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Laboratorio de Psicopedagogía
(2010-2011)
1
Teruel, 25 Enero 2016
La maleta
Mª Ángeles Roda
CEIP Emilio Díaz
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Laboratorio de Psicopedagogía
(2010-2011)
7
El PROGRAMA CA/ACEl PROGRAMA CA/AC (“Cooperar para(“Cooperar para
Aprender/Aprender a Cooperar”)Aprender/Aprender a Cooperar”) PARAPARA
ENSEÑAR A APRENDER EN EQUIPOENSEÑAR A APRENDER EN EQUIPO
Presentación 1: Conceptos básicosPresentación 1: Conceptos básicos
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Equipo de trabajo:Equipo de trabajo:
Pere Pujolàs y José Ramón Lago (Coords.), Mila Naranjo, Olga Pedragosa,Pere Pujolàs y José Ramón Lago (Coords.), Mila Naranjo, Olga Pedragosa,
Gemma Riera, Jesús Soldevila, Glòria Olmos, Alba Torner y Carles RodrigoGemma Riera, Jesús Soldevila, Glòria Olmos, Alba Torner y Carles Rodrigo
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Gemma Riera, Jesús Soldevila, Glòria Olmos, Alba Torner y Carles RodrigoGemma Riera, Jesús Soldevila, Glòria Olmos, Alba Torner y Carles Rodrigo
Proyecto PAC: Programa didáctico inclusivo para atender en el aula al alumnadoProyecto PAC: Programa didáctico inclusivo para atender en el aula al alumnado
con necesidades educativas diversas. Una investigación evaluativa. Ministerio decon necesidades educativas diversas. Una investigación evaluativa. Ministerio de
Ciencia E Innocavión (Referencia: SEJ2006-01495/EDUC)Ciencia E Innocavión (Referencia: SEJ2006-01495/EDUC)
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Laboratorio de Psicopedagogía
(2010-2011)
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Entendemos por estructura de la actividad al conjunto de elementos y de
operaciones que se suceden en el desarrollo de la actividad que, según
como se combinen entre si y la finalidad que con ellas se persiga, producen
un determinado “efecto” entre los que participan en ella:
- individualismo
- competitividad
- o cooperación
2. De una estructura de la actividad individualista o competitiva
a una estructura de la actividad cooperativa
www.uvic.cat
Estructura de la actividad individualista
Estructura de la actividad competitiva
Estructura de la actividad cooperativa
Laboratorio de Psicopedagogía
(2010-2011)
9
Cada estudiante trabaja
solo, sin fijarse en lo que
hacen los demás
Cada estudiante trabaja
solo, rivalizando con sus
compañeros
Los estudiantes forman
pequeños equipos de
trabajo, para ayudarse y
animarse a la hora de
aprender
Se espera de él que
aprenda lo que el
profesorado le enseña
Se espera de él que
aprenda, más que los
demás, o antes que nadie,
lo que el profesorado le
enseña
Se espera de cada
estudiante que aprenda lo
que se le enseña y que
contribuya a que lo
aprendan sus compañeros
Consigue este objetivo
independientemente de
que los demás también lo
consigan (NO HAY
interdependencia de
finalidades)
Consigue este objetivo si, y
sólo si, los demás NO lo
consiguen
(Interdependencia de
finalidades NEGATIVA)
Consigue este objetivo si, y
sólo si, los demás
TAMBIÉN lo consiguen
(Interdependencia de
finalidades POSITIVA)
Estructura de la
actividad individualista
Estructura de la
actividad individualista
Estructura de la
actividad competitiva
Estructura de la
actividad competitiva
Estructura de la
actividad cooperativa
Estructura de la
actividad cooperativa
2. De una estructura de la actividad individualista o competitiva
a una estructura de la actividad cooperativa
www.uvic.cat
Laboratorio de Psicopedagogía
(2010-2011)
10
Estructura de la ac-
tividad individualista
Estructura de la ac-
tividad individualista
Estructura de la ac-
tividad competitiva
Estructura de la ac-
tividad competitiva
Estructura de la ac-
tividad cooperativa
Estructura de la ac-
tividad cooperativa
Los estudiantes con
problemas para
aprender, deben recurrir
al profesor del aula o al
profesor de apoyo.
