SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo

knowledge management

•Als PPT, PDF herunterladen•
•
G
ghorbani_it
Business
1 von 27
[object Object],[object Object]
قوانین طلایی مدیریت دانش ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
قوانین طلایی مدیریت دانش ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
قوانین طلایی مدیریت دانش ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
قوانین طلایی مدیریت دانش ,[object Object],[object Object],داده اطلاعات دانش
قوانین طلایی مدیریت دانش ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
قوانین طلایی مدیریت دانش Objectives of knowledge Evaluation of knowledge Identification of knowledge acquisition of knowledge Development of knowledge storage of knowledge Objectives of knowledge sharing of knowledge
قوانین طلایی مدیریت دانش ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
مدل شرکت زیمنس برای تدوین استراتژی دانش ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
مدل شرکت زیمنس برای تدوین استراتژی دانش ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
مدل شرکت زیمنس برای تدوین استراتژی دانش ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
مدل شرکت زیمنس برای تدوین استراتژی دانش ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
مدل شرکت زیمنس برای تدوین استراتژی دانش ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
مدل شرکت زیمنس برای تدوین استراتژی دانش ,[object Object],[object Object]
مدل شرکت زیمنس برای تدوین استراتژی دانش ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
مدل شرکت زیمنس برای تدوین استراتژی دانش ,[object Object],[object Object]
مدل شرکت زیمنس برای تدوین استراتژی دانش ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
مدل شرکت زیمنس برای تدوین استراتژی دانش ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
مدل شرکت زیمنس برای تدوین استراتژی دانش ,[object Object],[object Object]
مدل شرکت زیمنس برای تدوین استراتژی دانش ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
مدل شرکت زیمنس برای تدوین استراتژی دانش ,[object Object],نفوذ در سیستم کدبندی یاآشکار سازی دانش توانایی های مهارتی حوزه های دانش هدف وضعیت مطلوب وضعیت موجود هدف وضعیت مطلوب وضعیت موجود هدف وضعیت مطلوب وضعیت موجود حوزه 1 حوزه 2 ---- حوزه n ام
مدل شرکت زیمنس برای تدوین استراتژی دانش ,[object Object],[object Object],[object Object]
مدل شرکت زیمنس برای تدوین استراتژی دانش ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
مدل شرکت زیمنس برای تدوین استراتژی دانش ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
مدل شرکت زیمنس برای تدوین استراتژی دانش ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
مدل شرکت زیمنس برای تدوین استراتژی دانش ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]

Empfohlen

Knowledge Management and Libraries
Knowledge Management and LibrariesKnowledge Management and Libraries
Knowledge Management and Librariesfarajpahlou
 
Knowledge management
Knowledge managementKnowledge management
Knowledge managementBijan Abdolmaleki
 
Knowledge management
Knowledge managementKnowledge management
Knowledge managementOmid Aminzadeh Gohari
 
Presentation1.pptxمدیریت دانش
Presentation1.pptxمدیریت دانشPresentation1.pptxمدیریت دانش
Presentation1.pptxمدیریت دانشabdollah24
 
سیستمهای مدیریت دانش
سیستمهای مدیریت دانشسیستمهای مدیریت دانش
سیستمهای مدیریت دانشJavad Sha'bani
 
مدیریت دانش و مزیت رقابتی
مدیریت دانش و مزیت رقابتیمدیریت دانش و مزیت رقابتی
مدیریت دانش و مزیت رقابتیazarkianinejad1358
 
مفاهیم مدیریت دانش
مفاهیم مدیریت دانشمفاهیم مدیریت دانش
مفاهیم مدیریت دانشParisa adel
 
مدلهای فرایندی مدیریت دانش
مدلهای فرایندی مدیریت دانشمدلهای فرایندی مدیریت دانش
مدلهای فرایندی مدیریت دانشArash Omidi
 

Empfohlen

Knowledge Management and Libraries
Knowledge Management and LibrariesKnowledge Management and Libraries
Knowledge Management and Librariesfarajpahlou
 
Knowledge management
Knowledge managementKnowledge management
Knowledge managementBijan Abdolmaleki
 
Knowledge management
Knowledge managementKnowledge management
Knowledge managementOmid Aminzadeh Gohari
 
Presentation1.pptxمدیریت دانش
Presentation1.pptxمدیریت دانشPresentation1.pptxمدیریت دانش
Presentation1.pptxمدیریت دانشabdollah24
 
