Este documento resume la gestión del Macroproyecto San José en Manizales. Detalla los convenios firmados entre entidades para la financiación y ejecución de proyectos como la Avenida Colón. Explica los procesos de compra de predios, avalúos comerciales, y gestión social con propietarios. También presenta la ejecución de la Unidad de Ejecución Avanzada, los subsidios de vivienda, y proyectos futuros como un parque recreodeportivo.

1. RESOLUCIÓN DE ADOPCIÓN 1453 DEL 27 DE JULIO DE 2009

2. MACROPROYECTO SAN JOSÉ, EL MAS INTEGRAL E IMPORTANTE DEL PAÍS

3. 75,5% del total de la población (23.831 habitantes), por medio de: “Macroproyecto San José sigue adelante”: Viceministro de Vivienda - MAVDT Comunicado 13 del 4 de marzo de 2010 de la Corte Constitucional: Decisión: Primero.- Declarar inexequible el artículo 79 de la Ley 1151 de 2007, “Por la cual se expide el Plan Nacional de Desarrollo 2006-2010”. Segundo.- Esta decisión surte efectos hacia el futuro.

4. CONTENIDO Gestión del Macroproyecto Gestión Social y de Comunicaciones Gestión del suelo y Gestión social en predios Desarrollo Avanzada Subsidios de Vivienda Proyectos a ejecutar

5. CONTENIDO Gestión del Macroproyecto Gestión Social y de Comunicaciones Gestión del suelo y Gestión social en predios Desarrollo Avanzada Subsidios de Vivienda Proyectos a ejecutar

7. Noviembre 13 De 2009

8. PLAZO:

9. Hasta diciembre 31 de 2020

10. OBJETO:

14. GESTIÓN RESOLUCION No 906 DE DICIEMBRE 17 DE 2009 DEL FONDO NACIONAL DE VIVIENDA – FONVIVIENDA Asigna en forma definitiva al Macroproyecto, la suma de diez mil millones de pesos ($10.000.000.000,00) como financiación del Gobierno Nacional entregada a través de Fonvivienda. (art . 1°). Los recursos se destinan a la adquisición de predios y las obras de urbanismo de la unidad de ejecución correspondiente a vivienda de interés social y se individualizan en subsidios familiares de vivienda a los hogares que cumplan con las condiciones definidas en la ley y el decreto 3450 de 2009 por parte de Fonvivienda.(art. 5°).

15. CONTENIDO Gestión del Macroproyecto Gestión Social y de Comunicaciones Gestión del suelo y Gestión social en predios Desarrollo Avanzada Subsidios de Vivienda Proyectos a ejecutar

17. Definición de Metodología de la Gestión Social en Predios

18. Constitución de la Mesa Técnica Municipal para el Empleo: Acción Social (Red Juntos) – SENA – ICBF – FNA

19. Apertura de la oficina de Atención a Comunidad en el PIC 2

20. Visita a Medellín con líderes y mujeres cabeza de familia de la Comuna

21. Gestión ante entidades regionales, nacionales e internaciones

22. Consolidación del equipo humano de la GSC

23. Socialización con: Gremios, Instituciones Educativas (Colegios – Universidades), periodistas, comunidad del área de influencia del Macroproyecto, entre otras

25. Educación: Todos con Ellos a la Escuela, Plan Padrino de Educación Superior, Educación Básica por Ciclos, Alfabetización Adulto Mayor, Orientación Profesional con Bachilleres

26. Salud: Nutrición (madres gestantes y primera infancia), Afiliación al Régimen Subsidiado en Salud; Prevención, Control y Reducción de la Adicción a las Sustancias Psicoactivas

28. Convivencia y Seguridad: Fortalecimiento a Escuelas de Padres, Violencia Intrafamiliar, Manuales de convivencia para habitar VIP

30. DIMENSIÓN DE COMUNICACIONES

31. COMUNICACIONES

32. COMUNICACIONES

33. DIMENSIÓN ECONÓMICA

34. COMUNICACIONES

35. DIMENSIÓN ECONÓMICA

36. COMUNICACIONES

37. DIMENSIÓN SOCIAL

40. DIMENSIÓN SOCIAL

42. DIMENSIÓN SOCIAL

43. CONTENIDO Gestión del Macroproyecto Gestión Social y de Comunicaciones Gestión del suelo y Gestión social en predios para AVENIDA COLÓN Desarrollo Avanzada Subsidios de Vivienda Proyectos a ejecutar

44. Procedimiento de compra Identificación del predio Estudio de Títulos Avalúo Comercial Oferta de compra No se acepta Si se acepta Promesa de compraventa (1 pago) Demanda de expropiación Entrega del predio Entrega anticipada del predio Escritura de venta (2 pago) Contrato compensación (3 pago)

47. Ubicación y tipo de inmueble (urbano y rural)

48. Sector, clase y desarrollo

49. Nivel socio-económico, servicios públicos, vías de acceso y valorización

50. Dimensiones y áreas del predio

51. Tipos y materiales de construcción

52. Oferta y demanda de este tipo de inmuebles en la zona

53. Normas municipales que rigen el sector Cada predio tiene un avalúo único y que no depende de los predios colindantes

55. Primera etapa de compra: 203 predios pertenecientes al Ramal Sur

57. Gestión del suelo Avenida Colón ESTADO ACTUAL DE COMPRA RECURSOS COMPROMETIDOS A LA FECHA COMPROMISOS: $18.645.811.320 DESEMBOLSADO: $ 3.035.092.770

58. Gestión del suelo Avenida Colón

59. GESTIÓN SOCIAL EN PREDIOS OBJETIVO Desarrollar programas para la atención socioeconómica de las Unidades Sociales trasladadas, que posibiliten la restitución de los inmuebles de reposición y promuevan el restablecimiento de las condiciones socio familiares y la productividad económica. Se conformaron duplas entre: 1 profesional del área social y 1 abogado facilitador.