Quizás pueden contar
con la ayuda de un/a
compañero/a…
Los estudiantes con
problemas para
aprender, deben recurrir
al profesor del aula o al
profesor de apoyo.
Difícilmente pueden
contar con la ayuda de
un/a compañero/a…
Los estudiantes con
problemas para
aprender cuentan,
además, con el apoyo
de sus compañeros y de
sus compañeras
Qué pasa con los alumnos con más
problemas de aprendizaje en una clase con
una…
?¿
2. De una estructura de la actividad individualista o competitiva
a una estructura de la actividad cooperativa
www.uvic.cat
Laboratorio de Psicopedagogía
(2010-2011)
11
El aprendizaje cooperativo es utilizar con una finalidad didáctica el trabajo en
equipos reducidos de alumnos, utilizando una estructura de la actividad de
modo que…
...se asegure al máximo la participación equitativa (para que todos los
miembros del equipo tengan las mismas oportunidades de participar)...
…se aproveche al máximo la interacción simultánea entre ellos…
…con la finalidad de que todos los miembros de un equipo aprendan los
contenidos escolares, cada uno hasta el máximo de sus posibilidades y
aprendan, además, a trabajar en equipo.
5. Qué entendemos por aprendizaje cooperativo
www.uvic.cat
Laboratorio de Psicopedagogía
(2010-2011)
12
Los miembros de un equipo de aprendizaje cooperativo tienen una doble
responsabilidad:
• Aprender ellos lo que el profesor les enseña
• Y contribuir a qué lo aprendan también sus compañeros de equipo.
Y los equipos de aprendizaje cooperativo tienen una doble finalidad:
• Aprender los contenidos escolares
• Y aprender a trabajar en equipo, como un contenido escolar más. Es
decir, cooperar para aprender y aprender a cooperar…
Una cosa es que los alumnos y alumnos hagan, de vez en cuando, algun
“trabajo en equipo” y otra cosa muy distinta es tener estructurada la clase,
de forma más o menos permanente, en “equipos de trabajo” en los cuales
se ayuden y se animen mutuamente a la hora de aprender...
5. Qué entendemos por aprendizaje cooperativo
www.uvic.cat
Laboratorio de Psicopedagogía
(2010-2011)
13
5. La implantación del aprendizaje cooperativo9. La implantación del aprendizaje cooperativo
C
Trabajo en
equipo como
contenido a
enseñar
B
Trabajo en
equipo como
recurso para
enseñar
A
Cohesión de
grupo
Gran grupo, equipos
reducidos, parejas…
esporádicos o esta-
bles
Gran grupo, equipos
reducidos, parejas…
esporádicos o esta-
bles
Dinámicas de grupo
o de equipo para la co-
hesión, juegos de
conocimiento, coopera-
ción, distensión y reso-
lución de conflictos…
Dinámicas de grupo
o de equipo para la co-
hesión, juegos de
conocimiento, coopera-
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Equipos esporá-
dicos o estables,
homogéneos
o heterogéneos
Equipos esporá-
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homogéneos
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Estructuras cooperati-
vas simples
Estructuras cooperati-
vas complejas (Téc-
nicas cooperativas)
Estructuras cooperati-
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Equipos estables
heterogéneos
(Equipos de
Base)
Equipos estables
heterogéneos
(Equipos de
Base)
Recursos para or-
ganizar los equipos,
planificar el trabajo en
equipo y enseñar las ha-
bilidades sociales
Recursos para or-
ganizar los equipos,
planificar el trabajo en
equipo y enseñar las ha-
bilidades sociales
Ámbitos de intervención…
… para implementar el
aprendizaje cooperativo en el
aula
Laboratorio de Psicopedagogía
(2010-2011)
14
El Programa CA/AC: Ámbitos de intervención para estructurar
de forma cooperativa el aprendizaje en el aula
Programa CA/AC (“Cooperar para Aprender / Aprender a
Cooperar”):
Conjunto de actuaciones para enseñar a aprender en equipo, que
inciden sobre tres ámbitos de intervención complementarios:
Ámbito de intervención A:
Actuaciones encaminadas a cohesionar al grupo clase, prepararlo
para trabajar en equipo, predisponerlo para la cooperación,
convertirlo, poco a poco, en una pequeña comunidad de
aprendizaje.
