CSR –Zertifizierung
CSR ZertifizierungsprojektCSRCSR steht für ökonomisch verantwortliches unternehmerisches Handeln in dereigentlichen Geschä...
CSR NutzenSei es die positive Wahrnehmung Ihres Unternehmens in derÖffentlichkeit, die Erschließung neuer Märkte, die Stei...
CSR Nutzen    Die in Studien benannten Wettbewerbsvorteile lassen sich    wie folgt    zusammenfassen:    z Kosteneffizien...
CSR NutzenCSR bewirktVerbindung von kurzfristigem und langfristigemUnternehmenserfolgEinsparung durch schonenden Umgang mi...
Projekt-Ablauf   Analyse               „Ziele-      Umsetzen            Zertifizieren „Fact finding“       Aufbau         ...
Modul 1   Analyse               „Ziele-      Umsetzen            Zertifizieren „Fact finding“       Aufbau                ...
Modul 1 AnalyseWir führen mit Ihnen eine IST Zustandsanalyse ihrer derzeitigen Organisation durch. und•   ON192500, ISO 26...
Modul 2   Analyse               „Ziele-        Umsetzen            Zertifizieren „Fact finding“        Aufbau             ...
Modul 2 AufbauWorkshop 1: IST Analyse, Ziele, CSR Managementsystem, CSRUmsetzungskreiseWorkshop 2: Kundenversprechen, Prod...
Modul 3   Analyse               „Ziele-         Umsetzen             Zertifizieren „Fact finding“        Aufbau           ...
Modul 3: Umsetzen!•   Mitarbeiter Einschulungen: Operative Mitarbeiter werden auf die Prozesse und auf    die Einhaltung d...
Modul 4   Analyse               „Ziele-         Umsetzen             Zertifizieren „Fact finding“        Aufbau           ...
Modul 4 Zertifizieren•   Zertifizierungsbegleitung: Wir begleiten das Zertifizierungsaudit durch die    offizielle Zertifi...
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Csr zertifizierung workshop allgemein

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Csr zertifizierung workshop allgemein

