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Pour passer la crise,
     rembourser
votre dette technique

 Freddy Mallet                   Rémy Sanlaville
 Créateur de Sonar               Expert Sénior en Ingénierie
 SonarSource                     Logicielle
 freddy.mallet@sonarsource.com   Orange Labs
                                 remy.sanlaville@orange-ftgroup.com
Contrat : Ce que vous verrez…

 Deux informaticiens qui discutent à la caféteria...




 Des problèmes du moment
     grippe A, crise financière…

 mais également de NOS problèmes
    dettes techniques, qualité, chaîne de développement…

 Des réflexions et des solutions pour vous désendetter
 applicables par tous et donc par vous !
     Sonar, Hudson, JIRA, Lean...
Contrat : Ce que vous ne verrez pas…

 PDCA ou d'autres méthodes pour la mise en place d'action
 d'amélioration continue.
   Cf. Session C6 La face cachée de la mesure...

 Méthodes de gestion de projet (Scrum...)

 Les problèmes de communications
  Cf. Session B6 Schizophrénie MOA/MOE...

 Tout ce qu'on voulait vous raconter et qu'on aura pas le temps
 d'aborder... Venez nous rencontrer après pour en discuter !

 Une potion magique pour rembourser toutes vos dettes…
La Une du jour




   Grippe A :
  L'Europe fait
 face au risque
  de pandémie
La grippe porcine : les symptômes
Difficile de lutter contre la pandémie



                   ou
Et si seulement...
La grippe A en informatique ?
Nos symptômes ?



                     Ouille !
      Aïe !




                     Argh !

       maman !


                  Même pas mal !
La peur du changement…
Sans une personne on est bloqué




Au fin fond de l'Univers, à des années
et des années-lumière de la Terre,
Veille celui que le gouvernement
intersidéral appelle quand il n'est plus
Capable de trouver une solution à
ses problèmes, quand il ne reste plus
Aucun espoir :

le Capitaine FLAM !
Un code pas toujours "propre"
Un défaut corrigé pour un défaut ajouté
Peu ou pas de nouvelles versions…
Ça marche chez moi !
Et c’est pas mon problème !
L'application n'est pas testable
Les tests ne fonctionnent pas sur mon poste
Je n'ai pas le temps ! Je suis en retard !
Une journée n'a que 24h
Syndrome du pompier…
Il y a quoi dans ma release ?
Quels sont vos symptômes ?
La Dette Technique
Syndrome du WTFs/minute
Dette technique : maladie mortelle ?




Le coût d'ajout d'une fonctionnalité augmente
 au fil du temps jusqu'à devenir intolérable
De la dette au surendettement
Etes-vous surendetté ?




      Il faut rendre visible le
    surendettement technique
Les outils de premier niveau
Est-ce suffisant ?
Les outils de deuxième niveau
Docteur, pourquoi j'ai mal ?


                    Un symptôme est une
                    alarme
                    Un symptôme n'est pas
                    une cause
                    Un symptôme demande
                    un diagnostic
                    Un symptôme appelle
                    un plan d'actions
Les 7 péchés capitaux du développeur
La Démo avec Sonar
   Dette Technique
Reprenons de la hauteur
D'autres causes ?
La Dette Technique
Y a-t-il d'autres causes ?
Du code à la chaîne de développement
Chaîne de développement
                          Code source
Votre build est-il reproductible ?




          ou               ou
Supervision du build ?
Supervision du build ?
Supervision du build ?




Hudson's growth chart
http://f.hatena.ne.jp/images/fotolife/s/ssogabe/20090506/20090506081325.png
Intégration continue




    http://www.agitar.com/solutions/why_unit_testing.html
Etes-vous "Stop the Line" ?




                                   ou

      http://www.agile-swiss.org/wiki/index.php?title=Integration_continue
Etes-vous "Stop the Line" ?
Votre fréquence de commit ?




