SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 3
Director Victor Silva - Director Adjunto Gustavo Costa - Edição nº 145 - 29 Outubro de 2010 - Luanda 200 Kwanzas - províncias 250 Kwanzas
JORNALISMO DE REFERÊNCIA.
SAIBACOMOLIGANDO9355555999
PORTO VS BENFICA
07 / Nov / 20:15h
EM DIRECTO,
EM EXCLUSIVO
E EM ALTA DEFINIÇÃO.
1º Caderno
Saúde
Américo Boavida
sob ameaça de greve
> >P. 18
DOSSIER >> P. 02
França quer mais
Presidente do tribunal de Luanda
Juiz desafia juiz
ECONOMIA
Aviação
Novos Boeings
em 2011
>> P. 05
MUTAMBA
Gravura
Kidá preocupado
com letargia
>> P. 06
Girabola
Um domingo
de todas as decisões
>> P. 12
Algumas empresas de grande di-
mensão já recorrem a meios de
promoção disponíveis nas tecno-
logias de informação, tais como
sites de relacionamento e criação
deblogs,chegandomesmoacele-
brar negócios ou a dar esclareci-
mentos resultantes de uma inte-
ração mais personalisada entre o
vendedor e o cliente. É seguro fa-
zer isso na Internet?
É seguro até um certo ponto. A
questão não é a celebraçao directa
de um negócio mas sim a promoção
de uma marca ou produto ou em-
presa. A venda é consequência de
todo o processo que se desenvol-
ve na interação com o cliente. que
começa a ter uma ideia mais exac-
ta daquilo que é o negócio ou o pro-
duto que lhe está a ser oferecido.
Nesse desenrolar de coisas é possí-
vel acontecer a venda, mas apenas
até uma certa fase. No caso da Ge-
neaAngola,jáhouveumavendaem
queoclienteseinteressoupelopro-
duto acompanhando todos os deta-
lhes pela Internet e buscando res-
postas que prontamente a nossa
empresa respondia, para que ele ti-
vesse seguro de que o negócio que
estava a celebrar era fiável.
No vosso caso particular, já é ro-
tina a venda de imóveis median-
te o uso de material promocional
disponível na Internet, em que os
vossos incentivos e respostas ao
cliente convencem-no a aderir à
compra?
Esse processo não é direccionado,
acontecedeformanaturalcomuma
fluidez que se regista com o desen-
rolar do tempo. A realidade aqui é
essa e não podia ser diferente, par-
tindo do princípio que as empresas
angolanasaindanãotêmdentrodas
suas metas de investimento, a cria-
ção de um sector específico que se
destine apenas a isso. Angola está
no começo fazendo essa tipologia
de marketing e a Genea é pioneira.
Estabelecendoumquadrocompa-
rativo com o Brasil, de onde traz
essa experiência, a realidade pa-
rece ser diferente uma vez que o
marketing é uma especialidade
queestáavançada,emqueasem-
presas, inclusive, criam áreas es-
pecíficas para o seu desenvolvi-
mento…
No Brasil, esse processo está bas-
tante desenvolvido em muitas em-
presas. Elas criaram sectores espe-
cíficos com uma rede tecnológica
Entrevista
06 29 Outubro 2010
“Ésegurofazernegócios
nas redes sociais “
Patrícia Tucunduva, analista de Marketing
As redes sociais disponíveis nos meios
tecnológicos não se limitam apenas à criação
de relacionamentos. Essas ferramentas podem
ser importantes na promoção de marcas e
acabam por ser intermédiários na celebração
de negócios ou parcerias. Patrícia Tucunduva,
analista de marketing da Genea Angola,
considera que as empresas angolanas deverão
ter o cuidado de investir nesse domínio
procurando contribuir para o crescimento dos
seus negócios.
Texto de ERNESTO GOUVEIA
Fotos de afonso francisco
29 Outubro 2010 07
alargadaequepermiteumcontacto
permanente com o cliente em horas
ininterruptas. Essa realidade se es-
tende também no marketing políti-
co em que já se torna possível fazer
uma campanha eleitoral mediante
vários provedores ou links, permi-
tindo assim uma grande expansão
do trabalho que está a ser feito.
Já se fala, inclusive, de votação on-
line. No caso de Obama, por exem-
plo, o Facebook contribuiu con-
sideravelmente para a campanha
eleitoral do actual presidente ame-
ricano.
Em Angola, há acima de tudo a
consciência do empresariado que
deverá ter alguma preocupação em
investir, dentro das suas empresas,
nesse sector para que haja uma pro-
ximidade maior com o cliente. Com
isso poderemos também ter uma
ideia da comunidade de internau-
tas que procuram na Internet o tra-
balho que fazemos.
Embora se considere que há uma
grande procura dos serviços de
Internet para fazer compras ou
negócios, não devemos colocar
de parte a ideia de que a maioria
em Angola ainda não tem acesso,
nem domínio, dessa ferramenta
o que acaba por ser um trabalho
direccionado?
Realmente existe um fraco aces-
so das pessoas à Internet. Isso que
chamamosdeexclusãodigitalpassa
pelo nível de escolaridade, um fac-
to que inviabiliza um pouco a preo-
cupação das empresas em priorizar
esse tipo de serviço mas é um mo-
delo direccionado para um público
específico e com um atendimento
mais personalizado e que tem gran-
de preocupação em algum esclare-
cimento.
Hoje a publicidade é um servi-
ço que não fica barato para quem
