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Franz-Josef Behr, HFT Stuttgart
05.02.2015, Geodätisches Institut am KIT
Open Source als innere Haltung
und d...
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• Einleitung
• Open Source und wir
• Open Source
– Freiheit
– Motivation
• Geschäftsmodell
• Bedeut...
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kooperieren intensiv mi...
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• Der Zugang zu Computern und allem, was einem zeigen kann, wie diese Welt
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• Die Freiheit, das Programm auszuführen wie man möc...
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Inkubationsprozess
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• Kriterien:
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ICA & OSGeo MoU
• Nürnberg, 27. September, 2011
„Aims: developing on a global basis collaboration opportunit...
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ICA/OSGeo Labs
• Mission: "Making geospatial education and opportunities
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• Initiator: Cameron Shorter
• bootfähige DVD (Xubuntu Linux-Distribution), pre-installed und...
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Open Source und akademische Ausbildung
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• Studierende können [Ertz, Rey, Joost 2014]
– unbegrenzt offene Software lokal installieren und evaluieren ...
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But the ultimate success of the free software movement depends
upon teaching our friends, neighbors and work...
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Zusammenfassung
• Open Source (und OSGeo) funktioniert durch unsere/Ihre Anteilnahme am
Entwicklungsprozess!...
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Open Source in Verbindung mit Closed Source
Open Source macht unsere Investition sicherer.
Zusammenfassung II
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“We all learn
if we share what we know.“
Robert R. DiBlasi
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Open Source als innere Haltung und die Bedeutung der OSGeo Foundation

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Eingeladener Vortrag, Kolloquium des Geodätischen Instituts am KIT, 05.02.2015

Einleitung: Open Source und wir

Open Source: Freiheit, Motivation, Gemeingut

Geschäftsmodell

Bedeutung der OSGeo Foundation
GeoForAll

Open Source in der akademische Ausbildung

Veröffentlicht in: Technologie
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  • cracker A cracker is an individual who attempts to access computer systems without authorization. These individuals are often malicious, as opposed to hackers, and have many means at their disposal for breaking into a system. See also: hacker, Computer Emergency Response Team, Trojan Horse, virus, worm.
  • keeping track of who is a member of the Project Steering Committee
  • timeline showing all project events in order, making the acquisition of an overview of the project and tracking progress easy.
  • Weil sich mit Verbesserungen an der Open Source-Software
    keine direkten Erlöse erzielen lassen, müssen Firmen indirekt über andere Produkte
    und Dienste von der Open Source-Entwicklung profitieren. Open Source-
    Businessmodelle können daher als indirekte Businessmodelle bezeichnet werden,
    denn Umsätze werden nicht mit dem eigentlichen Produkt erwirtschaftet, sondern
    mit zusätzlichen, darauf aufbauenden Produkten und Diensten
  • What is inspected?
    Copyright, licenses, ownership
    Development process quality
    Documentation, tutorials, support
    Community functioning
  • Open Source als innere Haltung und die Bedeutung der OSGeo Foundation

    1. 1. OpenSource 1 Franz-Josef Behr, HFT Stuttgart 05.02.2015, Geodätisches Institut am KIT Open Source als innere Haltung und die Bedeutung der OSGeo Foundation http://www.gik.kit.edu/img/architekturgeb.jpg
    2. 2. OpenSource 2 Überblick • Einleitung • Open Source und wir • Open Source – Freiheit – Motivation • Geschäftsmodell • Bedeutung der OSGeo Foundation • Zusammenfassung – Akademische Ausbildung In Teilen basierend auf einer Präsentation von Arnulf Christl, ehemaliger OSGeo President, http://www.metaspatial.net
    3. 3. OpenSource 3 http://geocoderblog.tomtom.com/ [2015-04-28]
    4. 4. OpenSource 4 Source Data Standards Open Education
    5. 5. OpenSource 5 Open Source und unser (Arbeits-)Umfeld
    6. 6. OpenSource 6 Autodesk Google IBM Microsoft Adobe HP Oracle Esri Open Source Entwickler (und häufig Closed Source Entwickler) nutzen Open Source.
