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PILOTIS   Outil de branche informatisé  de gestion des compétences
Le ’’plus’’ de l’outil informatisé Vous voulez structurer les référentiels de compétences nécessaires à  votre entreprise Vous voulez  identifier les besoins  de formation individuellement et collectivement Vous voulez  mieux repérer les  possibilités d ’évolution de vos salariés Vous voulez rendre l’échange durant l’entretien annuel plus objectif Vous voulez  mieux évaluer le patrimoine de compétences de votre entreprise Vous voulez doter votre encadrement d’un outil de gestion simple et pratique peut vous aider à trouver des réponses adaptées PILOTIS
PILOTIS… ,[object Object],un outil de branche ,[object Object],[object Object],les référentiels métiers  et  les référentiels compétences
PILOTIS… 6 fonctions pour  le développement  du capital humain  de votre entreprise Répertorier tous les métiers de l’entreprise Définir les compétences requises pour un métier Positionner chaque salarié pour identifier les écarts entre compétences requises et existantes Définir des objectifs  de progrès Concevoir un plan de formation Répertorier les personnes les plus aptes  à pourvoir un nouveau poste
PILOTIS… 6 fonctions pour le développement  du capital humain de votre entreprise Répertorier tous  les métiers de l’entreprise Définir les compétences requises pour  un métier Positionner chaque salarié pour identifier les écarts entre compétences requises et existantes Définir des objectifs  de progrès Concevoir un plan de formation Répertorier les personnes les plus aptes à pourvoir  un nouveau poste
Référentiel de compétences 6 fonctions pour le développement  du capital humain de votre entreprise Répertorier tous  les métiers de l’entreprise Définir les compétences requises pour  un métier Positionner chaque salarié pour identifier les écarts entre compétences requises et existantes Définir des objectifs  de progrès Concevoir un plan de formation Répertorier les personnes les plus aptes à pourvoir  un nouveau poste
PILOTIS… un outil pour repérer l’adéquation du souhaitable et de l’existant ,[object Object],[object Object],[object Object],6 fonctions pour le développement  du capital humain de votre entreprise Répertorier tous  les métiers de l’entreprise Définir les compétences requises pour  un métier Positionner chaque salarié pour identifier les écarts entre compétences requises et existantes Définir des objectifs  de progrès Concevoir un plan de formation Répertorier les personnes les plus aptes à pourvoir  un nouveau poste
PILOTIS… un outil pour définir des objectifs de progrès pour un salarié 6 fonctions pour le développement  du capital humain de votre entreprise Répertorier tous  les métiers de l’entreprise Définir les compétences requises pour  un métier Positionner chaque salarié pour identifier les écarts entre compétences requises et existantes Définir des objectifs de progrès Concevoir un plan de formation Répertorier les personnes les plus aptes à pourvoir  un nouveau poste
PILOTIS… un outil pour concevoir un plan de formation individuel ou collectif 6 fonctions pour le développement  du capital humain de votre entreprise Répertorier tous  les métiers de l’entreprise Définir les compétences requises pour  un métier Positionner chaque salarié pour identifier les écarts entre compétences requises et existantes Définir des objectifs  de progrès Concevoir un plan de formation Répertorier les personnes les plus aptes à pourvoir  un nouveau poste
PILOTIS… un outil pour aider à identifier la personne la plus apte à occuper un nouvel emploi 6 fonctions pour le développement  du capital humain de votre entreprise Répertorier tous  les métiers de l’entreprise Définir les compétences requises pour  un métier Positionner chaque salarié pour identifier les écarts entre compétences requises et existantes Définir des objectifs  de progrès Concevoir un plan de formation Répertorier les personnes les plus aptes à pourvoir  un nouveau poste
Optimisation du temps PILOTIS… Personnalisation  à votre entreprise Convivialité d’utilisation Gestion et anticipation  des ressources humaines PILOTIS

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  • 1. PILOTIS Outil de branche informatisé de gestion des compétences
  • 2. Le ’’plus’’ de l’outil informatisé Vous voulez structurer les référentiels de compétences nécessaires à votre entreprise Vous voulez identifier les besoins de formation individuellement et collectivement Vous voulez mieux repérer les possibilités d ’évolution de vos salariés Vous voulez rendre l’échange durant l’entretien annuel plus objectif Vous voulez mieux évaluer le patrimoine de compétences de votre entreprise Vous voulez doter votre encadrement d’un outil de gestion simple et pratique peut vous aider à trouver des réponses adaptées PILOTIS
  • 3.
  • 4. PILOTIS… 6 fonctions pour le développement du capital humain de votre entreprise Répertorier tous les métiers de l’entreprise Définir les compétences requises pour un métier Positionner chaque salarié pour identifier les écarts entre compétences requises et existantes Définir des objectifs de progrès Concevoir un plan de formation Répertorier les personnes les plus aptes à pourvoir un nouveau poste
  • 5. PILOTIS… 6 fonctions pour le développement du capital humain de votre entreprise Répertorier tous les métiers de l’entreprise Définir les compétences requises pour un métier Positionner chaque salarié pour identifier les écarts entre compétences requises et existantes Définir des objectifs de progrès Concevoir un plan de formation Répertorier les personnes les plus aptes à pourvoir un nouveau poste
  • 6. Référentiel de compétences 6 fonctions pour le développement du capital humain de votre entreprise Répertorier tous les métiers de l’entreprise Définir les compétences requises pour un métier Positionner chaque salarié pour identifier les écarts entre compétences requises et existantes Définir des objectifs de progrès Concevoir un plan de formation Répertorier les personnes les plus aptes à pourvoir un nouveau poste
  • 7.
  • 8. PILOTIS… un outil pour définir des objectifs de progrès pour un salarié 6 fonctions pour le développement du capital humain de votre entreprise Répertorier tous les métiers de l’entreprise Définir les compétences requises pour un métier Positionner chaque salarié pour identifier les écarts entre compétences requises et existantes Définir des objectifs de progrès Concevoir un plan de formation Répertorier les personnes les plus aptes à pourvoir un nouveau poste
  • 9. PILOTIS… un outil pour concevoir un plan de formation individuel ou collectif 6 fonctions pour le développement du capital humain de votre entreprise Répertorier tous les métiers de l’entreprise Définir les compétences requises pour un métier Positionner chaque salarié pour identifier les écarts entre compétences requises et existantes Définir des objectifs de progrès Concevoir un plan de formation Répertorier les personnes les plus aptes à pourvoir un nouveau poste
  • 10. PILOTIS… un outil pour aider à identifier la personne la plus apte à occuper un nouvel emploi 6 fonctions pour le développement du capital humain de votre entreprise Répertorier tous les métiers de l’entreprise Définir les compétences requises pour un métier Positionner chaque salarié pour identifier les écarts entre compétences requises et existantes Définir des objectifs de progrès Concevoir un plan de formation Répertorier les personnes les plus aptes à pourvoir un nouveau poste
  • 11. Optimisation du temps PILOTIS… Personnalisation à votre entreprise Convivialité d’utilisation Gestion et anticipation des ressources humaines PILOTIS