quer divulgar o seu produto, as
redes sociais acabam por ser um
mecanismo em que as empre-
sas gastam pouco ou quase nada,
tendo em conta que embora se-
jam pequenos anúncios eles aca-
bam por ter uma grande expan-
são?
Afirmativo. O investimento nesse
sector passa mais pelos meios que
devem existir e pelo conhecimen-
to humano que, eventualmente, a
empresa poderá apostar: falo con-
cretamente de formação. Um com-
putador e uma pessoa preparada
são os elementos básicos para que
o passo inicial seja dado, no senti-
do de poder fazer com que os negó-
cios funcionem mediante o recurso
Às redes sociais.
Por outro, os sites e blogs funcio-
namcomoummecanismodecomu-
nicação de todos para todos, a cus-
to zero, e com um grande potencial
interactivo. O pequeno empresá-
rio que não tem muito para gastar
em publicidade para a sua empresa
pode usar esse meio para fazer a di-
vulgação da sua marca, empresa ou
serviço. Os medias sociais estão a
influenciar muitas pessoas.
Se falarmos dos métodos tradi-
cionais de celebração de negócios
em que agora penetram as tecno-
logias com os sites interactivos,
quevantagenséquepodemosen-
contrar entre elas ?
A vantagem passa pelo facto de ha-
ver um contacto directo, com o in-
tuito de fidelizar o cliente. Este,
por sua vez, tem a liberdade de fa-
zer críticas e sugestões do trabalho
prestado, que ficam expostas a to-
dos os que consultam os referidos
sites, onde até as críticas destruti-
vas também estão.
Esta já é apontada como uma des-
vantagem mas que, na minha opi-
nião, não influencia quem real-
mente gosta e está interessado no
trabalho. É interessante porque o
retorno é muito bom.
O facto de haver a possibilida-
de de ser feita uma pesquisa não
será também uma vantagem pa-
ra quem quer consultar o nível
de pessoas que consultam os seus
serviços recorrendo à Internet ?
Ésim,porquequemconsulta,neces-
sariamente deixa os seus registos e
nesseitemépossívelverafaixaetá-
ria e quadrante social de quem con-
sulta os nossos serviços. A pesquisa
do sexo, estado civil e outros facto-
res nos permitem ter uma ideia de
como tratar esse cliente.
É da opinião de que, mesmo com
essas vantagens, há alguma dis-
tracção das instituiçoes em pes-
quisar e dar mais valor a este
mecanismo, chegando até a con-
siderá-lo fútil?
Só para dar um exemplo, em mui-
to pouco tempo é possível ter cer-
cade40milpessoasemlinha,oque
faz desse trabalho algo dinâmico e
sempre actualizado. Trata-se de um
trabalho complementar para todo o
processodemarketingqueumaem-
presa efectua, dali, se calhar o facto
de as empresas não depositarem al-
guma atenção nisso.
Esse meio permite ainda criar ou-
tro tipo de campanhas de sensibi-
lização ou de apoio a determinadas
causas.Possofalar,porexemplo,do
Fórum Kandando Angola que po-
de ser encontrado no Facebook ou
da “Minha Angola” , um projecto de
combate à fome.
Estas redes permitem ter informa-
ção do perfil do visitante, se é um
cidadão individual ou corporativo,
dependendo do género ou objecti-
vo que leva à sua criação. São inú-
merasvantagensqueoferece,oque
o torna mais interessante.
“A vantagem das redes sociais passa pelo facto de haver um contacto directo,
com o intuito de fidelizar o cliente. Este, por sua vez, tem a liberdade de fazer
críticas e sugestões do trabalho prestado”
O que são
redessociais?
É uma das formas de representação
dos relacionamentos afectivos ou
profissionais dos seres humanos en-
tre si que partilham interesses mú-
tuos. Assim, um grupo de discussão
é composto por indivíduos que pos-
suem identidades semelhantes. As
redessociaispodemserdivididasem
trêsvertentes:primáriaouinformal,
secundária ou global, rede social in-
termediária ou rede associativa.
Esses sistemas funcionam através
da interacção social, buscando co-
nectar pessoas e proporcionar sua
comunicação. Orkut, Comunida-
des Virtuais, Weblogs e Fotolo-
gs são alguns exemplos.
Este sistema possibilita a cone-
xão entre pessoas e a afiliação de-
las a comunidades. Os indivíduos
são mostrados em forma de perfis,
é possível receber conexões direc-
tas (amigos) e indirectas (amigos
dos perfis), também como orga-
nizações sob forma de comuni-
dades e também ferramentas
de interacção variadas, tais
como fóruns para comunida-
des.
Na lista dos mais processa-
dos estão o Facebook, Twit-
ter,Flickr,Youtube,Hi5,My
Space e o Linkedin.
Patrícia Tucunduva é brasi-
leira e trabalha em Angola
hápoucomaisdetrêsmeses,
na empresa Genea Angola.
Como analista de marketing,
encara uma realidade dife-
rente daquilo que é o exercí-
cio da sua especialidade pro-
fissional, reconhecendo que
há ainda muito por fazer.
Para ela, Angola é uma nova
experiência e que está a ser
reconfortante, procurando
adaptar-se à nova realidade
profissional que vive depois
de alguns anos a trabalhar
nesse sector no país de que
é originária.
Perfil

