SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 3
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Wdrazanie telepracy
Szacuje sie, ze w Polsce zaledwie 5% zatrudnionych wykonuje prace w formie telepracy, podczas gdy
w Europie Zachodniej jest to okolo 11%, a w USA 30%. Czy roznica ta spowodowana jest niewiedza,
czy tez zbyt skomplikowanymi przepisami, ktore odstraszaja potencjalnie zainteresowanych
pracodawcow i pracownikow?
Telepraca to atypowa forma zatrudnienia o bardzo licznych zaletach zarowno po stronie
pracownikow (ulatwienie godzenia pracy i obowiazkow rodzinnych, wiekszy dostep do pracy osob
niepelnosprawnych oraz mieszkajacych poza duzymi aglomeracjami miejskimi, zmniejszenie kosztow
dojazdow do pracy), jak i po stronie pracodawcow (wieksza elastycznośc organizacji pracy,
zmniejszenie kosztow wynajmu powierzchni biurowej, zwiekszenie efektywności pracy). Bardzo
czesto telepraca kojarzy nam sie z telemarketingiem, czyli sprzedaza przez telefon - mowi Daniel
Predkopowicz, koordynator projektu AlterPraca.pl - Tymczasem niewielu z nas zdaje sobie sprawe,
ze pracujac przynajmniej raz w tygodniu poza biurem, zdalnie, stajemy sie telepracownikami.
Telepraca to bowiem forma organizacji pracy polegajaca na wykonywaniu pracy poza siedziba
pracodawcy, lecz w kontakcie ze wspolpracownikami i przelozonymi za pomoca nowych technologii,
takich jak telefon, Internet, faks.
W świetle przepisow prawnych, zainteresowany ta forma świadczenia pracy pracodawca bedzie
jednak musial wprowadzic ja w określony przepisami prawa pracy sposob. Wdrazanie telepracy
mozna podzielic na dwa etapy. Najpierw nalezy wdrozyc ja na poziomie zakladu pracy - dopiero po
tym mozliwe bedzie wprowadzenie telepracy do indywidualnego stosunku pracy.
PIERWSZY ETAP - SZCZEBEL ZAKKADU PRACY
Wdrazanie telepracy na szczeblu zakladu pracy dokonywane jest w drodze dialogu partnerow
spolecznych.
U pracodawcow, u ktorych dziala zakladowa organizacja zwiazkowa powinno to nastapic w drodze
porozumienia o warunkach stosowania telepracy zawartego z zakladowa organizacja zwiazkowa. W
przypadku istnienia kilku zakladowych organizacji zwiazkowych porozumienie zawiera sie ze
wszystkimi organizacjami. Jezeli jednak nie jest to mozliwe, porozumienie mozna skutecznie zawrzec
z samymi reprezentatywnymi zakladowymi organizacjami zwiazkowymi.
Strony maja na zawarcie porozumienia 30 dni od dnia przedstawienia przez pracodawce projektu
porozumienia. Po uplywie tego terminu, jezeli stronom nie udalo sie zawrzec porozumienia
pracodawca uprawniony jest do wydania regulaminu określajacego warunki stosowania telepracy.
W regulaminie tym powinien uwzglednic wszystkie te kwestie, ktore w czasie rokowan stronom
udalo sie uzgodnic. Wydaje sie rowniez, ze mozliwe jest skuteczne zawarcie porozumienia po uplywie
30 dni, jezeli obie strony wyrazaja wole kontynuowania rokowan. Termin 30 dniowy nalezy zatem
odczytywac jako dajacy pracodawcy mozliwośc odstapienia od rokowan i wydania regulaminu
świadczenia pracy w formie telepracy.
Pracodawca, u ktorego nie dziala zakladowa organizacja zwiazkowa, wydaje regulamin wykonywania
pracy w formie telepracy po konsultacji z przedstawicielstwem pracownikow wylonionym w trybie
przyjetym u danego pracodawcy. U pracodawcow, u ktorych dziala rada pracownikow konsultacje
nalezy przeprowadzic z rada. U pracodawcow, u ktorych rada pracownikow nie dziala, wylonienie
przedstawicieli powinno odbyc sie w trybie przyjetym u danego pracodawcy. Optymalnym
rozwiazaniem bedzie w takim przypadku wybor przedstawicieli przez zaloge w drodze glosowania.
Zarowno porozumienie jak i regulamin powinny ustalac warunki świadczenia pracy w formie
telepracy. Powinny zatem w szczegolności regulowac takie kwestie jak: stanowiska, na ktorych
mozliwe bedzie świadczenie pracy w formie telepracy, określenie urzadzen i sprzetu w jaki
