1. --- www.vocesa.com.bfi1
"
('
~,
. PESQUISA
EXCLUSIVA
~;'
Josias
Cordeiroa
d
Silva,34
anos,gerente
da Perdigão
em São Paulo:
salário 30%
VOCÊS/A DESCOBRIU maior no novo
emprego
67432 VAGAS
EM56GRANDES
EMPRESAS.
VEJAEMQUAL
DELAS
.VOCÊ UER
Q TRABALHAR
CasasBahiaI PetrobrasIMBRIOdebrecht IIBMIWal-MartIPerdigão ICarrefourí 1 ....
I CoopercentralAuroraITranspetroIPontoFrioIKraftFoodsICopell8etronorte IGrupoAndréMaggiI
I LGISouza Cruz ICemig I CSNI Panarello I Weg I Usiminas I COAI Lojas Pemambucanas I
! Bridgestone-FirestoneIRenault ICelesc IMRSITelemigCelularIManaus Energia ICST-ArceIor
I j
I Caramuru ICosipa I TV Globo I CEEEI Chesf Iltaipu Binacionall HP I CNHI CB.G I Esso I .. :E
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TupyIShellllnfraero I RexamIComgás I Betrobrás ICaraíba Metais ICopesull Syngenla J. ... CI
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>< Foi
Adubos Trevo I Suzano Petroquimica I Samarco I Cotia Trading ITractebel Energia IALEI 111": I!
--
A ,
li .
VOCEVAIQUERERTRABALHARATETARDE
Umamesadiferentetodamanhã. ontrole
C individual etemperatura.
d Lanchonete ligada
à rede para vo(ê ler e-mailenquanto relaxa.Futuro?Não.Já é realidadepara muita gente
2. VOCÊEMEVOLUÇÃO
I ceosdo futuro
< segunda
carreira ceosdofuturoI produtividade>omportamento>rtigo>
I c a
o preçodo
Quinzeexecutivoscom potencialparaserpresidente
de empresadizemquanto aceitampagarparachegaraotopo
POR FABIANA COR~ FOTOS RAULJUNJOR E DANJELA TOVIANSKY
SUCESSOPRECOCE EM BUSCADOEQUILíBRIO
.
da Panalpina,
-- -
São Paulo (SP), solteiro, sem filhos
-
CRISTIANO KOGA, Z1 anos, gerente nacional de vendas
--------
. RÚDlNB KAi..íi: 31 anos, gerente-geraI da
con1a America M(NjJ da Nokia,México, casado, sem filhos
Cristiano ummenino
é prodígio. longe da famifla. Metódico.ele Duranteum jogo de tênis, com ouba", diz. Atualmente, ele
Aos 23 anos, o administrador tem metas de carreira objetivas: apenas anos, oengenheiro
28 está na filial mexicanada Nokia,
de empresasde Bauru(SP) em cincoanos quer ser CEO. eletroeletrônícopaurlSlano empresafinlandesade telefone
assumiusua primeira equipe M mesmo tempo, procura Rúdineisentiu umaforte celular,paraonde se mudou
na Panalpina, empresa suíça de equilibrar o trabalho, a famõJa, dor de cabeça. Foi vitima de em 2004. Eo ano começou
logístIca, onde está até hoje. Um a namorada - e o golfe. Para um aneurisma cerebral causado, com novidades por lá. Passou
ano depois, outro desafio: ele foi ele, o esporte traz vantagens ao segundo o moolCO, estresse.
por à gerênciageralda conta da
convidado para trabalhar na filial trabalho, pois requer paciência, Hoje,aos 31 anos, mesmocom AmericaMovil, m dos maiores
u
do México.Teve uma noite para um desafio para quem tem um multo trabalho, impõe limites aos cfmntes da Nokia. E casou-se
decidir, mas recusou a proposta: perfil como o dele. "Sou multo horários."Setrabalho multoem emumapraia. "Só eueela.
