1. RESOLUCIÓN DE ADOPCIÓN 1453 DEL 27 DE JULIO DE 2009

2. CONTENIDO Gestión del proyecto año 2008 - 2009 Antecedentes de Macroproyectos Diagnóstico social Gestión Social Propuesta urbanística – proyectos Normatividad Estructura Financiera Esquema Fiduciario Testimoniales

3. CONTENIDO Gestión del proyecto año 2008 - 2009 Antecedentes de Macroproyectos Diagnóstico social Gestión Social Propuesta urbanística – proyectos Normatividad Estructura Financiera Esquema Fiduciario Testimoniales

5. Febrero - marzo 2008: inicia consolidación de equipo de trabajo y asesores para diagnóstico y formulación

6. Junio 2008: aprobación del Plan de Desarrollo 2008 – 2011: Ejecución del Plan Integral de Desarrollo de la Comuna San José y su entorno

8. Propuesta de formulación urbanística del proyecto con Universidad Nacional.

9. Caracterización socioeconómica de la zona con Universidad Autónoma de Manizales

10. Estructuración de equipos de estudios de títulos y avalúos comerciales.

14. Correspondencia enviada a las diferentes Agencias Multidonantes.

15. Participación Congreso Mundial BID Medellín.

16. Gestión ante USAID (Agencia de cooperación de Estados Unidos) .

17. Gestión ante Director de Donaciones de Acción Social.

19. CONTENIDO Gestión del proyecto año 2008 - 2009 Antecedentes de Macroproyectos Diagnóstico social Gestión Social Propuesta urbanística – proyectos Normatividad Estructura Financiera Esquema Fiduciario Testimoniales

20. ANTECEDENTES La escasez de suelo en las ciudades ha generado dificultades en la provisión de vivienda de interés social, a pesar del incremento en los recursos para el subsidio familiar de vivienda.

21. ANTECEDENTES Estrategia Ciudades Amables, PND 2006-2010

22. ANTECEDENTES Los Macroproyectos tienen como propósito generar impactos positivos económicos tales como incentivar el crecimiento del PIB de edificaciones y de la construcción, aumentar la oferta de empleo en los sectores asociados a la construcción y por consiguiente la disminución de los niveles de pobreza.

24. ¿POR QUÉ EL MACROPROYECTO SAN JOSÉ? Desde el POT y el Plan de Desarrollo 2008 - 2011

25. ESCENARIO DE DESARROLLO DEL POT En el área consolidada se determinaron las zonas que serían objeto de tratamientos urbanísticos como: Conservación, Desarrollo, Mejoramiento Integral, Renovación Urbana y Consolidación: se definió entre otras, la zona de la Comuna San José con tratamiento de Renovación Urbana. DESDE EL PLAN DE DESARROLLO ACUERDO 680 DE 2008 ESTRATEGIA PARA LA REDUCCIÓN DE LA POBREZA: A través de la EJECUCIÓN DEL PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO DE LA COMUNA SAN JOSÉ Y SU ENTORNO (SECTOR CENTRO NORTE DE LA CIUDAD): llevar nuevas oportunidades de desarrollo a una comunidad que tiene los mas bajos indicadores socioeconómicos de la ciudad

26. CONTENIDO Gestión del proyecto año 2008 - 2009 Antecedentes de Macroproyectos Diagnóstico social Gestión Social Propuesta urbanística – proyectos Normatividad Estructura Financiera Esquema Fiduciario Testimoniales

30. El 48% de las viviendas y el 54% de los hogares del censo de zonas de alto riesgo no mitigable, se encuentran asentados en la ladera norte del sector de San José.

65. MACROPROYECTO DE INTERES SOCIAL NACIONAL PARA EL CENTRO OCCIDENTE DE COLOMBIA Sector San José Manizales UNIVERSIDAD DE MANIZALES Localización PLAZA DE MERCADO Centro Histórico C.C. FUNDADORES GOBERNACIÓN ALCALDIA TEATRO LOS FUNDADORES Cerro Sancancio

66. Área de intervención: 111 hectáreas UNIVERSIDAD DE MANIZALES PLAZA DE MERCADO C.C. FUNDADORES GOBERNACIÓN ALCALDIA TEATRO LOS FUNDADORES

68. CONTENIDO Gestión del proyecto año 2008 - 2009 Antecedentes de Macroproyectos Diagnóstico social Gestión Social Propuesta urbanística – proyectos Normatividad Estructura Financiera Esquema Fiduciario Testimoniales

70. Conversatorios informales en los barrios.

71. Puerta a puerta

72. Cabildo Abierto

74. Brochures publicitarios,

75. Realización de eventos en días especiales (día del niño, de la madre y San José).

76. Actividades deportivas

78. SOCIALIZACIÓN 75,5% del total de la población (23.831 habitantes), por medio de: Viaje a Medellín con líderes de la Comuna para conocer la experiencia de Vivienda de Interés Prioritario y trabajo comunitario. 26 de febrero – 13 de marzo

79. SOCIALIZACIÓN 75,5% del total de la población (23.831 habitantes), por medio de: SENSIBILIZACIÓN FONDO NACIONAL DEL AHORRO 613 personas sensibilizadas y 170 afiliadas, a través de: 15 conversatorios informales matutinos, 17 reuniones en instituciones u organizaciones de la Comuna y 1.200 puerta a puerta para invitar a las reuniones de información y atención en el punto de información en el PIC2.