powinien zostac wyposazony telepracownik, określenie środkow kontroli jakie moga byc
wykorzystywane wobec telepracownika, zasady ochrony informacji poufnych, wysokośc
ekwiwalentu wyplacanego pracownikowi w przypadku, gdyby wykonywal teleprace przy pomocy
wlasnego sprzetu.
ETAP DRUGI - POZIOM INDYWIDUALNEGO STOSUNKU PRACY
Drugim etapem wdrazania telepracy jest jej wprowadzanie na poziomie indywidualnego stosunku
pracy. Mozna to zrobic na dwa sposoby:
- przy zawieraniu umowy o prace;
- przez wprowadzenie telepracy w trakcie zatrudnienia.
Przyjmujac pracownika do pracy mozna zatem od razu ustalic z nim, ze praca bedzie świadczona w
formie telepracy. Mozna rowniez uzgodnic świadczenie pracy w formie telepracy z juz
zatrudnionym pracownikiem. Inicjatywa wprowadzenia telepracy moze wyjśc od obu stron –
zarowno pracownik, jak i pracodawca moga byc takim rozwiazaniem zainteresowani. Jezeli
inicjatywa taka wyjdzie ze strony pracownika, wowczas pracodawca powinien w miare mozliwości
taki wniosek uwzglednic.
Wprowadzenie telepracy w trakcie zatrudnienia moze nastapic tylko w drodze porozumienia
zmieniajacego, a zatem za zgoda obu stron. Nie jest natomiast dopuszczalne jednostronne
wprowadzenie telepracy. Nie moze w tym przypadku zostac zastosowane wypowiedzenie
zmieniajace. Nie jest rowniez dopuszczalne czasowe powierzenie pracownikowi pracy w formie
telepracy na okres nieprzekraczajacy trzech miesiecy na mocy art. 42 § 4 k.p. Nie mozna
oczywiście powierzyc pracownikowi telepracy w trybie polecenia sluzbowego. Ustawodawca
zdecydowal, ze ta forma świadczenia pracy opierac sie ma na zasadzie dobrowolności. Dlatego
tez, odmowa przyjecia propozycji przejścia na świadczenie pracy w formie telepracy przez
pracownika nie moze stanowic przyczyny uzasadniajacej wypowiedzenie umowy o prace.
MOZLIWOSC REZYGNACJI
Stronom, ktore wprowadzily teleprace do istniejacej umowy o prace stworzono mozliwośc latwego
wycofania sie z niej, gdyby okazalo sie, ze z jakiÅ› wzgledow nie spelnia ona ich oczekiwan. Otoz w
ciagu trzech miesiecy od dnia podjecia pracy w formie telepracy zarowno pracodawca, jak i
pracownik moga wystapic z wiazacym wnioskiem o powrot do poprzedniej, tradycyjnej formy
świadczenia pracy. Wniosek ten jest dla drugiej strony wiazacy - przywrocenie poprzednich
warunkow świadczenia pracy powinno nastapic nie pozniej niz w ciagu trzydziestu dni od dnia
otrzymania wniosku. Skorzystanie przez pracownika z prawa do zlozenia wniosku o przywrocenie
poprzednich warunkow wykonywania telepracy nie moze stanowic przyczyny uzasadniajacej
wypowiedzenie umowy o prace.
Rezygnacja z wykonywania pracy w formie telepracy po uplywie trzymiesiecznego terminu jest juz
bardziej skomplikowana. Pracownik moze zlozyc taki wniosek pracodawcy, a ten w miare
mozliwości powinien go uwzglednic, ale moze rowniez odmowic, jezeli uzna, ze nie ma mozliwości
zatrudniania pracownika na poprzednich warunkach. Natomiast pracodawca, ktory po uplywie
trzymiesiecznego terminu chcialby zrezygnowac z telepracy i przywrocic tradycyjny sposob
wykonywania pracy, moze to uczynic w drodze wypowiedzenia zmieniajacego.
- Opisane powyzej procedury wprowadzenia telepracy sa wymagane przepisami prawa po to, aby
zabezpieczyc interesy obu stron.
Jednak warunki kazdej
pracy mozna negocjowac indywidualnie pomiedzy pracownikiem i pracodawca. Wszystkie
uzgodnienia dotyczace czasu, czy miejsca pracy beda wiazace, jezeli beda one zawarte w umowie o
prace - dodaje Daniel Predkopowicz.
Wiecej informacji znajdziesz w wortalu www.alterpraca.pl oraz pod numerem infolinii 0 801 722 220
- dyzury ekspertow w kazdy wtorek w godz. 12.30 -14.00 oraz we czwartki w godz. 16.00-17.30
Autor: dr Monika Latos - Milkowska | ekspert projektu AlterPraca.pl, Uniwersytet Warszawski
http://www.prawopracy.org/content/view/177/16/

