1. 体験！マシュマロ・チャレンジで
チームビルディング
～振り返り結果～
2013年07月08日（月）
@fullvirtue
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2. 振り返り結果ご紹介
気づき
– 1回目は慎重に小さく成功させるようにした
– 2回目に成功体験からショートカットしたのが失敗要因
– チームビルディングして成果を上げる体験ができると
もっと面白いと思いました
– 高くするのは難しい
– 成功に基づいて一気にやると、仕事がおろそかになる
– マシュマロチャレンジが面白い
– 最初にマシュマロを立てて、そこからバランスを取る
– 完成からの考え方に驚きました
– 反復大事
– 1回目はすごく難しい
– 2回目は難しいけどけっこうできる
– だんだん大きくする方が安定した
– よいコミュニケーションが、良い気づきや軌道修正に
つながると感じました
– 振り返りで改善が見られた
– 引っ張り役と押さえ役の両方がチームにいるべき
かなと感じました
– 目標に対する熱意が成果への近道かなと
感じました
– 得意不得意を自ら意識
→背伸びしない、足を引っ張らない
– 工夫を積み重ねる手際が向上
– 呼び方を決める
→コミュニケーションが取りやすくなった
– バックアップ大切 安心感も違う
– 私たちのITリテラシー研修でも、マシュマロ
チャレンジを是非取り入れてみたいです
– 1回目は自立できず0cmで大失敗
– 2回目は安定感重視で59cm
– シンプルな課題なのに奥が深くてとても楽しい
– 最後の成功体験の話がよかった
– チームの人と接するときに気をつけたい
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3. 振り返り結果ご紹介
気づき
– 初めてマシュマロチャレンジをしたが、いろいろ
話して決定したチームが強いと実感した
– チーム内で役割分担ができたことが良かった
– 1回目の失敗の原因を考え、2回目に活かすことが
できたことがよかった
– 改善≠結果
– 根源的な問題解決は別問題だった
– 各人それぞれが別々の役割を果たしていた
– 時間配分が大切
– ゲームだと夢中かつ自然体で素を出せたと思う
– 短い時間でもメンバーの個性を感じられた
– 計画通りやらなくてはいけないのに、試したい欲求に
勝てない
– 自を出す割合
– スパゲティは気を許すと折れる
– たくさんの人と話すことの大切さ
– アジャスター（調整弁）を用意しておけば、
冒険できる
– モジュール化はマシュマロチャレンジでも有効
– 同じ規格のモジュールを複数用意して
組み合わせることで完成品を作る
– 役割分担は大事
– 同じタスクを複数人で実行すると、
生産性と品質が下がる
– 長いままにこだわる必要はない
– あせると折れる
– 「仕事」のプロジェクトと「タワーをつくる」
プロジェクト、それぞれ必要なことは共通して
いるということがわかったので、とても
楽しかったです
– チームでアイディアを出したとき、否定する人が
いなかったのもよかったと思いました
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4. 振り返り結果ご紹介
気づき
– 試しに作ってみるということの大切さを再確認できた
– 始まって少しそれぞれが話し始めたときに、自然と
性格がわかり、役割分担ができていった
– 設計に遊びを
– 外形を決めた後の中の補強は、あれこれやって発想が
でてきた
– 最後にマシュマロの高さを変えながら、落ち着くとこ
ろで止めた
– 役割分担
– 規格統一のおかげで何個か同じものを作った
– 基準の長さのマスキングテープを使った
– 後半は高さを追求する人と、強度を追求する人に
分けた
– 課題→解決の振り返りができた
– 強度、ねじれ
→パーツ規格の統一、長さをそろえる
– 構造で軸をしっかりするように梁を作る
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