Une méthode qui permet d'initier le bon mouvement pour les projets de "Change Management", de transformation.

1. Présente!
NPG MOVE
METHODE POUR LES PROJETS DE CHANGEMENTS!
Une démarche, une méthode pour engager et mettre en place en amont le
«mouvement juste » et réussir vos projets de changements
!

2. Le mouvement
LE MOUVEMENT!
IMPULSION! FORCE!
CHANGEMENT!
Il crée, de fait, et simultanément, !
résistance et incertitude.!
Il faut l’anticiper, le préparer, le sécuriser,
!
l’accompagner pour l’optimiser et atteindre les
! objectifs visés (mouvement du golfeur) !
*Etymologie: mouvement - du lat. movimentum, de movere, mouvoir!
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3. Les médias du mouvement!
dans les organisations
• Changement dans le mode d’activité
Réorganisation
• Exemple: production/services partagés
• Evolutions Technologiques
• Changement dans les structures juridiques
Restructuration
• Exemple: filialisation, rachat, cession, fusion
• Mutualisations
Optimisation des • Compétitivité
• Rentabilité
coûts
• Lean management
Internationalisation
• Développement à l’international
• Exemple: création et acquisition business ou sociétés
• Nouveaux marchés
Développement
• Nouveaux métiers
• Nouveaux produits
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4. NPG Move: 2 étapes d’interventions
1 Engager! 2 Installer!
De l’audit aux projets
Décliner l’implication collaborative
Réunir les conditions du succès
Définir les objectifs et dispositifs
Phase Phase
d’engagement! d’installation!
• Identifier les risques, les • Installer les dynamiques
contraintes, les résistances,
collaboratives propres à chaque
• Mobiliser les énergies, forces, projet
ressources.
• Définir les objectifs et les
• Définir quoi, pourquoi, avec qui, dispositifs d’accompagnements
avec quoi, comment
• Indicateurs résultats
Méthodes:
Méthodes:
Facilitation, consulting collaboratif
Facilitation, consulting collaboratif, coaching,
Outils:
Outils:
Open Space, Appreciative
Open Space, plate-forme collaborative
Inquiry, Ideas Factory, plate-forme collaborative
Coachline, formation IC
Ce#e
étape
peut
être
autonome
et
fait
l’objet
d’un
forfait
Ce#e
étape
se
définit
avec
vous
et
fait
l’objet
d’un
devis
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5. Qui sommes-nous/ Nos métiers
Les services et les experts de NPG !
peuvent accompagner la totalité de votre projet!
Collabora:ve
corporate
consul:ng
coaching
training
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6. Une méthode collaborative intégrée:
Facilitation - consulting
LA FACILITATION: permet une coopération performante entre les différentes parties prenantes d’un projet, d’une
évolution, d’une transformation. Elle crée les conditions, anime, catalyse une dynamique.
LE CONSULTING: s’agrège dans le processus collaboratif, il participe aux échanges, pose les bonnes
questions, collabore avec le facilitateur et accompagne certains collaborateurs par groupes ou en individuel.
Collaborateur/ Comité opérationnel (projet) )!
Collaborateur/ Comité déploiement (terrain))!
Collaborateur/ Comité stratégique (décisionnel)!
Facilitateur! Consultant!
Partie prenante externe! Partie prenante interne!
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7. En option: « Personal Move » avec Coachline !
Le « plus » qui accompagne la réussite individuelle
www.coachline.fr!
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8. Vous souhaitez en savoir plus ?
Nous vous proposons un premier atelier de travail avec notre équipe!
gracieusement… Contactez-nous !
+33 (0)1 56 68 97 42
florence.rollot@np-group.net
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