18:00
17:00

14:00

11:00
                                 ou
09:00


        Lundi   Mardi Mercredi        S41   S42   S43
Supervision de la Gestion de Conf. ?




     http://www.life-ends.com/at/johloemoe/developers.html
Où en est votre Tracker ?
Quelles sont vos priorités ?
Votre fréquence de release ?


Itération
             toutes les deux semaines




Production                    ou
              1 fois par an             plusieurs fois par an
Management
          de la dette
La Dette Technique
Management de la dette


             Un robinet qui goutte
             4 litres par heures, soit 35 000 litres par an
             soit 35 m3 sur ma facture annuelle !

             Un mince filet d’eau
             16 litres par heures, soit 140 000 litres par an
             soit 140 m3 sur ma facture annuelle !

              Une chasse d’eau qui fuit
             25 litres par heures, soit 220 000 litres par an
             soit 220 m3 sur ma facture annuelle !
             consommation annuelle d’une famille de 5 personnes
Le gaspillage au quotidien




     Combien d'argent perdez-vous
   à cause de votre dette technique ?
Dictature des nouvelles fonctionnalités
Endetté ou Surendetté ?

                 Scénario
                 Modification
                 Défaut
   # Scénarios




                                                         # Scénarios
                                         ou
                      Itérations                                       Itérations

http://www.xprogramming.com/xpmag/BigVisibleCharts.htm
La Conclusion
   Dette Technique
D'où vient la dette technique ?

              Management des équipes

              Code Source

               Chaî
               Chaîne de
             Développement


  …



                      Management de la dette
Vous n'avez que vos yeux pour pleurer ?




     C'est l'humain qui trouve
           les remèdes !
      De l'importance de former
             les personnes
Bibliographie

 Lean
  Lean Primer
  http://www.leanprimer.com/downloads/lean_primer.pdf

  The 7 Software Development Wastes
  http://agilesoftwaredevelopment.com/blog/jackmilunsky

  The Seven Wastes
  http://agileinaflash.blogspot.com/2009/02/seven-wastes.html

  5S
  http://fr.wikipedia.org/wiki/5S

  Autonomation
  http://en.wikipedia.org/wiki/Autonomation
Bibliographie

 Qualité de code
  A Solid Definition for Quality in Software
  http://javadots.blogspot.com/2008/07/finally-definition-for-good-program.html

  Programmers top 10 sentences
  http://www.makinggoodsoftware.com/2009/09/01/programmers-top-10-sentences/

  In pursuit of code quality: Monitoring cyclomatic complexity
  http://www.ibm.com/developerworks/java/library/j-cq03316/index.html?S_TACT=105AGX02&S_CMP=EDU

  A Lesson In Low-Defect Software
  http://www.sqlite.org/talks/wroclaw-20090310.pdf

  Meet My Dog, Patches
  http://www.gamasutra.com/view/feature/4111/dirty_coding_tricks.php?print=1

  An Idea Whose Time Has Come and Gone?
  http://www2.computer.org/cms/Computer.org/ComputingNow/homepage/2009/0709/rW_SO_Viewpoints.pdf
Bibliographie

 Intégration Continue, Build, Tests, Gestion de Conf…
  Speed up your buildbox, Part I: Introduction & Harddisk
  http://schneide.wordpress.com/2009/09/15/speed-up-your-buildbox-part-i-introduction-harddisk/

  Ruining your Test Automation Strategy
  http://blog.objectmentor.com/articles/2009/09/29/ruining-your-test-automation-strategy

  Deployment is the Goal
  http://www.infoq.com/articles/deployment-is-the-goal

  Version Control for Multiple Agile Teams
  http://www.infoq.com/articles/agile-version-control
ROTI (Return On Time Invested)

        5 doigts : Excellente
        Super c'est exactement ce qu'il me fallait !

        4 doigts : Bonne
        Très intéressant, j’ai gagné plus que le temps que
        j’y ai passé.

        3 doigts : Juste Moyenne
        Intéressant, sans plus. Je n’ai pas perdu mon temps.