    7. 7. OpenSource 7 Apache HTTP-Server: ~70% Marktanteil Eclipse Firefox Android Viele/Alle von uns: LaTeX OpenOffice LibreOffice
    8. 8. OpenSource 8
    9. 9. OpenSource 9 http://www.apple.com/opensource/ http://seeklogo.com/logo.aspx?id=9834 Geschäftsmodell: "Verkauf von zusätzlicher Hardware"?
    10. 10. OpenSource 10 Microsoft • Auch Microsoft ist offener geworden. Und wir tragen dies nach außen. Wir kooperieren intensiv mit der Open Source Community und anderen Wettbewerbern. Und wir investieren hohe Summen sowohl in Interoperabilitätsszenarien als auch in die Unterstützung und Integration offener Standards. • Wir bieten zum Beispiel eine Plattform für Open-Source-Entwickler an. Darauf sind aktuell rund 20.000 Projekte zu finden, die die -Microsoft-Produkte ergänzen oder erweitern. Und auf der weltgrößten Verwaltungsplattform für Open-Source- Projekte laufen inzwischen mehr als 350.000 der dort verfügbaren 440.000 Open-  Source-Anwendungen auf Windows. Das wissen viele nicht, aber das unterstreicht genau unseren Kurs, den wir seit mehreren Jahren pflegen. http://www.microsoft.com/de- de/politik/artikel/open-source-verbindung-offener- und-kommerzieller-software.aspx [2015-02-05]
    11. 11. OpenSource 11
    12. 12. OpenSource 12 Motivation Soziale Prozesse
    13. 13. OpenSource 13 Freiheit Beitrag zur Gemeinschaft
    14. 14. OpenSource 14 Allmende Gemeingut engl. Commons
    15. 15. OpenSource 15 Interesse an der Technologie • Hacker [RFC 1983] A person who delights in having an intimate understanding of the internal workings of a system, computers and computer networks in particular. The term is often misused in a pejorative context, where "cracker" would be the correct term. https://tools.ietf.org/html/rfc1983
    16. 16. OpenSource 16 Hackerethik • Der Zugang zu Computern und allem, was einem zeigen kann, wie diese Welt funktioniert, sollte unbegrenzt und vollständig sein. • Alle Informationen müssen frei sein. • Misstraue Autoritäten - fördere Dezentralisierung • Beurteile einen Hacker nach dem, was er tut und nicht nach üblichen Kriterien wie Aussehen, Alter, Rasse, Geschlecht oder gesellschaftlicher Stellung. • Man kann mit einem Computer Kunst und Schönheit schaffen. • Computer können dein Leben zum Besseren verändern. Nach Steven Levy: Hackers (1985) sowie http://www.ccc.de/hackerethics?language=de
    17. 17. OpenSource 17 Richard Matthew Stallman • US-amerikanischer Aktivist und Softwareentwickler • Austauschs, Unabhängigkeit, Gemeinschaft, Zusammenarbeit, Solidarität • Akademischer Hintergrund (MIT) • Gründung Free Software Foundation • GNU = Gnu is not Unix (gcc, emacs, ..) • CopyLeft: alle Änderungen werden ausschließlich unter den identischen oder im Wesentlichen gleichen Lizenzbedingungen weitergegeben [http://www.gnu.org/copyleft/copyleft.de.html] • Kritik an Open-Source-Bewegung „Wikimania stallman keynote2“ von Elke Wetzig - Eigenes Werk. Lizenziert unter CC BY-SA 3.0 über Wikimedia Commons - http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Wikimania_stallman_keynote2.jpg#mediaviewer/File:Wikimania_stallman_keynote2.jpg