سیستمهای مدیریت دانش
سیستمهای مدیریت دانشسیستمهای مدیریت دانش
سیستمهای مدیریت دانشJavad Sha'bani
 
مدیریت دانش و مزیت رقابتی
مدیریت دانش و مزیت رقابتیمدیریت دانش و مزیت رقابتی
مدیریت دانش و مزیت رقابتیazarkianinejad1358
 
مفاهیم مدیریت دانش
مفاهیم مدیریت دانشمفاهیم مدیریت دانش
مفاهیم مدیریت دانشParisa adel
 
مدلهای فرایندی مدیریت دانش
مدلهای فرایندی مدیریت دانشمدلهای فرایندی مدیریت دانش
مدلهای فرایندی مدیریت دانشArash Omidi
 
Knowledge Management & Competitive Strategy Of The Firm
Knowledge Management & Competitive Strategy Of The FirmKnowledge Management & Competitive Strategy Of The Firm
Knowledge Management & Competitive Strategy Of The Firmghazaleh.banijamali
 
Knowledge management
Knowledge managementKnowledge management
Knowledge managementmohammad beykzadeh
 
انواع استراتژی های مدیریت دانش براساس مدل های مدیریت استراتژیک کدامند؟
انواع استراتژی های مدیریت دانش براساس مدل های مدیریت استراتژیک کدامند؟انواع استراتژی های مدیریت دانش براساس مدل های مدیریت استراتژیک کدامند؟
انواع استراتژی های مدیریت دانش براساس مدل های مدیریت استراتژیک کدامند؟Babak Sorkhpour
 
کارگاه جامع آموزش مدیریت دانش
کارگاه جامع آموزش مدیریت دانشکارگاه جامع آموزش مدیریت دانش
کارگاه جامع آموزش مدیریت دانشBabak Sorkhpour
 
فناوری های مدیریت دانش
فناوری های مدیریت دانش فناوری های مدیریت دانش
فناوری های مدیریت دانشBabak Sorkhpour
 
Knowledge managment
Knowledge managmentKnowledge managment
Knowledge managmenthediehheydari
 
KM PetroICT 2015
KM PetroICT 2015KM PetroICT 2015
KM PetroICT 2015Alireza Nouri
 
کارگاه آموزش مدیریت دانش تبریز
کارگاه آموزش مدیریت دانش تبریزکارگاه آموزش مدیریت دانش تبریز
کارگاه آموزش مدیریت دانش تبریزBabak Sorkhpour
 
مدیریت دانش
مدیریت دانشمدیریت دانش
مدیریت دانشchikasoftco
 
نقش فن آوری اطلاعات در صنعت
نقش فن آوری اطلاعات در صنعتنقش فن آوری اطلاعات در صنعت
نقش فن آوری اطلاعات در صنعتBabak Sorkhpour
 
انسان سازمانی
انسان سازمانیانسان سازمانی
انسان سازمانیnasrin mhoseini
 
تاثیر مدیریت دانش بر مزیت رقابتی
تاثیر مدیریت دانش بر مزیت رقابتیتاثیر مدیریت دانش بر مزیت رقابتی
تاثیر مدیریت دانش بر مزیت رقابتیazarkianinejad1358
 
Assignment9 88207102- -dehdarian-cohen-absorptive capacity
Assignment9 88207102- -dehdarian-cohen-absorptive capacityAssignment9 88207102- -dehdarian-cohen-absorptive capacity
Assignment9 88207102- -dehdarian-cohen-absorptive capacityOmid Aminzadeh Gohari
 
حقایقی درباره مدیریت استراتژیک
حقایقی درباره مدیریت استراتژیکحقایقی درباره مدیریت استراتژیک
حقایقی درباره مدیریت استراتژیکHossein Nourian, DBA
 
Management functions33333
Management functions33333Management functions33333
Management functions33333guest8692e2
 
Knowledge management
Knowledge managementKnowledge management
Knowledge managementAryangostar Co
 
Strategic knwoladge management
Strategic knwoladge managementStrategic knwoladge management
Strategic knwoladge managementHossein Nourian, DBA
 
How To Writer A Great Business Plan
How To Writer A Great Business PlanHow To Writer A Great Business Plan
How To Writer A Great Business PlanAsal Fakheri Gouya
 
کارگاه آموزش مشاوره شغلی
کارگاه آموزش مشاوره شغلیکارگاه آموزش مشاوره شغلی
کارگاه آموزش مشاوره شغلیSohrab Delangizan
 
