Este documento resume a história da avaliação do ciclo de vida e sustentabilidade na Quattor, incluindo o desenvolvimento de práticas de gestão, realização de estudos de ACV em várias plantas, e compromissos com responsabilidade social e ambiental.

1. AvaliaAvaliaçção do Ciclo de Vida do PPão do Ciclo de Vida do PP
&&
SustentabilidadeSustentabilidade
HistHistóórico e Evolurico e Evoluççãoão
I Congresso Brasileiro em Gestão do Ciclo de VidaI Congresso Brasileiro em Gestão do Ciclo de Vida
CuritibaCuritiba -- Outubro 2008Outubro 2008
Fernando JosFernando Joséé NovaesNovaes

3. QuattorQuattorQuattor

4. Petroquímica
União
Unipar
Divisão Química
Polietilenos
União
Rio Polímeros
Suzano
Petroquímica
FormaçãoFormaFormaççãoão

5. ProdutosProdutosProdutos

6. Site Camaçari/BA
Unidade Polipropileno
Site Duque de Caxias/RJ
Unidade Polipropileno
Unidade Polietileno
Unidade Químicos Básicos
Site Grande ABC/SP
Unidade Polipropileno
Unidade Polietileno
Unidade Químicos Básicos
Site Cubatão/SP
Unidade Polietileno
Quatro sites, oito plantas industriaisQuatro sites, oito plantas industriaisQuatro sites, oito plantas industriais

7. Capacidade produtivaCapacidade produtivaCapacidade produtiva
Polipropileno
Expansão em curso
785 kt/ano
90 kt/ano
Polietileno
Expansão em curso
810 kt/ano
230 kt/ano
Eteno
Expansão em curso
1.020 kt/ano
200 kt/ano
Cumeno
Expansão em curso
210 kt/ano
100 kt/ano
Outros Químicos Básicos
Expansão em curso
1.300 kt/ano
420 kt/ano

8. Extração Refino Craqueamento Polimerização Transformação Consumo
Insumos 1ª Geração Mercado2ª Geração 3ª Geração
Petróleo
Gás
Gás de Refinaria
GLP
NAFTA
Gasolina
Diesel
Óleo combustível
Eteno, Propeno,
Buteno, Butadieno,
Benzeno, Tolueno e
Xileno.
Polipropileno
Polietileno
Embalagens
Descartáveis
Cadeia produtiva do plásticoCadeia produtiva do plCadeia produtiva do pláásticostico

9. EDUCAÇÃO AMBIENTAL
Projeto Integração 21
EDUCAÇÃO EM SAÚDE
Crianças Saudáveis,
Futuro Saudável
INCLUSÃO SOCIAL
Natação Adaptada
Responsabilidade socialResponsabilidade socialResponsabilidade social

10. Investimento Social R$ 2,5 milhões
EDUCAÇÃO ESPORTIVA
Projeto Janeth Arcain
CULTURAL
Projeto Coral Pequenos Grandes Amigos
Responsabilidade socialResponsabilidade socialResponsabilidade social

11. TópicosTTóópicospicos
HistHistóóricorico
HSE 017HSE 017 -- ProductProduct StewardshipStewardship GuideGuide
GeproGepro
Sustentabilidade corporativaSustentabilidade corporativa
ACV e governanACV e governanççaa
Boas prBoas prááticas de gestãoticas de gestão
AvaliaAvaliaçção do ciclo de vidaão do ciclo de vida
Ciclo de vida do produto PPCiclo de vida do produto PP
RelatRelatóórios de ACVrios de ACV -- PlantasPlantas
Desempenho ambientalDesempenho ambiental
Demandas atendidasDemandas atendidas
Demandas potenciais & desafiosDemandas potenciais & desafios
Valor agregadoValor agregado
Passo para o desenvolvimento sustentPasso para o desenvolvimento sustentáávelvel
TTóópicospicos
FernandoFernando J.NovaesJ.Novaes
Polilab ConsultoriaPolilab Consultoria

12. HistHistóóricorico

13. HistóricoHistHistóóricorico
20032003
DiagnDiagnóóstico GEPROstico GEPRO
(Gerenciamento do(Gerenciamento do
Produto)Produto)
AutoAuto --avaliaavaliaççãoão
20042004
ImplementaImplementaçção GEPROão GEPRO
BasellBasell -- RecomendaRecomendaççãoão
ACVACV -- ProductProduct
Stewardship GuideStewardship Guide --
HSE 017/02HSE 017/02
Auditoria ABIQUIMAuditoria ABIQUIM
VerificARVerificAR ––
Nota MNota Mááxima 5,0;xima 5,0;
ImplementaImplementaçção doão do
estudo de Avaliaestudo de Avaliaçção doão do
Ciclo de Vida na PlantaCiclo de Vida na Planta
MauMauáá;;
AquisiAquisiçção de normas;ão de normas;
conhecimento doconhecimento do
processo; inicio doprocesso; inicio do
inventinventáário;rio;
Parceria com a IPAParceria com a IPA --
Instituto de PesquisasInstituto de Pesquisas
Ambientais, usoAmbientais, uso
software Umberto emsoftware Umberto em
BlumenauBlumenau -- SCSC
20052005
AvaliaAvaliaçção doão do
ImpactosImpactos -- LCIALCIA --
LifeLife CycleCycle
InventoryInventory
AssessmentAssessment
Planta MauPlanta Mauáá
Planejamento daPlanejamento da
gestão dagestão da
reciclagem nareciclagem na
cadeia produtivacadeia produtiva
do PPdo PP
RelatRelatóório final ACVrio final ACV
PP Planta de MauPP Planta de Mauáá
20062006
AvaliaAvaliaçção do Cicloão do Ciclo
de Vida PPde Vida PP -- InicioInicio
das Plantas Duquedas Plantas Duque
e Camae Camaççariari
RelatRelatóório Final ACVrio Final ACV
PP Planta DuquePP Planta Duque
de Caxiasde Caxias
20072007
RelatRelatóório Final ACVrio Final ACV
PP Planta CamaPP Planta Camaççariari
RelatRelatóóriorio
Comparativo dasComparativo das
três Plantas;três Plantas;
Gestão daGestão da
reciclagemreciclagem --
Mapeamento deMapeamento de
recicladoras;recicladoras;
RealizaRealizaçção deão de
estudo de ACV emestudo de ACV em
cliente, paracliente, para
produtoproduto
industrializadoindustrializado
20082008
AtualizaAtualizaççãoão
inventinventáário e ACVrio e ACV
PP das PlantasPP das Plantas
dados 2007dados 2007
ParceriaParceria
UniversidadeUniversidade
TecnolTecnolóógicagica
Federal do ParanFederal do Paranáá
–– CuritibaCuritiba –– UsoUso
Software UmbertoSoftware Umberto
ee SimaProSimaPro