    18. 18. OpenSource 18 “Free software foundation” und ihre vier Freiheitsgrade • Die Freiheit, das Programm auszuführen wie man möchte, für jeden Zweck (Freiheit 0). • Die Freiheit, die Funktionsweise des Programms zu untersuchen und eigenen Bedürfnissen der Datenverarbeitung anzupassen (Freiheit 1). Der Zugang zum Quellcode ist dafür Voraussetzung. • Die Freiheit, das Programm weiterzuverbreiten und damit seinen Mitmenschen zu helfen (Freiheit 2). • Die Freiheit, das Programm zu verbessern und diese Verbesserungen der Öffentlichkeit freizugeben, damit die gesamte Gemeinschaft davon profitiert (Freiheit 3). Der Zugang zum Quellcode ist dafür Voraussetzung http://www.gnu.org/philosophy/free-sw.html sowie https://fsf.org/
    19. 19. OpenSource 19 20.11.2014, VoGIS-Fachfporum, Prof. Dr.-Ing. Franz-Josef Behr Eric S. Raymond: Die Kathedrale und der Basar (1987) 1) Jede gute Software wird von einem Entwickler geschrieben, der ein persönliches Problem lösen will. 4) Wenn du die richtige Einstellung hast, werden dich interessante Probleme finden. 5) Wenn du das Interesse an einem Programm verlierst, ist es deine Pflicht, dieses einem kompetenten Nachfolger zu übergeben. 6) Wenn du deine Benutzer als Mitprogrammierer betrachtest, ist dies der einfachste Weg zu schneller Verbesserung und effizientem Debugging. 7) Veröffentliche früh. Veröffentliche häufig. Und höre auf die Benutzer. 8) Mit einer hinreichend großen Gruppe von Betatestern und Mitentwicklern wird fast jedes Problem schnell erkannt und die Lösung von jemandem gefunden. 19) Mit genügend guter Kommunikation, wie über das Internet, und Führung ohne Zwang sind viele Köpfe immer besser als einer.
    20. 20. OpenSource 20 "Linux made it clear how well open source works, not just from a technical standpoint, but also from a business, commercial, and community standpoint." Linus Torvalds, 2014 [ http://www.infoworld.com/article/2608107/linux/linus-torvalds-to- developers--to-succeed--make-it-personal.html]
    21. 21. OpenSource 21 Lizenzen GPL LGPL MPL weitere Nennung des Authors Ja Ja Ja ja Kombination mit proprieärer Software Nein Ja Ja ja Sourcecode muss mitgeliefert werden Ja Ja Ja Ja Modifikationen am OS- lizenzierten Code können anders lizenziert werden Nein Nein Nein Ja Nach Buxmann P. (2011), S. 229
    22. 22. OpenSource 22 [Bosu&Carver2014] [Holk & Zigari 2007] All of these developers collaborate using the Internet in a virtual coherent community associated to the product and its technology.