        2 doigts : Utile
        Bof ! J'ai perdu du temps.

        1 doigt : Inutile
        Je n'ai rien appris. J’ai vraiment perdu mon temps

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Pour passer la crise, rembourser votre dette technique

  • 1. Pour passer la crise, rembourser votre dette technique Freddy Mallet Rémy Sanlaville Créateur de Sonar Expert Sénior en Ingénierie SonarSource Logicielle freddy.mallet@sonarsource.com Orange Labs remy.sanlaville@orange-ftgroup.com
  • 2. Contrat : Ce que vous verrez… Deux informaticiens qui discutent à la caféteria... Des problèmes du moment grippe A, crise financière… mais également de NOS problèmes dettes techniques, qualité, chaîne de développement… Des réflexions et des solutions pour vous désendetter applicables par tous et donc par vous ! Sonar, Hudson, JIRA, Lean...
  • 3. Contrat : Ce que vous ne verrez pas… PDCA ou d'autres méthodes pour la mise en place d'action d'amélioration continue. Cf. Session C6 La face cachée de la mesure... Méthodes de gestion de projet (Scrum...) Les problèmes de communications Cf. Session B6 Schizophrénie MOA/MOE... Tout ce qu'on voulait vous raconter et qu'on aura pas le temps d'aborder... Venez nous rencontrer après pour en discuter ! Une potion magique pour rembourser toutes vos dettes…
  • 4. La Une du jour Grippe A : L'Europe fait face au risque de pandémie
  • 5. La grippe porcine : les symptômes
  • 6. Difficile de lutter contre la pandémie ou
  • 8. La grippe A en informatique ?
  • 9. Nos symptômes ? Ouille ! Aïe ! Argh ! maman ! Même pas mal !
  • 10. La peur du changement…
  • 11. Sans une personne on est bloqué Au fin fond de l'Univers, à des années et des années-lumière de la Terre, Veille celui que le gouvernement intersidéral appelle quand il n'est plus Capable de trouver une solution à ses problèmes, quand il ne reste plus Aucun espoir : le Capitaine FLAM !
  • 12. Un code pas toujours "propre"
  • 13. Un défaut corrigé pour un défaut ajouté
  • 14. Peu ou pas de nouvelles versions…
  • 16. Et c’est pas mon problème !
  • 18. Les tests ne fonctionnent pas sur mon poste
  • 19. Je n'ai pas le temps ! Je suis en retard !
  • 20. Une journée n'a que 24h
  • 22. Il y a quoi dans ma release ?
  • 23. Quels sont vos symptômes ?
  • 26. Dette technique : maladie mortelle ? Le coût d'ajout d'une fonctionnalité augmente au fil du temps jusqu'à devenir intolérable
  • 27. De la dette au surendettement
  • 28. Etes-vous surendetté ? Il faut rendre visible le surendettement technique
  • 29. Les outils de premier niveau
  • 31. Les outils de deuxième niveau
  • 32. Docteur, pourquoi j'ai mal ? Un symptôme est une alarme Un symptôme n'est pas une cause Un symptôme demande un diagnostic Un symptôme appelle un plan d'actions
  • 33. Les 7 péchés capitaux du développeur
  • 34. La Démo avec Sonar Dette Technique
  • 35. Reprenons de la hauteur
  • 36. D'autres causes ? La Dette Technique
  • 37. Y a-t-il d'autres causes ?
  • 38. Du code à la chaîne de développement Chaîne de développement Code source
  • 39. Votre build est-il reproductible ? ou ou
  • 42. Supervision du build ? Hudson's growth chart http://f.hatena.ne.jp/images/fotolife/s/ssogabe/20090506/20090506081325.png
  • 43. Intégration continue http://www.agitar.com/solutions/why_unit_testing.html
  • 44. Etes-vous "Stop the Line" ? ou http://www.agile-swiss.org/wiki/index.php?title=Integration_continue