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Midia na internet arquivo reserva
Midia na internet   arquivo reservaMidia na internet   arquivo reserva
Midia na internet arquivo reservaMarkysia
 
Comunicacao digital para empresas
Comunicacao digital para empresasComunicacao digital para empresas
Comunicacao digital para empresasMayara Peixoto
 
Marketing Digital no mundo real
Marketing Digital no mundo realMarketing Digital no mundo real
Marketing Digital no mundo realAlessandro Vieira
 
SAC 2.0: A emergência do consumidor na era das redes sociais
SAC 2.0: A emergência do consumidor na era das redes sociaisSAC 2.0: A emergência do consumidor na era das redes sociais
SAC 2.0: A emergência do consumidor na era das redes sociaisAlynne Cid
 
Oficina Marketing Digital: o uso profissional da mídias sociais
Oficina Marketing Digital: o uso profissional da mídias sociaisOficina Marketing Digital: o uso profissional da mídias sociais
Oficina Marketing Digital: o uso profissional da mídias sociaisAna Martins
 
E-Book Web 2.0 DOM Strategy Partners 2009
 E-Book Web 2.0 DOM Strategy Partners 2009 E-Book Web 2.0 DOM Strategy Partners 2009
E-Book Web 2.0 DOM Strategy Partners 2009DOM Strategy Partners
 
Marketing Digital: Um estudo exploratório sobre a utilização das mídias digit...
Marketing Digital: Um estudo exploratório sobre a utilização das mídias digit...Marketing Digital: Um estudo exploratório sobre a utilização das mídias digit...
Marketing Digital: Um estudo exploratório sobre a utilização das mídias digit...Carlla Oliveira
 
Israel Degasperi fala sobre Gerenciamento de Crise nas Redes Sociais no Papos...
Israel Degasperi fala sobre Gerenciamento de Crise nas Redes Sociais no Papos...Israel Degasperi fala sobre Gerenciamento de Crise nas Redes Sociais no Papos...
Israel Degasperi fala sobre Gerenciamento de Crise nas Redes Sociais no Papos...Israel Degasperi
 
Marketing Digital - Aula 3
Marketing Digital - Aula 3Marketing Digital - Aula 3
Marketing Digital - Aula 3GPA
 
Oficina Marketing Digital: o uso profissional das mídias sociais
Oficina Marketing Digital: o uso profissional das mídias sociais Oficina Marketing Digital: o uso profissional das mídias sociais
Oficina Marketing Digital: o uso profissional das mídias sociais Ana Martins
 
Marketing digital: Gestão de crise - com ou sem razão os utilizadores estão i...
Marketing digital: Gestão de crise - com ou sem razão os utilizadores estão i...Marketing digital: Gestão de crise - com ou sem razão os utilizadores estão i...
Marketing digital: Gestão de crise - com ou sem razão os utilizadores estão i...Paulo Morais
 
Gestão de Crises de Imagem na Web - Intercom Norte 2014
Gestão de Crises de Imagem na Web - Intercom Norte 2014Gestão de Crises de Imagem na Web - Intercom Norte 2014
Gestão de Crises de Imagem na Web - Intercom Norte 2014Alynne Cid
 
Marketing Digital e Comércio Eletrônico
Marketing Digital e Comércio EletrônicoMarketing Digital e Comércio Eletrônico
Marketing Digital e Comércio EletrônicoGustavo Gonzalez
 
E-Book Tecnologias para Comunicação e Relacionamento E-Consulting Corp. 2010
 E-Book Tecnologias para Comunicação e Relacionamento E-Consulting Corp. 2010 E-Book Tecnologias para Comunicação e Relacionamento E-Consulting Corp. 2010
E-Book Tecnologias para Comunicação e Relacionamento E-Consulting Corp. 2010E-Consulting Corp.
 
Marketing Digital - Goiania - maio 2010
Marketing Digital - Goiania - maio 2010Marketing Digital - Goiania - maio 2010
Marketing Digital - Goiania - maio 2010Sandra Turchi
 
Revista Eletrolar
Revista EletrolarRevista Eletrolar
Revista EletrolarR/GA
 
Métricas De Análise De Performance Para Ações De Marketing Viral
Métricas De Análise De Performance Para Ações De Marketing ViralMétricas De Análise De Performance Para Ações De Marketing Viral
Métricas De Análise De Performance Para Ações De Marketing ViralRenato Abdo
 

Was ist angesagt? (20)

Midia na internet arquivo reserva
Midia na internet   arquivo reservaMidia na internet   arquivo reserva
Midia na internet arquivo reserva
 
Comunicacao digital para empresas
Comunicacao digital para empresasComunicacao digital para empresas
Comunicacao digital para empresas
 
Marketing Digital no mundo real
Marketing Digital no mundo realMarketing Digital no mundo real
Marketing Digital no mundo real
 
