SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  8
VISION・STRATÉGIE・BUSINESS MODEL・EXECUTIVE COACHING
KAELCONSULTING
EXCELLENTES RAISONS 

POUR TUER LES RÉUNIONS
minute
business

leadership
one
5
Vous passez
16
KAEL KOLODZIEJ

Business Leadership Consultant
années de votre
vie en réunion !
SANS COMPTER QUE…
‣ Ils donneront leur opinion malgré tout.
‣ Il n’est pas sûr que les animateurs le
font !
‣ Il y a peu de comptes-rendus et encore
moins de suivis d’actions d’une réunion à
l’autre.KAEL KOLODZIEJ

Business Leadership Consultant
des participants 

ne préparent jamais 

leurs réunions !99%
%
Les gens ne se

souviennent

que de
MAIS…
‣ 3 jours après votre réunion.
‣ Mais de 65% avec des visuels. Notre
cerveau est ainsi fait qu’il se souvient
mieux des informations visuelles.
10
KAEL KOLODZIEJ

Business Leadership Consultant
des
informations
Les gens ne 

retiennent

que
SANS COMPTER QUE…
‣ Leur concentration diminue toutes les 10
minutes (si elle n’est pas stimulée).
3
KAEL KOLODZIEJ

Business Leadership Consultant
messages
durant une

présentation
Une réunion coûte
KAEL KOLODZIEJ

Business Leadership Consultant
= trop cher à votre entreprise !
x
x
temps pour se rendre à la réunion
+ durée de la réunion

+ temps pour retourner à son bureau

+ 15 minutes pour se remettre à travailler
nombre de participants
taux horaire de chaque participant
KAEL KOLODZIEJ
Business Leadership Consultant
+33.626.424.027
kael@kaelconsulting.com
J’accompagne les dirigeants à transformer leur souhait de
développement en actions, à challenger leur vision, à développer
leur stratégie de croissance ou à améliorer la performance de
leur organisation. Ma mission est d’aider les entreprises à créer
le futur en manageant le présent, et simultanément à rester ou
devenir plus performantes.
Consultant senior en business leadership depuis plus de 20 ans,
je travaille avec les entreprises privées de la PME au grand
groupe international, ainsi qu’avec les entreprises du secteur
public comme Pôle Emploi ou les Voies Navigables de France.
7
kael@kaelconsulting.com • +33.626.424.027
VISION • STRATÉGIE • BUSINESS MODEL • EXECUTIVE COACHING
Créer le futur en manageant le présent

Contenu connexe

Similaire à 5 excellentes raisons pour tuer les réunions

Boostez vos actions pour manager, vendre et accompagner
Boostez vos actions pour manager, vendre et accompagnerBoostez vos actions pour manager, vendre et accompagner
Boostez vos actions pour manager, vendre et accompagnerJoseph SZCZYGIEL
 
Conference entretiens de recrutement, Gilles Payet
Conference entretiens de recrutement, Gilles PayetConference entretiens de recrutement, Gilles Payet
Conference entretiens de recrutement, Gilles PayetTransmission RH
 
SEO en Start-Up Retour d’expérience - Conférence #SEOLinksGarden
SEO en Start-Up Retour d’expérience - Conférence #SEOLinksGardenSEO en Start-Up Retour d’expérience - Conférence #SEOLinksGarden
SEO en Start-Up Retour d’expérience - Conférence #SEOLinksGardenErlé Alberton
 
Et si nos managers étaient indispensables ? - Agile en Seine 2021
Et si nos managers étaient indispensables ? - Agile en Seine 2021Et si nos managers étaient indispensables ? - Agile en Seine 2021
Et si nos managers étaient indispensables ? - Agile en Seine 2021Agile En Seine
 
Business plan création d'entreprise : Le KIT !
Business plan création d'entreprise : Le KIT !Business plan création d'entreprise : Le KIT !
Business plan création d'entreprise : Le KIT !Antonella VILAND
 

