Pres digiteam-0113
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Présentation de la société DIGITEAM©.
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- 2. Agenda : 1/ Présentation de la société 2/ Nos expertises et références 3/ L’équipe et les moyens
- 3. L’ère analogique est révolue nous sommes dans l’ère numérique Un produit, une marque Les internautes Recherchent en ligne Une publicité Des produits, des marques Discutent et partagent Un achat en magasin Partout, tout le temps Depuis tous supports Et consomment on et offline
- 6. filiale digitale de Team Créatif Groupe n2 en France 19m€ de C.A. 60% à l’export 165 personnes
- 7. TEAM MARKET SHORTLINKS DIGITEAM CREATIF VALUE Identité, Packaging Marketing Services Architecture Digital Strategies & du Point de Vente Contents Des Experts Intégrés de l’Activation de Marque
- 9. Warda en 2012 Marque n°1 de son marché 38% des ventes - Confiance dans la marque : 92% - Fidélité : 93% (vs. 82% Randa) - Prochain achat : 38% (vs. 27% Randa) Identité Packaging Publicité Digital La Rose Blanche en 2009 Une marque challenger n°3 de son marché 23% des ventes - Confiance dans la marque : 52% - Fidélité : 79% (vs. 92% Randa) - Prochain achat : 14% (vs. 44% Randa)
- 10. France Brésil Indonésie Nos implantations
- 11. Une expertise reconnue dans le secteur de la grande consommation
- 12. You !
- 13. « Le digital n’est pas un métier mais une addition d’expertises » (AACC, guide de la collaboration avec une agence interactive)
- 14. Digital
- 15. Notre vision du digital
- 16. 2/ Gérer les 1/ Gérer le inerfaces parcours client
- 17. L’échelle des expertises
- 19. Nos expertises
- 20. digital
- 21. Stratégies digitales d’engagement Mesure et Contenus analyse Sites et applications
- 22. Un logiciel opensource de collaboration et gestion de contenus Une communauté Une impasse stratégique
- 23. Une offre « à la demande » Cloud Roadmap produit, refonte de la gamme Un logiciel opensource de Rafraichissement de collaboration et l’identité et de la gestion de contenus plateforme de marque Une communauté Refonte complète du site web Une impasse stratégique Mise en place de parcours utilisateur et de « marketing automation » avec LoopFuse Campagne de lancement
- 26. En 2 mois : Trafic : +42 % Utilisateurs : +10 000 Ventes : +24% Un alignement stratégique renouvelé
- 27. Stratégies de notoriété et d’engagement consomateur
- 29. Un dispositif d’engagement des différents publics cibles
- 30. Une marque Déclinable Une plateforme de Une animation décliné web communication de sur tous supports lancement
- 32. Vidéo teasing
- 33. Création de contenus “brand content”
- 34. GIVENCHY : engagement d’e-influenceurs
- 36. Création de sites et applications mobiles
- 41. R I
- 44. http://www.boursorama.com/cours.phtml?symbole=1rPFP 1/ La bannière lit l’URL 2/ la bannière recherche une 3/ La bannière ligne remonte dans la correspondante bannière une dans une BDD donnée personnalisée
- 46. Des enjeux technologiques relevés Serveur à haute capacité Un ROI atteint en 2 jours +23% de clics 80% d’économies sur les couts techniques De nouvelles opportunités
- 47. DIGITEAM s.a.s. 32, rue de la bienfaisance 75008 PARIS T : 01 53 42 89 00 F : 01 43 87 09 94 E : contact@digiteam.net Contact Grégory GUENEAU – CEO M: 06 07 01 70 65 E: gregory.gueneau@digiteam.net
Hinweis der Redaktion
- 2èmeagence de design en France19M€ de CA par an60% a l’export, principalement en accompagnement de clients nationauxàl’export
- Siègeà Paris, dans le 8eme arrondissementBureau commercial à LyonNous avonsdeuxfiliales, une au Brésilà Sao Paulo, et en Indonésieà JakartaUn réseau de bureauxà Milan et Casablanca
- Une expertise reconnuedans le secteur de la grandeconsommation
- Nos clients digitaux
- Nous abordons le digital de manièreglobale
- Au travers de divers pôlesd’expertise1/ Stratégiesdigitalesd’engagement2/ Création de Contenus pour soutenircesstratégies3/Dans des sites et applications, espacesréseauxsociaux4/ Dansunepréoccupation de retour surinvestissement, par uneapproche “business” et des pratiquesefficaces de mesure et analyse de résultats
- Impasse stratégique : logicielopensourcevendudoncsur un modèle de service (intégration et conseil), faible levier de croissance
- Solutionproduit pour sortir du paradygmestratégique : le CloudAction 1 : agirsur la roadmap produit pour le rendredisponible “à la demande”, élaboration d’un store et de tout le parcours client associé (achat, renouvellement, désabonnement, etc.), action marketing auprès de Gartner et obtention de l’introduction du produitdans le magic quadrant et du hype cycle. Elaboration du business model.Action 2 : simplifier l’offrecomposéealors de 4 produits et une 10aine d’option en 2 lignesproduits : Xwiki Cloud et XwikiEntreprise (donc la version serveur)Action 3 : rafraichissement de l’identité et de la plateforme de marque : nouvelle base line, simplification et mise en cohérence des signes de marqueAction 4 : refontecomplète du site (contenus, navigation, structure, design)Action 5 : préparation et teasing de lancement, travail RP, influenceurs, campagnefacebook, événement de lancement et relais, newsletter, etc.
- Le nouveau site avec des menus graphiques
- Accueil du produit “cloud”
- Dans le cadre du lancement du site TOTAL.fr, réalisé par l’agence DAGOBERTNous avonsétéinterrogés pour l’opération de lancement du site, et notament du nouveau service “my total”
- En premier lieu nous avonsmis en place un dispositifd’engagementsur 6 moisauprès de 3 populations distinctes :SalariésCommerciauxGrand public
- Dans le cadre du lancement d’un parfum Givenchy “very irresistible”Engagement d’e-influenceurs : 10 blogeuses de mode invitéesà se mettre en scène et envoyerune photo d’elle, pour montage d’unevidéo avec uneinterprétation de “I Need You Tonight” d’INXS par l’égérie de la marque : Liv TylerDiffusion de la video sur YouTube qui a été reprise trèslargement par toutes les blogueuses et leursréseaux
- Site SFR “les cadeaux surprises SFR La Carte”Collaboration ATOSExigence en designDélaisserrésIntégrationsociale
- Commerzbankcommercialise des produitsbrourisersindexéssur des valeurs du CAC 40Dansce cadre la banque diffuse des bannières pour chaque fiche valeur (Total, Axa, etc.) dans les principaux sites boursiers (Boursorama, Zonebourse, etc.)Autant de format, autant de sites, autant de valeurs, +de 120 bannières remises àjoursrégulièrement, des coutscolossaux et des sources d’erreurs pour tous (agence de com, agencemédia, régies, supports, etc.)
- Objectif : réduireà 1 bannière
- La solution :1bannièredynamiqueQui lit l’URLQui interrogeune base de donnéeQui affiche les valeurscorrespondantesdans la bannièreLe tout en un instantAvec près de 10 000 utilisateurssimultanés
- Uneopérationréussite
- Malgré des challenges technologiquesélevésUn ROI atteint en 2 jours