Ámbito de intervención B:
Actuaciones encaminadas a utilizar el trabajo en equipo para
enseñar y aprender (trabajo en equipo como recurso)
Ámbito de intervención C:
Actuaciones encaminadas a enseñar a trabajar en equipo (trabajo
en equipo como contenido)
www.uvic.cat
15
16
Laboratorio de Psicopedagogía
(2010-2011)
17
Para formar los equipos de composición heterogénea, hay que
distribuir a los estudiantes del grupo clase en tres subgrupos:
El resto de estudiantes del grupo… Los más necesitados de
ayuda…
Los más capaces de
dar ayuda…
Formación de los equipos
2. Ámbito de intervención B: Trabajo en equipo 11
18
19
Estructura cooperativaEstructura individualista
Conocer ideas previas
Lectura texto introductor.
Explicación profesor/a
Ejercitación alumnos
Corrección en gran grupo
Elaboración síntesis final
Comprobación comprens.
Evaluación final
Preguntas individuales abiertas
Lectura individual consecutiva
Explicación del profesor/a
Ejercitación individual
Corrección en gran grupo
Elaboración individual síntesis
Preguntas individuales abiertas
Evaluación final individual
Folio Giratorio
Lectura Compartida
Explicación del profesor/a
Lápices al centro
El Número/Núm. Iguales Juntos
El Juego de las palabras
Parada 3 min./Estructura 1-2-4
Evaluación final individual
1
2
3
4
5
Sesiones
Secuencias de una
Unidad Didáctica
estándar
Total secuencias con inter-
acción entre alum.: 0 de 8
Total secuencias con inter-
acción entre alum.: 6 de 8
2. Ámbito de intervención B:
Estructuración Cooperativa de la Unidad Didáctica
Laboratorio de Psicopedagogía
(2010-2011)
20
1. La cohesión del grupo Ámbito de intervención A)
Dinámicas de Grupo, estrategias y actividades:
• Para fomentar el consenso en la toma de decisiones.
• Para favorecer la relación entre los alumnos y el conocimiento mutuo.
• Para facilitar la participación de los alumnos en la inclusión de algún compañero con
discapacidad y favorecer el conocimiento mutuo.
• Para demostrar la importancia del trabajo en equipo y demostrar su eficacia.
• Para preparar y sensibilizar al alumnado para trabajar de forma cooperativa.
3. El trabajo en equipo como contenido a enseñar: aprender a trabajar en equipo
(Ámbito d’intervención C)
Recursos didácticos para favorecer la organización interna de los equipos (Cuaderno del
Equipo y Planes del Equipo) y enseñar a trabajar en equipo.
2. El trabajo en equipo como recursos para enseñar: introducir y fomentar el
trabajo en equipo (Ámbito de intervención B)
Estructuras (de la actividad) cooperativas simples.
Estructuras (de la actividad) cooperativas complejas (= Técnicas Cooperativas).
Contenidos del Programa CA/AC
www.uvic.cat
“… presumiblemente,
algo se gana cuando los
profesores trabajan juntos y algo
se pierde cuando no lo hacen”.
Little, 1990.
21
EL DOCENTE Y
EL CENTRO
APRENDIZAJE BASADO EN EL
PENSAMIENTO
¿Esto de qué va?INNOVACIÓN
22
ROBERT SWARTZ
¿Enseñar a pensar?
INNOVACIÓN
23
Pensar ¡ya pensamos!
Deseamos “pensar con habilidad”, lograr
un pensamiento eficaz:
Conseguir una aplicación
competente y estratégica de
destrezas y hábitos que nos
permitan llevar a cabo actos de
pensamiento eficaz.