14. Product
Stewardship
HSE 17
A Life Cycle
Approach
ProductProduct
StewardshipStewardship
HSE 17HSE 17
AA LifeLife CycleCycle
ApproachApproach

15. Product Stewardship - HSE 17ProductProduct StewardshipStewardship -- HSE 17HSE 17

16. Product Stewardship - HSE 17ProductProduct StewardshipStewardship -- HSE 17HSE 17

17. PrPráática GEPROtica GEPRO
AtuaAtuaçção Responsão Responsáávelvel
®
GerenciamentoGerenciamento
do Produtodo Produto

18. Gepro - VerificARGeproGepro -- VerificARVerificAR
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Prática Estágio 04 Estágio 05
1 5 5 50 50 75 75 100 100 100 100
2 5 5 25 25 75 75 100 100 100 100
3 5 5 25 25 75 75 100 100 100 100
4 6 6 75 75 100 100 100 100 100 100
5 4 5 50 50 75 75 75 95 100 100
6 4 4 75 75 75 75 75 90 95 100
7 4 5 50 50 75 75 75 85 95 100
8 5 5 50 50 75 75 100 100 100 100
9 6 6 100 100 100 100 100 100 100 100
10 6 6 100 100 100 100 100 100 100 100
11 6 6 75 75 100 100 100 100 100 100
12 6 6 100 100 100 100 100 100 100 100
Acumulado 775 775 1025 1025 1125 1170 1190 1200
IC TOTAL 64,58 64,58 85,42 85,42 93,75 97,50 99,17 100
Avaliacao do
Ciclo de Vida -
Pl. Maua -
Planejado
Avaliacao do
Ciclo de Vida -
Pl. Maua -
Realizado /
Pl. Duque -
Planejado
Avaliacao do
Ciclo de Vida -
Pl. Duque -
Realizando /
Pl. Camacari-
Planejado
Gestão
Reciclagem -
Reciplastico
Suzano Petroquímica - 1999 / 2005
Corporativo
Avaliação Código - Gerenciamento do Produto - GEPRO
Ano
Evolucao em % Evolucao em %
Metas
Realização adicional

19. SustentabilidadeSustentabilidade
CorporativaCorporativa

20. Triple Bottom LineTripleTriple BottomBottom LineLine

21. ÍÍndice de Sustentabilidade Empresarialndice de Sustentabilidade Empresarial -- ISEISE
JJáá hháá alguns anos inicioualguns anos iniciou--se uma tendência mundial dos investidoresse uma tendência mundial dos investidores
procurarem empresas socialmente responsprocurarem empresas socialmente responsááveis, sustentveis, sustentááveis eveis e
rentrentááveis para aplicar seus recursos. Tais aplicaveis para aplicar seus recursos. Tais aplicaçções, denominadasões, denominadas
““investimentos socialmente responsinvestimentos socialmente responsááveisveis”” ((““SRISRI””), consideram que), consideram que
empresas sustentempresas sustentááveis geram valor para o acionista no longo prazo,veis geram valor para o acionista no longo prazo,
pois estão mais preparadas para enfrentar riscos econômicos, socpois estão mais preparadas para enfrentar riscos econômicos, sociais eiais e
ambientais. Essa demanda veio se fortalecendo ao longo do tempoambientais. Essa demanda veio se fortalecendo ao longo do tempo ee
hojehoje éé amplamente atendida por vamplamente atendida por váários instrumentos financeiros norios instrumentos financeiros no
mercado internacional.mercado internacional.
ÍÍndice de Sustentabilidade Empresarialndice de Sustentabilidade Empresarial -- SeleSeleçção da Carteiraão da Carteira
São encaminhados questionSão encaminhados questionááriosrios ààs empresas prs empresas préé--selecionadas, comselecionadas, com
as 150 aas 150 açções mais lões mais lííquidasquidas
•• Conselho escolhe as empresas com melhor classificaConselho escolhe as empresas com melhor classificaçção,ão,
principalmente, considerando:principalmente, considerando:
–– Relacionamento com empregados e fornecedores;Relacionamento com empregados e fornecedores;
–– Relacionamento com a comunidade;Relacionamento com a comunidade; -- GovernanGovernançça corporativa;a corporativa;
–– Impacto ambiental de suas atividades.Impacto ambiental de suas atividades.
Sustentabilidade CorporativaSustentabilidade CorporativaSustentabilidade Corporativa
Histórico
Hist
Históóricorico