  • 46. Votre fréquence de commit ? 18:00 17:00 14:00 11:00 ou 09:00 Lundi Mardi Mercredi S41 S42 S43
  • 47. Supervision de la Gestion de Conf. ? http://www.life-ends.com/at/johloemoe/developers.html
  • 48. Où en est votre Tracker ?
  • 49. Quelles sont vos priorités ?
  • 50. Votre fréquence de release ? Itération toutes les deux semaines Production ou 1 fois par an plusieurs fois par an
  • 51. Management de la dette La Dette Technique
  • 52. Management de la dette Un robinet qui goutte 4 litres par heures, soit 35 000 litres par an soit 35 m3 sur ma facture annuelle ! Un mince filet d’eau 16 litres par heures, soit 140 000 litres par an soit 140 m3 sur ma facture annuelle ! Une chasse d’eau qui fuit 25 litres par heures, soit 220 000 litres par an soit 220 m3 sur ma facture annuelle ! consommation annuelle d’une famille de 5 personnes
  • 53. Le gaspillage au quotidien Combien d'argent perdez-vous à cause de votre dette technique ?
  • 54. Dictature des nouvelles fonctionnalités
  • 55. Endetté ou Surendetté ? Scénario Modification Défaut # Scénarios # Scénarios ou Itérations Itérations http://www.xprogramming.com/xpmag/BigVisibleCharts.htm
  • 56. La Conclusion Dette Technique
  • 57. D'où vient la dette technique ? Management des équipes Code Source Chaî Chaîne de Développement … Management de la dette
  • 58. Vous n'avez que vos yeux pour pleurer ? C'est l'humain qui trouve les remèdes ! De l'importance de former les personnes
  • 59. Bibliographie Lean Lean Primer http://www.leanprimer.com/downloads/lean_primer.pdf The 7 Software Development Wastes http://agilesoftwaredevelopment.com/blog/jackmilunsky The Seven Wastes http://agileinaflash.blogspot.com/2009/02/seven-wastes.html 5S http://fr.wikipedia.org/wiki/5S Autonomation http://en.wikipedia.org/wiki/Autonomation
  • 60. Bibliographie Qualité de code A Solid Definition for Quality in Software http://javadots.blogspot.com/2008/07/finally-definition-for-good-program.html Programmers top 10 sentences http://www.makinggoodsoftware.com/2009/09/01/programmers-top-10-sentences/ In pursuit of code quality: Monitoring cyclomatic complexity http://www.ibm.com/developerworks/java/library/j-cq03316/index.html?S_TACT=105AGX02&S_CMP=EDU A Lesson In Low-Defect Software http://www.sqlite.org/talks/wroclaw-20090310.pdf Meet My Dog, Patches http://www.gamasutra.com/view/feature/4111/dirty_coding_tricks.php?print=1 An Idea Whose Time Has Come and Gone? http://www2.computer.org/cms/Computer.org/ComputingNow/homepage/2009/0709/rW_SO_Viewpoints.pdf
  • 61. Bibliographie Intégration Continue, Build, Tests, Gestion de Conf… Speed up your buildbox, Part I: Introduction & Harddisk http://schneide.wordpress.com/2009/09/15/speed-up-your-buildbox-part-i-introduction-harddisk/ Ruining your Test Automation Strategy http://blog.objectmentor.com/articles/2009/09/29/ruining-your-test-automation-strategy Deployment is the Goal http://www.infoq.com/articles/deployment-is-the-goal Version Control for Multiple Agile Teams http://www.infoq.com/articles/agile-version-control
  • 62. ROTI (Return On Time Invested) 5 doigts : Excellente Super c'est exactement ce qu'il me fallait ! 4 doigts : Bonne Très intéressant, j’ai gagné plus que le temps que j’y ai passé. 3 doigts : Juste Moyenne Intéressant, sans plus. Je n’ai pas perdu mon temps. 2 doigts : Utile Bof ! J'ai perdu du temps. 1 doigt : Inutile Je n'ai rien appris. J’ai vraiment perdu mon temps