Presentación de Francisco Loras, Socio-Director de la Consultoría Innovación, Empresa Proyecto (IEP), en la jornada “Oportunidades en la I+D+i europea en el sector TIC: Convocatorias 8 y 9 de ICT del 7º Programa Marco”.

1. Propuestas de éxito para el
Programa Marco
Guia de urgencia
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2. Si entrar en Europa quiere decir tener un proyecto
aprobado y financiado
solo hay una manera de hacerlo:
preparando propuestas ganadoras
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3. Una buena propuesta parte de una buena idea
Pero… solo una buena idea no produce una buena propuesta
Trabajar la idea antes de invertir tiempo y dinero
• ¿Es suficientemente innovadora o visionaria?
• ¿Va más allá del estado del arte?
• ¿Tiene un claro impacto?
• ¿Quienes serán los principales beneficiarios?
• ¿Es viable?
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4. Alinear a la Estrategia
Partir de una idea alineada con los objetivos estratégicos de la
Empresa proponente
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5. Tener Información
Anticipar la información necesaria
• Tener el paquete de Información
• Programa de Trabajo
• Convocatoria
• Guía del Proponente
• Guía de Evaluación
• Buscar contactos en la Comisión, en el CDTI, en SEIMED
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6. Diseñar un punto de partida
Diseñar un esquema inicial sencillo y comprensible
(3-5 páginas) con información que se pueda distribuir
• Antecedentes y Justificación
• Objetivos
• Programa de trabajo
• Consorcio
• Reglas de juego
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7. Construir un buen Consorcio
Reunir la excelencia
• Que incluya todas las competencias necesarias para
ejecutar el proyecto
• Que sea equilibrado por tipología
• Que sea participativo
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8. Tener un plan para la propuesta
Establecer un plan de trabajo para elaborar la propuesta y
prever los tiempos muertos
• Quién hace qué
• Cuando tiene que estar
• Controlarlo
• Actualizarlo
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9. Definir el Proyecto
Desde un punto de vista estratégico
• contar con expertos en los diferentes aspectos necesarios
(tecnológicos, gestión, mercado, explotación…)
• asegurar la calidad del trabajo (pensar en la evaluación
interna y externa)
• avanzar criterios básicos de la explotación (propiedad,
licencias…)
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10. Elaborar la Propuesta
Escribir la propuesta en común, dirigidos por el futuro
coordinador
• seguir y completar los formularios oficiales
• utilizar un inglés claro y sencillo
• incluir elementos visuales: cuadros, tablas, diagramas...
• ajustar los presupuestos y no sobrevalorar
• tener presente que es una competición
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11. Validar
Contrastar la propuesta con quien pueda aportar un juicio
objetivo acerca de su calidad y su claridad
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12. Ajustar
Los pequeños detalles, descontada la excelencia, hacen la
diferencia en los resultados
• Hacer lecturas sucesivas por diferentes miembros del
Consorcio y ajustar los detalles (requiere tiempo extra)
• Una lectura por alguien que no haya participado en
ninguna etapa de la preparación (¿se entiende?)
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13. Ganar
Una buena propuesta
• responde a un proyecto real
• adecuado a las estrategias de los proponentes
• parte de problemas compartidos
• encuentra nuevas soluciones
• y los explota
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14. Muchas gracias!
Francisco Loras
609 642 126
floras@iepinfo.eu
www.iepinfo.eu
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