Plan of action
Plan of actionPlan of action
Plan of actionsamane Dr.samane
 
کسب و کار در قلب کویر
کسب و کار در قلب کویرکسب و کار در قلب کویر
کسب و کار در قلب کویرRoham Hosseini
 
Tourist guide skills 4
Tourist guide skills 4Tourist guide skills 4
Tourist guide skills 4Ashkan Borouj
 

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Knowledge Management & Competitive Strategy Of The Firm
Knowledge Management & Competitive Strategy Of The FirmKnowledge Management & Competitive Strategy Of The Firm
Knowledge Management & Competitive Strategy Of The Firmghazaleh.banijamali
 
انواع استراتژی های مدیریت دانش براساس مدل های مدیریت استراتژیک کدامند؟
انواع استراتژی های مدیریت دانش براساس مدل های مدیریت استراتژیک کدامند؟انواع استراتژی های مدیریت دانش براساس مدل های مدیریت استراتژیک کدامند؟
انواع استراتژی های مدیریت دانش براساس مدل های مدیریت استراتژیک کدامند؟Babak Sorkhpour
 
کارگاه جامع آموزش مدیریت دانش
کارگاه جامع آموزش مدیریت دانشکارگاه جامع آموزش مدیریت دانش
کارگاه جامع آموزش مدیریت دانشBabak Sorkhpour
 
فناوری های مدیریت دانش
فناوری های مدیریت دانش فناوری های مدیریت دانش
فناوری های مدیریت دانشBabak Sorkhpour
 
کارگاه آموزش مدیریت دانش تبریز
کارگاه آموزش مدیریت دانش تبریزکارگاه آموزش مدیریت دانش تبریز
کارگاه آموزش مدیریت دانش تبریزBabak Sorkhpour
 
مدیریت دانش
مدیریت دانشمدیریت دانش
مدیریت دانشchikasoftco
 
نقش فن آوری اطلاعات در صنعت
نقش فن آوری اطلاعات در صنعتنقش فن آوری اطلاعات در صنعت
نقش فن آوری اطلاعات در صنعتBabak Sorkhpour
 
انسان سازمانی
انسان سازمانیانسان سازمانی
انسان سازمانیnasrin mhoseini
 
تاثیر مدیریت دانش بر مزیت رقابتی
تاثیر مدیریت دانش بر مزیت رقابتیتاثیر مدیریت دانش بر مزیت رقابتی
تاثیر مدیریت دانش بر مزیت رقابتیazarkianinejad1358
 
Assignment9 88207102- -dehdarian-cohen-absorptive capacity
Assignment9 88207102- -dehdarian-cohen-absorptive capacityAssignment9 88207102- -dehdarian-cohen-absorptive capacity
Assignment9 88207102- -dehdarian-cohen-absorptive capacityOmid Aminzadeh Gohari
 
حقایقی درباره مدیریت استراتژیک
حقایقی درباره مدیریت استراتژیکحقایقی درباره مدیریت استراتژیک
حقایقی درباره مدیریت استراتژیکHossein Nourian, DBA
 
Management functions33333
Management functions33333Management functions33333
Management functions33333guest8692e2
 

Was ist angesagt? (17)

Knowledge Management & Competitive Strategy Of The Firm
Knowledge Management & Competitive Strategy Of The FirmKnowledge Management & Competitive Strategy Of The Firm
Knowledge Management & Competitive Strategy Of The Firm
 
Knowledge management
Knowledge managementKnowledge management
Knowledge management
 
انواع استراتژی های مدیریت دانش براساس مدل های مدیریت استراتژیک کدامند؟
انواع استراتژی های مدیریت دانش براساس مدل های مدیریت استراتژیک کدامند؟انواع استراتژی های مدیریت دانش براساس مدل های مدیریت استراتژیک کدامند؟
انواع استراتژی های مدیریت دانش براساس مدل های مدیریت استراتژیک کدامند؟
 
کارگاه جامع آموزش مدیریت دانش
کارگاه جامع آموزش مدیریت دانشکارگاه جامع آموزش مدیریت دانش
کارگاه جامع آموزش مدیریت دانش
 
فناوری های مدیریت دانش
فناوری های مدیریت دانش فناوری های مدیریت دانش
فناوری های مدیریت دانش
 
Knowledge managment
Knowledge managmentKnowledge managment
Knowledge managment
 
KM PetroICT 2015
KM PetroICT 2015KM PetroICT 2015
KM PetroICT 2015
 
کارگاه آموزش مدیریت دانش تبریز
کارگاه آموزش مدیریت دانش تبریزکارگاه آموزش مدیریت دانش تبریز
کارگاه آموزش مدیریت دانش تبریز
 