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Wdrazanie telepracy

100 zmian dla firm a prawo pracy
100 zmian dla firm a prawo pracy100 zmian dla firm a prawo pracy
100 zmian dla firm a prawo pracy
RK Legal
 
Formy i rodzaje zatrudnienia prezentacja
Formy i rodzaje zatrudnienia prezentacjaFormy i rodzaje zatrudnienia prezentacja
Formy i rodzaje zatrudnienia prezentacja
magdalenaki
 
Formy i rodzaje zatrudnienia prezentacja
Formy i rodzaje zatrudnienia prezentacjaFormy i rodzaje zatrudnienia prezentacja
Formy i rodzaje zatrudnienia prezentacja
dorotakur1
 
Formy i rodzaje zatrudnienia prezentacja
Formy i rodzaje zatrudnienia prezentacjaFormy i rodzaje zatrudnienia prezentacja
Formy i rodzaje zatrudnienia prezentacja
magdalenaki
 

Ähnlich wie Wdrazanie telepracy (20)

Work-sharing - zamiast zwolnien grupowych
Work-sharing - zamiast zwolnien grupowychWork-sharing - zamiast zwolnien grupowych
Work-sharing - zamiast zwolnien grupowych
 
Work-sharing - zamiast zwolnien grupowych
Work-sharing - zamiast zwolnien grupowychWork-sharing - zamiast zwolnien grupowych
Work-sharing - zamiast zwolnien grupowych
 
Szkolenie z księgowości dla średniozaawansowanych (odc. 11) - Zatrudnienie pr...
Szkolenie z księgowości dla średniozaawansowanych (odc. 11) - Zatrudnienie pr...Szkolenie z księgowości dla średniozaawansowanych (odc. 11) - Zatrudnienie pr...
Szkolenie z księgowości dla średniozaawansowanych (odc. 11) - Zatrudnienie pr...
 