INNOVACIÓN
24
25
GCLARIFICAR,
ANALIZAR
GGENERAR
EVALUAR, NFERIR,
DEDUCIR
GHÁBITOS DE LA MENTE:
DECIDIR Y RESOLVER.
¡Qué útil!
Un ejemplo de dos componentes:
26
MAPA DE PENSAMIENTO
•Toma los dos aspectos objeto
de estudio.
• Haz uso de la información
disponible. Anota las dos
cuestiones a analizar.
• ¿En qué se parecen?
• ¿En qué se diferencian? Ve
categorizando las diferencias.
• ¿Cuáles son las diferencias
más significativas?
• ¿Qué conclusión obtienes
tras el análisis?
INNOVACIÓN
27
COMPARA Y CONTRASTA
INNOVACIÓN
INNOVACIÓN
28
DOS TEXTOS A COMPARAR
MAPA DE PENSAMIENTO
INNOVACIÓN
29
• Vamos a utilizar la Destreza “Compara y
Contrasta”.
• Anotamos en el Organizador Gráfico las
dos cuestiones a comparar y contrastar.
• Contamos con la información necesaria.
• ¿En qué se parecen?
• ¿En qué se diferencian?
• ¿Qué diferencias son significativas?
• ¿Qué conclusión te sugieren estas
semejanzas y diferencias relevantes?
Instrucciones claras, pasos, preguntas…
ORGANIZADOR GRÁFICO
30
INNOVACIÓN
¿Nombre de la Destreza?
PARTES Y TODO
31
INNOVACIÓN
MAPA DE PENSAMIENTO
32
• Vamos a ver las PARTES Y EL TODO.
• Determinaremos la relación entre las partes
y el todo de un tema de análisis.
• Anota el objeto o cuestión.
• ¿Qué partes más pequeñas forman el todo?
• Pensando en cada una de las partes, ¿qué
ocurriría si esa parte no estuviera?
• ¿Cuál es pues la función de esa parte
dentro del todo?
ORGANIZADOR GRÁFICO
33
INNOVACIÓN
34
INNOVACIÓN
¿Y en una
ecuación?
¡Divide y
vencerás!
¡La penúltima destreza por hoy!
SECUENCIAR Y
SECUENCIAR POR RANKING.
35
OBJETO/ASP:
PROPÓSITO:
CRITERIO:
ITEM:
¿POR QUÉ?:
ITEM:
¿POR QUÉ?:
ITEM:
¿POR QUÉ?:
ITEM:
¿POR QUÉ?:
¡Siguiendo el trabajo!
Destreza de
Pensamiento:
TOMA DE
DECISIONES.
36
INNOVACIÓN
37
¡Pensando en la METACOGNICIÓN!
38
Simplemente, este camino es una
llamada a despertar y avanzar.
La educación depende,
en última instancia, de lo que
el profesor ofrece
y de lo que el alumno
aprende; es decir, de
lo que sucede en las
aulas.
Entonces, ¿de qué hablamos? 39
En primer término,
de ideas, de pequeños pasos,
para transformar la
escuela en un lugar
dinámico, informado y
reflexivo.
En segundo término,
un panorama, un acercamiento
a la ciencia de enseñar
y aprender, ¡que pueda resultar útil
e incitante! 40
41
“Desde la perspectiva del desarrollo
profesional, un educador o una educadora
es una persona de acción.
Estar al nivel del reto de educar
implica una actitud de búsqueda
permanente, de cuestionamiento
de la propia práctica, de replanteamiento
de las tradiciones para depurarlas u
olvidarlas, de
construcción de nuevos modos de ser,
estar y hacer en educación.
No es fácil ser educador en el siglo
XXI pero, eso sí, tampoco es aburrido”.
