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ETAPAS DE LA ORGANIZACIÓN
En una Empresa
SE DIVIDE EN DOS
DIVISIÓN DE TRABAJO COORDINACIÓN
 Es la separación y
delimitación de actividades,
con el fin de realizar una
función con la mayor
precisión, eficiencia y
mínimo de esfuerzo, dando
lugar a la especialización y
perfeccionamiento del
trabajo.
 Esta se refiere a la
sincronización de los
recursos y los esfuerzos de
un grupo social, con el
propósito de lograr
oportunidades, unidad,
armonía y rapidez, en el
desarrollo de los objetivos
IMÁGENES
DIVISIÓN DE TRABAJO COORDINACIÓN
DIVISIÓN DE TRABAJO
 Jerarquización:
 Es la disposición de las funciones de una
organización por un orden de rango, grado o
importancia
 Reglas de la Jerarquización:
 Los niveles jerárquicos establecidos dentro de
cualquier grupo social deben ser los mínimos e
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 Se debe definir claramente el tipo de autoridad
(Lineal, funcional, y/o staff) de cada nivel
JERARQUIZACIÓN IMÁGENES
DEPARTAMENTALIZACIÓN
 A la división y el agrupamiento de las funciones
y actividades en unidades con base en su
similitud
 Secuencia de DEPARTAMENTALIZACIÓN
1. Listar todas las funciones de la empresa
2. Clasificarlas
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obligación entre las funciones y los puestos
IMÁGENES DEPARTAMENTALIZACIÓN
DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES, ACTIVIDADES Y
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 Esta es la ultima etapa de la “división de
trabajo” y consiste en la recopilación
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Etapas de la organización

  • 1. ETAPAS DE LA ORGANIZACIÓN En una Empresa
  • 2. SE DIVIDE EN DOS DIVISIÓN DE TRABAJO COORDINACIÓN  Es la separación y delimitación de actividades, con el fin de realizar una función con la mayor precisión, eficiencia y mínimo de esfuerzo, dando lugar a la especialización y perfeccionamiento del trabajo.  Esta se refiere a la sincronización de los recursos y los esfuerzos de un grupo social, con el propósito de lograr oportunidades, unidad, armonía y rapidez, en el desarrollo de los objetivos
  • 4. DIVISIÓN DE TRABAJO  Jerarquización:  Es la disposición de las funciones de una organización por un orden de rango, grado o importancia  Reglas de la Jerarquización:  Los niveles jerárquicos establecidos dentro de cualquier grupo social deben ser los mínimos e indispensables  Se debe definir claramente el tipo de autoridad (Lineal, funcional, y/o staff) de cada nivel
  • 6. DEPARTAMENTALIZACIÓN  A la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades con base en su similitud  Secuencia de DEPARTAMENTALIZACIÓN 1. Listar todas las funciones de la empresa 2. Clasificarlas 3. Agrupar según el orden jerárquico 4. Asignar actividades a cada una de las áreas agrupadas o departamentos 5. Especificar autoridad, responsabilidad y obligación entre las funciones y los puestos
  • 8. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES, ACTIVIDADES Y OBLIGACIONES  Esta es la ultima etapa de la “división de trabajo” y consiste en la recopilación ordenada y clasificada de todos los factores y actividades necesarios para llevar acabo, de la mejor manera, un trabajo.