Ringkasan dokumen tersebut adalah sebagai berikut: 1. Dokumen tersebut membahas strategi komunikasi untuk meningkatkan kualitas dan jumlah mahasiswa Magister Komunikasi Universitas Mercu Buana. 2. Analisis konteks dan SWOT menunjukkan kelemahan publisitas program, tetapi kekuatan kualitas dosen dan lokasi kampus. 3. Rencana komunikasi strategis menggunakan berbagai taktik media dan penjualan langsung untuk meningkatkan

1. TUGAS CREATIVE COMMUNICATION STRATEGIC
“HIGH QUALITY OF MAGISTER
COMMUNICATION”
PROGRAM PASCASARJANA MAGISTER KOMUNIKASI

2. ANALYSIS CONTEXT
 Kampus Universitas Mercu
Buana berdiri pada 22 oktober
1985.
 Selama berdiri 27 tahun
namun belum menjadi kampus
swasta no.1 di indonesia
 Khususnya magister
komunikasi sudah 12 tahun
namun masih belum jadi pilihan
terdepan untuk magister
komunikasinya

3. FAKTA
•Universitas Mercu Buana
peringkat ke-15 versi
Webometrics Juli 2012
(http://www.webometrics.info/rank_by_
country )
•
MERCUBUANA.AC.ID
Alexa Traffic
Rank: 66,237 Traffic
Rank in ID: 1,053

4. Facebook Fanpages
Fanpages Mkom Universitas
Mercu Buana 18 likes
(http://www.facebook.com/
pages/Magister-Komunikasi-
Mercu-
Buana/409073389134020)
Fanpages Program Kelas
Karyawan Universitas
Mercu Buana 170,841 likes.
(http://www.facebook.com/
kelaskaryawanmercubuanaja
karta)

5. SEO- Google
Keyword Sejarah Magister
Komunikasi Universitas
Mercu Buana tidak
ditemukan dalam pencarian
kategori ‘BERITA’
Menunjukkan minimnya
ekspos dan publisitas
Magister Komunikasi
Universitas Mercu Buana

6. SEO - Google
Google search keyword
‘Magister Komunikasi’
Magister Komunikasi
Universita Mercu Buana
berada di posisi 7.

7. SEO - Google
Google search keyword ‘S2
Komunikasi’
Magister Komunikasi
Universita Mercu Buana
berada di posisi 7.

8. Website Pasca
Sarjana UMB
Menu kanal ‘About Us’ tidak
merepresentasikan seluruh
Magister yang terdapat di
Univeritas Mercu Buana.
Justru yang muncul hanya
Magister Manajemen, mulai
Sejarah hingga VISI dan MISI.
(sebagai JUDUL)
Informasi tentang Magister
Komunikasi semakin tidak
terekspos terlebih di situs
resmi pascasarjana Universitas
Mercu Buana. Hanya muncul
sedikit di bagian sejarah, di
akhir paragraf.

9. Situs Program
Ditemukan banyak pintu
informasi mengenai
Magister Komunikasi Mercu
Buana
Ini membuat banyaknya
informasi yang diterima
publik saat mencoba
mencari tahu tentang
Magister Komunikasi Mercu
Buana.
Bisa jadi informasi tidak
solid.

10. OBJECTIVE
MENJADIKAN UMB SEBAGAI KAMPUS SWASTA
MAGISTER KOMUNIKASI NO 1 DI INDONESIA
MENINGKATKAN JUMLAH SISWA BARU
MAGISTER KOMUNIKASI UMB

11. ANALYSIS -PEST
•ADANYA ATURAN PEMERINTAH MENGENAI PTS YANG HARUS MENINGKATKAN
KUALITASNYA DENGAN STANDART DARI DIKTI
•ADANYA TUNTUTAN PEMERINTAH AKAN PENINGKATAN PENDIDIKAN SEHINGGA
POLITIC SEMUA MASYARAKAT PUNYA KESEMPATAN UNTUK BELAJAR
•ADANYA ATURAN INSTANSI PEMERINTAH UNTUK MEMILIKI STANDART PENDIDIKAN
TINGGI UNTUK JENJANG LEVEL ESELON
•ADANYA TUNTUTAN PEMERINTAH AKAN PENINGKATAN PENDIDIKAN SEHINGGA SEMUA
MASYARAKAT PUNYA KESEMPATAN UNTUK BELAJAR DENGAN BIAYA TERJANGKAU
ECONOMY •TUNTUTAN ECONOMY SEHINGGA DALAM BERSAING PEKERJAAN DAN KARIER
MASYARAKAT SUDAH SADAR PENDIDIKAN TINGGI ADALAH PENTING
•PERUBAHAN AKTUALISASI DIRI MASYARAKAT DIMANA STANDART PENDIDIKAN SUDAH
MENINGKAT SAMPAI PASCASARJANA
•PENERIMAAN INSTANSI SWASTA YANG STANDARNYA LEBIH TINGGI
SOCIAL •ADANYA KESADARAN INDUSTRI UNTUK MEMILIKI DIVISI KHUSUS KEHUMASAN DAN
DAN JUGA MARKETING COMMUNICATION DIVISION, SEHINGGA MENUNTUT SUMBER
DAYA MANUSIA HANDAL DAN BERPENDIDIKAN TINGGI UNTUK ILMU KOMUNIKASI
•SISTEM INFORMASI PROGRAM KAMPUS YANG MUDAH DI AKSES MELALUI WEBSITE
TECHNOLOGY •MEMANFAATKAN TEKNOLOGI DIGITAL UNTUK PROSES KRS ONLINE