SAC 2.0: A emergência do consumidor na era das redes sociais
SAC 2.0: A emergência do consumidor na era das redes sociaisSAC 2.0: A emergência do consumidor na era das redes sociais
SAC 2.0: A emergência do consumidor na era das redes sociais
 
Oficina Marketing Digital: o uso profissional da mídias sociais
Oficina Marketing Digital: o uso profissional da mídias sociaisOficina Marketing Digital: o uso profissional da mídias sociais
Oficina Marketing Digital: o uso profissional da mídias sociais
 
E-Book Web 2.0 DOM Strategy Partners 2009
 E-Book Web 2.0 DOM Strategy Partners 2009 E-Book Web 2.0 DOM Strategy Partners 2009
E-Book Web 2.0 DOM Strategy Partners 2009
 
Marketing Digital: Um estudo exploratório sobre a utilização das mídias digit...
Marketing Digital: Um estudo exploratório sobre a utilização das mídias digit...Marketing Digital: Um estudo exploratório sobre a utilização das mídias digit...
Marketing Digital: Um estudo exploratório sobre a utilização das mídias digit...
 
curtix
curtixcurtix
curtix
 
Israel Degasperi fala sobre Gerenciamento de Crise nas Redes Sociais no Papos...
Israel Degasperi fala sobre Gerenciamento de Crise nas Redes Sociais no Papos...Israel Degasperi fala sobre Gerenciamento de Crise nas Redes Sociais no Papos...
Israel Degasperi fala sobre Gerenciamento de Crise nas Redes Sociais no Papos...
 
Marketing Digital - Aula 3
Marketing Digital - Aula 3Marketing Digital - Aula 3
Marketing Digital - Aula 3
 
Oficina Marketing Digital: o uso profissional das mídias sociais
Oficina Marketing Digital: o uso profissional das mídias sociais Oficina Marketing Digital: o uso profissional das mídias sociais
Oficina Marketing Digital: o uso profissional das mídias sociais
 
Marketing digital: Gestão de crise - com ou sem razão os utilizadores estão i...
Marketing digital: Gestão de crise - com ou sem razão os utilizadores estão i...Marketing digital: Gestão de crise - com ou sem razão os utilizadores estão i...
Marketing digital: Gestão de crise - com ou sem razão os utilizadores estão i...
 
Gestão de Crises de Imagem na Web - Intercom Norte 2014
Gestão de Crises de Imagem na Web - Intercom Norte 2014Gestão de Crises de Imagem na Web - Intercom Norte 2014
Gestão de Crises de Imagem na Web - Intercom Norte 2014
 
Marketing Digital e Comércio Eletrônico
Marketing Digital e Comércio EletrônicoMarketing Digital e Comércio Eletrônico
Marketing Digital e Comércio Eletrônico
 
E-Book Tecnologias para Comunicação e Relacionamento E-Consulting Corp. 2010
 E-Book Tecnologias para Comunicação e Relacionamento E-Consulting Corp. 2010 E-Book Tecnologias para Comunicação e Relacionamento E-Consulting Corp. 2010
E-Book Tecnologias para Comunicação e Relacionamento E-Consulting Corp. 2010
 
Marketing Digital - Goiania - maio 2010
Marketing Digital - Goiania - maio 2010Marketing Digital - Goiania - maio 2010
Marketing Digital - Goiania - maio 2010
 
Revista Eletrolar
Revista EletrolarRevista Eletrolar
Revista Eletrolar
 
YOU Educação: Apresentação - Marcelo Trevisani
YOU Educação: Apresentação - Marcelo TrevisaniYOU Educação: Apresentação - Marcelo Trevisani
YOU Educação: Apresentação - Marcelo Trevisani
 
Métricas De Análise De Performance Para Ações De Marketing Viral
Métricas De Análise De Performance Para Ações De Marketing ViralMétricas De Análise De Performance Para Ações De Marketing Viral
Métricas De Análise De Performance Para Ações De Marketing Viral
 
Mobile Marketing - Aula 01
Mobile Marketing - Aula 01Mobile Marketing - Aula 01
Mobile Marketing - Aula 01
 

Andere mochten auch

Revista Genea Angola 2011
Revista Genea Angola 2011Revista Genea Angola 2011
Revista Genea Angola 2011Genea Angola
 
Jornal Kambas do Bem - Edição Dez.
Jornal Kambas do Bem - Edição Dez.Jornal Kambas do Bem - Edição Dez.
Jornal Kambas do Bem - Edição Dez.Genea Angola
 
PROMOÇÃO VIVA COM AMIGOS
PROMOÇÃO VIVA COM AMIGOSPROMOÇÃO VIVA COM AMIGOS
PROMOÇÃO VIVA COM AMIGOSGenea Angola
 
Genea Angola - América Plaza
Genea Angola - América PlazaGenea Angola - América Plaza
Genea Angola - América PlazaGenea Angola
 
Learn BEM: CSS Naming Convention
Learn BEM: CSS Naming ConventionLearn BEM: CSS Naming Convention
Learn BEM: CSS Naming ConventionIn a Rocket
 
How to Build a Dynamic Social Media Plan
How to Build a Dynamic Social Media PlanHow to Build a Dynamic Social Media Plan
How to Build a Dynamic Social Media PlanPost Planner
 
Lightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika Aldaba
Lightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika AldabaLightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika Aldaba
Lightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika Aldabaux singapore
 
SEO: Getting Personal
SEO: Getting PersonalSEO: Getting Personal
SEO: Getting PersonalKirsty Hulse
 

Andere mochten auch (9)

Revista Genea Angola 2011
Revista Genea Angola 2011Revista Genea Angola 2011
Revista Genea Angola 2011
 
Jornal Kambas do Bem - Edição Dez.
Jornal Kambas do Bem - Edição Dez.Jornal Kambas do Bem - Edição Dez.
Jornal Kambas do Bem - Edição Dez.
 