INNOVACIÓN42

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Resumen funcionarios prácticas

  • 2. La maleta Mª Ángeles Roda CEIP Emilio Díaz 2
  • 3. 3
  • 4. 4
  • 5. 5
  • 6. 6
  • 7. Laboratorio de Psicopedagogía (2010-2011) 7 El PROGRAMA CA/ACEl PROGRAMA CA/AC (“Cooperar para(“Cooperar para Aprender/Aprender a Cooperar”)Aprender/Aprender a Cooperar”) PARAPARA ENSEÑAR A APRENDER EN EQUIPOENSEÑAR A APRENDER EN EQUIPO Presentación 1: Conceptos básicosPresentación 1: Conceptos básicos El PROGRAMA CA/ACEl PROGRAMA CA/AC (“Cooperar para(“Cooperar para Aprender/Aprender a Cooperar”)Aprender/Aprender a Cooperar”) PARAPARA ENSEÑAR A APRENDER EN EQUIPOENSEÑAR A APRENDER EN EQUIPO Presentación 1: Conceptos básicosPresentación 1: Conceptos básicos Equipo de trabajo:Equipo de trabajo: Pere Pujolàs y José Ramón Lago (Coords.), Mila Naranjo, Olga Pedragosa,Pere Pujolàs y José Ramón Lago (Coords.), Mila Naranjo, Olga Pedragosa, Gemma Riera, Jesús Soldevila, Glòria Olmos, Alba Torner y Carles RodrigoGemma Riera, Jesús Soldevila, Glòria Olmos, Alba Torner y Carles Rodrigo Equipo de trabajo:Equipo de trabajo: Pere Pujolàs y José Ramón Lago (Coords.), Mila Naranjo, Olga Pedragosa,Pere Pujolàs y José Ramón Lago (Coords.), Mila Naranjo, Olga Pedragosa, Gemma Riera, Jesús Soldevila, Glòria Olmos, Alba Torner y Carles RodrigoGemma Riera, Jesús Soldevila, Glòria Olmos, Alba Torner y Carles Rodrigo Proyecto PAC: Programa didáctico inclusivo para atender en el aula al alumnadoProyecto PAC: Programa didáctico inclusivo para atender en el aula al alumnado con necesidades educativas diversas. Una investigación evaluativa. Ministerio decon necesidades educativas diversas. Una investigación evaluativa. Ministerio de Ciencia E Innocavión (Referencia: SEJ2006-01495/EDUC)Ciencia E Innocavión (Referencia: SEJ2006-01495/EDUC) Proyecto PAC: Programa didáctico inclusivo para atender en el aula al alumnadoProyecto PAC: Programa didáctico inclusivo para atender en el aula al alumnado con necesidades educativas diversas. Una investigación evaluativa. Ministerio decon necesidades educativas diversas. Una investigación evaluativa. Ministerio de Ciencia E Innocavión (Referencia: SEJ2006-01495/EDUC)Ciencia E Innocavión (Referencia: SEJ2006-01495/EDUC)
  • 8. Laboratorio de Psicopedagogía (2010-2011) 8 Entendemos por estructura de la actividad al conjunto de elementos y de operaciones que se suceden en el desarrollo de la actividad que, según como se combinen entre si y la finalidad que con ellas se persiga, producen un determinado “efecto” entre los que participan en ella: - individualismo - competitividad - o cooperación 2. De una estructura de la actividad individualista o competitiva a una estructura de la actividad cooperativa www.uvic.cat Estructura de la actividad individualista Estructura de la actividad competitiva Estructura de la actividad cooperativa
  • 9. Laboratorio de Psicopedagogía (2010-2011) 9 Cada estudiante trabaja solo, sin fijarse en lo que hacen los demás Cada estudiante trabaja solo, rivalizando con sus compañeros Los estudiantes forman pequeños equipos de trabajo, para ayudarse y animarse a la hora de aprender Se espera de él que aprenda lo que el profesorado le enseña Se espera de él que aprenda, más que los demás, o antes que nadie, lo que el profesorado le enseña Se espera de cada estudiante que aprenda lo que se le enseña y que contribuya a que lo aprendan sus compañeros Consigue este objetivo independientemente de que los demás también lo consigan (NO HAY interdependencia de finalidades) Consigue este objetivo si, y sólo si, los demás NO lo consiguen (Interdependencia de finalidades NEGATIVA) Consigue este objetivo si, y sólo si, los demás TAMBIÉN lo consiguen (Interdependencia de finalidades POSITIVA) Estructura de la actividad individualista Estructura de la actividad individualista Estructura de la actividad competitiva Estructura de la actividad competitiva Estructura de la actividad cooperativa Estructura de la actividad cooperativa 2. De una estructura de la actividad individualista o competitiva a una estructura de la actividad cooperativa www.uvic.cat