Purpurowy informator
Purpurowy informator Purpurowy informator
Purpurowy informator
 
100 zmian dla firm a prawo pracy
100 zmian dla firm a prawo pracy100 zmian dla firm a prawo pracy
100 zmian dla firm a prawo pracy
 
Obnizenie wymiaru czasu pracy na zadanie pracownika
Obnizenie wymiaru czasu pracy na zadanie pracownikaObnizenie wymiaru czasu pracy na zadanie pracownika
Obnizenie wymiaru czasu pracy na zadanie pracownika
 
Minimalna stawka godzinowa
Minimalna stawka godzinowaMinimalna stawka godzinowa
Minimalna stawka godzinowa
 
Formy i rodzaje zatrudnienia prezentacja
Formy i rodzaje zatrudnienia prezentacjaFormy i rodzaje zatrudnienia prezentacja
Formy i rodzaje zatrudnienia prezentacja
 
Formy i rodzaje zatrudnienia prezentacja
Formy i rodzaje zatrudnienia prezentacjaFormy i rodzaje zatrudnienia prezentacja
Formy i rodzaje zatrudnienia prezentacja
 
Formy i rodzaje zatrudnienia prezentacja
Formy i rodzaje zatrudnienia prezentacjaFormy i rodzaje zatrudnienia prezentacja
Formy i rodzaje zatrudnienia prezentacja
 
Przywrocenie do pracy
Przywrocenie do pracyPrzywrocenie do pracy
Przywrocenie do pracy
 
Przywrocenie do pracy
Przywrocenie do pracyPrzywrocenie do pracy
Przywrocenie do pracy
 
Pracownicze Plany Kapitałowe
Pracownicze Plany KapitałowePracownicze Plany Kapitałowe
Pracownicze Plany Kapitałowe
 
5 mitow nt staży
5 mitow nt staży5 mitow nt staży
5 mitow nt staży
 
5 mitów nt stażu
5 mitów nt stażu5 mitów nt stażu
5 mitów nt stażu
 
Formy zatrudnienia_RJW.pptx
Formy zatrudnienia_RJW.pptxFormy zatrudnienia_RJW.pptx
Formy zatrudnienia_RJW.pptx
 
Kronika Związkowa 16-02-2021
Kronika Związkowa 16-02-2021Kronika Związkowa 16-02-2021
Kronika Związkowa 16-02-2021
 
