Fie ca doriti sa organizati un team building indoor sau outdoor, pentru ca evenimentul sa ajute cu adevarat la dezvoltarea si consolidarea echipei este necesar sa se respecte mai multe etape.
Algoritmul Kipo de organizare a unui team building cuprinde 6 pasi care asigura succesul oricarui program.
Kipo - Solutii eficiente pentru dezvoltarea echipei: programe de team building, indoor sau outdoor, create special pentru echipa ta!
Mai multe detalii pe WWW.GETKIPO.RO.
3. UNU.
IDENTIFICĂM
Prin discuții, chestionare și rapoarte, identificăm situațiile în
care echipa nu știe foarte clar ce are de făcut, apar conflicte dese
între oameni, clienții sunt nemulțumiți, este amânată luarea unor
decizii, proiectele se finalizează cu întârziere, ședințele sunt
pierdere de vreme, se pierd timp și alte resurse fără rost sau,
pur și simplu, aflăm alte motive care fac echipa mai puțin
productivă decât ar putea fi.
4. DOI.
DEFINIM
Adaptându-ne la stilul companiei, la mediul în care activează
aceasta și la conjuncturi de moment, ne propunem să
îmbunătățim elementele identificate în Pasul 1. De cele mai multe
ori facem lucrurile mult mai clare în ceea ce privește obiectivele
echipei, îmbunătățim comunicarea dintre oameni, îi facem să
colaboreze mai mult și mai eficient, le creștem motivarea fără a le
promite mai mulți bani, încurajăm creativitatea, generăm o
competiție benefică între oamenii din echipă sau, mai simplu,
creștem productivitatea echipei.
5. TREI.
PROIECTĂM
În funcție de dificultățile descoperite în Pasul 1 și obiectivele
stabilite în Pasul 2, concepem acțiunea de team building. Stabilim
tipurile de activități care sunt eficiente în cazurile respective, ce
anume vor învăța oamenii și ce metode ne ajută mai mult. Abia
apoi stabilim unde mergem la team building și pentru câtă vreme.
Fiecare acțiune de team building este unică, adaptată domeniului
de activitate, valorilor companiei și altor particularități ale echipei.
6. PATRU.
CONSTRUIM
Team building-ul propriu zis este perceput de participanți, cel mai
des, ca fiind o mult așteptată și bine meritată distracție alături de
colegi, ca o minivacanță. Așa și este. Doar că noi, în acest cadru,
evaluăm, corectăm și construim elemente care fac echipa mai
unită și mai eficientă, cu scopul limpede de a face compania mai
profitabilă.
7. CINCI.
ANALIZĂM
Acțiunea de team building este menită să genereze un impact.
Evaluăm acest impact pe termen scurt, mediu și lung. În multe
cazuri există posibilitatea calculării unei rentabilități a acțiunii. De
fiecare dată însă, fără excepție, evaluăm atingerea obiectivelor
propuse în Pasul 2. Aceste evaluări, precum și feedback-ul obținut
sunt introduse în raportul de team building.
8. ȘASE.
CONTINUĂM
În raportul de team building, facem recomandări pentru un
program de evoluţie ulterioară. Acesta are scopul de a asigura
monitorizarea şi îmbunătăţirea continuă a elementelor asupra
cărora s-a intervenit. Totodată, recomandăm acțiuni de team
building atunci când avem o echipă complet nouă, introducem noi
membri într-o echipă sau există schimbări strategice în companie.