PROMOÇÃO VIVA COM AMIGOS
PROMOÇÃO VIVA COM AMIGOSPROMOÇÃO VIVA COM AMIGOS
PROMOÇÃO VIVA COM AMIGOS
 
Genea Angola - América Plaza
Genea Angola - América PlazaGenea Angola - América Plaza
Genea Angola - América Plaza
 
Learn BEM: CSS Naming Convention
Learn BEM: CSS Naming ConventionLearn BEM: CSS Naming Convention
Learn BEM: CSS Naming Convention
 
How to Build a Dynamic Social Media Plan
How to Build a Dynamic Social Media PlanHow to Build a Dynamic Social Media Plan
How to Build a Dynamic Social Media Plan
 
Lightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika Aldaba
Lightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika AldabaLightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika Aldaba
Lightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika Aldaba
 
SEO: Getting Personal
SEO: Getting PersonalSEO: Getting Personal
SEO: Getting Personal
 
Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job?
Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job? Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job?
Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job?
 

Ähnlich wie Matéria com Patrícia Tucunduva - "Novo Jornal Angola"

Marketing Digital - Aula 1
Marketing Digital - Aula 1Marketing Digital - Aula 1
Marketing Digital - Aula 1GPA
 
Métricas para mídias sociais parte I
Métricas para mídias sociais parte IMétricas para mídias sociais parte I
Métricas para mídias sociais parte IPinceladas Digitais
 
Dinamize - E-book mídias sociais I
Dinamize - E-book mídias sociais IDinamize - E-book mídias sociais I
Dinamize - E-book mídias sociais IWell Sarto
 
Guia de Marketing Digital para o comércio varejista
Guia de Marketing Digital para o comércio varejistaGuia de Marketing Digital para o comércio varejista
Guia de Marketing Digital para o comércio varejistaIladec
 
Tendências de marketing para 2011
Tendências de marketing para 2011Tendências de marketing para 2011
Tendências de marketing para 2011Paulo Morais
 
Tendências de marketing para 2011
Tendências de marketing para 2011Tendências de marketing para 2011
Tendências de marketing para 2011Paulo Morais
 
Trabalho Final de Disciplina - Essenciais do Marketing
Trabalho Final de Disciplina - Essenciais do Marketing Trabalho Final de Disciplina - Essenciais do Marketing
Trabalho Final de Disciplina - Essenciais do Marketing Rodrigo Galhano
 
Marketing Digital - Apostila introdução
Marketing Digital - Apostila introduçãoMarketing Digital - Apostila introdução
Marketing Digital - Apostila introduçãoAna Lúcia Rangel
 
A L G U M A S N O T A S S O B R E M A R K E T I N G D E R E D E
A L G U M A S  N O T A S  S O B R E  M A R K E T I N G  D E  R E D EA L G U M A S  N O T A S  S O B R E  M A R K E T I N G  D E  R E D E
A L G U M A S N O T A S S O B R E M A R K E T I N G D E R E D Egueste87a3c
 
As redes sociais no suporte à informação ao cliente de transportes públicos
 As redes sociais no suporte à informação ao cliente de transportes públicos As redes sociais no suporte à informação ao cliente de transportes públicos
As redes sociais no suporte à informação ao cliente de transportes públicosNuno Silva Pereira
 
Trabalho sobre o Artigo "Dez Razões para ter uma Rede Social em sua Empresa"
Trabalho sobre o Artigo "Dez Razões para ter uma Rede Social em sua Empresa"Trabalho sobre o Artigo "Dez Razões para ter uma Rede Social em sua Empresa"
Trabalho sobre o Artigo "Dez Razões para ter uma Rede Social em sua Empresa"Graziela Dias
 
SAC 2.0 - Análise das estratégias do Ponto Frio
SAC 2.0 - Análise das estratégias do Ponto FrioSAC 2.0 - Análise das estratégias do Ponto Frio
SAC 2.0 - Análise das estratégias do Ponto FrioMariana Brasil
 
COMO O MARKETING DIGITAL PODE AJUDAR A MINHA EMPRESA A VENDER MAIS E CRESCER
COMO O MARKETING DIGITAL PODE AJUDAR A MINHA EMPRESA A VENDER MAIS E CRESCERCOMO O MARKETING DIGITAL PODE AJUDAR A MINHA EMPRESA A VENDER MAIS E CRESCER
COMO O MARKETING DIGITAL PODE AJUDAR A MINHA EMPRESA A VENDER MAIS E CRESCERAfronta Marketing
 
E-Book E-Marketing E-Consulting Corp. 2010
 E-Book E-Marketing E-Consulting Corp. 2010 E-Book E-Marketing E-Consulting Corp. 2010
E-Book E-Marketing E-Consulting Corp. 2010E-Consulting Corp.
 