Prawo pracy
Prawo pracyPrawo pracy
Prawo pracy
 
Podstawy bhp 2
Podstawy bhp 2Podstawy bhp 2
Podstawy bhp 2
 
2
22
2
 

Wdrazanie telepracy

  • 1. Wdrazanie telepracy Szacuje sie, ze w Polsce zaledwie 5% zatrudnionych wykonuje prace w formie telepracy, podczas gdy w Europie Zachodniej jest to okolo 11%, a w USA 30%. Czy roznica ta spowodowana jest niewiedza, czy tez zbyt skomplikowanymi przepisami, ktore odstraszaja potencjalnie zainteresowanych pracodawcow i pracownikow? Telepraca to atypowa forma zatrudnienia o bardzo licznych zaletach zarowno po stronie pracownikow (ulatwienie godzenia pracy i obowiazkow rodzinnych, wiekszy dostep do pracy osob niepelnosprawnych oraz mieszkajacych poza duzymi aglomeracjami miejskimi, zmniejszenie kosztow dojazdow do pracy), jak i po stronie pracodawcow (wieksza elastycznoÅ›c organizacji pracy, zmniejszenie kosztow wynajmu powierzchni biurowej, zwiekszenie efektywnoÅ›ci pracy). Bardzo czesto telepraca kojarzy nam sie z telemarketingiem, czyli sprzedaza przez telefon - mowi Daniel Predkopowicz, koordynator projektu AlterPraca.pl - Tymczasem niewielu z nas zdaje sobie sprawe, ze pracujac przynajmniej raz w tygodniu poza biurem, zdalnie, stajemy sie telepracownikami. Telepraca to bowiem forma organizacji pracy polegajaca na wykonywaniu pracy poza siedziba pracodawcy, lecz w kontakcie ze wspolpracownikami i przelozonymi za pomoca nowych technologii, takich jak telefon, Internet, faks. W Å›wietle przepisow prawnych, zainteresowany ta forma Å›wiadczenia pracy pracodawca bedzie jednak musial wprowadzic ja w okreÅ›lony przepisami prawa pracy sposob. Wdrazanie telepracy mozna podzielic na dwa etapy. Najpierw nalezy wdrozyc ja na poziomie zakladu pracy - dopiero po tym mozliwe bedzie wprowadzenie telepracy do indywidualnego stosunku pracy. PIERWSZY ETAP - SZCZEBEL ZAKKADU PRACY Wdrazanie telepracy na szczeblu zakladu pracy dokonywane jest w drodze dialogu partnerow spolecznych. U pracodawcow, u ktorych dziala zakladowa organizacja zwiazkowa powinno to nastapic w drodze porozumienia o warunkach stosowania telepracy zawartego z zakladowa organizacja zwiazkowa. W przypadku istnienia kilku zakladowych organizacji zwiazkowych porozumienie zawiera sie ze wszystkimi organizacjami. Jezeli jednak nie jest to mozliwe, porozumienie mozna skutecznie zawrzec z samymi reprezentatywnymi zakladowymi organizacjami zwiazkowymi. Strony maja na zawarcie porozumienia 30 dni od dnia przedstawienia przez pracodawce projektu porozumienia. Po uplywie tego terminu, jezeli stronom nie udalo sie zawrzec porozumienia pracodawca uprawniony jest do wydania regulaminu okreÅ›lajacego warunki stosowania telepracy. W regulaminie tym powinien uwzglednic wszystkie te kwestie, ktore w czasie rokowan stronom udalo sie uzgodnic. Wydaje sie rowniez, ze mozliwe jest skuteczne zawarcie porozumienia po uplywie 30 dni, jezeli obie strony wyrazaja wole kontynuowania rokowan. Termin 30 dniowy nalezy zatem odczytywac jako dajacy pracodawcy mozliwoÅ›c odstapienia od rokowan i wydania regulaminu Å›wiadczenia pracy w formie telepracy. Pracodawca, u ktorego nie dziala zakladowa organizacja zwiazkowa, wydaje regulamin wykonywania pracy w formie telepracy po konsultacji z przedstawicielstwem pracownikow wylonionym w trybie przyjetym u danego pracodawcy. U pracodawcow, u ktorych dziala rada pracownikow konsultacje nalezy przeprowadzic z rada. U pracodawcow, u ktorych rada pracownikow nie dziala, wylonienie przedstawicieli powinno odbyc sie w trybie przyjetym u danego pracodawcy. Optymalnym
