1. FORO TEMÁTICO: RELACIONES LABORALES / MINUTA REUNIÓN
SESIÓN Nº: 9
FECHA: Jueves 11 Agosto 2011
HORA: 13:30 – 17:30
LUGAR: Trébol House, Concepción
I. Participantes
Asistentes • Osvaldo Cirano
• Luis Cremer
• Rubén Marileo
• Byron Smith
• Francisco Zamorano
• Juan Carlos Alarcón
Excusas • Nelson Inostroza
• David Mendoza
• Jerina Reyes
• Marco Antonio Fuentes
Invitados • Patricio Eyzaguirre
• Wilson Fuentes
Facilitadores • Miguel Jofré
• Flavia Berger
II. Agenda
• Resumen del avance del proceso a la fecha.
• Presentación del estado de proyectos a partir de las propuestas del foro.

2. III. SÍNTESIS DISCUSIÓN Y ACUERDOS
Se presentaron los proyectos elaborados por Forestal Arauco como respuesta a las propuestas
del Foro de Relaciones Laborales. A continuación se exponen los comentarios hechos por el
foro:
PROTECTO Nº 1: Derechos y obligaciones laborales
• Es importante considerar las actualizaciones de la ley. Eso significa que el documento
tiene que ser dinámico, lo mismo el material audiovisual, para poder incluir los
cambios que vayan ocurriendo.
• En línea con lo anterior, se propone incluir como complemento a la información un
boletín informativo permanente hacia los trabajadores forestales que incluya noticias
como estas, y también contenidos constantes sobre derechos y deberes laborales. Hay
que darle permanencia al tema, no sólo una iniciativa aislada.
• Se propone difundir entre los EMSEFOR un modelo que unifique los contenidos
mínimos de la liquidación de sueldos y la forma en que se desgloza cada componente
del sueldo. El objetivo es eliminar aquellos casos en que la liquidación carece de
transparencia y claridad.
• El documento borrador de derechos y deberes será enviado a todo el foro para sus
comentarios.
PROYECTO Nº 2: Modelo de relaciones laborales
• Es importante considerar cuál es la definición de los alcances de cada uno de los
vínculos, especialmente hasta donde llega la resonsabilidad de Forestal Arauco. Se
debiera describir o caracterizar las relaciones, clarificando cuáles son sus contenidos y
contrapartes.
• Se aclara que la evaluación de desempeño de Forestal Arauco hacia las EMSEFOR
considera aspectos de relaciones laborales, como la medición del clima laboral, no con
el afán de reemplazar la responsabilidad del empresario, sino con la intención de
garantizar que existe un estándar adecuado y de alto nivel para todos.
• Se propone que la relación Filial – Empresario – Sindicato EMSEFOR, no se restrinja
exclusivamente a conflictos. Se debiera formalizar una instancia o formas para que
este vínculo sea proactivo y asociado al mejoramiento de la gestión.
PROYECTO Nº3: Coordinación, información y consulta

3. • Considerar que el tamaño de los encuentros entre gerentes y empresas de servicios no
vaya a dificultar la participación de las personas.
• En relación a la propuesta de homogeneizar el sistema de calibración en piso en las 3
filiales, el foro laboral manifiesta su preocupación por la lentitud de los cambios en
BASA.
• Al respecto se plantea que hay un piloto en curso en BASA. Se comenta que los
resultados del piloto estarán para fines de agosto, y se propone que el foro conozca
esos resultados en la próxima sesión.
PROYECTO Nº4: Formación y Capacitación
• Es importante transparentar de quien son los costos de capacitación, pues ocurre que
son los trabajadores quienes en alguna medida sacrifican parte de sus sueldos, ya que
por día capacitado solo reciben el base de esa jornada, pero pierden la comisión diaria
por producción.
• Importante generar mejor fiscalización, con controles más efectivos. Los sindicatos no
pueden tener un rol de “denunciantes” de manera constante, porque afecta el clima.
Se deben cruzar las bases de capacitación con las de permisos en OVAL y otros
sistemas.
• También hay que integrar la visión del trabajador: que éste sea capaz de integrar las
competencias que requiere, que la definición de las mismas sea compartida. Lo
mismo en el caso de la capacitación a dirigentes sindicales.
• Es importante clarificar el modelo de capacitación y definir qué se espera con él.
PROYECTO Nº 5: Plan maestro de comunicaciones
• Importante considerar y clarificar la continuidad de este plan.
PROYECTO Nº 6: Reconversión y Desvinculación
• Se señala que es complejo hablar de reconversión, es muy importante considerar que
las mismas competencias que ha adquirido un trabajador en su historia laboral las
pueda utilizar en otros ámbitos. Es importante la participación de los trabajadores en
estas definiciones.
• Está pendiente avanzar en el proyecto de desvinculación.

4. Otros:
Se acuerda sostener una sesión en un plazo cercano a un mes, para incorporar las
observaciones de esta sesión a los proyectos y avanzar en las definiciones pendientes que ha
solicitado el foro de Comunidades Mapuche.