Community Strategy - Short Version

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This presentation is about a community mindset. What companies can achieve by involving their customers and employees. It's a bout objectives you should focus on, fields of action and added values you can gain. It shows a vary of community and co-creation examples from our work. It was presented on "Suisse Emex" the biggest marketing trade show in switzerland.

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Community Strategy - Short Version

  1. 1. Suisse-Emex 2015 1 Florian Wieser, 
 Founder & CEO wieser@therelevent.com @floto Für Foto:glückimwinkl/Quelle:PHOTOCASE
  2. 2. Suisse-Emex 2015 2 ‘Florian Wieser’ www.twitter.com/floto Connect www.slideshare.com/floto Florian * * Erste Firma mit 19 Jahren Studium ZHdK Neue Medien Entwicklung und Betrieb Community Program lomography.com Gründung coUNDco AG Entwicklung erster umfassender Online Marketing Lehrgang Gründung intern. 
 Netzwerk BoxNetworkEurope 2002 2007 2008 2010 2011 Center for Storytelling seit 2013 Best of Swiss Web Juror Digital Brand 
 Campaigns 2014 Mitentwicklung CAS an Hochschule Luzern & Dozentur Community 2015 Gründung The Relevent Collective AG 2014 KTI Forschungsprojekt zu Community
  3. 3. Suisse-Emex 2015 3 Wo wir mit Community Strategien arbeiten
  4. 4. Suisse-Emex 2015coUNDco - Digital First. 4 4 …und dann hab ich mich gefragt
  5. 5. Suisse-Emex 2015 5 Was ist euer Business Issue aktuell? Was will man von euch? Was sind laufende Projekte? Was sind geplante Projekte? Wo könnte ein Community-Ansatz euch unterstützen? 1. 2. 3. 4. …und jetzt frag ich euch
  6. 6. Suisse-Emex 2015coUNDco - Digital First. 6 6 a Community Mind
  7. 7. Suisse-Emex 2015 7 Ziele mit einer aktiven Community Eines bis max. drei der nachfolgenden Ziele sollten verfolgt werden mit einem Community Ansatz: • Increased retention • Increase repeat purchases • New revenue opportunities • Attract new customers • Reduced marketing costs • Reduced customer-service costs • Feedback and innovation • Recruitment • Improved productivity (internal) • Decrease staff turnover (internal) • Fulfilment of mission (non-profit only!) Quelle: feverbee.com
  8. 8. Suisse-Emex 2015 8 Umsatz steigern Kosten reduzieren Die beiden Hauptmotive für eine Community
  9. 9. Suisse-Emex 2015 9 High Quality Content zusätzliche Reichweite Die beiden Hauptmotive beim Community Campaigning
  10. 10. Suisse-Emex 2015 10 Produkte werden immer ersetzbarer und zur Massenware
  11. 11. Suisse-Emex 2015 11 Differenzierung wird in Zukunft im Kundenerlebnis liegen
  12. 12. Suisse-Emex 2015 12 Läuft von selber
  13. 13. Suisse-Emex 2015 13 Braucht aktiven Verantwortlichen dahinter
  14. 14. Suisse-Emex 2015 14 Geoffrey Moore’s “four gears”-Modell 1. Acquire (Starter Gear) Aufmerksamkeit und Interesse wecken 90% 2. Engage (Power Gear) Beziehungen entwickeln 9% 3. Enlist (Turbo Gear) Beziehungen vertiefen (Co-X) 1% 4. Monetize (Performance Gear) Mehrwert generieren consume share curate create co-create
  15. 15. Suisse-Emex 2015 15 the social business journey how brands transform their approach to managing the social customer experience stage 1 foundational stage 3 operationalizing stage 4 extending stage 5 transforming stage 2 experimental listen to understand the social opportunity engage on existing social networks operationalize content & conversation extend the business value to drive business impact realize world class performance customers are part of the extended workforce social infused throughout business customers co-create products and servicessocial media monitoring branded community gamification processes social response center crowd-sourced activity corporate blogs facebook & twitter response business units working tightly together trusted content experts business systems integration reactive proactive predictiveQuelle:lithium.com Social in Business Prozess integrieren
  16. 16. Suisse-Emex 2015coUNDco - Digital First. 16 16 Typologie
  17. 17. Suisse-Emex 2015 17 Internal B2B B2C C2C P2P Community Typologie: Unterschiedliche Nähe zum Unternehmen
  18. 18. Suisse-Emex 2015 18 Nähe zum Unternehmen- Internal
  19. 19. Suisse-Emex 2015 19 Nähe zum Unternehmen- Internal
  20. 20. Suisse-Emex 2015 20 Nähe zum Unternehmen - B2B
  21. 21. Suisse-Emex 2015 21 Nähe zum Unternehmen - B2C
  22. 22. Suisse-Emex 2015 22 Nähe zum Unternehmen - C2C/P2P
  23. 23. Suisse-Emex 2015coUNDco - Digital First. 23 23 Strategie & Cases
  24. 24. Suisse-Emex 2015 24 Rede von Dr. Peter Kruse vor dem Deutschen Bundestag 2010 Die ganze Rede als Boldomatic und youtubeVideo:
 http://coundco.ch/de/post/items/feurige-rede
  25. 25. Suisse-Emex 2015 25 Rede von Dr. Peter Kruse vor dem Deutschen Bundestag 2010 Die ganze Rede als Boldomatic und youtubeVideo: http://coundco.ch/de/post/items/feurige-rede
  26. 26. Suisse-Emex 2015 26
  27. 27. Suisse-Emex 2015 27 no silos. Wir ermutigen zur Vernetzung.
  28. 28. Suisse-Emex 2015 28 Community Building Framework - Strategie umsetzen Quelle: feverbee.com
  29. 29. Suisse-Emex 2015 2929 Community Campaign und Communication
  30. 30. Suisse-Emex 2015 30 Tages-Anzeiger iPad App Super User
  31. 31. Suisse-Emex 2015 3131 Community Communication
  32. 32. Suisse-Emex 2015 32 Community Campaign - Volvo #designedaroundyou http://instagram.com/p/nVCvBdk3zr/
  33. 33. Suisse-Emex 2015 3333 Community Campaign - Volvo SELEKT
  34. 34. Florian Wieser, 
 Founder & CEO wieser@therelevent.com ‘Florian Wieser’ twitter.com/floto Connect slideshare.com/floto Studie in Kooperation mit der Hochschule Luzern und dem KTI Motive und Anreize, in einer virtuellen Gemeinschaft aktiv zu sein. Zum Download: therelevent.com/facebook therelevent.com/twitter therelevent.com therelevent.com/instagram Präsentation auf Slideshare zum Download r11t.co/emex15

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