  • 2. rozwiazaniem bedzie w takim przypadku wybor przedstawicieli przez zaloge w drodze glosowania. Zarowno porozumienie jak i regulamin powinny ustalac warunki Å›wiadczenia pracy w formie telepracy. Powinny zatem w szczegolnoÅ›ci regulowac takie kwestie jak: stanowiska, na ktorych mozliwe bedzie Å›wiadczenie pracy w formie telepracy, okreÅ›lenie urzadzen i sprzetu w jaki powinien zostac wyposazony telepracownik, okreÅ›lenie Å›rodkow kontroli jakie moga byc wykorzystywane wobec telepracownika, zasady ochrony informacji poufnych, wysokoÅ›c ekwiwalentu wyplacanego pracownikowi w przypadku, gdyby wykonywal teleprace przy pomocy wlasnego sprzetu. ETAP DRUGI - POZIOM INDYWIDUALNEGO STOSUNKU PRACY Drugim etapem wdrazania telepracy jest jej wprowadzanie na poziomie indywidualnego stosunku pracy. Mozna to zrobic na dwa sposoby: - przy zawieraniu umowy o prace; - przez wprowadzenie telepracy w trakcie zatrudnienia. Przyjmujac pracownika do pracy mozna zatem od razu ustalic z nim, ze praca bedzie Å›wiadczona w formie telepracy. Mozna rowniez uzgodnic Å›wiadczenie pracy w formie telepracy z juz zatrudnionym pracownikiem. Inicjatywa wprowadzenia telepracy moze wyjÅ›c od obu stron – zarowno pracownik, jak i pracodawca moga byc takim rozwiazaniem zainteresowani. Jezeli inicjatywa taka wyjdzie ze strony pracownika, wowczas pracodawca powinien w miare mozliwoÅ›ci taki wniosek uwzglednic. Wprowadzenie telepracy w trakcie zatrudnienia moze nastapic tylko w drodze porozumienia zmieniajacego, a zatem za zgoda obu stron. Nie jest natomiast dopuszczalne jednostronne wprowadzenie telepracy. Nie moze w tym przypadku zostac zastosowane wypowiedzenie zmieniajace. Nie jest rowniez dopuszczalne czasowe powierzenie pracownikowi pracy w formie telepracy na okres nieprzekraczajacy trzech miesiecy na mocy art. 42 § 4 k.p. Nie mozna oczywiÅ›cie powierzyc pracownikowi telepracy w trybie polecenia sluzbowego. Ustawodawca zdecydowal, ze ta forma Å›wiadczenia pracy opierac sie ma na zasadzie dobrowolnoÅ›ci. Dlatego tez, odmowa przyjecia propozycji przejÅ›cia na Å›wiadczenie pracy w formie telepracy przez pracownika nie moze stanowic przyczyny uzasadniajacej wypowiedzenie umowy o prace. MOZLIWOSC REZYGNACJI Stronom, ktore wprowadzily teleprace do istniejacej umowy o prace stworzono mozliwoÅ›c latwego wycofania sie z niej, gdyby okazalo sie, ze z jakiÅ› wzgledow nie spelnia ona ich oczekiwan. Otoz w ciagu trzech miesiecy od dnia podjecia pracy w formie telepracy zarowno pracodawca, jak i pracownik moga wystapic z wiazacym wnioskiem o powrot do poprzedniej, tradycyjnej formy Å›wiadczenia pracy. Wniosek ten jest dla drugiej strony wiazacy - przywrocenie poprzednich warunkow Å›wiadczenia pracy powinno nastapic nie pozniej niz w ciagu trzydziestu dni od dnia otrzymania wniosku. Skorzystanie przez pracownika z prawa do zlozenia wniosku o przywrocenie poprzednich warunkow wykonywania telepracy nie moze stanowic przyczyny uzasadniajacej wypowiedzenie umowy o prace. Rezygnacja z wykonywania pracy w formie telepracy po uplywie trzymiesiecznego terminu jest juz bardziej skomplikowana. Pracownik moze zlozyc taki wniosek pracodawcy, a ten w miare mozliwoÅ›ci powinien go uwzglednic, ale moze rowniez odmowic, jezeli uzna, ze nie ma mozliwoÅ›ci
  • 3. zatrudniania pracownika na poprzednich warunkach. Natomiast pracodawca, ktory po uplywie trzymiesiecznego terminu chcialby zrezygnowac z telepracy i przywrocic tradycyjny sposob wykonywania pracy, moze to uczynic w drodze wypowiedzenia zmieniajacego. - Opisane powyzej procedury wprowadzenia telepracy sa wymagane przepisami prawa po to, aby zabezpieczyc interesy obu stron. Jednak warunki kazdej pracy mozna negocjowac indywidualnie pomiedzy pracownikiem i pracodawca. Wszystkie uzgodnienia dotyczace czasu, czy miejsca pracy beda wiazace, jezeli beda one zawarte w umowie o prace - dodaje Daniel Predkopowicz. Wiecej informacji znajdziesz w wortalu www.alterpraca.pl oraz pod numerem infolinii 0 801 722 220 - dyzury ekspertow w kazdy wtorek w godz. 12.30 -14.00 oraz we czwartki w godz. 16.00-17.30 Autor: dr Monika Latos - Milkowska | ekspert projektu AlterPraca.pl, Uniwersytet Warszawski http://www.prawopracy.org/content/view/177/16/