não se sentia preparado e ficaria agitado",diz.PorRenataAvedIanI umasemana,diminuoa carga na Foilindo!"Por RenalaAved"l8I1i
42 _.VOCI!SiU:IIm.br I fevereiro 2006
3. ual, exatamente, é o preço para pintaram uma vida cor-de-rosa, na qual
Q
quem está determinado a ser o o equih'brio entre vida pessoal eprofissio-
presidente de uma empresa? &- nal parecia totalmente possível Pensei: ou
sa foi a pergunta que fizemos essesprofissionaisjá se acostumaram à co-
aos 15executivosescolhidosna quinta edi- brança e ao excesso de trabalho ou estão
ção do programa CEO do Futuro (leia tão empenhados. éin Chegarao topo que
mais no quadro Entenda o Programa CEO não se importam com os aspectos nega-
do Futuro), durante debate promovido na tivos dessa jornada. Mas como? Se a falta
sede da Editora Abril, em São Paulo, em de qualidade de vida foi a reclamação rei-
dezembro. Os eleitOs, na maioria jovens nante mesmo entre os funcionários das
executivos de grandes empresas, lidam 150 Melhores Empresas para VocêTraba-
com estresse e pressão, passam muito tem- lhar, a maior pesquisa de clima organiza-
po longe da família e precisam estar aten- cional do país, publicada em 2005? Com
tos à saúde, para que ela não seja vencida o desenrolar da conversa, nossos executi-
pelo estresse. Um preço não muito baixo, vos abriram a guarda. Há, sim, um preço
portanto. Mas nossos sabatinados reluta- que se paga para conseguir um objetivo
ram em admitir. No começo do debate, profissional tão ambicioso. Quem quiser
11;-~'~.;;";~",;i:':."
DESAFIO
PLANEJADO GARRAECABELO
COR-DE-ROSA
. RUBENSANroN!Õ anos, ~
JUNIOR,:ri .ALESSAtiDRA MIRANDA,33 anos,!/I!I'ente sênior da área de
de consumer cara da Bayer, Venezuela, casado, dois filhos pesquisa e inovaçãoda NaIura, São Paulo(SP),casada, um filho
o paulistano Rubens planejou levaram um passo adiante na O que você faria se seu marido cabelo todo mês. Quando posou
sua caneira para estar preparado caneira: trabalhar fora do país. dissesse que queria largar para a foto acima, tinha feito
para assumir um negócio Hojecuida da área de consumo uma sólida caneira no mercado mechas cor-de-rosa. Na época,
antes dos 40. Nessa trajetória, da Bayer na Venezuela e de financeiro para estudar dois meses atrás, estava na
aprendeu um pouco de tudo um orçamento de 24 milhões psicologia? A cariocaAlessandra Unilever,mas havia recebido uma
dentro de uma empresa. de euros e 60 funcionários. Na bancou a idéia. "Toda a famffia proposta e estava de mudança
O que diz respeito a orçamento última avaliação de performance, sairia ganhando se ele estivesse para a empresa de cosméticos
e controle de gastos virou sua o tratamento justo do líder foi mais feliz", diz. 8a é um trator. Natura. "Não sou do tipo que
preferência. "Tenho capacidade ponto de destaque. "Me relaciono Não se incomoda em trabalhar deixo a vida me levar. Prefiro
de síntese e foco nos números", defonnatransparente." 12 horas por dia, desde que escrever minha própria história",
diz. Essas competências o PorJuJianaDe Mari tenha um objetivo claro. Muda o diz Alessandra. PorAn178 ias
D
fevereiro 2006 I_.vocesa.com.br 43
4. VOCÊ EM EVOLUÇÃO I ceosdofuturo
< segunda
carreira ceosdofuturoI produtividade>omportamento>rtigo>
I c a
-
como estimulante para quem se candida-
tar. os salários e bônus dessa turma já são
PRESSÃO EESTRESSEAZEMPARTE
F de fazer inveja. Alguns dos 15 CEOs do
DAVIDA, DIZEMELES. IMPORTANTE
O Futuro levam para casa cerca de meio mi-
ÉAPRENDER LIDARCOMISSO
A llião de reais por ano em salários, bônus
e mais beneficios.