80. SOCIALIZACIÓN 75,5% del total de la población (23.831 habitantes), por medio de: OFERTA INSTITUCIONAL Canalización y optimización de los programas de la oferta institucional del Plan de Desarrollo hacia los habitantes de la Comuna San José.

81. UNIVERSIDAD DE MANIZALES PLAZA DE MERCADO C.C. FUNDADORES GOBERNACIÓN ALCALDIA TEATRO LOS FUNDADORES

82. SOCIALIZACIÓN

83. UNIVERSIDAD DE MANIZALES PLAZA DE MERCADO C.C. FUNDADORES GOBERNACIÓN ALCALDIA TEATRO LOS FUNDADORES

84. SOCIALIZACIÓN

85. UNIVERSIDAD DE MANIZALES PLAZA DE MERCADO C.C. FUNDADORES GOBERNACIÓN ALCALDIA TEATRO LOS FUNDADORES

86. TALLER DE MANUALES DE CONVIVENCIA

87. ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS

88. UNIVERSIDAD DE MANIZALES PLAZA DE MERCADO C.C. FUNDADORES GOBERNACIÓN ALCALDIA TEATRO LOS FUNDADORES

90. PARTICIPACIÓN MESAS DE TRABAJO Gestión Comunitaria, Desarrollo Social Comunicaciones y Generación de Alternativas Ocupacionales. Primera Elección: 26 de enero Instalación: 19 de Marzo Primera Plenaria: 21 de Abril Monitoreo: Junio Segunda Elección: Septiembre Segunda Plenaria: 12 de Setiembre 75,5% del total de la población (23.831 habitantes), por medio de: Viaje a Medellín con líderes de la Comuna para conocer la experiencia de Vivienda de Interés Prioritario y trabajo comunitario. 26 de febrero – 13 de marzo

91. CONTENIDO Gestión del proyecto año 2008 - 2009 Antecedentes de Macroproyectos Diagnóstico social Gestión Social Propuesta urbanística – proyectos Normatividad Estructura Financiera Esquema Fiduciario Testimoniales

92. CONTROL DE AMENAZAS Y RIESGOS Control de fenómenos naturales y antrópicos: No se permitirá construcción o intervención en zonas de alto riesgo no mitigable, áreas con tratamientos geotécnicos: afectadas por procesos erosivos y que tienen obras de estabilización (preservación estricta) Obras de mitigación en la Avanzada: En las zonas que se clasifiquen como de mejoramiento (riesgo mitigable), se deberán hacer estudios específicos y obras de tratamiento (taludes, contención, manejo de aguas) para poder hacer intervención.

93. UNIVERSIDAD DE MANIZALES PLAZA DE MERCADO C.C. FUNDADORES GOBERNACIÓN ALCALDIA TEATRO LOS FUNDADORES ZONIFICACION AMENAZAS Y RIESGOS

94. PROGRAMA DE REASENTAMIENTO Programa de Guardianas de la ladera: El proceso de reasentamiento de los hogares localizados en zonas de alto riesgo será desarrollado a través del Programa de Guardianas de la Ladera (caso de éxito: Reubicación Barrio La Playita) Desarrollo del proceso de relocalización de las familias: Se iniciará el reasentamiento de los hogares de la ladera norte, en paralelo al desarrollo del ramal sur del Par Vial de la Av. Colón. Los primeros bloques de vivienda serán ofertados a los beneficiarios del programa de reasentamiento, identificados por el censo socioeconómico.

95. DIRECCION TERRITORIAL DE SALUD

96. Inversión Pública en su totalidad Se busca convertir sectores deprimidos de la ciudad en escenarios de desarrollo urbano, generando vivienda de interés prioritario en la búsqueda de una estrategia de “gestión del riesgo”. Avanzada: 3.500 viviendas San Sebastián: 1104 viviendas

97. UNIVERSIDAD DE MANIZALES PLAZA DE MERCADO C.C. FUNDADORES GOBERNACIÓN ALCALDIA TEATRO LOS FUNDADORES AVANZADA

98. UNIVERSIDAD DE MANIZALES PLAZA DE MERCADO C.C. FUNDADORES GOBERNACIÓN ALCALDIA TEATRO LOS FUNDADORES PROYECTO URBANO VIP

100. Inversión Pública para la construcción: la construcción constará de un lote de 3 manzanas para edificar un centro educativo de alto nivel en infraestructura y calidad que cumpla los estándares establecidos por el Ministerio. Este centro contará con tecnología de punta y tendrá aulas, laboratorios, centros de comunicación, salas de videos y conferencias, bibliotecas, campos deportivos, espacios verdes. Capacidad: 2.800 estudiantes en dos jornadas

102. 1 intercambiador vial

103. 2 puentes de 60 metros y un acceso a desnivel de 100 metros en la Avenida del Centro.