E-Book E-Marketing DOM Strategy Partners 2010
 E-Book  E-Marketing DOM Strategy Partners 2010 E-Book  E-Marketing DOM Strategy Partners 2010
E-Book E-Marketing DOM Strategy Partners 2010DOM Strategy Partners
 
Revolução digital - O que é tendência e o que já se tornou realidade no novo ...
Revolução digital - O que é tendência e o que já se tornou realidade no novo ...Revolução digital - O que é tendência e o que já se tornou realidade no novo ...
Revolução digital - O que é tendência e o que já se tornou realidade no novo ...Alinne Fernandes
 

Ähnlich wie Matéria com Patrícia Tucunduva - "Novo Jornal Angola" (20)

Marketing Digital - Aula 1
Marketing Digital - Aula 1Marketing Digital - Aula 1
Marketing Digital - Aula 1
 
Métricas para mídias sociais parte I
Métricas para mídias sociais parte IMétricas para mídias sociais parte I
Métricas para mídias sociais parte I
 
Dinamize - E-book mídias sociais I
Dinamize - E-book mídias sociais IDinamize - E-book mídias sociais I
Dinamize - E-book mídias sociais I
 
Guia de Marketing Digital para o comércio varejista
Guia de Marketing Digital para o comércio varejistaGuia de Marketing Digital para o comércio varejista
Guia de Marketing Digital para o comércio varejista
 
Xerox - proposta comercial
Xerox - proposta comercialXerox - proposta comercial
Xerox - proposta comercial
 
Tendências de marketing para 2011
Tendências de marketing para 2011Tendências de marketing para 2011
Tendências de marketing para 2011
 
Tendências de marketing para 2011
Tendências de marketing para 2011Tendências de marketing para 2011
Tendências de marketing para 2011
 
Trabalho Final de Disciplina - Essenciais do Marketing
Trabalho Final de Disciplina - Essenciais do Marketing Trabalho Final de Disciplina - Essenciais do Marketing
Trabalho Final de Disciplina - Essenciais do Marketing
 
Marketing Digital - Apostila introdução
Marketing Digital - Apostila introduçãoMarketing Digital - Apostila introdução
Marketing Digital - Apostila introdução
 
A L G U M A S N O T A S S O B R E M A R K E T I N G D E R E D E
A L G U M A S  N O T A S  S O B R E  M A R K E T I N G  D E  R E D EA L G U M A S  N O T A S  S O B R E  M A R K E T I N G  D E  R E D E
A L G U M A S N O T A S S O B R E M A R K E T I N G D E R E D E
 
Informativo dc3 web marketing
Informativo dc3   web marketingInformativo dc3   web marketing
Informativo dc3 web marketing
 
As redes sociais no suporte à informação ao cliente de transportes públicos
 As redes sociais no suporte à informação ao cliente de transportes públicos As redes sociais no suporte à informação ao cliente de transportes públicos
As redes sociais no suporte à informação ao cliente de transportes públicos
 
Trabalho sobre o Artigo "Dez Razões para ter uma Rede Social em sua Empresa"
Trabalho sobre o Artigo "Dez Razões para ter uma Rede Social em sua Empresa"Trabalho sobre o Artigo "Dez Razões para ter uma Rede Social em sua Empresa"
Trabalho sobre o Artigo "Dez Razões para ter uma Rede Social em sua Empresa"
 
SAC 2.0 - Análise das estratégias do Ponto Frio
SAC 2.0 - Análise das estratégias do Ponto FrioSAC 2.0 - Análise das estratégias do Ponto Frio
SAC 2.0 - Análise das estratégias do Ponto Frio
 
COMO O MARKETING DIGITAL PODE AJUDAR A MINHA EMPRESA A VENDER MAIS E CRESCER
COMO O MARKETING DIGITAL PODE AJUDAR A MINHA EMPRESA A VENDER MAIS E CRESCERCOMO O MARKETING DIGITAL PODE AJUDAR A MINHA EMPRESA A VENDER MAIS E CRESCER
COMO O MARKETING DIGITAL PODE AJUDAR A MINHA EMPRESA A VENDER MAIS E CRESCER
 
Emarketingebook
EmarketingebookEmarketingebook
Emarketingebook
 
E-Book E-Marketing E-Consulting Corp. 2010
 E-Book E-Marketing E-Consulting Corp. 2010 E-Book E-Marketing E-Consulting Corp. 2010
E-Book E-Marketing E-Consulting Corp. 2010
 
E-Book E-Marketing DOM Strategy Partners 2010
 E-Book  E-Marketing DOM Strategy Partners 2010 E-Book  E-Marketing DOM Strategy Partners 2010
E-Book E-Marketing DOM Strategy Partners 2010
 
Revolução digital - O que é tendência e o que já se tornou realidade no novo ...
Revolução digital - O que é tendência e o que já se tornou realidade no novo ...Revolução digital - O que é tendência e o que já se tornou realidade no novo ...
Revolução digital - O que é tendência e o que já se tornou realidade no novo ...
 