AS ESCOlHAS. ão se pode ter tudo, cla-
N
ter uma trajetória como a deles pode ter ro. E nossos candidatos à presidência têm
uma idéia das dificuldades que vai encon- de escolher o que priorizar o tempo to-
trar ao ler uma seleção dos melhores tre- do. O trabalho está quase sempre em pri- ,
chos do debate, logo abaixo. E depois, ao meiro lugar, mas eles insistem que dão
ver o perfil de cada um, vai saber também conta do recado. Para isso, têm de fazer
r
das vantagens de virar o número 1da em- escolhas. O paulistano Dárcio Fabri, de
presa. Por fim, um detalhe que funciona 34 anos, gerente de marketing para ca-
>.
CEO DO PRESENTE
wís DB.AM OlNBRA, 35 anos, presidente da Refrescos
DE Guararapes.
TRABALHO
.
EMPRIMEIRO
wís FERNANOO
LUGAR
FONSECA, 35 anos, diretor da divisão médica
Jaboatão dos Guararapes (PE). casado, dois filhos cardiovascuIar da Jo/mson & Johnson, México, solteiro
Aochegar para a entrevista, equilíbrio entre vida profissional A prioridade do paulistanoluís luís olhaparao relógio
várias
a últimaetapa de avaliação e pessoal (sua mulher já teve de Femando o trabalho. Durante
é vezes. ãoé pressa.Sou
N "
dos candidatos a CEOs do se desligar duas vezes do oitoanosdesuacarreira deixou ansioso mesmoD. diz.Essa
Futuro, o cariocaLuisfoi logo empregopara acompanhá-lo) de tirar férias -
emborahoje qualidade reflete
se emsua
avisando: "Acabei deser desse jeito, mas busca aproveitar faça queslãodelas. esmo
M nas trajetória. onnado
F em
promovidoD. CEOdo Futuro
O os inIBrVaIos de uma forma férias,porém, ãodesliga. m
n E arquitetura,ele passouparaa
em queslãojá é um CEO do saudável, assistindo a DVOs dezembro, folgano Brasil,ele
de áreadeInformática, coordenou
presente.De diretor financeiro com a familia, estudando italiano passou otempotododecelular a fusão de uma multinacionale
da Norsa, engarrafadora da ou lendo relatóriosno avião(sim, os
ligadoeconsuIIavae-mails ocupou cargo demarketing
um
Coca-Q)Ja emFortaleza, Luís ele acha isso divertido!). Como comregularidade. "Neste atéchegar oposto
a atualno
passou presidente da Refrescos
a presidente, ele quer disseminar momento acontece ofechamento México, ondeé diretorda
Guararapes, m Pernambuco,
e a cultura de sucessão. "Acho doano,nãodãparasaire se Johnson &Johnson. Agora, stá
e
outra franquia da eoca-Gola. que isso é fundamental para a desligar etudoagoraD,
d ÓIZ. deolhonaEuropa. "Mastambém
Essaé sua quarta mudança de empresa e para o crescimento Quem paraomoçologo
olha pensoem voltar ao Brasil, Tenho
Estado emcincoanos. dmite
A do profissionaJD,
diz. percebe quea ansiedade éuma saudades de falarportuguês."
que é muito ódícil manter o Por Oanfela Diniz de suascaracterísticas.Inquieto, PorFablanaConêa
44 mm.br Ifevereiro 2006
5. ..