12. ANALYSIS -SWOT
 STRENGTH:
 70% KUALITAS DOSEN BERGELAR DOKTOR
 STANDART KURIKULUMNYA YANG SUDAH HAMPIR SETARA DENGAN PTN
 PILIHAN LOKASI KAMPUS YANG STRATEGIS, ADA 2 TEMPAT.
 BIAYA TERJANGKAU DAN SISTEM BAYARAN YANG BISA DICICIL
 BRAND UNIVERSITAS MERCUBUANA SUDAH CUKUP DIKENAL MASYARAKAT
 SUDAH TERCATAT SEBAGAI KAMPUS 50 TERBAIK DI DUNIA
 WEAKNESS
 KHUSUS PROGRAM PASCASARJANA KOMUNIKASI BELUM MEMILIKI AWARENESS
 PUBLISITAS RESMI TENTANG MAGISTER KOMUNIKASI MERCU BUANA YANG NIHIL DI RANAH
INTERNET
 AKREDITASI PASCASARJANA KOMUNIKASI MASIH C
 FASILITAS KAMPUS PENDUKUNG BELUM MEMADAI SEPERTI KANTIN KURANG BERSIH,
PERPUSTAKAAN, TEMPAT KEGIATAN MAHASISWA KHUSUSNYA KAMPUS MENTENG
 PELAYANAN TATA USAHA KURANG INFORMATIF
 KEGIATAN KEMAHASISWAAN YANG KURANG AKTIF UNTUK S2 NYA
 JUMLAH LULUSAN MKOM UMB MASIH SEDIKIT
 KURANG TER-EKSPOSENYA TOKOH DI PROGRAM PASCASARJANA UMB YANG REPRESENTATIF
DAN DIKENAL MASYARAKAT
 KURANG TER-EKSPOSENYA LULUSAN PASCASARJANA YANG MENJADI TOKOH YANG DIKENAL
MASYARAKAT

13. SWOT
 OPPORTUNITY
 SUDAH PROSES DIKTI UNTUK PENINGKATAN AKREDITASI
 SUDAH DI DUKUNG BEBERAPA GURU BESAR SEBAGAI PENGAJAR
 MASIH BANYAKNYA KARYAWAN YANG INGIN MELANJUTKAN PENDIDIKAN DENGAN HARGA
TERJANGKAU
 SUDAH TERCATAT SEBAGAI KAMPUS 50 TERBAIK DI DUNIA SEBAGAI TOOLS STRATEGI
KAMPANYE PROGRAM PASCA SARJANA UMB
 BANYAK TOKOH DI PASCA UMB YANG BISA JADI POTENSI UNTUK DIJADIKAN
REPRESENTATIF UMB
 SUDAH ADANYA LULUSAN MKOM UMB YANG MENDUDUKI POSISI PENTING DI SEBUAH
CORPORATE BESAR
 ADANYA ATURAN STANDAR INSTANSI UNTUK PENERIMAAN PEGAWAI HARUS LULUS S2
DENGNA AKREDITASI KAMPUS A, MENJADI PELUANG UMB SEBAGAI PILIHAN SEKOLAH
LANJUTAN PASCA SARJANA.
 THREAT
 BANYAKNYA PILIHAN KAMPUS PASCASARJANA LAIN DENGAN LOKASI STRATEGIS TENGAH
KOTA DAN HARGA TERJANGKAU, DAN MEMILIKI KREDIBILITAS TINGGI JUGA
 TINGKAT JUMLAH KELULUSAN MAHASISWA YANG RENDAH MEMPENGARUHI KREDIBILITAS
KAMPUS

14. PLANNING -STP
SEGMENTASI
SEMUA MASYARAKAT YANG
INGIN MAJU DAN BERKEMBANG
TARGETING
•SEMUA ORANG YANG SUDAH
SARJANA DARI SEGALA USIA,
POSITIONING DIMANAPUN DAN MEMENUHI
“KAMPUS MAGISTER PERSYARATAN
KOMUNIKASI BERKUALITAS •YANG INGIN LANGSUNG
MELANJUTKAN KULIAH DARI
DENGAN HARGA LULUS SARJANA MAUPUN YANG
TERJANGKAU” SUDAH BERSTATUS KARYAWAN
INGIN LANJUT KE PASCA
SARJANA
•KELAS SOSIAL MENENGAH