22. O CESO CES--FGV* desenvolveu um questionFGV* desenvolveu um questionáário para aferir o desempenhorio para aferir o desempenho
das companhias emissoras das 150 adas companhias emissoras das 150 açções mais negociadas daões mais negociadas da
BOVESPA, que parte do conceito doBOVESPA, que parte do conceito do ““tripletriple bottombottom lineline****””..
O conceito de TBL envolve a avaliaO conceito de TBL envolve a avaliaçção das dimensões ambientais,ão das dimensões ambientais,
sociais e econômicosociais e econômico--financeiros de forma integrada. No que sefinanceiros de forma integrada. No que se
refererefere àà dimensão ambiental, as empresas respondem a umdimensão ambiental, as empresas respondem a um
questionquestionáário.rio.
Critérios de Seleção - ISECritCritéérios de Selerios de Seleççãoão -- ISEISE
*Centro de Estudos de Sustentabilidade da Funda*Centro de Estudos de Sustentabilidade da Fundaçção Getão Getúúlio Vargas (CESlio Vargas (CES--FGV)FGV)
** Desenvolvido pela empresa de consultoria inglesa** Desenvolvido pela empresa de consultoria inglesa SustainAbilitySustainAbility

23. Avaliando os Impactos - ISEAvaliando os ImpactosAvaliando os Impactos -- ISEISE

24. CritCritéériosrios
TBLTBL
CritCritéério Ambientalrio Ambiental
ACVACV
ÍÍndice dendice de
SustentabilidadeSustentabilidade -- ISEISE
ComitêComitê
SustentabilidadeSustentabilidade
ACV e GovernançaACV e GovernanACV e Governanççaa
Aperfeiçoamento contínuo:
Normas;Software; Treinamento;
Integração Plantas,Rotulagem
ambiental, Estratégia coorporativa,
Clientes...
AperfeiAperfeiççoamento contoamento contíínuo:nuo:
Normas;Software; Treinamento;Normas;Software; Treinamento;
IntegraIntegraçção Plantas,Rotulagemão Plantas,Rotulagem
ambiental, Estratambiental, Estratéégia coorporativa,gia coorporativa,
Clientes...Clientes...
Histórico
Hist
Históóricorico

25. Boas PrBoas Prááticas de Gestãoticas de Gestão

26. Boas Práticas de GestãoBoas PrBoas Prááticas de Gestãoticas de Gestão
Sistema deSistema de
Gestão daGestão da
Qualidade &Qualidade &
AmbientalAmbiental
DiagnósticoDiagnDiagnóósticostico Implementação
Aperfeiçoamento
Contínuo
ImplementaImplementaççãoão
AperfeiAperfeiççoamentooamento
ContContíínuonuo
ISOISO
90019001
1404014040
AnAnááliselise
AmbientalAmbiental
EstudosEstudos
de ACVde ACV
• Estudo ACV
• Design for Enviroment - DfE
• Marketing Estratégico
• Selo Verde
• Gestão Reciclagem
• Suporte Desenvolvimento
Sustentável
•• Estudo ACVEstudo ACV
•• Design forDesign for EnviromentEnviroment -- DfEDfE
•• Marketing EstratMarketing Estratéégicogico
•• Selo VerdeSelo Verde
•• Gestão ReciclagemGestão Reciclagem
•• Suporte DesenvolvimentoSuporte Desenvolvimento
SustentSustentáávelvel
Aplicações
Monitoramento
AplicaAplicaççõesões
MonitoramentoMonitoramento
Boas Práticas de Gestão
Boas PrBoas Prááticas de Gestãoticas de Gestão
DesenvolvimentoDesenvolvimento
SustentSustentáávelvel
PP DD
CCAA

27. EcoeficienciaEcoeficiencia
Design forDesign for EnvironmentEnvironment
AvaliaAvaliaçção do Ciclo de Vidaão do Ciclo de Vida
NegNegóócios atualmentecios atualmente
Conformidade com aConformidade com a
regulamentaregulamentaççãoão
PrevenPrevençção da poluião da poluiççãoão
Cronologia da estratégia ambientalCronologia da estratCronologia da estratéégia ambientalgia ambiental
ResponsabilidadeResponsabilidade
estendido ao produtoestendido ao produto
Ecologia industrialEcologia industrial
Criar ciclos fechadosCriar ciclos fechados
Promover mudanPromover mudançças nosas nos
resresííduosduos
Adequar fonte energAdequar fonte energééticatica
Cronologia da estratCronologia da estratéégia ambientalgia ambiental TempoTempo
OrientaOrientaçção paraão para
o processoo processo
OrientaOrientaçção paraão para
o produtoo produto
OrientaOrientaçção paraão para
o sistemao sistema

28. AvaliaAvaliaççãoão
dodo
Ciclo de VidaCiclo de Vida

30. Avaliação do Ciclo de VidaAvaliaAvaliaçção do Ciclo de Vidaão do Ciclo de Vida
AA AvaliaAvaliaçção do Ciclo de Vidaão do Ciclo de Vida éé um processoum processo
objetivo para avaliar os aspectos (impactos)objetivo para avaliar os aspectos (impactos)
ambientais associados a um produto, processoambientais associados a um produto, processo
ou atividade.ou atividade. ÉÉ feito atravfeito atravéés da identificas da identificaçção eão e
quantificaquantificaçção do uso de energia, de matão do uso de energia, de matéériaria--
prima e de emissões geradas (balanprima e de emissões geradas (balançço de massao de massa
e energia).e energia).