  • 10. Laboratorio de Psicopedagogía (2010-2011) 10 Estructura de la ac- tividad individualista Estructura de la ac- tividad individualista Estructura de la ac- tividad competitiva Estructura de la ac- tividad competitiva Estructura de la ac- tividad cooperativa Estructura de la ac- tividad cooperativa Los estudiantes con problemas para aprender, deben recurrir al profesor del aula o al profesor de apoyo. Quizás pueden contar con la ayuda de un/a compañero/a… Los estudiantes con problemas para aprender, deben recurrir al profesor del aula o al profesor de apoyo. Difícilmente pueden contar con la ayuda de un/a compañero/a… Los estudiantes con problemas para aprender cuentan, además, con el apoyo de sus compañeros y de sus compañeras Qué pasa con los alumnos con más problemas de aprendizaje en una clase con una… ?¿ 2. De una estructura de la actividad individualista o competitiva a una estructura de la actividad cooperativa www.uvic.cat
  • 11. Laboratorio de Psicopedagogía (2010-2011) 11 El aprendizaje cooperativo es utilizar con una finalidad didáctica el trabajo en equipos reducidos de alumnos, utilizando una estructura de la actividad de modo que… ...se asegure al máximo la participación equitativa (para que todos los miembros del equipo tengan las mismas oportunidades de participar)... …se aproveche al máximo la interacción simultánea entre ellos… …con la finalidad de que todos los miembros de un equipo aprendan los contenidos escolares, cada uno hasta el máximo de sus posibilidades y aprendan, además, a trabajar en equipo. 5. Qué entendemos por aprendizaje cooperativo www.uvic.cat
  • 12. Laboratorio de Psicopedagogía (2010-2011) 12 Los miembros de un equipo de aprendizaje cooperativo tienen una doble responsabilidad: • Aprender ellos lo que el profesor les enseña • Y contribuir a qué lo aprendan también sus compañeros de equipo. Y los equipos de aprendizaje cooperativo tienen una doble finalidad: • Aprender los contenidos escolares • Y aprender a trabajar en equipo, como un contenido escolar más. Es decir, cooperar para aprender y aprender a cooperar… Una cosa es que los alumnos y alumnos hagan, de vez en cuando, algun “trabajo en equipo” y otra cosa muy distinta es tener estructurada la clase, de forma más o menos permanente, en “equipos de trabajo” en los cuales se ayuden y se animen mutuamente a la hora de aprender... 5. Qué entendemos por aprendizaje cooperativo www.uvic.cat
  • 13. Laboratorio de Psicopedagogía (2010-2011) 13 5. La implantación del aprendizaje cooperativo9. La implantación del aprendizaje cooperativo C Trabajo en equipo como contenido a enseñar B Trabajo en equipo como recurso para enseñar A Cohesión de grupo Gran grupo, equipos reducidos, parejas… esporádicos o esta- bles Gran grupo, equipos reducidos, parejas… esporádicos o esta- bles Dinámicas de grupo o de equipo para la co- hesión, juegos de conocimiento, coopera- ción, distensión y reso- lución de conflictos… Dinámicas de grupo o de equipo para la co- hesión, juegos de conocimiento, coopera- ción, distensión y reso- lución de conflictos… Equipos esporá- dicos o estables, homogéneos o heterogéneos Equipos esporá- dicos o estables, homogéneos o heterogéneos Estructuras cooperati- vas simples Estructuras cooperati- vas complejas (Téc- nicas cooperativas) Estructuras cooperati- vas simples Estructuras cooperati- vas complejas (Téc- nicas cooperativas) Equipos estables heterogéneos (Equipos de Base) Equipos estables heterogéneos (Equipos de Base) Recursos para or- ganizar los equipos, planificar el trabajo en equipo y enseñar las ha- bilidades sociales Recursos para or- ganizar los equipos, planificar el trabajo en equipo y enseñar las ha- bilidades sociales Ámbitos de intervención… … para implementar el aprendizaje cooperativo en el aula