15. MESSAGE TO DELIVERY
“HIGH QUALITY OF
MAGISTER COMMUNICATION”

16. MEDIA
UPGRADING
DIGITAL
INTERNAL
MEDIA
PROGRAM
ADVERTISING
PROGRAM KOMPETISI
DIRECT FAKULTAS
RECRUITMENT KOMUNIKASI
TACTICS
PROGRAM
BEASISWA
FESTIVAL&
KEPADA
PAMERAN
KARYAWAN
KOMUNIKASI
PEMERINTAH
DAN SWASTA MIX
PROMOTION
ROADSHOW
KE OFFICE TO
OFFICE, CHARITY
SWASTA DAN PROGRAM
INSTANSI
PEMERINTAH
PUBLIKASI
TOKOH DI
MKOM UMB PENERBITAN
UNTUK BUKU
REPRESENT
UMB
PENELITIAN
PEMBUATAN
DOSEN DAN
FILM
MAHASISWA

17. PUBLIC RELATIONS & ADS
Media cetak
•Iklan penerimaan mahasiswa baru advertorial UMB untuk
memperkuat brand awarness di koran2 nasional, majalah-
majalah
•Publikasi tulisan-tulisan dari tokoh pasca MKOM UMB
dengan membawa nama universitasnya.
•Publikasi setiap event Pasca MKOM UMB
Radio & Televisi  Beriklan di radio untuk semua event dan penerimaan siswa
baru
 Talkshow dengan alumni yang sukses ataupun dosen-dosen
UMB untuk membentuk pencitraan dan brand awareness

18. Digital Media
Rubric
Dosen MKOM UMB
Mengasuh rubrik khusus
tentang tema-tema terapan
komunikasi pada sebuah
kanal portal tertentu
Sosial Media WAWANCARA
Website

19. SALES & PROMOTION
Pameran Edukasi Komunikasi
Gabungan dengan program Sarjana dan Pasca Sarjana
Komunikasi UMB, mengajak semua siswa SMU membuka
wawasan calon mahasiswa dan calon pasca sarjana bahwa kini
banyak bidang pekerjaan yang sangat bergantung pada ilmu
Festival Komunikasi
komunikasi
Acara program Pascasarjana Komunikasi selama sepekan.
Agenda:
Agenda terdiri dari
 Talkshow dengan tema-tema media massa, politik dan
 Seminar mengenai Komunikasi
periklanan.
 Call For Papers
JobFair khusus dengan posisi di Divisi Komunikasi
 Kompetisi ‘Communication Strategic Battle’ fakultas korporat atau related. (misalnya industri media massa,
komunikasi se-Indonesia
advertising, PR consultant.)
 Bazar Buku
Menciptakan needs dan awareness bahwa ilmu komunikasi
sangat memiliki opportunity besar dalam berkarier.

20. PR & PUBLICITY
Charity Program ‘Gerakan 10.000 buku’
MKom UMB mengajak berbagai perguruan tinggi pasca
komunikasi untuk menyumbang 10.000 buku untuk
pengembangan perpustakaan sekolah di daerah.
Untuk menarik public interest dan diulas media massa.
Event di motori oleh MKom UMB.
Publishing Book
Buku merupakan kumpulan jurnal dosen dan
mahasiswa Pascasarjana Komunikasi UMB
Credit titlle UMB to brand image dan brand
awarness
Acara launching dengan bazar buku dan bedah buku
Film
Menanamkan awareness akan positioning UMB sebagai
universitas berkualitas, melalui media film yang menyasar
pada segmen remaja sampai dewasa.
Kerjasama dengan PH untuk film Indonesia yang content
ceritanya memiliki image baik.
Menjadi bagian cerita, penokohan atau pun jadi
properties dari film tersebut

21. PR & PUBLICITY
Publikasi Tokoh UMB
Frekuensi kemunculan tokoh-tokoh dari
Universitas Mercu buana di media massa,
menjadi narasumber, terutama TV
ditambah.
Mengajak para lulusan MKOM UMB yang
kini sudah menduduki posisi penting
dalam instansi ternama untuk ikut di
publikasikan dan disertakan dalam setiap
event UMB dan di ekspose di media
massa. Penelitian untuk jurnal ilmiah
Untuk membuktikan hasil lulusan yang yang dilakukan oleh tim dosen dan
berkualitas. mahasiswa MKOM UMB, yang hasil
penelitiannya dilakukan publikasi di
media massa.