~
nais eletrônicos do ltaú, está consciente vos profissionais. Quer ficar comigo? É o
do que escolheu. "Eu optei por treinar preço, eu digo. Mas temos também obje-
triatlo várias vezes por semana em vez de tivos em comum e vamos construí-Ios
escolher uma vida :f.nniliarou social mais juntos': diz, sem culpa, Melissa AlvesWer-
intensa. Se não for assim, não consigo me neck, de 33 anos, gerente de projetos 10-
dedicar ao esporte e ao trabalho ao mes- gísticos da América Latina Logística, a
mo tempo': diz o paulistano, que é sol- ALL.Aloísio endossou uma polêmica le-
teiro e sem filhos. ~o que escolhas pes- vantada no debate. "Sim, é mais fácil en-
soais podem esperar, acontecem a qual- contrar outra mulher do que outro em-
quer hora. Carreira não': diz o paulista prego de presidente." Ele foi sincero, mas
,
t
Aloísio Xerfan, de 27 anos, gerente global não encontrou respaldo na mesa. Wagner
de suprimentos da Basf. Paiva, de 39 anos, gerente-geral para o
Mercosul da Colbras, empresa de São Pau-
I CASAMENTO E ALHOS."Desde que conhe- lo que fabrica cápsulas para medicamen-
ci meu marido, ele sabe dos meus objeti- tos, deu sua opinião como um ex-médi-
SIMPLESEOBJETIVO
FÔLEGODEATLETA
. FABIoJORGE C8.EGU1M.
õrre!or administrativo
32 anos.
da Totvs, São Paulo (SP). casado
. ÁlYARO
gerente
0UV8RA, anos,
'Sl
da Kraft, Recife (PE). casado
Por causa dos seus 1,90 metro, Microsiga, Fábio trabalhou na A primeiravista,o engenheiro profissionais.Exigente,elegosta
Fábio, paulistade Santo André, expansãoda rede de franquias mecânico cariocaÁlvaro pode de estimular eusfuncionários
s
foi jogador de vôlei durante 12 noBrasil naAmérica Latina.
e parecer mtantoinquieto. as
u M a sesuperar sempre."Paraisso,
anos. A vida de atleta durou até Com tantas bolas dentro, foi nãoseengane. Álvarosabe oque orientoparaqueseconcentrem
que duas lesões no joelho o promovido, em2004,a diretorda quere estásempre deolhono emseuspontos fortes".
tiraram da quadra. Se ficou Totvs, holding que controla a futuro.Se começou naNestlé, conta.Álvarotrabalha 12 horas
chateado,masnão perdeu Microsiga. Concluiu três MBAse passou pela80mbrile hácinco pordia,massepreocupa com
o ânimo.A experiêncianas começou umquarto. Parei por
" anosestánaKraft, ultinacional
m afamília. darmaisespaço
Para
quadras lhe ensinou a ser causadas viagens", explica. americana e alimentos.
d à agendapessoal, leachou
e
competitivo. "Eu me desafio Casado, ele não está disposto a Háumanoe meio, lvaro
Á deu umasolução simples eficiente.
e
o tempo todO", diz. Em 2003, trabalhar mais de 12 horas por inícioa umprojeto pilotoquese Vendeu ocarroda esposa -
entrou para um curso de teatro dia."Isso é Improdutivoe exige transformoua novaunidade
n de os doisvãotrabalharnomesmo
para melhorar a entonação da muito do corpoe da mente", diz. negócios aKraftnoNordeste.
d -
carro e inscreveu casalem
o
voz. "As pessoas não sabem "E é precisoestar bem disposto Hoje, lecomanda
e essaunidade, aulasconjuntas etênis."Agora
d
quando dou umabroncaou faço para marcar pontos no trabalho." queficaemPemambuco. temosmaistempo juntos."
um elogio", diz. Em dez anos de Por Marcos Gusmão Sobsuabatutaestão140 Por José Eduardo Costa
fevereiro 20061 www.vocesa.com.br 4S
6. VOCÊEM EVOLUÇÃO I ceos
dofuturo
< segundaarreira caosdofuturoI produtividade>omportamento>rtigo>
c I c a
Quem tem crianças em casa tem um
outro assunto para cuidar. "Fui viajar para
FALTADE TEMPO PARA A FAMíLIA? a Argentina e ligava para meu filho, de 2
ELES REPETEM A VELHA MÁXIMA DE QUE anos, perguntando se estavatudo bem. Eu
percebia que ele entendeu. Estou criando
QUANTIDADE NÃO É QUALIDADE
uma criança independente': diz Melissa.