Marketing Digital
Marketing Digital Marketing Digital
Marketing Digital
 

Matéria com Patrícia Tucunduva - "Novo Jornal Angola"

  • 1. Director Victor Silva - Director Adjunto Gustavo Costa - Edição nº 145 - 29 Outubro de 2010 - Luanda 200 Kwanzas - províncias 250 Kwanzas JORNALISMO DE REFERÊNCIA. SAIBACOMOLIGANDO9355555999 PORTO VS BENFICA 07 / Nov / 20:15h EM DIRECTO, EM EXCLUSIVO E EM ALTA DEFINIÇÃO. 1º Caderno Saúde Américo Boavida sob ameaça de greve > >P. 18 DOSSIER >> P. 02 França quer mais Presidente do tribunal de Luanda Juiz desafia juiz ECONOMIA Aviação Novos Boeings em 2011 >> P. 05 MUTAMBA Gravura Kidá preocupado com letargia >> P. 06 Girabola Um domingo de todas as decisões >> P. 12
  • 2. Algumas empresas de grande di- mensão já recorrem a meios de promoção disponíveis nas tecno- logias de informação, tais como sites de relacionamento e criação deblogs,chegandomesmoacele- brar negócios ou a dar esclareci- mentos resultantes de uma inte- ração mais personalisada entre o vendedor e o cliente. É seguro fa- zer isso na Internet? É seguro até um certo ponto. A questão não é a celebraçao directa de um negócio mas sim a promoção de uma marca ou produto ou em- presa. A venda é consequência de todo o processo que se desenvol- ve na interação com o cliente. que começa a ter uma ideia mais exac- ta daquilo que é o negócio ou o pro- duto que lhe está a ser oferecido. Nesse desenrolar de coisas é possí- vel acontecer a venda, mas apenas até uma certa fase. No caso da Ge- neaAngola,jáhouveumavendaem queoclienteseinteressoupelopro- duto acompanhando todos os deta- lhes pela Internet e buscando res- postas que prontamente a nossa empresa respondia, para que ele ti- vesse seguro de que o negócio que estava a celebrar era fiável. No vosso caso particular, já é ro- tina a venda de imóveis median- te o uso de material promocional disponível na Internet, em que os vossos incentivos e respostas ao cliente convencem-no a aderir à compra? Esse processo não é direccionado, acontecedeformanaturalcomuma fluidez que se regista com o desen- rolar do tempo. A realidade aqui é essa e não podia ser diferente, par- tindo do princípio que as empresas angolanasaindanãotêmdentrodas suas metas de investimento, a cria- ção de um sector específico que se destine apenas a isso. Angola está no começo fazendo essa tipologia de marketing e a Genea é pioneira. Estabelecendoumquadrocompa- rativo com o Brasil, de onde traz essa experiência, a realidade pa- rece ser diferente uma vez que o marketing é uma especialidade queestáavançada,emqueasem- presas, inclusive, criam áreas es- pecíficas para o seu desenvolvi- mento… No Brasil, esse processo está bas- tante desenvolvido em muitas em- presas. Elas criaram sectores espe- cíficos com uma rede tecnológica Entrevista 06 29 Outubro 2010 “Ésegurofazernegócios nas redes sociais “ Patrícia Tucunduva, analista de Marketing As redes sociais disponíveis nos meios tecnológicos não se limitam apenas à criação de relacionamentos. Essas ferramentas podem ser importantes na promoção de marcas e acabam por ser intermédiários na celebração de negócios ou parcerias. Patrícia Tucunduva, analista de marketing da Genea Angola, considera que as empresas angolanas deverão ter o cuidado de investir nesse domínio procurando contribuir para o crescimento dos seus negócios. Texto de ERNESTO GOUVEIA Fotos de afonso francisco
  • 3. 29 Outubro 2010 07 alargadaequepermiteumcontacto permanente com o cliente em horas ininterruptas. Essa realidade se es- tende também no marketing políti- co em que já se torna possível fazer uma campanha eleitoral mediante vários provedores ou links, permi- tindo assim uma grande expansão do trabalho que está a ser feito. Já se fala, inclusive, de votação on- line. No caso de Obama, por exem- plo, o Facebook contribuiu con- sideravelmente para a campanha eleitoral do actual presidente ame- ricano. Em Angola, há acima de tudo a consciência do empresariado que deverá ter alguma preocupação em investir, dentro das suas empresas, nesse sector para que haja uma pro- ximidade maior com o cliente. Com isso poderemos também ter uma ideia da comunidade de internau- tas que procuram na Internet o tra- balho que fazemos. Embora se considere que há uma grande procura dos serviços de Internet para fazer compras ou negócios, não devemos colocar de parte a ideia de que a maioria em Angola ainda não tem acesso, nem domínio, dessa ferramenta o que acaba por ser um trabalho direccionado? Realmente existe um fraco aces- so das pessoas à Internet. Isso que chamamosdeexclusãodigitalpassa pelo nível de escolaridade, um fac- to que inviabiliza um pouco a preo- cupação das empresas em priorizar esse tipo de serviço mas é um mo- delo direccionado para um público específico e com um atendimento mais personalizado e que tem gran- de preocupação em algum esclare- cimento. Hoje a publicidade