1. Universidad Nacional Experimental de Guayana Coordinación General de Investigación y Postgrado Maestría en Gerencia Educativa Aspectos Generales y teoricos de la Planificacion Profesor: Marcos Nieto Autora: Genis Gutiérrez

2. Proceso Ejecutar Acciones Planificación Permite Tomar Decisiones Lograr Objetivos Propuestos Ramos 2007

3. Planificación Decisión ¿Qué se hará? ¿Quién lo hará? ¿Cómo se hará? Murdick 1994 Anticipada

4. Ramos 2007 Planificación Objetivos Define Estrategias Políticas Planes Detallados Incluye Desempeño Retroalimentación

5. Etapas De la Planificación Identificación de los problemas o necesidades. Establecer prioridades y fijar objetivos Actividades para conseguir estos objetivos Recursos necesarios para realizar estas actividades. Ejecución y evaluación.

6. Jiménez, 1982 Ackoff, 1981 La planificación se anticipa a la toma de decisiones. Es un proceso de decidir… antes de que se requiera la acción proceso consciente de selección y desarrollo del mejor curso de acción para lograr el objetivo. Terry, 1987 Es el proceso de seleccionar información y hacer suposiciones respecto al futuro para formular las actividades necesarias para realizar los objetivos organizacionales Es el proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas Stoner, 1996 Planificación según:

7. Proceso de establecer objetivos y escoger el medio mas apropiado para el logro de los mismos antes de emprender la accion. Goodstein, 1998 Corredor, 2001 Proceso para determinar a donde ir y establecer los requisitos para llegar a ese punto de manera eficiente y eficaz Ramos, 2004 Acción para satisfacer necesidades, situaciones a través de estrategias con el fin de lograr objetivos, para el control y toma de decisiones, en función del tiempo y los recursos disponibles Caldera, 2002 Proceso sistemático de acción para alcanzar los objetivos a través del análisis, selección y evaluación entre las oportunidades que hayan sido previstas Planificación según:

8. Factores que afectan la planificación Otros Elevados Gastos Falta de Habilidad Insuficiente Información Eventos Inesperados Resistencia Psicológica al cambio

9. Etapas de la Planificación ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE Identificación del problema Establecer Prioridades Fijar Objetivos Actividades Recursos Ejecución Evaluación

10. Teorías de la planificación Teológica Democrática Tecnoeficientista Perspectivita Autocrática Caracterizada por una racionalidad instrumental orientada a fines, es un modelo de incerteza Cuantitativa, las acciones futuras Pueden preverse. Es un modelo de certeza determinista donde puede predecirse el futuro y controlarse, es un modelo decisional eficientista, Caracterizado por la factibilidad de Realización. Racionalidad comunicativa Interpretativa, un modelo de Incertidumbre donde la previsión Futura no es posible. Es un modelo Decisional tecnocrático