A dedicação - ou a falta dela - aos pe-
quenos esteveem pauta durante boa parte
do debate. RubensAntonio Jr.,de 37 anos,
co. "Já vi essa situação: no fim da vida, responsável por uma unidade de negócios
ninguém pede para chamar o cara dos re- da Bayer em Caracas, na Venezuela,apro-
cursos humanos ou o gerente do banco. veita o tempo dentro do avião para jogar
Eles pedem para chamar a família. É pa- videogame. "Meu filho me cobra isso. E,
ra ela que se apela nos momentos críti- para agradar a minha menina, tento sa-
cos. Por isso é importante priorizá-Ia:' ber tudo sobre a Barbie': diz Rubens. "Eu
. -- - ~~-~-_._._._-
VANESSA TORRES,36 anos, gerente-geraI de desenvolvimento
de projetos da Companhia Vale do Rio Doce, Santa Luzia (MG), solteira
---~----
. MEUSSAAlVES WERNECK, 33 anos, gerente de negócios
Men:osuI da ALl, CUritiba (PR), casada. um filho
da unidade
Durante umpasseio porCanaã dasprofissionaisedestaque
d "Nãotemosumpassado licença-maternidade,foi
dosCarajásPA), mdezembro
( e ládentro. hD
P emengenharia paraapresentar,masumfuturo convidada arasergerente
p de
de 2001, mineira
a Vanessauviu
o antesdos30anos, mfeito
u paraconstruir."
Foicomessa projetoslogísticos inteligência
e
umapergunta dopresidente a
d paraqualquer m,elaainda
u propostadetrabalho queoentão demercado. Antes mesmo de
companhia, Roger gnelli, obre
A s temespecialização naescola presidente AméricaLatina
da voltaraotrabalho, elissa
M já
a exploraçãoeníquel aregião.
d n francesa Ensead.Nosfinsde Logística(ALL),
Alexandre contratava rofissionaisarasua
p p
"Elemeincentivou apresentar
a semana, noentanto, passa"dos Behring,conquistou engenheira equipe. emculpa. Trabalho 2
a S " 1
umestudo deviabilidade entro
d milhões aoscentavos", como química mineira Melissa.Era
" horas pordia,masquando estou
detrêsmeses", iz.Aprovado o
d n gostadedizer, trabalha
e naONG umaoportunidade única:azer
f commeufilhomededico ele".
a
anopassado, projeto
o receberá fundada pelamãe, ueministra
q partedeumahistória quesó diz.Elaacaba deserpromovida
investimentos de1,2bilhão cursosparaa populaçãoarente.
c tinhaumapágina",embra
l ela. a gerentedenegócios ad
A
dedólares. Vale, uenão
q "Mas,seasemana cansativa,
foi Já fazseisanosquea executiva unidade Mercosul evaisedividir
exploravaíquel téentão,
n a saiodeSanta Luzia pego
e semudou paraCUritiba,onde entreaArgentina o Brasil.
e
quersetomarumadasmaiores umaviãoparaa CosIa ficaa sededaAIL Deanalista "Quero sera locomotiva as
d
domundo emalguns anos. doSauípe". diz.Elapode. elapassou gerente
a derecursos decisões",anuncia.
EVanessa, tomou-se
claro, uma Por Fabiana Conêa Em
humanos qualidade. plena Por Daniela de LacenJa
e
46 www.vocesa.com.brlfevereiro 2006
7. levo meu filho até a creche da empresa e ENTENDA PROGRAMA
O CEODOFUTURO
sento com ele por 15 minutos de manhã':
diz a carioca Alessandra Miranda, de 33 o programa CEO do Futuro. em sua quinta edição, é uma parceria entre a revista
VOCÊ SIA,a Kom/Ferry Intemational, especializada em seleção de executivos, e
anos, gerente sênior de pesquisa e inova-
o ProFuturo,programa da Fundação Instituto de Administração (FIA),de São Paulo.