é um servi- ço que não fica barato para quem quer divulgar o seu produto, as redes sociais acabam por ser um mecanismo em que as empre- sas gastam pouco ou quase nada, tendo em conta que embora se- jam pequenos anúncios eles aca- bam por ter uma grande expan- são? Afirmativo. O investimento nesse sector passa mais pelos meios que devem existir e pelo conhecimen- to humano que, eventualmente, a empresa poderá apostar: falo con- cretamente de formação. Um com- putador e uma pessoa preparada são os elementos básicos para que o passo inicial seja dado, no senti- do de poder fazer com que os negó- cios funcionem mediante o recurso Às redes sociais. Por outro, os sites e blogs funcio- namcomoummecanismodecomu- nicação de todos para todos, a cus- to zero, e com um grande potencial interactivo. O pequeno empresá- rio que não tem muito para gastar em publicidade para a sua empresa pode usar esse meio para fazer a di- vulgação da sua marca, empresa ou serviço. Os medias sociais estão a influenciar muitas pessoas. Se falarmos dos métodos tradi- cionais de celebração de negócios em que agora penetram as tecno- logias com os sites interactivos, quevantagenséquepodemosen- contrar entre elas ? A vantagem passa pelo facto de ha- ver um contacto directo, com o in- tuito de fidelizar o cliente. Este, por sua vez, tem a liberdade de fa- zer críticas e sugestões do trabalho prestado, que ficam expostas a to- dos os que consultam os referidos sites, onde até as críticas destruti- vas também estão. Esta já é apontada como uma des- vantagem mas que, na minha opi- nião, não influencia quem real- mente gosta e está interessado no trabalho. É interessante porque o retorno é muito bom. O facto de haver a possibilida- de de ser feita uma pesquisa não será também uma vantagem pa- ra quem quer consultar o nível de pessoas que consultam os seus serviços recorrendo à Internet ? Ésim,porquequemconsulta,neces- sariamente deixa os seus registos e nesseitemépossívelverafaixaetá- ria e quadrante social de quem con- sulta os nossos serviços. A pesquisa do sexo, estado civil e outros facto- res nos permitem ter uma ideia de como tratar esse cliente. É da opinião de que, mesmo com essas vantagens, há alguma dis- tracção das instituiçoes em pes- quisar e dar mais valor a este mecanismo, chegando até a con- siderá-lo fútil? Só para dar um exemplo, em mui- to pouco tempo é possível ter cer- cade40milpessoasemlinha,oque faz desse trabalho algo dinâmico e sempre actualizado. Trata-se de um trabalho complementar para todo o processodemarketingqueumaem- presa efectua, dali, se calhar o facto de as empresas não depositarem al- guma atenção nisso. Esse meio permite ainda criar ou- tro tipo de campanhas de sensibi- lização ou de apoio a determinadas causas.Possofalar,porexemplo,do Fórum Kandando Angola que po- de ser encontrado no Facebook ou da “Minha Angola” , um projecto de combate à fome. Estas redes permitem ter informa- ção do perfil do visitante, se é um cidadão individual ou corporativo, dependendo do género ou objecti- vo que leva à sua criação. São inú- merasvantagensqueoferece,oque o torna mais interessante. “A vantagem das redes sociais passa pelo facto de haver um contacto directo, com o intuito de fidelizar o cliente. Este, por sua vez, tem a liberdade de fazer críticas e sugestões do trabalho prestado” O que são redessociais? É uma das formas de representação dos relacionamentos afectivos ou profissionais dos seres humanos en- tre si que partilham interesses mú- tuos. Assim, um grupo de discussão é composto por indivíduos que pos- suem identidades semelhantes. As redessociaispodemserdivididasem trêsvertentes:primáriaouinformal, secundária ou global, rede social in- termediária ou rede associativa. Esses sistemas funcionam através da interacção social, buscando co- nectar pessoas e proporcionar sua comunicação. Orkut, Comunida- des Virtuais, Weblogs e Fotolo- gs são alguns exemplos. Este sistema possibilita a cone- xão entre pessoas e a afiliação de- las a comunidades. Os indivíduos são mostrados em forma de perfis, é possível receber conexões direc- tas (amigos) e indirectas (amigos dos perfis), também como orga- nizações sob forma de comuni- dades e também ferramentas de interacção variadas, tais como fóruns para comunida- des. Na lista dos mais processa- dos estão o Facebook, Twit- ter,Flickr,Youtube,Hi5,My Space e o Linkedin. Patrícia Tucunduva é brasi- leira e trabalha em Angola hápoucomaisdetrêsmeses, na empresa Genea Angola. Como analista de marketing, encara uma realidade dife- rente daquilo que é o exercí- cio da sua especialidade pro- fissional, reconhecendo que há ainda muito por fazer. Para ela, Angola é uma nova experiência e que está a ser reconfortante, procurando adaptar-se à nova realidade profissional que vive depois de alguns anos a trabalhar nesse sector no país de que é originária. Perfil