105. PARQUE RECREODEPORTIVO Con un área de 17.492,82 m2, en los cuales se encontraran áreas de zonas verdes, una media torta y plaza de eventos, una zona para la realización de deportes extremos, juegos infantiles, senderos peatonales y silleterías de parque. Unirá la zona de la Vivienda de Interés Prioritario con los colegios y salida al centro de la ciudad.

106. CENTRO DE SERVICIOS COMUNITARIOS Con un área aproximada de 3400 m2 de construcción, en los cuales se encontraran áreas para adultos mayores, discapacitados, telecentros y bilingüismo, proyectos productivos, Red Juntos, clubes juveniles y pre juveniles, Batuta y auditorios. Ubicado al ingreso de la zona de Vivienda de Interés Prioritario.

107. OTROS PROYECTOS Parque tecnológico Remodelación Casa de la Cultura Dirección Territorial de Salud Distrito de Policía Remodelación Pabellones de la Galería Instituto Colombiano de Bienestar Familiar Reubicación de espacios institucionales

109. ADQUISICIÓN DE PREDIOS ESTUDIOS DE TITULOS: Actualmente se tiene el 96%. AVALÚOS COMERCIALES: Realizados con Lonja Propiedad Raíz de Caldas, Camacol y Sociedad Colombiana de Arquitectos. Actualmente se tienen 1.676 avalúos. COMPRA DE PREDIOS: la primera compra serán 4 predios en la Avanzada para la construcción del primer bloque. Luego se iniciará la compra de los predios para Avenida Colón y Zona Mixta.

110. UNIVERSIDAD DE MANIZALES PLAZA DE MERCADO C.C. FUNDADORES GOBERNACIÓN ALCALDIA TEATRO LOS FUNDADORES

111. CONTENIDO Gestión del proyecto año 2008 - 2009 Antecedentes de Macroproyectos Diagnóstico social Gestión Social Propuesta urbanística – proyectos Normatividad Estructura Financiera Esquema Fiduciario Testimoniales

115. UEU2: La Avanzada La asignación del tratamiento de renovación urbana conforme al Macroproyecto, constituye motivo de utilidad pública y, en consecuencia permite la adquisición de los inmuebles a través de los instrumentos previstos por la Ley.

116. UNIVERSIDAD DE MANIZALES PLAZA DE MERCADO C.C. FUNDADORES GOBERNACIÓN ALCALDIA TEATRO LOS FUNDADORES TRATAMIENTOS URBANISTICOS

118. PLAN DE MANEJO AMBIENTAL: Olivares

120. CONTENIDO Gestión del proyecto año 2008 - 2009 Antecedentes de Macroproyectos Diagnóstico social Gestión Social Propuesta urbanística – proyectos Normatividad Estructura Financiera Esquema Fiduciario Testimoniales

121. ESTRUCTURA FINANCIERA Los usos y fuentes del Macroproyecto a precios constantes en millones de pesos son:

122. ESTRUCTURA FINANCIERA

123. CONTENIDO Gestión del proyecto año 2008 - 2009 Antecedentes de Macroproyectos Diagnóstico social Gestión Social Propuesta urbanística – proyectos Normatividad Estructura Financiera Esquema Fiduciario Testimoniales

125. LEY 1151 DE 2006

126. DECRETO 4260 DE 2007

127. RESOLUCION DE ADOPCION 1453 DE 2009 - MINISTERIO DE AMBIENTE VIVIENDA Y DESARROLLO TERRITORIAL -

128. Agentes intervinientes

131. Plan de manejo ambiental

132. Plan parcial Galerías

135. Supervisión y seguimiento de la ejecución de contratos y los proyectos.

136. Acompañamiento técnico al proyecto.

137. Control y manejo de inversiones de recursos para el proyecto.

138. Realización de procesos de selección de oferentes.

139. Evaluación jurídica, técnica y económica de ofertas.

140. Tramite de Desembolsos.

141. Cierre y preliquidación de los contratos y convenios.

142. Genera mecanismos de Financiación.

144. CONTENIDO Gestión del proyecto año 2008 - 2009 Antecedentes de Macroproyectos Diagnóstico social Gestión Social Propuesta urbanística – proyectos Normatividad Estructura Financiera Esquema Fiduciario Otras gestiones Testimoniales

145. TESTIMONIOS Martha Janeth Valencia: representante ante mesas de trabajo por el sector Avanzada Jhon Jairo Alzate Marín: Gerente Cooperativa MERCAR, representante de las instituciones a la mesa de trabajo

147. GRACIAS POR SU ATENCIÓN