ção da Natura. O objetivo é identificar jovens executivos com perfil para chegar à presidência
de uma empresa. A escolha é feita em três fases. Na primeira, os 270 inscritos
o TEMPO. Tempo é artigo de luxo para tiveram seus currículos analísados pela Korn/Ferry.Na segunda fase, responderam
esses 15 executivos. Para conseguir dar a um teste que avalia estilo de gestão, comportamento ético e outros aspectos.
conta do trabalho, dos eventos, da famí- Na terceira, foram entrevistados pelos três parceiros do projeto. Não há um número
lia e dos estudos, eles se desdobram. "Co- fixo de profissionais selecionados a cada ano. Desta vez, chegou-se a 15, sendo
três mulheres. De 20 a 24 de março, o grupo participa do curso Formação de
mo passo metade do ano viajando, mui-
lideres, promovido pelo ProFuturo,que conta com aulas ministradas por professores
tas vezes aproveito para ler no aeroporto, da FIAe presidentes de empresas.O curso foi criado especialmente para os CEOs
entre um vôo e outro': diz Vanessa Tor- do Futuro e hoje é aberto ao público. Quem se interessou pode se inscrever por
res, de 36 anos, gerente-geral de projetos meio do site da fundação (www.fia.com.br/profuturo).
da mineradora Valedo Rio Doce, em San-
-
QUEMSABE FAZACONTECER
--
----
-
COMOPÉNAESTRADA
. ODÉRCIO ClARO, 35 anos,gerente sênior da EDS do Brasil,
São Paulo (SPI, casado, uma filha
. MARCO LOPES, 36 anos, gerente
Rio de Janeiro (RJj, solteiro
de marketing corporativo da 11M,
Em1999,o paulistano dércio
O resolvido
rapidamente." Odércio Quandoriança, engenheiro Brasil esde
c O d 2001.Aos36 anos,
passou porumaprova defogo. fezespecialização naFundação e administrador gaúcho Marco noivo deCaroline, Marco é
Consultor daT-Systems doBrasil, Getulio
Vargas MBAna
e Lopes viviasemudando: gerente demarketing corporativo
doDeu1sche Telekom Group, foi Universidade daCalifómia, nos o paierafuncionário oBanco
d daempresa ecoordena quipes
e
escalado paradesenvolver um Estados nidos.
U Desde 2004 doBrasil costumavaer
e s emtodoopaís. Oprocesso e
" d
novosistema deprodução arap estánaEDS, emSãoPaulo. transferido paradiferentes integração é difícil, mastemsido
a fábricadaMercedes-Benz no Ésuaa contadaTelefônica Estados. Jáadulto, arco
M repetiu muitoprodutivo fazercomque
Brasil. ma
U falhanoprojeto emtodaaAmérica Latina. essatrajetória. orou
M em todasasregiões participem das
implicava umamultadiáriade Aempresa responde or30%
p diversas cidades brasileiras, decisões", conta. ompetitivo,
C
50000reais.Edeupanelogo dofaturamentoaEDS
d na alémde passarseismeses eletrabalha de10a 12horas
noteste.Enquantouaequipe
s região. dércio
O liderauma nosEstados nidos.
U Dessas pordiae também nãodámoleza
corrigia erro, elefoiempurrar
o equipede200profissionais ea andançasodas, icouuma
t f paraseutime.Masconfiano
peças decaminhõesaranão
p cadadiadescobre importância
a grande capacidadee d trabalho dosprofissionais sabe
e
interromper produção.
