BarcampLille - Reach efficient collaboration

« The world is flat » 06/03/09 Entrepreneurial Management Slide # Globalisation ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Friedman, 2006 Hitt, Ireland, & Hoskisson, 2001

Innovate or disappear 06/03/09 Entrepreneurial Management Slide # Innovation Globalisation ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Friedman, 2006 Zahra, Hitt, & Ireland, 2001 Christensen, 1997 Ansoff, 1975

Emergence of collaboration 06/03/09 Entrepreneurial Management Slide # Collaboration Globalisation Innovation ,[object Object],[object Object],Galbraith, 1973 Hamel, 1998

Unlimited collaboration 06/03/09 Entrepreneurial Management Slide # Globalisation Innovation Transversalité Virtualité Collaboration ,[object Object],[object Object],Turner & Müller, 2003 Drucker, 1975 Gibson, Gibbs, 2006

[object Object],06/03/09 Entrepreneurial Management Slide # Psychanalyse d’une organisation Les frontières de l’information

06/03/09 Entrepreneurial Management Slide # Watzlawick, 1972 Ackoff, 1967, 1989 Grant, 1996 Daft, 1986 ,[object Object],[object Object],[object Object],Performances : seulement si l’information est transmise dans un cadre particulier  nécessité d’une structure « Richesse » des médias : (Vidéo Conférence >>>Téléphone >>> Prospectus ) Gestion des flux de données La place de l’information Incertitude Information Information Information Réduction de l’incertitude, non pas en générant toujours plus d’information, mais en considérant les véritables besoins en information.

06/03/09 Entrepreneurial Management Slide # Limite des systèmes d’information L’information est utilisée par les gens Le changement doit venir des comportements de chacun. The flood of information ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Greiner, 1998 - Friedman, 2006 - Eisenhardt, 2001 - Ackoff, 1967 - Davenport, 1997 - Cohen, 1990

06/03/09 Entrepreneurial Management Slide # The « whereismyplace » symptom Maslow, 1943 - Senge, 1990 - Short, Williams, & Christie, 1976 Postmes, Spears, & Lea, 1999 - Gibson & Gibbs, 2006 - Monge, 2003 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

The woolly vagueness 06/03/09 Entrepreneurial Management Slide # Process de la prise de décision complexe Erreurs de jugement, non atteinte des buts --- Incapacité à traiter l’ensemble de l’information --- Sélection de la première solution satisfaisante. Environnement très complexe Rationalité de l’homme limitée Simon, 1960 - Ackoff, 1967 - Galbraith, 1971 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Prise de décision

06/03/09 Entrepreneurial Management Slide # The Power is out ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Une autorité nécessaire Réduire les niveaux d’autorité

[object Object],06/03/09 Entrepreneurial Management Slide #

Socialize your technology 06/03/09 Entrepreneurial Management Slide # McAfee, 2006 Ackoff, 1967 Prakken, 2000 Davenport, 1997 Desanctis, 1994 Information non structurée SI structuré ,[object Object],[object Object],Information Tag ? Quel support ? Quelle info ? Accessibilité Pertinence

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Tame the change 06/03/09 Entrepreneurial Management Slide # McAfee, 2006 - Kotter, 1995 - Davis, 1989 Argyris, 1978 - Mintzber, 1981 - Miller, 1982 Evolution Révolution Structure Technologie PULL PUSH

Draw your frame 06/03/09 Entrepreneurial Management Slide # Drucker, 1975 - Mintzberg, 1981 - Declerk, Debourse& Navarre, 1983 Clark &Wheelwright, 1992 - PMI, 2003 - Galbraith, 1971 - Ackoff, 1989 Objectifs Structure Redéfinition des notions de pouvoir Nécessité de combiner les modèles pour être en phase avec sa propre culture Bureaucraties Par Projets Matricielles multicompétentes Non-bureaucratiques Circulaires

Conclusion 06/03/09 Entrepreneurial Management Slide # Information et connaissance : cœur de la valeur ajoutée de l’entreprise Penser et concevoir l’organisation en fonction Innovation Environnement Instable Transversalité Transversalité Virtualité Révolution sociale en entreprise

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