  • 14. Laboratorio de Psicopedagogía (2010-2011) 14 El Programa CA/AC: Ámbitos de intervención para estructurar de forma cooperativa el aprendizaje en el aula Programa CA/AC (“Cooperar para Aprender / Aprender a Cooperar”): Conjunto de actuaciones para enseñar a aprender en equipo, que inciden sobre tres ámbitos de intervención complementarios: Ámbito de intervención A: Actuaciones encaminadas a cohesionar al grupo clase, prepararlo para trabajar en equipo, predisponerlo para la cooperación, convertirlo, poco a poco, en una pequeña comunidad de aprendizaje. Ámbito de intervención B: Actuaciones encaminadas a utilizar el trabajo en equipo para enseñar y aprender (trabajo en equipo como recurso) Ámbito de intervención C: Actuaciones encaminadas a enseñar a trabajar en equipo (trabajo en equipo como contenido) www.uvic.cat
  • 15. 15
  • 16. 16
  • 17. Laboratorio de Psicopedagogía (2010-2011) 17 Para formar los equipos de composición heterogénea, hay que distribuir a los estudiantes del grupo clase en tres subgrupos: El resto de estudiantes del grupo… Los más necesitados de ayuda… Los más capaces de dar ayuda… Formación de los equipos 2. Ámbito de intervención B: Trabajo en equipo 11
  • 18. 18
  • 19. 19 Estructura cooperativaEstructura individualista Conocer ideas previas Lectura texto introductor. Explicación profesor/a Ejercitación alumnos Corrección en gran grupo Elaboración síntesis final Comprobación comprens. Evaluación final Preguntas individuales abiertas Lectura individual consecutiva Explicación del profesor/a Ejercitación individual Corrección en gran grupo Elaboración individual síntesis Preguntas individuales abiertas Evaluación final individual Folio Giratorio Lectura Compartida Explicación del profesor/a Lápices al centro El Número/Núm. Iguales Juntos El Juego de las palabras Parada 3 min./Estructura 1-2-4 Evaluación final individual 1 2 3 4 5 Sesiones Secuencias de una Unidad Didáctica estándar Total secuencias con inter- acción entre alum.: 0 de 8 Total secuencias con inter- acción entre alum.: 6 de 8 2. Ámbito de intervención B: Estructuración Cooperativa de la Unidad Didáctica
  • 20. Laboratorio de Psicopedagogía (2010-2011) 20 1. La cohesión del grupo Ámbito de intervención A) Dinámicas de Grupo, estrategias y actividades: • Para fomentar el consenso en la toma de decisiones. • Para favorecer la relación entre los alumnos y el conocimiento mutuo. • Para facilitar la participación de los alumnos en la inclusión de algún compañero con discapacidad y favorecer el conocimiento mutuo. • Para demostrar la importancia del trabajo en equipo y demostrar su eficacia. • Para preparar y sensibilizar al alumnado para trabajar de forma cooperativa. 3. El trabajo en equipo como contenido a enseñar: aprender a trabajar en equipo (Ámbito d’intervención C) Recursos didácticos para favorecer la organización interna de los equipos (Cuaderno del Equipo y Planes del Equipo) y enseñar a trabajar en equipo. 2. El trabajo en equipo como recursos para enseñar: introducir y fomentar el trabajo en equipo (Ámbito de intervención B) Estructuras (de la actividad) cooperativas simples. Estructuras (de la actividad) cooperativas complejas (= Técnicas Cooperativas). Contenidos del Programa CA/AC www.uvic.cat
  • 21. “… presumiblemente, algo se gana cuando los profesores trabajan juntos y algo se pierde cuando no lo hacen”. Little, 1990. 21 EL DOCENTE Y EL CENTRO
  • 22. APRENDIZAJE BASADO EN EL PENSAMIENTO ¿Esto de qué va?INNOVACIÓN 22
  • 23. ROBERT SWARTZ ¿Enseñar a pensar? INNOVACIÓN 23
  • 24. Pensar ¡ya pensamos! Deseamos “pensar con habilidad”, lograr un pensamiento eficaz: Conseguir una aplicación competente y estratégica de destrezas y hábitos que nos permitan llevar a cabo actos de pensamiento eficaz. INNOVACIÓN 24
  • 25. 25 GCLARIFICAR, ANALIZAR GGENERAR EVALUAR, NFERIR, DEDUCIR GHÁBITOS DE LA MENTE: DECIDIR Y RESOLVER. ¡Qué útil!