31. Ao pensar no ciclo de vida do
produto, expandimos o tradicional
foco de processo de manufatura,
para incorporar vários aspectos
associados com o produto em si e
seu ciclo de vida.
Ao pensar no ciclo de vida doAo pensar no ciclo de vida do
produto, expandimos o tradicionalproduto, expandimos o tradicional
foco de processo de manufatura,foco de processo de manufatura,
para incorporar vpara incorporar váários aspectosrios aspectos
associados com o produto em si eassociados com o produto em si e
seu ciclo de vida.seu ciclo de vida.
O produtor passa a adquirir
responsabilidade sobre o seu
produto do berço ao túmulo, e
evolui para desenvolver novos
produtos com pensamento em
todas as etapas do seu ciclo de
vida e os impactos causados.
O produtor passa a adquirirO produtor passa a adquirir
responsabilidade sobre o seuresponsabilidade sobre o seu
produto do berproduto do berçço ao to ao túúmulo, emulo, e
evolui para desenvolver novosevolui para desenvolver novos
produtos com pensamento emprodutos com pensamento em
todas as etapas do seu ciclo detodas as etapas do seu ciclo de
vida e os impactos causados.vida e os impactos causados.
Pensamento no ciclo de vidaPensamento no ciclo de vidaPensamento no ciclo de vida

32. Implementando a ISO 14040Implementando a ISO 14040Implementando a ISO 14040
ObjetivoObjetivo
ee
EscopoEscopo
AnAnááliselise
dodo
InventInventááriorio
AvaliaAvaliaççãoão
dede ImpactoImpacto
InterpretaInterpretaççãoão
AplicaAplicaççõesões::
Estudo ACV Comparativo entre PlantasEstudo ACV Comparativo entre Plantas --
Impactos ambientaisImpactos ambientais
Design forDesign for EnviromentEnviroment -- DfEDfE
Marketing EstratMarketing Estratéégicogico
Selo VerdeSelo Verde -- LegislaLegislaççãoão
Gestão ReciclagemGestão Reciclagem
Suporte Desenvolvimento SustentSuporte Desenvolvimento Sustentáávelvel
ISO 14040ISO 14040
normas complementares 14041; 14044;normas complementares 14041; 14044; 14047; 14048; 1404914047; 14048; 14049
AvaliaAvaliaççãoão
SimplificadaSimplificada
do Ciclo dedo Ciclo de
Vida doVida do
PolipropilenoPolipropileno

33. Implementando a ISO 14040Implementando a ISO 14040Implementando a ISO 14040AnálisedoInventário
•• Coleta de dadosColeta de dados
•• ValidaValidaçção dos dados coletadosão dos dados coletados
•• Agregar os dados baseados no fluxo e fronteiras do sistemaAgregar os dados baseados no fluxo e fronteiras do sistema
•• IdentificaIdentificaçção e quantificaão e quantificaçção de material, energia e saão de material, energia e saíídasdas
•• AvaliaAvaliaçção dos critão dos critéérios de inclusão de entradas e sarios de inclusão de entradas e saíídasdas
•• BalanBalançço de massa com ano de massa com anáálise do inventlise do inventááriorio -- Revisão dos dadosRevisão dos dados
•• DefiniDefiniçção do Objetivo do Estudoão do Objetivo do Estudo
•• DefiniDefiniçção do Escopo do Estudoão do Escopo do Estudo
Definições
•• RelatRelatóório com classificario com classificaçção quantitativa e qualitativa,ão quantitativa e qualitativa,
caracterizacaracterizaçção e avaliaão e avaliaçção dos impactos, baseados na anão dos impactos, baseados na anáálise dolise do
inventinventááriorio
Avaliaçãode
Impacto
Fases
O
peracion
ais
do
A
C
V
Fases
O
peracion
ais
do
A
C
V
Fases
O
peracion
ais
do
A
C
V

34. Delinear o Estudo do Ciclo de Vida do Produto Polipropileno, comDelinear o Estudo do Ciclo de Vida do Produto Polipropileno, com basebase
normativa da ISO 14040 e normas complementares, para assegurarnormativa da ISO 14040 e normas complementares, para assegurar
que o gerenciamento de risco do produto permita seu controle, alque o gerenciamento de risco do produto permita seu controle, alemem
de servir de base para o planejamento e aperfeide servir de base para o planejamento e aperfeiççoamento de produto eoamento de produto e
processos a partir do estudo dos impactos ambientais e melhorarprocessos a partir do estudo dos impactos ambientais e melhorar
esses aspectos ambientais em vesses aspectos ambientais em váários pontos do ciclo de vida dorios pontos do ciclo de vida do
produto nas Plantas da Suzano Petroquproduto nas Plantas da Suzano Petroquíímica.mica.
ObjetivoObjetivoObjetivo

35. EscopoEscopoEscopo
A abrangência dessa avaliaA abrangência dessa avaliaçção tem como foco principal estabelecer uma linha deão tem como foco principal estabelecer uma linha de
base cientbase cientíífica para realizar a avaliafica para realizar a avaliaçção do ciclo de vida do polipropileno e seus impactos noão do ciclo de vida do polipropileno e seus impactos no
meio ambiente, no consumo de energia e auxiliar na minimizameio ambiente, no consumo de energia e auxiliar na minimizaçção de riscos a saão de riscos a saúúde e segurande e seguranççaa
e tambe tambéém desenvolver informam desenvolver informaçções para uma futura anões para uma futura anáálise ou banco de dados nos aspectos dalise ou banco de dados nos aspectos da
cadeia de valores do polipropileno.cadeia de valores do polipropileno.
Esse estudoEsse estudo éé realizado de maneira a informar a cadeia produtiva (nessa etaparealizado de maneira a informar a cadeia produtiva (nessa etapa,,
internamente e nas diversas plantas da Suzano Petroquinternamente e nas diversas plantas da Suzano Petroquíímica) de 1.000 kg de polipropilenomica) de 1.000 kg de polipropileno
quais os impactos no meio ambiente e fatores de risco que devemquais os impactos no meio ambiente e fatores de risco que devem ser minimizados eser minimizados e
observados quandoobservados quando da aquisida aquisiçção de matão de matéériaria--prima, produprima, produçção, armazenagem e transporteão, armazenagem e transporte,,
sendo que o estudo para transformasendo que o estudo para transformaçção, consumo e disposião, consumo e disposiçção desse sistema poderão desse sistema poderáá serser
realizado em outra etapa.realizado em outra etapa.
A avaliaA avaliaçção vai considerar os impactos relativos ao consumo de matão vai considerar os impactos relativos ao consumo de matéériaria--prima,prima,
consumo de energia, consumo de Oconsumo de energia, consumo de O22, consumo de H, consumo de H22O, disposiO, disposiçção em efluentes, e seuão em efluentes, e seu
tratamento e emissões gasosas. Vai prover aindatratamento e emissões gasosas. Vai prover ainda àà cadeia produtiva com informacadeia produtiva com informaçções queões que
possam vir a para servir de base para o planejamento e aperfeipossam vir a para servir de base para o planejamento e aperfeiççoamento de produto eoamento de produto e
processos alem de proteger e melhorar as relaprocessos alem de proteger e melhorar as relaçções com a comunidade. E ainda, com osões com a comunidade. E ainda, com os
resultados obtidos nas três plantas, realizar estudos comparativresultados obtidos nas três plantas, realizar estudos comparativos das avaliaos das avaliaçções e impactosões e impactos
ambientais.ambientais.

