Los costos estándares son costos calculados científicamente que representan lo que debe ser el costo unitario de un producto. Sirven para control de costos, costeo de inventarios, planeación de presupuestos, fijación de precios, mantenimiento de registros y toma de decisiones. Se aplican durante todo el proceso productivo para los tres elementos del costo: materiales directos, mano de obra directa e indirectos de fabricación.

1. COSTEO ESTANDAR

2. Formas de contabilizar: ORDENES DE PRODUCCIÓN Históricos SISTEMAS DE COSTOS Normalizados Predeterminados PROCESOS DE PRODUCCIÓN COSTO ESTANDAR ¿Qué son? ¿Para qué sirve? ¿Cómo? ¿Cuándo se aplica?

4. Costos planeados

5. Representan lo que debe ser el costo unitario de un producto.

6. Costos calculados científicamente.

7. Costos planeados

9. Costeo de inventarios

10. Planeación de presupuestos

11. Fijación de precios

12. Mantenimiento de registros

13. Toma de decisiones.

14. Control de costos

15. Costeo de inventarios

16. Planeación de presupuesto

17. Fijación de precios

18. Mantenimiento de registros

20. MPD

21. MOD

22. CIF¿Cómo?

23. TIPOS DE ESTANDARES

24. Estándares de materiales directos DE PRECIO DE CANTIDAD Predetermina pecios unitarios de compra de MPD. Predetermina la cantidad de materiales directos que debe usarse en la producción de una unidad.

25. Estándares de MOD DE PRECIO DE EFICIENCIA Predetermina el valor hora Predetermina la cantidad de horas MOD que se debe utilizar en la fabricación de un producto

27. Varía conforme el volumen de producción.

30. VARIACIONES DE CIF VARIACIÓN DE PRESUPUESTO EN DOS VARIACIÓN DE VOLUME EN TRES VARIACIÓN DE EFICIENCIA VARIACIÓN DE GASTO VARIACIÓN DE VOLUME

31. PRESUPUESTOS ESTATICO FLEXIBLE Costos predeterminados a un nivel de producción “invariable” Costos predeterminados a niveles de producción diferentes.

33. Calidad y costos de calidad La calidad de cualquier producto depende de la interacción de calidad del diseño del producto, calidad de conformidad con el diseño y la calidad de desempeño. Implica: Especificaciones técnicas apropiadas. Diseño del producto adaptable a la necesidad. Eficiencia en procesos. Control ambiental y responsabilidad social.

34. Políticas de calidad El objetivo principal de la calidad es garantizar una unidad de producto o servicio utilizable al costo más bajo. Los estándares de calidad se fijan para: PROVEEDORES Niveles de materiales defectuosos comprados. PROCESOS PRODUCCION Niveles esperados de defectos en los procesos de producción. ARTÍCULOS TERMINADOS Nivel de calidad de artículos terminados. INSPECCIÓN Pruebas y costos de rehacer el trabajo.

36. Inspección.

37. Prueba.

39. Desecho.

41. Diseño de sistemas de calidad.

42. Capacitación a empleados.

43. Mantenimiento de maquinaria y herramientas.

44. Capacitación y evaluación al proveedor.

46. Manejo de quejas de clientes.

47. Reempaque y fletes.

50. De Inspección: Inspección del producto.

53. Pasos de un presupuesto flexible Determinar la cantidad real de producción. Paso 1: Calcular el presupuesto flexible para la venta presupuestada y la cantidad real producida Paso 2: Calcular el presupuesto flexible para los costos, tomando en cuenta el costo variable presupuestado por unidad de producción por la cantidad real producida y los costos fijos presupuestados Paso 3:

54. Variaciones de presupuesto flexible Es la: La variación de presupuesto flexible para los ingresos se llama variación de precio de venta calcula en base a: Precio de venta real – Precio de venta presupuestado * Unidades reales vendidas. Diferencia entre el resultado real y el monto flexible presupuestado según el nivel de producción real del período

55. Medición del desempeño con el uso de las Variaciones Eficiencia: el grado en que se cumple un objetivo o meta. Eficacia: Insumos que se utiliza para alcanzar un nivel de producción.

56. Benchmarking y análisis de variaciones Es la comparación que se realiza entre los niveles de desempeño de una empresa líder en la producción de bienes y servicios, y la propia empresa.