    23. 23. OpenSource 23 Reputation als "Top-Entwickler" https://www.openhub.net/p/mysql/contributors/su mmary
    24. 24. OpenSource 24 https://www.openhub.net/accounts/blaudden
    25. 25. OpenSource 25 Committers und Commits
    26. 26. OpenSource 26
    27. 27. OpenSource 27 https://www.openhub.net/orgs/OSGeo
    28. 28. OpenSource 28 Projekt Unter- nehmen Medien Nutzer Über- setzer Doku- menta- tion Nutzer Nutzer paid develo- per Organi- sation NutzerNutzer Nutzer paid develo- per paid develo- per paid develo- per Freizeit- Entwick- ler Freizeit- Entwick- ler Freizeit- Entwick- ler Freizeit- Entwick- ler Tester Tester
    29. 29. OpenSource 29 Kern Interne Kommunikation Ausstieg Zuwachs von Mitgliedern Projekt
    30. 30. OpenSource 30 [Lakhani,Wolf&Bates(2002)]
    31. 31. OpenSource 31 [Lakhani,Wolf&Bates(2002)]
    32. 32. OpenSource 32 Altersverteilung [Roblesetal.2014]
    33. 33. OpenSource 33 Community Believers Learning & Fun Hobbyists Professionals 19% 29% 27% 25% Key Motivators “I believe source code should be open” “My activity on this project improves my programming skills” Non-work needs for the code Work needs for the code Enhances prof. and OS community status Work & Lifestyle Hacking is central to lifestyle Most likely to be a student Closely identifies with hacker community Most likely to hack as part of their job Extensive programming experience Creativity & Leadership Find projects to be as creative as anything they have done Report experiences similar to “flow” and other creativity-related phenomena Want peer leaders, not traditional project managers [Lakhani,Wolf&Bates(2002)]
    34. 34. OpenSource 34 Entwicklungsprozess Werkzeuge
    35. 35. OpenSource 35 Idea of problem solving, Implementierung Release (publish) the Source Code Download, installation, usage Feed back from the users Open Source Project
    36. 36. OpenSource 36 Beteiligte (OpenLayers v2) 1. Users 2. Mailing list-Teilnehmer 3. Registered developers (contributors) 4. Project Steering Committee (7 members, http://trac.openlayers.org/wiki/SteeringCommitteeMembers) 5. Committee Chair – facilitates discussion of proposals, responsible for memberships of the Project Steering Committee. – adjudication in cases of disputes about voting. • Democratic process: Addition and removal of members from the committee, as well as selection of a Chair should be handled as a proposal to the committee.
    37. 37. OpenSource 37 Entwicklungsprozess Klare, vernünftige Regeln: 1. Proposal  OpenLayers-Entwickler-Mailinglist  Diskussion und Abstimmung (zumindest zwei Werktage lang). 2. Abstimmung : 1. "+1“: indicating support for the proposal and a willingness to support implementation. 2. "-1“: ein Veto, benötigt allerdings klare Argumente und alternative Ansätze zur Problemlösung 3. “-0”: milde Ablehnung, aber nicht erheblich; “0”: keine Meinung, “+0”: leichte Befürwortung, aber nicht erhablich. 3. Die Voten der Mitglieder des Project Steering Committee's zählen. 4. Acceptance: +2 (including the proposer), no vetos (-1). 5. Veto  Vorschlag kann erneut zur Abstimmung vorgelegt werden.
    38. 38. OpenSource 38 Versionierung und Tracking • Code and content: in the OpenLayers Subversion (SVN) repository, http://svn.openlayers.org/ • enabling worldwide development • Project management using trac – tracking system for bugs, feature requests, version management etc (“tickets“) – interface to Subversion – allows wiki-like markup in descriptions and messages, creating links and seamless references between bugs, tasks,files and wiki pages. – timeline gives historic view of the project,
    39. 39. OpenSource 39 Tracking-System
    40. 40. OpenSource 40 OpenLayers Subversion System • Version Control System (Nachfolger von CVS) • "trunk": aktuelle Version des Projekts • branches: Kopien des Original- Sources • tags: Kopien mit Modifikationen • sandbox: „Spielplatz“ für einzelne Entwickler http://en.wikipedia.org/wiki/Subversion_%28software%29
    41. 41. OpenSource 41 Test-Methodologie zur Qualitätsicherung • Test.AnotherWay- Framework • more than 2100 automated tests (http://openlayers.org/blog/2007/08/23/a utomated-testing/) http://openlayers.org/dev/tests/run-tests.html
    42. 42. OpenSource 42 Werkzeuge - Zusammenfassung • Kommunikation – E-Mail – Mailing-Listen – Skype – IRC • Sourcecode-Verwaltung in Revision Control Systemen – Zentral • CVS • SVN • Sourceforge.net – Dezentral/verteilt -> erleichterter Einstieg für neue Entwickler • Git, z.B. GitHub
    43. 43. OpenSource 43 Open Source-Entwicklung: Vorteile • Direkter, freier Zugriff und Nutzung fördert softwareqzalität • Typischerweise: Schnelles Bugsfixing • Höhere Sicherheit, da Prüfung möglich • Nutzer erhalten das, was sie prüfen und kennen • ... Zum Vertiefen: http://producingoss.org, von Karl Fogel “You get what you pay for, everyone gets what you pay for, you get what everyone pays for” – Paul Ramsey
    44. 44. OpenSource 44 Wirtschaft
    45. 45. OpenSource 45 Wieist das machbar?