a "Esse deouvi-ios.Meesforço
" para adaptação, essencialparaa delegar. "Merealizafazeras
é meuestilodetrabalho, faço serumlíderpresente", afirma. carreira
quevemdesenvolvendo pessoas arem melhor esi",
d o d
acontecer",diz."Oproblema foi Por MarcosGusmão naáreademarketing da11M afirma. Por Oanielade LacerrJa
fevereiro 2006 Iwww.vocesa.com.br 47
8. VOCÊ EM EVOLUÇÃO I ceosdofuturo
< segunda
carreira ceosdofuturoI produtividade>omportamento>rtigo>
I c a
Natura. Parajustificar o tempo passado
fora decasaelonge dafamília, quaseto-
ALGUNSDESSES EXECUTIVOS
GANHAM dos batem na tecla de que quantidade
MAISDER$500 000 PORANO.O PREÇO não é qualidade.'(O que temos de ques-
ÉALTO, ASO SALÁRIO
M TAMBÉMÉ tionar é sequem trabalha com a gente
tem o mesmoprazeremtrabalhar 14ho-
raspor dia, como nós. Temosde cuidar
também do equih'brio dos outros", diz
OdércioClaro,35 anos,gerentesênior
ta Luzia,Minas Gerais."Eu não tento ser da EDS do Brasil.
120%o tempo todo emnenhumaáreada
minha vida.Masfaçoo possível:eio cer-
l PRAZER. Com tanto trabalho e tantasta-
cade40livrospor anÚ) onverso
c commeu refas,onde é que elesencontram prazer?
marido todasasnoites e,seprecisar,leio Acertou quem pensouno próprio traba-
e-mail demadrugada~ Alessandra, a
diz d lho. Aloísio é direto. "Hoje eu encontro
-
I
-
UM JEITODIFERENTE
DESER
.ALOÍSIOERFAN,
X geiemelobal e~
27anÕs. g d
e contratos da Bast.SãoPaulo {SPI, solteiro
- - . OÁRCIO FABRI, 34 anos, gerente
do Itaú, São Paulo (SP), solteiro
de marketing para canais eletrônicos
o paulistaAloísionãovaiao conseguir." Desde osegundo ano o engenheiroletrônico
e "Tenho espaço paracrescer
cinema, ãolê livrosquenão
n dafaculdade deadministração paulistano ãrelo
D destoado dentro daempresa." Em2001
sejamdenegócios, nãousaos elejá queriaocupar maposição
u ambiente sisudodoBanco ltaú, Dárcio paraosEstados nidos
foi U
finsdesemana paradiversão. nadiretoria deumaempresa. ondetrabalha. e temorelha
S fazerumMBA emWharton, uma
Seus amigos selimitamao Enãohesitaria seoferecessem furada, osta
g demúsica dasmaisrenomadasscolas e
e d
núcleo doMBAdaFundação amanhã umaposição parair à eletrônica(teveumabanda até negócios omundo. curso
d O
Getulio Vargas aosfuncionários IncrJa,
e porexemplo. AoconIrárIo. 1996)e usaumpequeno foi patrocinadoelobanco
p
desuaequipe. Trabalhaed Irianomesmo minuto aprontar cavanhaque diferente,
logo e Dáreio vottouparao Brasil
14a 16horas pordiae dorme asmalas. ácincoanosnaBasf,
H abaixo daboca. emurnamoto
T comumamissão: ficarcadavez
apenas . E,apesar esóter
5 d Aloísio passou
já porquatro Harley-Davldson quevale40000 maispmmdo~ntroded~o
2:Tanos, leachatudoisso
e áreas nãovêa horadeocupar
e reais. refere
P morar emcasa doItaú.Eeleestádirecionando
normal. "Avidapessoal vai umespaço maior. Hoje, enho
" 1 alugada comprar própria,
a a e suacarreira paraisso:querser
existirindependentemente da umafatia",dizele."Quero faztriaUo.Nunca proibido
" fui de referência norelacionamento
idade", firma."Ocontrário
a não. aplicar queacredito
o numa sercomosou",diz.Ocasamento comosclientes. án:io
D diz
Seeuquiserrecuperar carreira empresa
a inteira. ssodeveser
I como lIaújá duradezanos, asm queestáprontoparaa tarefa.