36. EscopoEscopoEscopo
A abrangência dessa avaliaA abrangência dessa avaliaçção tem como foco principal estabelecer uma linha deão tem como foco principal estabelecer uma linha de
base cientbase cientíífica para realizar a avaliafica para realizar a avaliaçção do ciclo de vida do polipropileno e seus impactos noão do ciclo de vida do polipropileno e seus impactos no
meio ambiente, no consumo de energia e auxiliar na minimizameio ambiente, no consumo de energia e auxiliar na minimizaçção de riscos a saão de riscos a saúúde e segurande e seguranççaa
e tambe tambéém desenvolver informam desenvolver informaçções para uma futura anões para uma futura anáálise ou banco de dados nos aspectos dalise ou banco de dados nos aspectos da
cadeia de valores do polipropileno.cadeia de valores do polipropileno.
Esse estudoEsse estudo éé realizado de maneira a informar a cadeia produtiva (nessa etaparealizado de maneira a informar a cadeia produtiva (nessa etapa,,
internamente e nas diversas plantas da Suzano Petroquinternamente e nas diversas plantas da Suzano Petroquíímica) de 1.000 kg de polipropilenomica) de 1.000 kg de polipropileno
quais os impactos no meio ambiente e fatores de risco que devemquais os impactos no meio ambiente e fatores de risco que devem ser minimizados eser minimizados e
observados quandoobservados quando da aquisida aquisiçção de matão de matéériaria--prima, produprima, produçção, armazenagem e transporteão, armazenagem e transporte,,
sendo que o estudo para transformasendo que o estudo para transformaçção, consumo e disposião, consumo e disposiçção desse sistema poderão desse sistema poderáá serser
realizado em outra etapa.realizado em outra etapa.
A avaliaA avaliaçção vai considerar os impactos relativos ao consumo de matão vai considerar os impactos relativos ao consumo de matéériaria--prima,prima,
consumo de energia, consumo de Oconsumo de energia, consumo de O22, consumo de H, consumo de H22O, disposiO, disposiçção em efluentes, e seuão em efluentes, e seu
tratamento e emissões gasosas. Vai prover aindatratamento e emissões gasosas. Vai prover ainda àà cadeia produtiva com informacadeia produtiva com informaçções queões que
possam vir a para servir de base para o planejamento e aperfeipossam vir a para servir de base para o planejamento e aperfeiççoamento de produto eoamento de produto e
processos alem de proteger e melhorar as relaprocessos alem de proteger e melhorar as relaçções com a comunidade. E ainda, com osões com a comunidade. E ainda, com os
resultados obtidos nas três plantas, realizar estudos comparativresultados obtidos nas três plantas, realizar estudos comparativos das avaliaos das avaliaçções e impactosões e impactos
ambientais.ambientais.
– Avaliação crítica
– Sistema de produto
– Unidade funcional
– Fronteiras do sistema
– Fluxograma do processo
– Requisitos da qualidade dos dados
– Comparação entre sistemas
– Avaliação crítica
–– AvaliaAvaliaçção crão crííticatica
–– Sistema de produtoSistema de produto
–– Unidade funcionalUnidade funcional
–– Fronteiras do sistemaFronteiras do sistema
–– Fluxograma do processoFluxograma do processo
–– Requisitos da qualidade dos dadosRequisitos da qualidade dos dados
–– ComparaComparaçção entre sistemasão entre sistemas
–– AvaliaAvaliaçção crão crííticatica

37. Estágios do Ciclo de Vida
Materiais de Processo
Processamento e recursos por reação, separação purificação
e os estágios de processo para manufatura; transporte de
material de processo, utilidades e recursos energéticos.
Uso do Produto/Convertedores/Usuário
Processamento por extrusão; recursos energéticos;
armazenagem e transporte.
Entradas
MP
Energia
Recursos
Matéria-Prima Aquisição/Extração
Atividades relativas a aquisição de recursos naturais,
renováveis e não renováveis; transporte de matéria-prima
(monômeros), utilidades de processo e recursos energéticos.
Emissões
Resíduos
Produtos
Manufatura
Processamento por extrusão; recursos energéticos;
transporte e armazenagem.
Saídas
Disposição Final
Uso final esta ligado a disposição em aterro e reciclagem, na
cadeia faz parte o transporte do lixo e o transporte do
produto a ser reciclado.
Estágios do Ciclo de Vida do Polipropileno
Realizado
Plantas
Próximo
Estudo
Estágios do ACVEstEstáágios do ACVgios do ACV

38. Ciclo de Vida Simplificado de Produção do PP - Gate-to-GateCiclo de Vida Simplificado de ProduCiclo de Vida Simplificado de Produçção do PPão do PP -- GateGate--toto--GateGate
ProdutoProduto PPóóss--ConsumoConsumo
IncineraIncineraççãoão
ReciclagemReciclagem
ReRe--usouso
DisposiDisposiççãoão -- AterroAterro
Geração de Energia
Matéria-Prima
Processamento UtilizaçãoManufatura
Tratamento efluentes e manutenção
Transporte interno
ConsumoConsumo
Transporte e Distribuição
Pré-CadeiasdeMatéria-PrimaeEnergia
Manufatura

