6. …D’un long voyage
UNE PHOTO D’UNE ROUTE US QUI ILLUSTRE UN LONG VOYAGE
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7. Propos d’entrepreneur
Et de consultant
PHOTO : Me retrouver la photo du
consultant qui se la pète dans la prés
zen d’Ethik
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8. L’ADN du Dirigeant d’entreprise
Le métier d’entre les métiers et non pas de tous les métiers
Deux dimensions
MEDIATION
PILOTAGE
AU SERVICE DE L’INVENTION DU FUTUR
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9. La réussite selon Sir Winston Churchill
ESSAI/ERREUR
ESSAI /ERREUR
ESSAI/ERREUR
ESSAI/ERREUR
REUSSITE
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16. Propos numéro 3 : Le Paradoxe d’ABILENE
B B B
A
« Je ne lui demande pas, je sais ce qu’il va me
répondre. »
« Si je lui dis que je ne suis pas d’accord avec son
choix, je pense que je vais le décevoir. »
18. Le monde change: la motivation aussi…
Préhistoire 1ères civilisations 1895 2000
Motivation 1.0 Motivation 2.0 3.0
Motivation 1.0
Comportements tournés vers la survie
Satisfaction de besoins primaires
Motivation 2.0
L’être humain est plus que la somme de ses pulsions
Comportements conditionnés par des récompenses / punitions
Motivation 3.0
Motivation intrinsèque
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23. Les bugs de la motivation 2.0:
Le problème de la bougie
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24. Quelques avantages de la carotte et du baton
La méthode de la carotte et du baton peut fonctionner :
Les managers apportent une explication valable sur l’importance et la
nécessité de la tache
Reconnaitre que la tache est ennuyante
Permettre aux employés d’accomplir leur tache de leurs propres manières,
en favorisant l’autonomie.
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25. Les 3 ingrédients de la motivation 3.0
Autonomie Maitrise
Finalité
Motivation
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26. L’autonomie
Autonomie
L’autonomie ne signifie pas l’absence de comptes à
rendre.
Les collaborateurs veulent rendre compte plutôt que
rendre des comptes .
Le contrôle implique la soumission, tandis que
l’autonomie génère l’implication
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27. La maîtrise Maitrise
La maîtrise, c’est le désir d’être toujours meilleur dans
une activité
La récompense c’est l’activité pas le résultat
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31. Trois surprises à propos du changement
Pour changer le Ce qui semble être de la
comportement de résistance n’est souvent
quelqu’un, il faut qu’un manque de clarté.
changer sa situation.
La maitrise de soi est
une ressource épuisable.
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32. Un coup de file sauve 1,8 million de vies humaines
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33. Le début du changement: susciter une émotion
Un changement réussi =
vision-émotion-changement
…et non pas analyse-réflexion-
changement
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38. Pour allez encore plus loin…
Frédéric Rey-Millet Dirigeant EthiKonsulting
Membre du CJD PARIS
freymillet@ethikonsulting.com
@freymillet
Notre blog sur l’innovation managériale
www.clubethik.com
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