مدیریت دانش
مدیریت دانشمدیریت دانش
مدیریت دانش
 
نقش فن آوری اطلاعات در صنعت
نقش فن آوری اطلاعات در صنعتنقش فن آوری اطلاعات در صنعت
نقش فن آوری اطلاعات در صنعت
 
انسان سازمانی
انسان سازمانیانسان سازمانی
انسان سازمانی
 
تاثیر مدیریت دانش بر مزیت رقابتی
تاثیر مدیریت دانش بر مزیت رقابتیتاثیر مدیریت دانش بر مزیت رقابتی
تاثیر مدیریت دانش بر مزیت رقابتی
 
Assignment9 88207102- -dehdarian-cohen-absorptive capacity
Assignment9 88207102- -dehdarian-cohen-absorptive capacityAssignment9 88207102- -dehdarian-cohen-absorptive capacity
Assignment9 88207102- -dehdarian-cohen-absorptive capacity
 
حقایقی درباره مدیریت استراتژیک
حقایقی درباره مدیریت استراتژیکحقایقی درباره مدیریت استراتژیک
حقایقی درباره مدیریت استراتژیک
 
Management functions33333
Management functions33333Management functions33333
Management functions33333
 
Knowledge management
Knowledge managementKnowledge management
Knowledge management
 
Strategic knwoladge management
Strategic knwoladge managementStrategic knwoladge management
Strategic knwoladge management
 

Andere mochten auch

How To Writer A Great Business Plan
How To Writer A Great Business PlanHow To Writer A Great Business Plan
How To Writer A Great Business PlanAsal Fakheri Gouya
 
کارگاه آموزش مشاوره شغلی
کارگاه آموزش مشاوره شغلیکارگاه آموزش مشاوره شغلی
کارگاه آموزش مشاوره شغلیSohrab Delangizan
 
کسب و کار در قلب کویر
کسب و کار در قلب کویرکسب و کار در قلب کویر
کسب و کار در قلب کویرRoham Hosseini
 
Tourist guide skills 4
Tourist guide skills 4Tourist guide skills 4
Tourist guide skills 4Ashkan Borouj
 
طوفان فکری، ساختاردهي و ارزيابي ايده ها، انتخاب
طوفان فکری، ساختاردهي و ارزيابي ايده ها، انتخابطوفان فکری، ساختاردهي و ارزيابي ايده ها، انتخاب
طوفان فکری، ساختاردهي و ارزيابي ايده ها، انتخابOmid Aminzadeh Gohari
 
Opportunity recognition-sample4
Opportunity recognition-sample4Opportunity recognition-sample4
Opportunity recognition-sample4mortezataher
 
لیست دوره های عالی و پر مخاطب مدیریت پروژه
لیست دوره های عالی و پر مخاطب مدیریت پروژهلیست دوره های عالی و پر مخاطب مدیریت پروژه
لیست دوره های عالی و پر مخاطب مدیریت پروژهiman razavi
 
46 اصل کلیدی برای برنامه ریزی تغییر
46 اصل کلیدی برای برنامه ریزی تغییر46 اصل کلیدی برای برنامه ریزی تغییر
46 اصل کلیدی برای برنامه ریزی تغییرdigidanesh
 
4 Squares
4 Squares4 Squares
4 Squaressinasea
 
استراتژی محتوا و تجربه کاربری
استراتژی محتوا و تجربه کاربریاستراتژی محتوا و تجربه کاربری
استراتژی محتوا و تجربه کاربریMohammad Jafar Kermanpour
 
چگونه رشته‌ی تحصیلی‌مان را انتخاب کنیم؟
چگونه رشته‌ی تحصیلی‌مان را انتخاب کنیم؟چگونه رشته‌ی تحصیلی‌مان را انتخاب کنیم؟
چگونه رشته‌ی تحصیلی‌مان را انتخاب کنیم؟Hamid Keshmiri
 
برنامه ریزی مسیر شغلی
برنامه ریزی مسیر شغلیبرنامه ریزی مسیر شغلی
برنامه ریزی مسیر شغلیOmid Aminzadeh Gohari
 
استراتژِی اقیانوس آبی - از تدوین تا اجرا
استراتژِی اقیانوس آبی - از تدوین تا اجرااستراتژِی اقیانوس آبی - از تدوین تا اجرا
استراتژِی اقیانوس آبی - از تدوین تا اجراBlue Ocean Dolphin
 