39. Dados
para
Inventário
Flow Chart
do
Processo
Valores Utilizados
e
Produzidos
Informações
Administrativas
Descrição
do
Processo
Entradas
e
Saídas
Fronteiras do
sistema
Coleta de dados e documentaçãoColeta de dados e documentaColeta de dados e documentaççãoão

40. CaracterizaCaracterizaçção de Impactosão de Impactos -- Planta MauPlanta Mauáá
Processo - Sistema de Produto Caracterização de ImpactosProcessoProcesso -- Sistema de Produto CaracterizaSistema de Produto Caracterizaçção de Impactosão de Impactos

41. PanoramaPanoramaPanorama
Geração de
Energia
Matéria-Prima
e Insumos
Pré-Cadeias de
Fornecedores e Energia
ACV Processos e
Produto
Polimerização Extrusão
Transporte e Distribuição
Consumo e
Utilização
Consumo e
Utilização
Reciclagem
Pós-Consumo
Disposição
Pós Consumo
e Reciclagem
Avaliação do Ciclo
de Vida do PP
Avaliação do Ciclo
de Vida do PP
Análise Crítica
Externa
Análise Crítica
Externa
Avaliação de
Terceira Parte
Avaliação de
Terceira Parte
RealizadoRealizado
AA RealizarRealizar
Relatório
Final
Relatório
Final

42. Balanço de Massa e EnergiaBalanBalançço de Massa e Energiao de Massa e Energia
Fluxos de massa e energiaFluxos de massa e energia
Para cada processo unitPara cada processo unitáário ao longo do trecho do ciclo de vida definido, foramrio ao longo do trecho do ciclo de vida definido, foram
quantificados os fluxos de massa e energia de entrada e saquantificados os fluxos de massa e energia de entrada e saíída.da.
No primeiro estudo foi usado o Software Umberto em parceria comNo primeiro estudo foi usado o Software Umberto em parceria com a FURBa FURB -- UniversidadeUniversidade
Regional de BlumenauRegional de Blumenau -- IPA, com a coordenaIPA, com a coordenaçção daão da ProfProfªª DrDrªª BeateBeate FrankFrank
ProdutoProduto
CoCo--ProdutoProduto
Emissões GasosasEmissões Gasosas
EfluentesEfluentes
ResResííduos Sduos Sóólidoslidos
EnergiaEnergia
MatMatéériaria--PrimaPrima
ProduProduççãoão EmissõesEmissões
ProdutoProduto
Massa e energiaMassa e energia -- SaSaíídada==ΣΣΣΣΣΣΣΣ ΣΣΣΣΣΣΣΣMassa e energiaMassa e energia -- EntradaEntrada

43. Massa e energia - SaídaMassa e energiaMassa e energia -- SaSaíídada===ΣΣΣΣΣΣΣΣΣΣΣΣ ΣΣΣΣΣΣΣΣΣΣΣΣMassa e energia - EntradaMassa e energiaMassa e energia -- EntradaEntrada
Sistema de produtoSistema de produtoSistema de produtoEntradasEntradasEntradas SaídasSaSaíídasdas
Tratamento de dados:
Softwares,planilhas,etc
Tratamento de dados:Tratamento de dados:
Softwares,planilhas,Softwares,planilhas,etcetc
Fronteira doFronteira do
SistemaSistema
ProdutoProduto
CoCo--ProdutoProduto
Emissões GasosasEmissões Gasosas
EfluentesEfluentes
ResResííduos Sduos Sóólidoslidos
EntradasEntradasEntradas SaídasSaSaíídasdas
Balanço de Massa e EnergiaBalanBalançço de Massa e Energiao de Massa e Energia

44. Avaliando os ImpactosAvaliando os ImpactosAvaliando os Impactos
A partir da referência normativa da ISO 14044 (14042)A partir da referência normativa da ISO 14044 (14042) -- AvaliaAvaliaçção doão do
Impacto do Ciclo de Vida, foi conduzida a etapa de cImpacto do Ciclo de Vida, foi conduzida a etapa de cáálculos, onde foilculos, onde foi
examinado o sistema do produto a partir de uma visão ambiental uexaminado o sistema do produto a partir de uma visão ambiental usandosando
as categorias de impacto e os indicadores de categoria, em conjuas categorias de impacto e os indicadores de categoria, em conjunnççãoão
com os resultados do Inventcom os resultados do Inventáário do Ciclo de Vida, utilizandorio do Ciclo de Vida, utilizando--se cse cáálculoslculos
estequiomestequioméétricos para as diversas reatricos para as diversas reaçções quões quíímicas nos processosmicas nos processos
existentes, com base em referências bibliogrexistentes, com base em referências bibliográáficas, sites eficas, sites e paperspapers
indicativos, referenciados no relatindicativos, referenciados no relatóório.rio.