  1. 1. CSR –Zertifizierung
  2. 2. CSR ZertifizierungsprojektCSRCSR steht für ökonomisch verantwortliches unternehmerisches Handeln in dereigentlichen Geschäftstätigkeit (Markt), über ökologisch relevante Aspekte(Umwelt) bis hin zu den Beziehungen mit Mitarbeitern (Arbeitsplatz) und demAustausch mit den relevanten Anspruchs- bzw. Interessengruppen (Stakeholdern).Über den ökonomischen Ansatz von CSR soll nachgewiesen werden, dass einefreiwillige, nicht-normative Implementierung mit einem Nutzenzuwachs für dasUnternehmen selbst verbunden ist. Begründet wird dieser Nutzenzuwachs mit derzusätzlichen Schaffung und Bewertung von Intangible Assets, wie z.B. Reputation,Vertrauen, Mitarbeitermotivation und Kundenzufriedenheit[Seit November 2011 besteht die attraktive Möglichkeit die CSR Umsetzung alsintegrietrtes Managementsystem nach der ON192500 zu zertifizieren. www.fokus-prinzip.com
  3. 3. CSR NutzenSei es die positive Wahrnehmung Ihres Unternehmens in derÖffentlichkeit, die Erschließung neuer Märkte, die Steigerungder Absatzzahlen, die Motivation Ihrer Mitarbeiter oder dasWerben um die besten Köpfe für Ihre Firma - der Nutzen vonAktivitäten im Bereich CSR ist vielfältig.Auch deshalb wird soziales oder Umweltengagementimmer mehr als Marketinginstrument mit langfristigerPerspektive erkannt.Und eine global notwendige Essenz dabei ist,dass es keine Verlierer gibt. Unternehmenengagieren sich und profitieren selbst davon. www.fokus-prinzip.com
  4. 4. CSR Nutzen Die in Studien benannten Wettbewerbsvorteile lassen sich wie folgt zusammenfassen: z Kosteneffizienz (Energieeffizienz, Materialeffizienz), K Risikoreduzierung, Verbesserung Risikomanagement, R Aufbau und Schutz der Reputation und ggf. der Marken, A Motivation der Mitarbeiter, M Anziehung und Halten von Talenten, A Förderung von Innovationen, F Festigung der Kundenbeziehungen, F Entwicklung von neuen Geschäften durch neue Produkte und /oder Erschließung neuer Märkte, n Verbesserung der Investor Relations. www.fokus-prinzip.com
  5. 5. CSR NutzenCSR bewirktVerbindung von kurzfristigem und langfristigemUnternehmenserfolgEinsparung durch schonenden Umgang mit RessourcenBessere und motiviertere Mitarbeiterhöhere Reputation des Unternehmens und Prestige desUnternehmens www.fokus-prinzip.com
  6. 6. Projekt-Ablauf Analyse „Ziele- Umsetzen Zertifizieren „Fact finding“ Aufbau definition“ Modul 1 Modul 2 Modul 3 Modul 4 Standardisierte Mitarbeiter Zertifizierungs- ON192500; Integrierte Einschulungen begleitung ISO 26000 Systeme Checklisten Prozess – System – Voraudits Nachbetreuung Workshops
  7. 7. Modul 1 Analyse „Ziele- Umsetzen Zertifizieren „Fact finding“ Aufbau definition“ Modul 1 Modul 2 Modul 3 Modul 4 Standardisierte Mitarbeiter Zertifizierungs- ON192500; Integrierte Einschulungen begleitung ISO 26000 Systeme Checklisten Prozess – System – Voraudits Nachbetreuung Workshops
  8. 8. Modul 1 AnalyseWir führen mit Ihnen eine IST Zustandsanalyse ihrer derzeitigen Organisation durch. und• ON192500, ISO 26000: Wir stellen die Abweichungen zu den jeweiligen Normforderungen in allen ihren IST Prozessen durch kurze Analyse Gespräche (Audits) mit ihren Mitarbeitern fest• Ziele: Aufwand für die System Einführung bzw. Systemadaptierung von Managementsystemen und für die Zertifizierungsvorbereitung ermitteln• Ergebnis: • Bericht mit SOLL IST Vergleichen zu den jeweiligen Normen • Aufwand für die Systemeinführung und Zertifizierung
  9. 9. Modul 2 Analyse „Ziele- Umsetzen Zertifizieren „Fact finding“ Aufbau definition“ Modul 1 Modul 2 Modul 3 Modul 4 Unternehmens- Standardisierte Kursbuch Strategie Mitarbeiter Zertifizierungs- analyse ISO9001, Integrierte Einschulungen begleitung SCC, CSR Systeme Marketing- Checklisten analyse Projektplanung Prozess – System – Voraudits Nachbetreuung Workshops
  10. 10. Modul 2 AufbauWorkshop 1: IST Analyse, Ziele, CSR Managementsystem, CSRUmsetzungskreiseWorkshop 2: Kundenversprechen, Produkte, Dienstleistungen, MarketingWorkshop 3: Produktion, Beschaffung, UmweltmanagementWorkshop 4: Kontinuierliche Verbesserung, InnovationsmanagementWorkshop 5: Mitarbeiter, Führung, Lernende Organisation, PersonalentwicklungWorkshop 6: Gesellschaftliches Engagement, Gemeinwohl, WIN – WINBeziehungen für sonstige AnspruchsgruppenWorkshop 7: Leitbild, Nachhaltigkeitsstrategie, Nachhaltigkeits- BSCWorkshop 8: Umsetzung, CSR Budget, „CSR Kostenrechnung“, Amortisation, www.fokus-prinzip.com
  11. 11. Modul 3 Analyse „Ziele- Umsetzen Zertifizieren „Fact finding“ Aufbau definition“ Modul 1 Modul 2 Modul 3 Modul 4 Unternehmens- Standardisierte Kursbuch Strategie Geschäftsfeld- Mitarbeiter coaching Zertifizierungs- analyse ISO9001, Integrierte Einschulungen begleitung SCC, CSR Systeme Marketing- Checklisten analyse Projektplanung Prozess – System – Action Learning Voraudits Workshops Nachbetreuung
  12. 12. Modul 3: Umsetzen!• Mitarbeiter Einschulungen: Operative Mitarbeiter werden auf die Prozesse und auf die Einhaltung der jeweiligen Normforderungen als Vorbereitung für die Zertifizierung eingeschult .• Voraudits: Die praktische Umsetzung der Prozesse wird durch Voraudits als Vorbereitung auf das Zertifizierungsaudit überprüft, Abweichungen festgestellt und Korrekturen durchgeführt• Ziel • Sicherstellung der Zertifizierungsfähigkeit nach den jeweiligen Normen• Ergebnis: • Schulungsunterlagen • Auditberichte
  13. 13. Modul 4 Analyse „Ziele- Umsetzen Zertifizieren „Fact finding“ Aufbau definition“ Modul 1 Modul 2 Modul 3 Modul 4 Unternehmens- Standardisierte Kursbuch Strategie Geschäftsfeld- Management- Mitarbeiter coaching Zertifizierungs- analyse ISO9001, Integrierte Cockpit Einschulungen begleitung SCC, CSR Systeme Marketing- Checklisten analyse Projektplanung Prozess – System – Action Learning Voraudits Workshops Nachbetreuung
  14. 14. Modul 4 Zertifizieren• Zertifizierungsbegleitung: Wir begleiten das Zertifizierungsaudit durch die offizielle Zertifizierungsstelle und vermitteln bei Unklarheiten• Systemnachbetreuung: Wir setzen mit Ihnen die Abweichungen und Feststellungen aus dem Zertifizierungsaudit um und stellen so die positive Abwicklung des Jahresaudits sicher• Ziel: Positive Zertifizierung nach den jeweiligen Normen• Ergebnis: Zertifitzierungsbericht mit Abweichungen, Feststellungen und Verbesserungen

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