O documento apresenta o plano de negócios de uma consultoria de treinamento chamada Zoo Sapiens. Ele inclui uma pesquisa com clientes e concorrentes, detalhes sobre os produtos e serviços oferecidos, estratégias de marketing e planos financeiro e estratégico. O objetivo é entender as necessidades dos clientes e oferecer serviços de qualidade de forma ética e responsável.
11. PESQUISA DO CONCORRENTE
Qualidade Preço Formas de
Pagamento
Localização Atendimento Serviços aos clientes
Making Mens
Boa R$500,00
Zoo
Sapiens
Dinheiro ou
cartões
crédito.
Ótima Ótimo Treinamentos de
acordo com a
necessidade do
cliente.
Nortegubisian
Consultoria
Empresarial
Treinamento
Boa R$320,00
por hora
Dinheiro e
cartões de
débito ou
crédito.
Boa Ótimo Não foi possível
identificar
Rher-G Consultoria
& Treinamento S/S
Boa R$206,00
por hora
Dinheiro,
cartões de
débito ou
crédito e
boleto.
Ótima Ótimo Não foi possível
identificar
12. MISSÃO
Entender sucintamente as necessidades dos nossos clientes, oferecendo
serviços excepcionais que atendam as mesmas. Mantendo um
relacionamento transparente com os clientes e focando na valorização das
personalidades.
DADOS DO EMPREENDIMENTO
VISÃO
Ser uma consultoria de treinamento reconhecida pelo comprometimento
com os clientes e colaboradores, que promoverá o bem estar das
pessoas de forma ética e que agregue valores no desenvolvimento de
habilidades do nosso público.
VALORES
Preocupação com a satisfação do cliente, oferecendo serviços com alta
qualidade. Visando o respeito, ética, credibilidade, responsabilidade,
transparência e qualidade.
13. Carl G. Jung (1875 – 1961),
psiquiatra e psicoterapeuta.
É o estudo do comportamento do
ser humano por intermédio da
análise de suas emoções, suas
ideias e seus valores.
"Arte é a expressão mais pura que há
para a demonstração do inconsciente de
cada um. É a liberdade de expressão, é
sensibilidade, criatividade, é vida"
A Arteterapia é o uso da arte
como terapia, podendo ser
usado para tratar problemas
inter e intrapessoais
24. PLANO FINANCEIRO
INVESTIMENTO TOTAL
Descrição dos investimentos
Valor (R$)
1. Investimentos Fixos R$ 33.556,79
2. Capital de Giro R$ 11.668,95
3. Investimentos Pré-operacionais – R$ 6.129,60
TOTAL (1+2+3) R$ 51.355,34
Fontes de recursos Valor (R$)
1. Recursos próprios R$ 70.000,00
2. Recursos de terceiros R$ 0,00
3. Outros R$ 0,00
TOTAL (1+2+3) R$ 70.000,00
25. PLANO FINANCEIRO
Descrição (R$)
1. Receita Total com Vendas R$ 16.650,00
2. Custos Variáveis Totais R$ 0,00
(-) CMD e/ou CMV (*) R$ 0,00
(-) Impostos sobre Vendas R$2.086,25
(-) Gastos com Vendas R$ 1.165,50
Subtotal de 2 R$ 3.251,75
3. Margem de contribuição (1- 2) R$ 13.398,25
4. (-) Custos Fixos Totais R$ 9.939,60
5. Resultado Operacional (lucro / prejuízo) (3 - 4) R$ 3.458,65
DEMONSTRATIVO DE RESULTADO
26. PLANO FINANCEIRO
Ponto de Equilíbrio = 12.351,93
Lucratividade = 20,77% ao mês
Rentabilidade = 59,29% ao ano
Retorno do investimento = 1 ano e 8
meses
27. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Fatores internos
(controláveis)
Fatores externos (incontroláveis)PontosFortes
FORÇAS
- Originalidade.
OPORTUNIDADES
- Metodologia de comparação
comportamental não existente no
mercado de consultoria.
PontosFracos
FRAQUEZAS
- Novos e inexperientes no mercado.
- Ainda não ter a confiança dos clientes.
AMEAÇAS
- Hábitos de empresas e escolas
procurarem consultorias habituais.
- Concorrentes no mesmo segmento.
- Aumento crescente das tributações.
28. CONSTRUÇÃO DO CENÁRIO
CENÁRIO OTIMISTA
• Contratar novos funcionários;
• Expandir locais de atendimento;
• Elaborar novas estratégias promocionais;
• Divulgar os serviços em outros países.
29. CONSTRUÇÃO DO CENÁRIO
CENÁRIO PESSIMISTA
• Reduzir gastos;
• Produzir novos serviços;
• Elaborar um novo planejamento
estratégico;
• Analisar o mercado;
• Demonstrar credibilidade aos clientes.
30. ANÁLISE DOS RESULTADOS
Através do desenvolvimento do
plano de negócios foi possível
constatar que é viável a aplicação
do mesmo.