45. Consumo de recursos naturaisConsumo de recursos naturais
Consumo de energiaConsumo de energia
Efeito estufaEfeito estufa
AcidificaAcidificaççãoão
Toxicidade humanaToxicidade humana
EutroficaEutroficaççãoão
FotoFoto--oxidaoxidaççãoão
DestruiDestruiçção da camada de ozônioão da camada de ozônio
Impactos AmbientaisImpactos AmbientaisImpactos Ambientais

46. Relatórios de ACV - Plantas PPRelatRelatóórios de ACVrios de ACV -- Plantas PPPlantas PP
R
ealizado
R
ealizado
MauMauáá DuqueDuque CamaCamaççariari ComparativoComparativo
Base 2004Base 2004Base 2004
Base 2007Base 2007Base 2007
Atualização do ACV com
tratamento de dados
Umberto e SimaPro
Parceria com a UTFPR
AtualizaAtualizaçção do ACV comão do ACV com
tratamento de dadostratamento de dados
Umberto eUmberto e SimaProSimaPro
Parceria com a UTFPRParceria com a UTFPR
R
ealizado
R
ealizado
R
ealizado
R
ealizado
R
ealizado
R
ealizado
Relatório ACV com
ano base 2007
RelatRelatóório ACV comrio ACV com
ano base 2007ano base 2007

47. Classificação - ExemplosClassificaClassificaççãoão -- ExemplosExemplos
Emissões e transporte

48. Base de cálculo para caracterização dos impactosBase de cBase de cáálculo para caracterizalculo para caracterizaçção dos impactosão dos impactos
COCO22 EquivalenteEquivalente

49. Base de cálculo para caracterização dos impactosBase de cBase de cáálculo para caracterizalculo para caracterizaçção dos impactosão dos impactos
SOSO22 EquivalenteEquivalente

50. Desempenho ambientalDesempenho ambientalDesempenho ambiental Base 2004Base 2004
Indices em % - Matéria-prima por tonelada de produto Plantas - 2004
0
25
50
75
100
Plantas - PP Homopolímero
%
Homopolímero 33 33 34
Mauá Duque Camaçari
Indice em % de Materiais Totais para Plantas - 2004
0,0
15,0
30,0
45,0
Plantas - PP Homopolímero
%
Materiais totais /Produto 30,0 30,0 40,0
Mauá Duque Camaçari

51. Desempenho ambientalDesempenho ambientalDesempenho ambiental Base 2004Base 2004
Indice em % de Consumo de Agua para Plantas - 2004
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Plantas - PP Homopolímero
%
Água consumida/Produto 15 9 76
Mauá Duque Camaçari
Indice de Consumo de Energia Elétrica ( Kwh/t) em % para Plantas - 2004
0
25
50
Plantas - PP Homopolímero
%
Energia elétrica/Produto 33 25 42
Mauá Duque Camaçari

52. Desempenho ambientalDesempenho ambientalDesempenho ambiental Base 2004Base 2004
Indice em % de Emissões Gasosas Produção PP Homopolímero - Plantas - 2004
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Plantas
CO2/tPP 24% 21% 54%
CO/tPP 29% 29% 43%
Sox/tPP 5% 88% 6%
Nox/tPP 28% 31% 41%
VaporH2O/tPP 15% 7% 78%
Mauá Duque Camaçari

53. Desempenho ambientalDesempenho ambientalDesempenho ambiental Base 2004Base 2004

54. Desempenho ambientalDesempenho ambientalDesempenho ambiental Base 2004Base 2004
PP- Potencial de Aquecimento Global
Influência das Emissões
Plantas 2004
N2O
0,257%
CH4
0,001%
CO
0,160%
CO2
99,582%

55. Desempenho ambientalDesempenho ambientalDesempenho ambiental Base 2004Base 2004

56. Desempenho ambientalDesempenho ambientalDesempenho ambiental Base 2004Base 2004

57. Demandas
Atingidas
DemandasDemandas
AtingidasAtingidas

58. Demandas AtendidasDemandas AtendidasDemandas Atendidas
•• Realizar o gerenciamentoRealizar o gerenciamento éético e responstico e responsáável dos riscosvel dos riscos
ssóóciocio--ambientais, e dos benefambientais, e dos benefíícios associados ao produtocios associados ao produto
e sua cadeia produtiva (ACV);e sua cadeia produtiva (ACV);
•• Atuar comprometida com a AtuaAtuar comprometida com a Atuaçção Responsão Responsáávelvel;;
•• Encorajar seus parceiros da cadeia de valor dos seusEncorajar seus parceiros da cadeia de valor dos seus
produtos a minimizar os riscos sprodutos a minimizar os riscos sóóciocio--ambientais;ambientais;
•• Suporte para o Desenvolvimento SustentSuporte para o Desenvolvimento Sustentáávelvel --
ÍÍndice de Sustentabilidade Empresarialndice de Sustentabilidade Empresarial -- ISEISE -- DimensãoDimensão
Ambiental;Ambiental;
•• Participar do Protocolo GHG Emissões Gases Efeito Estufa.Participar do Protocolo GHG Emissões Gases Efeito Estufa.

59. Suporte Desenvolvimento SustentSuporte Desenvolvimento Sustentáávelvel
Lançamento do
Programa
Brasileiro “GHG
Protocol”, a
realizar-se dia 12
de maio de 2008,
em Brasília.
O objetivo principal
do Programa é
incrementar a
capacidade técnica
e institucional de
empresas no
gerenciamento de
suas emissões de
gases de efeito
estufa através da
disseminação da
metodologia “GHG
Protocol” para
cálculo e reporting.