daquia alguns anos, osso
p não maravilhoso." Por DanieIa Diniz elenãoachaissomuitotempo. Por tIneDias
A
48 www.vocesa..com.Iwl fevereiro 2006
9. minha realização pessoal no trabalho. tou de férias, mas tenho de ficar conecta-
Quando eu atinjo um objetivodentro da do. Se não fosse assim, não conseguiria
empresa.é uma realizaçãopessoal:' sair da empresa nessa época do ano': diz
Luís Femando Fonseca, diretor da divi-
PONTO RNAL Depoisdepartiápar da con- são médica cardiovascular da Johnson &
versa com esses profissionais, fiquei com Johnson no México. Uma frase de Cris-
a impressão de que o maior prazer desse tiano Koga, de 27 anos, da Panalpina, re-
pessoal é mesmo passar a maior parte do sume a idéia. "Quando estou de férias,
dia no escritório. Sem surpresas, pois es- dou uma escapadinha para ler e-mails de
se dado corresponde aos perfis traçados trabalho. Digo ao pessoal que vou dar uma
pela consultoria Kom/Ferry para avaliar volta e abro o computador." ~
a turma. A capacidade de trabalhar sob
pressão, a competitividade e o focona car- -
I Acesseosile eleia
reira fazem parte da personalidade deles
- e do perfil de quem já chegou lá. "Es- maistred10sdo debate dosCEOsdo
Futuro ~
ELES CHEGARAM
JÁ LÁ
Alguns CEOsdo Futuro já são presidentes
De acordo com a experiência de
J quem conhece o DNAde um pre-
I sidente de empresa, muitos dos
;
I
eleitos no programa CEOdo Fu-
turo deste ano devem ocupar o
, posto máximo nas corpo rações
em breve. Um deles, Luís Olivei-
ra, alcançou a presidência da Re-
frescos Guararapes antes mesmo
da seleção de 2006 chegar ao fim.
EWagner Paiva,que era da Stiefel,
. agora é gerente-geral para o Mer-
DECISÃO
SAUDÁVEL cosul da Colbras, da área farma-
cêutica.Das turmas passadas,João
.WAGNER PAlVA, 39 anos. gerente-geraI para o MercosuI da CoIbrns,
Ramires,colegade luís na Refres-
São Paulo (SP), casado
cos Guararapes, já chegou lá.De-
Médico de formação, nos coma equipe. "Omaisdiffcil pois de passar pela filial de Per-
primeiros anos de vida nocaminho atéo topo éter nambuco, foi ocupar a presidên-
opaulistano agner certeza
profissional, W dequeestou levando cia da Coca-Cola em Cingapura.
percebeuuetinhamaisvocação juntoaspessoasertas. reciso
q c P Alexandre Bonfim saiu da dire-
paraosdilemas executivos
do gastarempo
t selecionando toria da Assist,do grupo Telefôni-
queparaoconsultório. oje, os e colocandosbonsnas
H a o
ca, para ser CEOda Pitney Bowles
39 anos,oexecutivo oaplica melhores osições",
p dizWagner.
raciocínioistêmico
s Odesafio desero número 1 Semco,uma das empresas dogru-
damedicina paraentender os chegou noInfclodesteano. po Semco, na área de tecnologia
reflexos e longo
d prazodesuas Wagner acertoucoma da informação. Na Amway,a mul-
decisões líder. "Minha
como brasileiraColbras,fabricante tinacional da área de cosméticos,
formaçãoacabou medando ma decápsulas elatinosas
u g André Raduan, que fez parte da
grande vantagem éo
competitiva", paramedicamentos: novo primeira turma de CEOsdo Futu-
acredita. ara
P Wagner, essas gerenfe-geraJ daempresa rO,em 2000, ocupa a primeira p0-
competências sesobressaem parao Mereosul. sição do organograma.
principalmente nahoradelidar PorJuliana DeMarf
fevereiro2006I _.vocesa.com.br 49