Andere mochten auch (20)

How To Writer A Great Business Plan
How To Writer A Great Business PlanHow To Writer A Great Business Plan
How To Writer A Great Business Plan
 
کارگاه آموزش مشاوره شغلی
کارگاه آموزش مشاوره شغلیکارگاه آموزش مشاوره شغلی
کارگاه آموزش مشاوره شغلی
 
Plan of action
Plan of actionPlan of action
Plan of action
 
کسب و کار در قلب کویر
کسب و کار در قلب کویرکسب و کار در قلب کویر
کسب و کار در قلب کویر
 
Tourist guide skills 4
Tourist guide skills 4Tourist guide skills 4
Tourist guide skills 4
 
Balance7
Balance7Balance7
Balance7
 
طوفان فکری، ساختاردهي و ارزيابي ايده ها، انتخاب
طوفان فکری، ساختاردهي و ارزيابي ايده ها، انتخابطوفان فکری، ساختاردهي و ارزيابي ايده ها، انتخاب
طوفان فکری، ساختاردهي و ارزيابي ايده ها، انتخاب
 
Opportunity recognition-sample4
Opportunity recognition-sample4Opportunity recognition-sample4
Opportunity recognition-sample4
 
برنامه ریزی
برنامه ریزیبرنامه ریزی
برنامه ریزی
 
لیست دوره های عالی و پر مخاطب مدیریت پروژه
لیست دوره های عالی و پر مخاطب مدیریت پروژهلیست دوره های عالی و پر مخاطب مدیریت پروژه
لیست دوره های عالی و پر مخاطب مدیریت پروژه
 
46 اصل کلیدی برای برنامه ریزی تغییر
46 اصل کلیدی برای برنامه ریزی تغییر46 اصل کلیدی برای برنامه ریزی تغییر
46 اصل کلیدی برای برنامه ریزی تغییر
 
4 Squares
4 Squares4 Squares
4 Squares
 
استراتژی محتوا و تجربه کاربری
استراتژی محتوا و تجربه کاربریاستراتژی محتوا و تجربه کاربری
استراتژی محتوا و تجربه کاربری
 
چگونه رشته‌ی تحصیلی‌مان را انتخاب کنیم؟
چگونه رشته‌ی تحصیلی‌مان را انتخاب کنیم؟چگونه رشته‌ی تحصیلی‌مان را انتخاب کنیم؟
چگونه رشته‌ی تحصیلی‌مان را انتخاب کنیم؟
 
برنامه ریزی مسیر شغلی
برنامه ریزی مسیر شغلیبرنامه ریزی مسیر شغلی
برنامه ریزی مسیر شغلی
 
PJOB
PJOBPJOB
PJOB
 
Internal assessment
Internal assessmentInternal assessment
Internal assessment
 
برندی که شما باشی!
برندی که شما باشی!برندی که شما باشی!
برندی که شما باشی!
 
جادوی خلاقیت
جادوی خلاقیتجادوی خلاقیت
جادوی خلاقیت
 
استراتژِی اقیانوس آبی - از تدوین تا اجرا
استراتژِی اقیانوس آبی - از تدوین تا اجرااستراتژِی اقیانوس آبی - از تدوین تا اجرا
استراتژِی اقیانوس آبی - از تدوین تا اجرا
 

Ähnlich wie knowledge management

مدیریت استراتژیک و کارت امتیازی متوازن
مدیریت استراتژیک و کارت امتیازی متوازنمدیریت استراتژیک و کارت امتیازی متوازن
مدیریت استراتژیک و کارت امتیازی متوازنAbolfazl Fatehi
 
جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آنجایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آنMojtaba Abbasian Ardakani
 
داشبوردهای دیجیتالی
داشبوردهای دیجیتالیداشبوردهای دیجیتالی
داشبوردهای دیجیتالیhodais pirdadeh
 
Management functions
Management functionsManagement functions
Management functionsguest1478eec
 
Management functions
Management functionsManagement functions
Management functionsguest8692e2
 
Strategic Management (مدیریت استراتژیک)
Strategic Management (مدیریت استراتژیک)Strategic Management (مدیریت استراتژیک)
Strategic Management (مدیریت استراتژیک)Amir Maleki
 
چیستی بازاریابی - تعریف بازاریابی
چیستی بازاریابی - تعریف بازاریابیچیستی بازاریابی - تعریف بازاریابی
چیستی بازاریابی - تعریف بازاریابیShahram Honarmayeh
 
