<ul><li>14:00 Vortrag / Presentation </li></ul><ul><li>Günther TENGEL </li></ul><ul><li>Geschäftsführender Gesellschafter ...
Erfolgsfaktor Human Resources Change & Talent Management als Wirtschaftsmotor   Mag. Günther Tengel Geschäftsführender Ges...
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5 Punkte, die entscheiden werden… 1.  Holen Sie die richtigen Mitarbeiter! 2.  Die besten Mitarbeiter nicht nur auf die Ko...
Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit & Viel Erfolg für Ihre Zukunft!
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2009. Günther Tengel. Erfolgsfaktor Human Resources. CEE-Wirtschaftsforum 2009. Forum Velden.

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2009. Günther Tengel. Erfolgsfaktor Human Resources. CEE-Wirtschaftsforum 2009. Forum Velden.

  1. 1. <ul><li>14:00 Vortrag / Presentation </li></ul><ul><li>Günther TENGEL </li></ul><ul><li>Geschäftsführender Gesellschafter </li></ul><ul><li>Managing Director, Jenewein & Partner </li></ul><ul><li>The Amrop Hever Group, Österreich/Austria </li></ul>
  2. 2. Erfolgsfaktor Human Resources Change & Talent Management als Wirtschaftsmotor Mag. Günther Tengel Geschäftsführender Gesellschafter Jenewein & Partner / Amrop Hever CEE-Wirtschaftsforum Velden - 16.09.2009
  3. 3. Human Resources Management in CEE & CIS: Umfang: <ul><li>19 Länder in CEE & CIS </li></ul>Neue Trends, Herausforderungen und Möglichkeiten <ul><li>alle Sektoren und Branchen repräsentiert </li></ul><ul><li>Zielgruppe: CEOs und Regionale HR-Manager </li></ul><ul><li>22 offene und geschlossene Fragenkomplexe </li></ul><ul><li>Rücklauf: 288 </li></ul>
  4. 4. Wie verhalten sich Investoren in CEE & CIS? <ul><li>Überlebensstrategie „wait & see“. Ein Drittel will auf bessere Zeiten warten. </li></ul><ul><li>Die Mehrheit der Investoren haben noch immer einen gesunden „strategischen Appetit“. </li></ul><ul><li>Wer schnell ist, kann jetzt ein Schnäppchen machen. Die „Eintritts- karten“ in die Märkte werden billiger. </li></ul>
  5. 5. Wie entwickelt sich HR-Politik in CEE & CIS? <ul><li>Trotz allem wollen und werden 25 % der befragten Unternehmen in Managemententwicklung jetzt investieren. </li></ul><ul><li>Doppelte Herausforderung: Zugleich: Umstrukturierung des Managements und „Downsizing“ und Intensivierung des Talentmanagements/Top Recruiting für langfristige Wettbewerbsvorteile </li></ul><ul><li>Aber: Gehälter und Boni werden flexibler gestaltet, um Kosten anzupassen. </li></ul>
  6. 6. Wie schwierig ist es, talentierte Mitarbeiter für Schlüsselpositionen zu rekrutieren? <ul><li>43 % denken, dass es schwieriger oder sogar viel schwieriger werden wird, gute Leute zu bekommen. </li></ul>
  7. 7. Nach welchen Mitarbeitern wollen Unternehmen in Zukunft verstärkt suchen?
  8. 8. Im Vergleich zu den vergangenen 5 Jahren – wie wird es in Zukunft sein, Schlüsselkräfte zu halten? Retention in CEE & CIS – eine stetige Herausforderung
  9. 9. Weitere Themen der Studie… <ul><li>Expats / Locals </li></ul><ul><li>Employer Branding </li></ul><ul><li>Regional Headquarters </li></ul><ul><li>Hybride Führungskraft </li></ul>
  10. 10. 5 Punkte, die entscheiden werden… 1. Holen Sie die richtigen Mitarbeiter! 2. Die besten Mitarbeiter nicht nur auf die Kostenseite, sondern auch in die Marktbearbeitung! 3. Informieren und kommunizieren Sie täglich! 4. Geben Sie Gas bei Veränderungsprozessen! 5. Agieren Sie antizyklisch!
  11. 11. Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit & Viel Erfolg für Ihre Zukunft!

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