 Erstplazierungen!Mit futuretemp konsequent A-Mitarbeiter einstellen
Die ABC-StrategieA-Kandidaten                         B- und C-Kandidaten   Er oder sie ist der ideale          Fragen i...
Print, Online +#1 Personalwerbung                           Web 2.0Das Problem                                            ...
Screening, AC und#2 Personalauswahl                         MehrfachinterviewDas Problem                                  ...
Kontakte,Telefon#3 Executive Search                    und Feingefühl!Das Problem                                        ...
Wie kommen wir zusammen?   Analyse Unternehmenskultur   Überarbeitung Anzeigendesign   Suche „light“ – 10er Liste   Te...
Was uns unterscheidet?    Der Klassischer                     Eine zeitgemäße    Personalberater                     Perso...
Nächste SlideShare
Wird geladen in …5
×

futuretemp® PERSONALBERATUNG

314 Aufrufe

Veröffentlicht am

futuretemp® PERSONALBERATUNG
"Mit ZESAA® zum Ziel"

Nutzen Sie schon unsere ZESAA®-Systematik für Ihre Personal- & Führungskräftegewinnung?

Steigen Sie jetzt ein in die Zukunft der Personalgewinnung!

futuretemp® PERSONALBERATUNG - Ihr schneller und zuverlässiger Partner für

► 1. Personalwerbung
► 2. Personalauswahl
► 3. Executive Search

Veröffentlicht in: Business, Karriere
0 Kommentare
0 Gefällt mir
Statistik
Notizen
  • Als Erste(r) kommentieren

  • Gehören Sie zu den Ersten, denen das gefällt!

Keine Downloads
Aufrufe
Aufrufe insgesamt
314
Auf SlideShare
0
Aus Einbettungen
0
Anzahl an Einbettungen
5
Aktionen
Geteilt
0
Downloads
1
Kommentare
0
Gefällt mir
0
Einbettungen 0
Keine Einbettungen

Keine Notizen für die Folie

futuretemp® PERSONALBERATUNG

  1. 1.  Erstplazierungen!Mit futuretemp konsequent A-Mitarbeiter einstellen
  2. 2. Die ABC-StrategieA-Kandidaten B- und C-Kandidaten Er oder sie ist der ideale  Fragen im Recruiting-Kontext Mitarbeiter, denn er muss gar nicht mehr motiviert werden.  Wie können wir B- und C- Der A-Kandidat will zum Erfolg Kandidaten schnell und des Unternehmens beitragen. zutreffend erkennen? Sein oder ihr Elan reißt  Wie können wir B- und C- die Kollegen mit. Kandidaten frühzeitig und konsequent im Prozess Hohes Engagement und ausschließen? Kreativität zeichnen ihn bzw. sie aus.  Fragenstellungen im PE-Kontext Wie können wir tatsächlich die  A-Kandidaten   Auf welche Motivationshilfen ansprechen und erkennen? sprechen B- und C-Mitarbeiter an?  Wie können B- und C- Mitarbeiter mit Hilfe von Coaching und Training ihre eigenen Stärken erkennen und ausbauen?
  3. 3. Print, Online +#1 Personalwerbung Web 2.0Das Problem  Regionale/überregionale Austauschbare Botschaft Tageszeitungen Mangelnde Design-Qualität  Monster, Stepstone u.a. Keine bewerbergerechte Ansprache Zu viele Kompromissformeln  Xing-Stellenanzeigen Wenig ansprechende Texte  Job-Datenbank.com  KontaktenetzwerkDie Lösung Wir geben Ihnen ein klares, frisches und  Kandidatenpool attraktives Image und kommunizieren eine wertebasierte Botschaft!
  4. 4. Screening, AC und#2 Personalauswahl MehrfachinterviewDas Problem  Effiziente telefonische Kein klarer Auswahlprozess Screeningverfahren Keine Persönlichkeitsverfahren  Einsatz von Assessment Unklare Entscheidungsprozesse Center-Methodiken Zeitdruck und unklare Briefings Strukturierte Interviews Zu viele Kompromisse  mit unterschiedlichen BeraternDie Lösung  Klare Empfehlungen und Klar strukturierter Auswahlprozess mit Eignungsaussagen erprobter Methodik und zeitnahem nachvollziehbarem Reporting  Reflexion der Kultur und Einzel-Gutachten
  5. 5. Kontakte,Telefon#3 Executive Search und Feingefühl!Das Problem  Kandidatenansprache Wenig eigenes Potenzial im Hause über Web 2.0 Schneller Wachstumsanspruch  Aktivierung Kontakt- Überraschende Abgänge Netzwerke Schwache Dienstleister Telefonische Ansprache Zu wenig Alternativen  im MarktDie Lösung  Manager-Datenbank.com Bewerber-Datenbank.com Telefonie-, Netzwerk-, und Web-2.0 gestützter Anspracheprozess mit  Recruiter-Plattformen eindeutiger Selektionspyramide (Xing, Monster, etc.)
  6. 6. Wie kommen wir zusammen? Analyse Unternehmenskultur Überarbeitung Anzeigendesign Suche „light“ – 10er Liste Testing Job-Datenbank.com Web 2.0 Team-Workshop Pilot Bereich Executive Search Konzept für ein Recruiting-Event Gemeinsames Assessment Center Welche Punkte sind für Sie noch wichtig ???
  7. 7. Was uns unterscheidet? Der Klassischer Eine zeitgemäße Personalberater Personalberatung Langsam und an alten  Schnell und Erfahrungen festhaltend methodengestützt  Hat klare Positionierung Unklare Schwerpunkte  Kombiniert alte und Setzt vorzugsweise auf neue Medien ihm bekannte Medien  Stimmt sich mit Ihnen ab, Kann mit vielem leben und ... denkt mit und … Wartet auf Ihre Anweisungen!  Schafft Erstplazierungen!

×