Customer Relationship Managemen Crm Slides
Customer Relationship Managemen Crm SlidesCustomer Relationship Managemen Crm Slides
Customer Relationship Managemen Crm SlidesSoheil Akbarzade
 
تاثیر کلان داده بر سامانه های تصمیم یار
تاثیر کلان داده بر سامانه های تصمیم یارتاثیر کلان داده بر سامانه های تصمیم یار
تاثیر کلان داده بر سامانه های تصمیم یارHanieh Kashfi
 
.pptxمدیریت دانش2
.pptxمدیریت دانش2.pptxمدیریت دانش2
.pptxمدیریت دانش2abdollah24
 
Pms Peresentation Pnl03
Pms Peresentation Pnl03Pms Peresentation Pnl03
Pms Peresentation Pnl03guest621c305
 
10. آگهی نامه نمونه گزارش نهایی
10. آگهی نامه نمونه گزارش نهایی10. آگهی نامه نمونه گزارش نهایی
10. آگهی نامه نمونه گزارش نهاییShahram Honarmayeh
 
Answer the question of s s technologies inc. organizational design case study
Answer the question of s s technologies inc. organizational design case studyAnswer the question of s s technologies inc. organizational design case study
Answer the question of s s technologies inc. organizational design case studySeyedbahira Farzadkish
 

Ähnlich wie knowledge management (20)

مدیریت استراتژیک و کارت امتیازی متوازن
مدیریت استراتژیک و کارت امتیازی متوازنمدیریت استراتژیک و کارت امتیازی متوازن
مدیریت استراتژیک و کارت امتیازی متوازن
 
Elevate
ElevateElevate
Elevate
 
جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آنجایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
 
داشبوردهای دیجیتالی
داشبوردهای دیجیتالیداشبوردهای دیجیتالی
داشبوردهای دیجیتالی
 
Management functions
Management functionsManagement functions
Management functions
 
Management functions
Management functionsManagement functions
Management functions
 
Zeinodini2
Zeinodini2Zeinodini2
Zeinodini2
 
Strategic Management (مدیریت استراتژیک)
Strategic Management (مدیریت استراتژیک)Strategic Management (مدیریت استراتژیک)
Strategic Management (مدیریت استراتژیک)
 
Tqm
TqmTqm
Tqm
 
چیستی بازاریابی - تعریف بازاریابی
چیستی بازاریابی - تعریف بازاریابیچیستی بازاریابی - تعریف بازاریابی
چیستی بازاریابی - تعریف بازاریابی
 
Knowledge Management
Knowledge ManagementKnowledge Management
Knowledge Management
 
Customer Relationship Managemen Crm Slides
Customer Relationship Managemen Crm SlidesCustomer Relationship Managemen Crm Slides
Customer Relationship Managemen Crm Slides
 
تاثیر کلان داده بر سامانه های تصمیم یار
تاثیر کلان داده بر سامانه های تصمیم یارتاثیر کلان داده بر سامانه های تصمیم یار
تاثیر کلان داده بر سامانه های تصمیم یار
 
.pptxمدیریت دانش2
.pptxمدیریت دانش2.pptxمدیریت دانش2
.pptxمدیریت دانش2
 
Pms Peresentation Pnl03
Pms Peresentation Pnl03Pms Peresentation Pnl03
Pms Peresentation Pnl03
 
10. آگهی نامه نمونه گزارش نهایی
10. آگهی نامه نمونه گزارش نهایی10. آگهی نامه نمونه گزارش نهایی
10. آگهی نامه نمونه گزارش نهایی
 
Msf Project Managment 2006 Part 1
Msf Project Managment 2006 Part 1Msf Project Managment 2006 Part 1
Msf Project Managment 2006 Part 1
 
هدف گذاری
هدف گذاریهدف گذاری
هدف گذاری
 
Answer the question of s s technologies inc. organizational design case study
Answer the question of s s technologies inc. organizational design case studyAnswer the question of s s technologies inc. organizational design case study
Answer the question of s s technologies inc. organizational design case study
 
BPM and Sales
BPM and Sales BPM and Sales
BPM and Sales
 

knowledge management

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7. قوانین طلایی مدیریت دانش Objectives of knowledge Evaluation of knowledge Identification of knowledge acquisition of knowledge Development of knowledge storage of knowledge Objectives of knowledge sharing of knowledge
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.