60. Identificación del predio GESTION SOCIAL EN PREDIOS Visita domiciliaria informativa y acompañamiento a avaluadores Estudio de Títulos y avalúo comercial Reuniones informativas a propietarios y familiares Oferta de compra Reuniones informativas arrendatarios Promesa de compraventa Reubicación (banco inmobiliario ó VIP) Entrega del predio Traslado y reasentamiento Escritura de venta Restablecimiento servicios sociales Contrato compensación Restablecimiento condiciones económicas

62. Gestión social en predios COMUNICACIONES

64. Ana Tulia Villegas

65. LibardoGutierrez

67. Tapiado a los predios desmantelados que aún no han sido demolidos

68. Recorridos de seguridad de Policía y Ejército

70. AVANZADA ETAPAS DE COMPRA: 3 Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Parque Recreodeport. Calzada Sur Av. Colón

71. AVANZADA ETAPAS DE CONSTRUCCIÓN: 16

72. AVANZADA

73. CONTENIDO Gestión del Macroproyecto Gestión Social y de Comunicaciones Gestión del suelo y Gestión social en predios para AVENIDA COLÓN Desarrollo Avanzada Subsidios de Vivienda Proyectos a ejecutar

75. Para la postulación al subsidio, las familias deberán reunir los requisitos contemplados en la el Decreto 2190 y 3450 de 2009. Además, deberán estar inscritos en el CENSO elaborado por la OMPAD y en el Estudio Socioeconómico elaborado por la Universidad Autónoma de Manizales.

76. Las familias que ya fueron beneficiadas con subsidio para mejoramiento de vivienda o vivienda usada en el sector, serán bajados de pantalla por parte del Ministerio, para que puedan acceder al nuevo subsidio.

78. Para acceder al subsidio municipal, la familia debe ser beneficiaria primero del subsidio otorgado por las entidades competentes, MAVDYT y Confamiliares.

79. Los arrendatarios, que residen el la zona objeto de intervención del Macroproyecto, deben garantizar el cierre financiero, para que el Gobierno les asigne el subsidio.

81. PARQUE RECREODEPORTIVO Formulación bajo metodología PMI-PMP se encuentra en FASE TRES y FASE CUATRO Área de 17.492,82 m2. Se encontraran: zonas verdes, media torta y plaza de eventos, una zona para la realización de deportes extremos, juegos infantiles, senderos peatonales y silleterías de parque.

82. CENTRO DE SERVICIOS COMUNITARIOS Formulación bajo metodología PMI-PMP se encuentra en FASE TRES Área de 3.141 m2, contará con Centro Día y restaurante del adulto mayor, Proyectos Productivos, Oficinas para la población en situación de discapacidad, telecentro y Salas de bilingüismo, Red Juntos, Club juvenil y pre juvenil, Ludoteca, Batuta y auditorio.

83. COLEGIO Inversión Pública para la construcción: la construcción constará de un lote de 3 manzanas, contará con un alto nivel en infraestructura y calidad que cumpla los estándares establecidos por el Ministerio. Dentro de su localización se encuentran dos inmuebles declarados Bienes de Interés Cultural Patrimonial (Instituto Manizales y Escuela Sagrado Corazón de Jesús) por lo que se requiere un Plan Especial de Manejo y Protección (PEMP) que está en proceso de ejecución. Formulación bajo metodología PMI-PMP se encuentra en FASE CUATRO

84. DISTRITO DE POLICÍA El proyecto se encuentra en la fase de formulación de las necesidades físico-espaciales para determinar el programa arquitectónico que tendría el distrito. El área aproximada a construir con el primer ejercicio de cálculo es de 8.100 m2. Formulación bajo metodología PMI-PMP se encuentra en FASE TRES.

85. ICBF Dentro del área del macroproyecto el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar desarrolla varios programas atendiendo personas desde la primera infancia, hasta el adulto mayor, estableciéndose como los mas afectados los programas de Madres Comunitarias y hogares infantiles, conjuntamente la caja de la vivienda Popular, el ICBF y la ERUM han venido trabajando para buscar soluciones temporales y definitivas que permitan la reubicación de estos programas en el proceso de construcción del Macroproyecto. Formulación bajo metodología PMI-PMP se encuentra en FASE CUATRO Y FASE CINCO.

86. DTS Carta de intención de la Dirección Territorial de Salud, para participar en el Macroproyecto

87. LADERA El proceso de formulación del proyecto bajo la metodología con estándar internacional PMI-PMP se encuentra en: fase tres: elaboración del plan de gestión de costos, plan de gestión del tiempo fase cuatro: se avanza en la gestión de calidad que contiene el plan de gestión, plan de control y plan de aseguramiento.

88. ANTECEDENTES ANTECEDENTES 75,5% del total de la población (23.831 habitantes), por medio de: Patricia Aguilar – Coordinadora Nacional de Macroproyectos - MAVDT: Macroproyecto Integral por su proceso metodológico en Gestión Social, comunicaciones y trabajo comunitario (2010)

89. ANTECEDENTES ANTECEDENTES GRACIAS