Similaire à 5 excellentes raisons pour tuer les réunions (6)

Sherpa 2
Sherpa 2Sherpa 2
Sherpa 2
 
Boostez vos actions pour manager, vendre et accompagner
Boostez vos actions pour manager, vendre et accompagnerBoostez vos actions pour manager, vendre et accompagner
Boostez vos actions pour manager, vendre et accompagner
 
Conference entretiens de recrutement, Gilles Payet
Conference entretiens de recrutement, Gilles PayetConference entretiens de recrutement, Gilles Payet
Conference entretiens de recrutement, Gilles Payet
 
SEO en Start-Up Retour d’expérience - Conférence #SEOLinksGarden
SEO en Start-Up Retour d’expérience - Conférence #SEOLinksGardenSEO en Start-Up Retour d’expérience - Conférence #SEOLinksGarden
SEO en Start-Up Retour d’expérience - Conférence #SEOLinksGarden
 
Et si nos managers étaient indispensables ? - Agile en Seine 2021
Et si nos managers étaient indispensables ? - Agile en Seine 2021Et si nos managers étaient indispensables ? - Agile en Seine 2021
Et si nos managers étaient indispensables ? - Agile en Seine 2021
 
Business plan création d'entreprise : Le KIT !
Business plan création d'entreprise : Le KIT !Business plan création d'entreprise : Le KIT !
Business plan création d'entreprise : Le KIT !
 

5 excellentes raisons pour tuer les réunions

  • 1. VISION・STRATÉGIE・BUSINESS MODEL・EXECUTIVE COACHING KAELCONSULTING EXCELLENTES RAISONS 
 POUR TUER LES RÉUNIONS minute business
 leadership one 5
  • 2. Vous passez 16 KAEL KOLODZIEJ
 Business Leadership Consultant années de votre vie en réunion !
  • 3. SANS COMPTER QUE… ‣ Ils donneront leur opinion malgré tout. ‣ Il n’est pas sûr que les animateurs le font ! ‣ Il y a peu de comptes-rendus et encore moins de suivis d’actions d’une réunion à l’autre.KAEL KOLODZIEJ
 Business Leadership Consultant des participants 
 ne préparent jamais 
 leurs réunions !99%
  • 4. % Les gens ne se
 souviennent
 que de MAIS… ‣ 3 jours après votre réunion. ‣ Mais de 65% avec des visuels. Notre cerveau est ainsi fait qu’il se souvient mieux des informations visuelles. 10 KAEL KOLODZIEJ
 Business Leadership Consultant des informations
  • 5. Les gens ne 
 retiennent
 que SANS COMPTER QUE… ‣ Leur concentration diminue toutes les 10 minutes (si elle n’est pas stimulée). 3 KAEL KOLODZIEJ
 Business Leadership Consultant messages durant une
 présentation
  • 6. Une réunion coûte KAEL KOLODZIEJ
 Business Leadership Consultant = trop cher à votre entreprise ! x x temps pour se rendre à la réunion + durée de la réunion
 + temps pour retourner à son bureau
 + 15 minutes pour se remettre à travailler nombre de participants taux horaire de chaque participant
  • 7. KAEL KOLODZIEJ Business Leadership Consultant +33.626.424.027 kael@kaelconsulting.com J’accompagne les dirigeants à transformer leur souhait de développement en actions, à challenger leur vision, à développer leur stratégie de croissance ou à améliorer la performance de leur organisation. Ma mission est d’aider les entreprises à créer le futur en manageant le présent, et simultanément à rester ou devenir plus performantes. Consultant senior en business leadership depuis plus de 20 ans, je travaille avec les entreprises privées de la PME au grand groupe international, ainsi qu’avec les entreprises du secteur public comme Pôle Emploi ou les Voies Navigables de France. 7
  • 8. kael@kaelconsulting.com • +33.626.424.027 VISION • STRATÉGIE • BUSINESS MODEL • EXECUTIVE COACHING Créer le futur en manageant le présent