9. EBIT
+ Depreciaciones
- IIGG / CAPEX
+/- Var F/M
1
Free Cash Flow (FCF)
- Pagos de deuda
FF de la deuda
- Intereses
+ Nueva deuda
+ Tax shield
FF disponible para el accionista (CTE)
FF para el accionista
+ Aportes
- Rescates
- Dividendos
Treasury Cash Flow (TCF)
2
10. Pautas para la confección de un Flujo de Fondo
1
•El horizonte de planeamiento
2
•Los Flujos de Fondos operativos
3
•El Valor Residual
4
•La tasa de corte
5
•Los activos y pasivos no operativos
11. •El horizonte de planeamiento
1
Hasta dónde proyectarlo?
Si no se estabiliza?
Vida limitada?
1
2
3
4
5
6
7
100
400
600
700
900
900
900
12. 3
•El VALOR RESIDUAL
Renta Perpetua con una tasa de crecimiento constante:
0
FCF
WACC
Tasa g (anual)
1
$ 100.000
1
FCF
$ 100.000
FIRM VALUE
WACC
Tasa g (anual)
4
$ 700.000
5
$ 900.000
2
$ 400.000
3
$ 600.000
4
5
$ 700.000
$ 900.000
$ 1.944.333
VR
VR desc
3
$ 600.000
9,44%
3%
0
FF desc
2
$ 400.000
$ 14.394.410
$ 9.168.820
$ 11.113.153
9,44%
3%
¿Qué efecto tiene sobre el valor de la compañía?
¿Qué factores incrementan su peso sobre el Firm Value?