22. PERSONAL SELLING &
DIRECT MARKETING
Beasiswa Kepada Karyawan Pemerintah Dan Swasta Direct Recruitment Program
Bekerjasama dengan instansi ataupun pengusaha ternama Program ini ditujukan kepada lulusan terbaik
untuk program fellowship Magister Komunikasi.
Diprioritaskan untuk diberi kesempatan
Perusahaan atau pengusaha ditawarkan untuk menjadi orang mengajar di UMB .
tua asuh kepada mahasiswa yang memenuhi syarat utk Tujuan agar dapat memberikan testimoni yang
diberikan beasiswa baik dan memberi semangat dan inspirasi baik
Nantinya nama perusahaan ataupun pengusaha tersebut bagi setiap mahasiswa baru untuk lulus tepat
juga dicantumkan di belakang nama mahasiswa tersebut : waktu dengan nilai berkualitas.
Rini Dianti – FS Republika ,ini berarti Rini diberikan
beasiswa oleh Republika. Roadshow office to office
Bekerjasama dengan para HRD instansi untuk
memberikan special rate bagi karyawan yang
akan disekolahkan MKOM UMB.
Program Upgrading Internal
Mengupayakan agar mahasiswa bisa lulus cepat
dengan kualitas baik, dan mengasah juga memberi
support mahasiswa unutk memenangkan kompetisi
karya ilmiah.
Program berupa:
-Workshop tesis
- Workshop penulisan ilmiah

23. BUDGET ESTIMATION
ACTIVITY BUDGET ALLOCATION
JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC (000)
TAHUN BARU AKADEMIK
GENAP HARDIKNAS HUT UMB
TAHUN BARU AKADEMIK
GANJIL
PUBLIC RELATION
PRESS CONFERENCE 30,000
ADVERTISING & PROMOTION MIX
TV MEDIA 1,000,000
MEDIA PRINT, FLYER, POSTER 700,000
RADIO CAMPAIGN 450,000
DIGITAL CAMPAIGN 500,000
MOVIE/ 21 CINEPLEX 200,000
PUBLISHING BUKU 200,000
MARKETING EVENT
CHARITY PROGRAM 200,000
SEMINAR & KOMPETISI FAKULTAS KOMUNIKASI 450,000
FESTIVAL& PAMERAN EDUKASI KOMUNIKASI 400,000
ROADSHOW CORPORATE 300,000
PROGRAM BEASISWA 200,000
PROGRAM DIRECT RECRUITMENT 100,000
PENELITIAN KOMUNIKASI 520,000
TOTAL ESTIMATE BUDGET (000) 5,250,000

24. EVALUATE
Media • PUBLIKASI POSITIF DI MEDIA TENTANG PRESTASI MAGISTER KOMUNIKASI UMB
• PUBLIKASI POSITIF DI MEDIA TENTANG PENCITRAAN MAGISTER KOMUNIKASI BESERTA
Coverage SELURUH ANGGOTA ORGANISASINYA (MAHASISWA, DOSEN, KARYAWAN, PEJABAT)
Interactive
• PENINGKATAN FANPAGE MAGISTER KOMUNIKASI UMB MENJADI 300.000 FANS (+100%)
• WEBOMETRICS RANK MENDUDUKI PERINGKAT 5 BESAR UNTUK INDONESIA
• PERINGKAT 1 UNTUK SEO GOOGLE SEARCH “MAGISTER KOMUNIKASI” DENGAN SATU
SITUS RESMI SEBAGAI PUSAT INFORMASI
Stakeholder
• PENINGKATAN 70% JUMLAH MAHASISWA BARU MAGISTER KOMUNIKASI
• KELULUSAN MAHASISWA DENGAN CEPAT DAN NILAI BAIK MENINGKAT 70% SETIAP
TAHUNNYA
•MENDAPATKAN AWARD DARI MEKNKOMINFO/LIPI / DIKTI DALAM AJANG
KOMPETISI PENELITIAN KOMUNIKASI, MEMENANGKAN KARYA ILMIAH.
Public inquires •MENERIMA MASUKAN/SARAN/ PERTANYAAN MENGENAI PROGRAM MAGISTER
KOMUNIKASI 3 KALI LIPAT DI TAHUN AKADEMIK BARU DIBANDINGKAN
DENGAN HARI BIASA DENGAN NILAI KEPUASAN TINGGI
Benchmarking • MELAKUKAN SURVEY ONLINE BAGI CALON PENDAFTAR
• MELAKUKAN SURVEY SETELAH MENJADI MAHASISWA MKOM SECARA RUTIN

25. Terimakasih
Galuh P. Parantri – 55210120001
Tina Agustari- 55210120013
Wahyu Ekowati - 55210120018
Aloysia Andhita – 552 101 20048
Rini Fauzi - 55210120069