  • 26. Un ejemplo de dos componentes: 26 MAPA DE PENSAMIENTO •Toma los dos aspectos objeto de estudio. • Haz uso de la información disponible. Anota las dos cuestiones a analizar. • ¿En qué se parecen? • ¿En qué se diferencian? Ve categorizando las diferencias. • ¿Cuáles son las diferencias más significativas? • ¿Qué conclusión obtienes tras el análisis? INNOVACIÓN
  • 29. MAPA DE PENSAMIENTO INNOVACIÓN 29 • Vamos a utilizar la Destreza “Compara y Contrasta”. • Anotamos en el Organizador Gráfico las dos cuestiones a comparar y contrastar. • Contamos con la información necesaria. • ¿En qué se parecen? • ¿En qué se diferencian? • ¿Qué diferencias son significativas? • ¿Qué conclusión te sugieren estas semejanzas y diferencias relevantes? Instrucciones claras, pasos, preguntas…
  • 31. ¿Nombre de la Destreza? PARTES Y TODO 31 INNOVACIÓN
  • 32. MAPA DE PENSAMIENTO 32 • Vamos a ver las PARTES Y EL TODO. • Determinaremos la relación entre las partes y el todo de un tema de análisis. • Anota el objeto o cuestión. • ¿Qué partes más pequeñas forman el todo? • Pensando en cada una de las partes, ¿qué ocurriría si esa parte no estuviera? • ¿Cuál es pues la función de esa parte dentro del todo?
  • 35. ¡La penúltima destreza por hoy! SECUENCIAR Y SECUENCIAR POR RANKING. 35 OBJETO/ASP: PROPÓSITO: CRITERIO: ITEM: ¿POR QUÉ?: ITEM: ¿POR QUÉ?: ITEM: ¿POR QUÉ?: ITEM: ¿POR QUÉ?:
  • 36. ¡Siguiendo el trabajo! Destreza de Pensamiento: TOMA DE DECISIONES. 36 INNOVACIÓN
  • 37. 37 ¡Pensando en la METACOGNICIÓN!
  • 38. 38
  • 39. Simplemente, este camino es una llamada a despertar y avanzar. La educación depende, en última instancia, de lo que el profesor ofrece y de lo que el alumno aprende; es decir, de lo que sucede en las aulas. Entonces, ¿de qué hablamos? 39
  • 40. En primer término, de ideas, de pequeños pasos, para transformar la escuela en un lugar dinámico, informado y reflexivo. En segundo término, un panorama, un acercamiento a la ciencia de enseñar y aprender, ¡que pueda resultar útil e incitante! 40
  • 41. 41 “Desde la perspectiva del desarrollo profesional, un educador o una educadora es una persona de acción. Estar al nivel del reto de educar implica una actitud de búsqueda permanente, de cuestionamiento de la propia práctica, de replanteamiento de las tradiciones para depurarlas u olvidarlas, de construcción de nuevos modos de ser, estar y hacer en educación. No es fácil ser educador en el siglo XXI pero, eso sí, tampoco es aburrido”.