Ateliers d’Hercule : Vers une entreprise motivée et motivante

Atelier d’Hercule – 6 septembre 2012 :
Vers une entreprise motivée et motivante
Animateurs : Fernand Beumier et Guillaume Hulin

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Atelier d’Hercule
CEEI Héraclès – 6 septembre 2012
Problème de motivation ?

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Atelier d’Hercule
Objectifs de la journée
• Réflexions sur les finalités de mon entreprise
• Inventaire des actions essentielles liées à la
gestion des personnes
• Prise de conscience des enjeux
• Orientations, décisions et plan d’action

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Atelier d’Hercule
En quelques mots…
• Qui êtes-vous ?
• Où en êtes-vous ?
• Où allez-vous ?

4
Atelier d’Hercule
Présentation croisée
Nom et prénom
Entreprise : activités et objectifs
Attentes vis-à-vis de l’atelier
Un rêve ?

5
Atelier d’Hercule
Programme
1. L’entreprise : stratégie, finalités, activités, objectifs et
clés de la performance
2. La motivation : facteurs de motivation, conditions de
travail, contenu des fonctions, développement du
personnel
3. Le management
4. Les tendances clés pour entreprendre et motiver son
personnel
5. Vos bonnes résolutions et décisions
6. Vos questions
7. Evaluation et conclusions

6
Atelier d’Hercule
L’entreprise
• Définition
• Stratégie
• Gestion
• Performance

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Atelier d’Hercule
Mise en application - Réflexion
• Quelle est votre stratégie ? Votre vision à 3
ans ? Où voulez-vous aller ?
• Quelles sont les grandes actions que vous allez
mener ?

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Atelier d’Hercule
Mise en application – Réflexion (2)
• Quelles sont les compétences clés pour les
activités de l’entreprise ?
• Les classer par ordre d’importance
• Où les trouver ? (diplôme, expérience, etc.)
• Décrire le profil d’une fonction

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Atelier d’Hercule

10
Atelier d’Hercule
La motivation
• C’est quoi ?
• Comment elle se construit ?

11
Atelier d’Hercule
Mise en application - Réflexion
→ Quelles sont mes motivations personnelles en
rapport avec mon entreprise ?

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Atelier d’Hercule
Les facteurs de motivation au travail
• Réflexion en petits groupes
• Mise en commun
• 4 champs (trèfle)
• Dosage = quelle formule chimique

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Atelier d’Hercule
Les conditions de travail

14
Atelier d’Hercule
Le contenu des fonctions

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Atelier d’Hercule
Le développement personnel

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Atelier d’Hercule
Le management
• Définition
• Qualités d’un « bon » manager

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Atelier d’Hercule
Application
• Ecrire les actions à réaliser pour votre
entreprise
• Concrètes (verbe d’action) et réalistes (en
rapport avec ses moyens)

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Atelier d’Hercule
L’évaluation
• Périodique
• Permanente
• Mise en œuvre

19
Atelier d’Hercule
Tendances 2012

20
Atelier d’Hercule
L’entreprise du XXIème siècle

21
Atelier d’Hercule
Compétences de demain

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Atelier d’Hercule
Management
• Evolution des personnes
• Génération Y
• Favoriser le mieux-vivre / mieux-être
• Encourager les projets qui ont du sens
• Développement des personnes = favoriser
l’autonomie
• …

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Atelier d’Hercule
Résolutions finales

24
Atelier d’Hercule
Questions

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Atelier d’Hercule
Question puissante
Si votre management était la réponse à une
question, quelle serait cette question ?

26
Atelier d’Hercule
Vous souhaitez innover avec nous ?
Centre d’Entreprise Héraclès
Avenue Général Michel 1E - 6000 CHARLEROI
Tél. : 071/27.03.11
Email : ghulin@heracles.be
Site web : www.heracles.be
@ceeiheracles
www.facebook.com/ceeiheracles
www.netvibes.com/ceeiheracles
CentreHeracles

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