1. Observatoire
facteurs clés de succès
priorités
effectifs clients
compétences process
plan d’action économie
leviers risques
marchés
stratégie projets
emplois axes de développement
investissements
opportunités
organisation

2. Présentation générale des étapes et des objectifs du diagnostic GPS
Connaître l’entreprise
1 Définition des axes de développement de l’entreprise Prioriser les axes de développement
Comprendre l’entreprise
Analyse des forces/faiblesses et opportunités/menaces
2 pour l’entreprise
et prévoir son évolution
dans le contexte de son marché
Définition des facteurs clés de succès du plan Identifier les conditions à la réussite
3 de développement de l’entreprise du projet stratégique
Analyse des impacts de chaque axe de développement Prévoir les emplois et les montées
4 sur l’entreprise en termes d’emplois et de compétences en compétences nécessaires
par activité à développer
annuel S
ER2 Rapport RDV GP
Votre entreprise est L’Observatoire des Métiers • Votre délégation FORCEMAT
Entreprise Référente du Réseau. et des Qualifications analyse vos données vous propose un entretien GPS.
sociales et vous transmet un rapport • Dès votre accord, le cabinet ITAQUE
personnalisé. vous contacte pour convenir d’un RDV.

3. Les étapes du diagnostic GPS en détail
1 2 3 4
axes de développement forces/faiblesses facteurs clés de succès analyse des impacts
de l’entreprise opportunités/menaces emplois et compétences
• Prise de connaissance • Définition des points forts • Recoupement des enjeux • Analyse des incidences
des faits marquants dans et des leviers stratégiques de demain négatives ou positives
l’histoire de l’entreprise avec l’entreprise dans sur les emplois
• Analyse des menaces son contexte aujourd’hui et les compétences
• Formalisation des grands ou faiblesses internes de l’entreprise pour
enjeux stratégiques • Conditions de réussite chaque axe stratégique
pour atteindre les résultats à mettre en œuvre
• Priorité des axes escomptés
stratégiques
30 mn 1h 1 h 30
ue
n GPS stratégiq ction
Entretie Rapport Plan d’a
• L’entretien GPS dure une demi journée, • Vous recevez un compte rendu Votre Délégué FORCEMAT vous propose
dans vos bureaux. de l’intervention du consultant. un RDV pour, sur la base des conclusions
• Les coûts d’intervention sont • Dans les 4 semaines qui suivent du Consultant GPS, vous proposer un plan
directement réglés par FORCEMAT, l’entretien. d’action adapté.
sans frais directs pour l’entreprise.

4. Conception et réalisation : treize images - RC Paris B 441 736 105
Alsace, Lorraine, Bourgogne, Franche-Comté, Aquitaine, Midi-Pyrénées
Champagne-Ardenne tél. : 05 62 26 71 62 - toulouse@forcemat.fr
tél. : 03 83 67 62 50 - nancy@forcemat.fr
Bretagne, Pays-de-la-Loire, Poitou-Charentes
Auvergne, Limousin, Rhone-Alpes tél. : 02 40 63 94 00 - orvault@forcemat.fr
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Île-de-France (Dépt 75, 77, 93, 94), Nord-Picardie
Provence-Alpes-Côte D’azur, Corse, tél. : 01 46 88 98 93 - asnieres@forcemat.fr
Languedoc-Roussillon
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