1. Potenziale für nachhaltige Unternehmensentwicklung
Nachhaltige Unternehmens- und
Geschäftsentwicklung
Im FOKUS:
Unternehmensentwicklung und
Finanzierung
www.fokus-prinzip.com

2. Im FOKUS: Unternehmens- Unternehmensentwicklung und Finanzierung
entwicklung einfach finanziert bei positivem
Ergebnis
Der Ansatz von Fokus Prinzip:
Strategieentwicklung, Marketing-Management Definition Ein-
stiegsbedingungen Exit gemäß
und Finanzierung - alles aus einer Hand. Voraussetzungs-
prüfung
Projektplan für definiertem
Unternehmens- Szenario
entwicklung
Für österreichische Unternehmen wird es immer schwieriger, ihre
Expansionspläne zu finanzieren. Die Gründe dafür sind vielfältig: Implementierung FOKUS
Finanzielle Daten
Marketing-Management
• Geldknappheit aufgrund der Finanzkrise
System
• Strenge Vorschriften für Banken durch Basel III bei der Kreditvergabe Vision, Mission, Strategie-
Check
• Hohe Ertragserwartungen von Private Equity Unternehmen. Leadership Coaching
Werte und
Unternehmenskultur Change-Management
Fokus Prinzip bietet ein begleitendes Finanzierungsmodel Projekt mit FOKUS-Tools
für Unternehmen an, die ihr Geschäft nachhaltig weiterentwickeln wollen.
Marktpotenzial-Analyse
Wir finanzieren
Unternehmen mit hohen Potenzialen, jedoch zu wenig Vermarktungs Know-how und
Finanzierungsmöglichkeiten, die Der Weg zur Finanzierung
• neue Produkte auf den Markt bringen möchten In einem mehrstufigen Verfahren bewerten wir das Unternehmen. Dabei erheben wir
• attraktive Märkte erobern wollen • Finanzielle Basisdaten wie Umsatzentwicklung, Deckungsbeitrag, Ertrag, Gewinn,
• nachhaltig den Wert ihres Unternehmens steigern möchten Cash Flow, Liquidität, etc.
• sich einer Restrukturierung unterziehen, um den • Wie passen Vision, Mission, Strategie, Leitbild und die Werte des Unternehmens
wirtschaftlichen Turn-Around zu schaffen. zu den Kriterien nachhaltigen Managements?
• Produkt- und Marketingpotenziale anhand einer strukturierten und
bewährten Analyse
• Bereitschaft zur Weiterentwicklung mit der Fokus Changepotenzial-Analyse
Bei einem positiven Ergebnis werden die Einstiegsbedingungen und ein Projektplan
zur Unternehmensentwicklung definiert. Gemeinsam mit den Eigentümern und dem
Management wird gleichzeitig ein Exit-Szenario vereinbart. Als Laufzeit werden 3 – 5
Jahre angestrebt.

3. Das Team
DI Dr. Michael Weiss
• Manager u. a. bei BMW, R. Bosch, Knapp, RHI Gruppe
• 25 Jahre als Manager, Unternehmensberater für
Unternehmens- und Organisationsentwicklung,
Coach für Führungskräfte
• Branchenspezialist für Industrie, Pharma,
Automatisierung, Software, öffentliche Hand,
Non-Profit und Dienstleistungen
Mag. Dr. Peter Haric
• 15 Jahre Marketing- und Management-Berater von
Konzernen (Roche, Evonik, Commerzbank, Volksbank,
Hoerbiger etc.) sowie KMUs (Schiebel, Kärntner Druck-
und Verlagsgesellschaft, Kärntner Tageszeitung etc.)
• FH-Dozent und Entwicklung von Marketing- und
Markenmanagement-Systemen
Gerhard Zehetner
• Gründer und Aufbau mehrerer Unternehmen,
Förderung von nachhaltiger Entwicklung von
Unternehmen im Wachstum,
• Schwerpunkte sind Finanzcontrolling, Finanzplanung,
Finanzierung von Unternehmen
Das Unternehmen
• Fokus Prinzip ist Unternehmensentwickler und Coach
• Gegründet 1993
• Rund 120 erfolgreiche Projekte in der strategischen
Unternehmens- und Organisationsentwicklung
• Kernkompetenzen: Strategische Unternehmensentwicklung,
Leadership- Coaching Innovationsmanagement, Marketing-
Management (messbares Marketing, Markenführung, Vertrieb).
Unsere Vision:
Vorhandene Potenziale erschließen, das bestehende
Management stärken, die Unternehmensentwicklung fördern….
….und damit den Firmenwert dauerhaft steigern!
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