60. Demandas
Potenciais
&
Desafios
DemandasDemandas
PotenciaisPotenciais
&&
DesafiosDesafios

61. •• Suporte em projetosSuporte em projetos -- Design forDesign for EnviromentEnviroment -- DfeDfe,, internamente e eminternamente e em
clientes como Natura, Amanco, Unilever,clientes como Natura, Amanco, Unilever, VotocelVotocel,, TetraPackTetraPack, Botic, Boticáário,rio,
que utilizam ou necessitam de estudos de ACV para definir projetque utilizam ou necessitam de estudos de ACV para definir projetos eos e
medidas mitigadoras e/ou compensatmedidas mitigadoras e/ou compensatóórias em seus processos ourias em seus processos ou
produtos em vprodutos em váários pontos do ciclo de vida do produto.rios pontos do ciclo de vida do produto.
•• Responsabilidade perante o consumidorResponsabilidade perante o consumidor -- A tendência no mercado deA tendência no mercado de
embalagem, e outros segmentos,embalagem, e outros segmentos, éé haver um questionamento de quantohaver um questionamento de quanto
impacto o uso de "A" ou "B" matimpacto o uso de "A" ou "B" matéériaria--prima causa.prima causa.
•• Estudos de autoEstudos de auto--sustentabilidade e ecoeficienciasustentabilidade e ecoeficiencia -- Empresas eEmpresas e
instituiinstituiçções comoões como CeteaCetea,, BraskenBrasken, Basf, Amanco, Natura, Banco Real,, Basf, Amanco, Natura, Banco Real,
PetrobrPetrobráás, etc. js, etc. jáá realizam; tambrealizam; tambéém vem de encontro as exigências dam vem de encontro as exigências da
Comissão de Valores MobiliComissão de Valores Mobiliáários com o ISE.rios com o ISE.
•• EstratEstratéégia de Mercadogia de Mercado -- Como por exemplo uma DeclaraComo por exemplo uma Declaraçção Ambientalão Ambiental
e/ou Rotulagem Ambientale/ou Rotulagem Ambiental -- Selo Verde; e alguma demanda social eSelo Verde; e alguma demanda social e
ecolecolóógica.gica.
Demandas PotenciaisDemandas PotenciaisDemandas Potenciais

62. Valor
Agregado
ValorValor
AgregadoAgregado

63. •• Melhoria das relaMelhoria das relaçções comerciais e sociais da empresa;ões comerciais e sociais da empresa;
•• InovaInovaçção e pioneirismo no mercado de PP;ão e pioneirismo no mercado de PP;
•• IntegraIntegraçção de aspectos ambientais no projeto eão de aspectos ambientais no projeto e
desenvolvimento do produtodesenvolvimento do produto -- ISO 14.062ISO 14.062
•• Visibilidade mercadolVisibilidade mercadolóógica;gica;
•• Planejamento estratPlanejamento estratéégico com base na sustentabilidade;gico com base na sustentabilidade;
•• MelhoriaMelhoria ííndices de autondices de auto--sustentabilidade;sustentabilidade;
•• Marketing a partir da declaraMarketing a partir da declaraçção ambiental;ão ambiental;
•• Melhoria no monitoramento de indicadores ambientais;Melhoria no monitoramento de indicadores ambientais;
•• ContribuiContribuiçção banco de dados nacional.ão banco de dados nacional.
Valor AgregadoValor AgregadoValor Agregado

64. Passo para o desenvolvimento sustentávelPasso para o desenvolvimento sustentPasso para o desenvolvimento sustentáávelvel
-- Suprimento inesgotSuprimento inesgotáável de energiavel de energia
-- Suprimento inesgotSuprimento inesgotáável de matvel de matéériaria--prima eprima e
-- Capacidade infinita do meio de reciclarCapacidade infinita do meio de reciclar
matmatééria e absorver resria e absorver resííduosduos
Base do Desenvolvimento SustentBase do Desenvolvimento Sustentáável:vel:
-- Dependência do suprimento de energia continua do SolDependência do suprimento de energia continua do Sol
-- Uso racional de energia e matUso racional de energia e matéériaria--prima com ênfaseprima com ênfase
em conservaem conservaççãoão
-- PromoPromoçção da reciclagem e reuso dos materiaisão da reciclagem e reuso dos materiais
-- Controle da poluiControle da poluiçção e dos impactosão e dos impactos
-- Controle do crescimento populacionalControle do crescimento populacional
com perspectivas de estabilizacom perspectivas de estabilizaççãoão
Modelo atual no planeta de desenvolvimento escolhido:Modelo atual no planeta de desenvolvimento escolhido:

65. Passo para o desenvolvimento sustentávelPasso para o desenvolvimento sustentPasso para o desenvolvimento sustentáávelvel
-- Suprimento inesgotSuprimento inesgotáável de energiavel de energia
-- Suprimento inesgotSuprimento inesgotáável de matvel de matéériaria--prima eprima e
-- Capacidade infinita do meio de reciclarCapacidade infinita do meio de reciclar
matmatééria e absorver resria e absorver resííduosduos
Base do Desenvolvimento SustentBase do Desenvolvimento Sustentáável:vel:
-- Dependência do suprimento de energia continua do SolDependência do suprimento de energia continua do Sol
-- Uso racional de energia e matUso racional de energia e matéériaria--prima com ênfaseprima com ênfase
em conservaem conservaççãoão
-- PromoPromoçção da reciclagem e reuso dos materiaisão da reciclagem e reuso dos materiais
-- Controle da poluiControle da poluiçção e dos impactosão e dos impactos
-- Controle do crescimento populacionalControle do crescimento populacional
com perspectivas de estabilizacom perspectivas de estabilizaççãoão
Modelo atual no planeta de desenvolvimento escolhido:Modelo atual no planeta de desenvolvimento escolhido:
A ACV proporciona uma visão global da questão ambiental, identifA ACV proporciona uma visão global da questão ambiental, identificandoicando
oportunidades de melhorias do sistemaoportunidades de melhorias do sistema materialmaterial--processoprocesso--produtoproduto, que possam, que possam
levarlevar àà otimizaotimizaçção do desempenho ambiental do produto, passo para oão do desempenho ambiental do produto, passo para o
desenvolvimento sustentdesenvolvimento sustentáável .vel .

66. Discussões & InteraDiscussões & Interaççõesões
Muito Obrigado!Muito Obrigado!
Fernando J. NovaesFernando J. Novaes
11 9688 884111 9688 8841
Polilab ConsultoriaPolilab Consultoria
fernando.novaes@polilab.com.brfernando.novaes@polilab.com.br
AndrAndréé GiglioGiglio
QUATTORQUATTOR -- MarketingMarketing UnidadeUnidade PPPP
11 358311 3583--58765876
algiglio@quattor.com.bralgiglio@quattor.com.br