    46. 46. OpenSource 46 Einkünfte im IT-Umfeld < 10%: Software-Lizenz-Verkauf ~ 90%: Dienstleistung
    47. 47. OpenSource 47 Marktsegment • Nischenmarkt / vertikale Marktsegemente • "highly sophisticated products that solve a specific set of problems" [Holk & Zigari 2007] Geodäsie/Geoinformatik?
    48. 48. OpenSource 48 Open Source Business • Nischenmarkt / vertikale Marktsegemente • "highly sophisticated products that solve a specific set of problems" [Holk & Zigari 2007] Implementierung von Erweiterungen Maintenance Consulting Support bug fixing Trainingsdienstleistungen Service Level Agreement Spezialisierte Distributionen [Kooths, Langenfurth, Kalwey 2003] Crowd Funding
    49. 49. OpenSource 49
    50. 50. OpenSource 50 Einige Marktzahlen (OS allgemein) • Lawton and Notarfonzo state that packaged open source applications generated revenues of $1.8 billion in 2006 [9]. The software division of the Software & Information Industry Association estimates that total packaged software revenues were $235 billion in 2006 [4]. • Our work shows that the additions to open source projects, the total project size (measured in source lines of code), the number of new open source projects, and the total number of open source projects are growing at an exponential rate. The total amount of source code and the total number of projects double about every 14 months. • RedHat: 1.8 Billion US$ a year! [http://dirkriehle.com/publications/2008-2/the- total-growth-of-open-source/]
    51. 51. OpenSource 51 ^Quelle: u.A. http://www.heise.de/open/artikel/EU- Studie-Open-Source-ist-gut-fuer-die-Wirtschaft- 222037.html
    52. 52. OpenSource 52 Source:M.J.Skok,http://de.slideshare.net/mjskok/2014-future-of- open-source-8th-annual-survey-results "die Open Source-Software bietet […] keine neuen, sondern nur einen Teil der bereits auf dem kommerziellen Softwaremarkt gegebenen Geschäftsmöglichkeiten. Diese wirken gesamtwirtschaftlich substitutiv und nicht additiv." [Kooths et al. 2003]
    53. 53. OpenSource 53 Open Source Geospatial Foundation
    54. 54. OpenSource 54 Open Source Geospatial Foundation • Globale Non-profit-Organisation (gegründet 2006) • Ziel: “Marktführer” für Geospatial Open Source • Ähnlichkeit zu Apache Foundation, Eclipse Foundation • Freiwilligkeit • Finanzierung über Sponsoring und Veranstaltungen
    55. 55. OpenSource 55 OSGeo Aktivitäten • Globale Ebene: – Bereitstellung zuverlässlicher Softwarelösungen – FOSS4G, Die weltweite Open Source Konferenz für Geospatial application (2013: UK, 2014: USA, 2015: Korea, 2016: Deutschland(?)) – Kommunikationsunterstützung über Projektgrenzen hinweg – Marktentwicklung • Ansprechpartner für Industrie – Unterstützung für Ausbildung – ... • Unterstützung lokaler Aktivitäten – Lokale Open Source Konferenzen (i.e. FOSS4G Europe) – Local chapters (D, NL, ...)
    56. 56. OpenSource 56 Formale Struktur Board of 9 Directors and President Local Chapters Local Chapters Local Chapters Officers Officers 25 Officers Local Chapters Local Chapters Foundation Projects Committees Committees Committees selected by members Executive Director 91 Charter Members bestellt represent Sponsors
    57. 57. OpenSource 57 Web Mapping deegree geomajas GeoMoose GeoServer Mapbender MapBuilder MapFish MapGuide Open Source MapServer OpenLayers ZOO-Project Team Engine Desktop Applications GRASS GIS Marble QGIS gvSIG Opticks Libraries FDO GDAL/OGR GEOS GeoTools OSSIM PostGIS MetaCRS ORFEO Toolbox(OTB) rasdaman Outreach Projects Public Geospatial Data Education and Curriculum OSGeo Live
    58. 58. OpenSource 58 2011 Cambridge Conference OSGeo - Spatially Empowered Open Source 58/42 Committees Journal Marketing Education Geodata Sysadmin Website Conference other... Incubation • Kommitees: selbst organisierend • Freiwilligkeit. • Kommunikation üBer Mailing -Listen, Webinars, IRC, Treffen,. • Eine Möglichkeit für Sie?
    59. 59. OpenSource 59 Inkubationsprozess • Projekte werden geprüft „OSGeo Incubation”. • Kriterien:  Copyright, Lizensierung, Rechte  Qualität des EWntwicklungsprozesses  Dokumentation, Tutorials, Anwenderunterstützung  Community • OSGeo “tag”: eine Art Qualitätssiegel http://wiki.osgeo.org/wiki/Incubation
    60. 60. OpenSource 60 ICA & OSGeo MoU • Nürnberg, 27. September, 2011 „Aims: developing on a global basis collaboration opportunities for academia, industry and government organizations in open source GIS software and data – provide expertise and support for the establishment of Open Source Geospatial Laboratories and Research Centres across the world for supporting development of open-source geospatial software technologies, training and expertise. – to provide support for building-up and supporting development of open source GIS teaching and training materials, joint organization of open source GIS events, workshops through the ICA network for wider participation globally etc.” http://wiki.osgeo.org/wiki/MOU_ICA
    61. 61. OpenSource 61 ICA/OSGeo Labs • Mission: "Making geospatial education and opportunities accessible to all“ – http://geoforall.org – 91 Laboratorien weltweit (Stand: 4. Februar 2015)
    62. 62. OpenSource 62 OSGEO Live DVD • Initiator: Cameron Shorter • bootfähige DVD (Xubuntu Linux-Distribution), pre-installed und pre-configured mit nahezu 50 Open Source-Applikationen einschließlich Beispieldaten. • Lauffähig auch von USB-Stick, in einer virtuellen Maschine, oder von Harddisk.
    63. 63. OpenSource 63 Open Source und akademische Ausbildung
    64. 64. OpenSource 64 • Studierende können [Ertz, Rey, Joost 2014] – unbegrenzt offene Software lokal installieren und evaluieren (auch in Kombination mit Closed Software), – ihren eigenen Weg suchen und beschreiten, – Software lesen und ihre Algorithmen analysieren, – Softwareentwicklungsprozesse und Kommunikation verstehen, – Open Source als Teil einer "Open"-Bewegung verstehen • Hochschulen können – einen Beitrag zur Bildung der Studierenden leisten, – günstiger wirtschaften.
    65. 65. OpenSource 65 But the ultimate success of the free software movement depends upon teaching our friends, neighbors and work colleagues about the danger of not having software freedom, about the danger of a society losing control over its computing. https://www.fsf.org/about/ [2014-11-19]
    66. 66. OpenSource 66 Zusammenfassung • Open Source (und OSGeo) funktioniert durch unsere/Ihre Anteilnahme am Entwicklungsprozess! • Partizipation umfasst » Nutzung, » Lernen, » Unterstützung der Gemeinsschaft. “Using is not the same as supporting, an organisation supports open source with time or money” – Paul Ramsey
    67. 67. OpenSource 67 Open Source in Verbindung mit Closed Source Open Source macht unsere Investition sicherer. Zusammenfassung II
    68. 68. OpenSource 68 “We all learn if we share what we know.“ Robert R. DiBlasi

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