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- 2. ¿Qué es Power Point?
- 4. Entorno de trabajoEntorno de trabajo
- 6. Vistas de la presentaciónVistas de la presentación
- 8. Patrones
- 9. Vistas de la presentaciónGuardar una presentación
- 10. Vistas de la presentación Usando el logo de PalmaActiva que tienes en la carpeta, crea una plantilla como la que más abajo. Ejercicio 1 – Crear una plantilla Tiempo para el ejercicio
- 11. 1. Insertar nueva diapositiva 2. Eliminar diapositiva 3. Duplicar diapositiva 4. Mover diapositiva Operaciones con diapositivas
- 18. Vistas de la presentación Usando el documento del anterior ejercicio cambia el color de fondo del título y del cuerpo de documento. Ejercicio 2 – Trabajamos con texto Tiempo para el ejercicio
- 20. Vistas de la presentación Usando el documento del ejercicio 1 y las imágenes de que dispones en la carpeta, crea 4 diapositivas como las que ves Ejercicio 3 – Trabajamos imágenes Tiempo para el ejercicio Recuerda usar la función Duplicar Diapositiva
- 23. Activo Bienes y derechos Pasivo Deudas y obligaciones Estructura económica Estructura financiera No Corriente Inmovilizado Corriente Existencias Deudores Tesorería Patrimonio Neto Capital Reservas Resultado No Corriente Deudas L/P Corriente Deudas C/P Activo Pasivo Trabajamos con efectos - Ejemplo
- 24. Vistas de la presentación •Simula la presentación que tienes a continuación usando los efectos explicados de tal forma que con unauna sola diapositivasola diapositiva se genere el efecto global de la misma. Ejercicio 4 – Trabajamos efectos Tiempo para el ejercicio
- 25. Trabajamos con videos y sonidos Power Point permite añadir vídeos y sonidos a las presentaciones.
- 26. Vistas de la presentación 1. Sigue con la presentación anterior. 2. Añade una nueva diapositiva. 3. Inserta sonidos de la galería multimedia. 4. Grábala como presentación PPT y PPS. Ejercicio 5 – Trabajamos sonidos Tiempo para el ejercicio
- 27. Trabajamos con videos y sonidos Power Point permite añadir vídeos y sonidos a las presentaciones.
- 28. Trabajamos con videos y sonidos Habilita el área para reproducir el vídeo •Ve a Ver -> Herramientas -> y selecciona Control de Herramientas. •Ahí, haz clic en “Más Controles” el cual es un icono de un martillo y una llave inglesa. •En la ventana de los controles disponibles en tu computadora, selección "Shockwave Flash Object". •Usa tu mouse para dibujar el área donde quieres que aparezca tu video. Busca el video de YouTube que quieras agregar. •Copia y cambia el URL. Checa el URL en tu barra de direcciones en tu navegador (te saldrá http://www.youtube.com/watch?v=VuSJATX8UKE). Cambia watch?v=por v/ para que el URL sea http://www.youtube.com/v/VuSJATX8UKE Añade el video. •Haz clic derecho en el área que dibujaste, selecciona propiedades •Copia y pega la dirección en el campo de valor de atributo de la película, pon en falso el valor de atributo de “Playing y Loop”. Cierra la pestaña de propiedades cuando termines eso.
- 29. Vistas de la presentación 1. Sobre la presentación anterior, añade una nueva diapositiva. 2. Busca un vídeo en YouTube y adecua el título de la diapositiva al vídeo. 3. Reproduce el vídeo. 4. Graba el documento. Ejercicio 6 – Trabajamos videos Tiempo para el ejercicio
- 30. • Planifica, sólo. • Se creativo. • Cuenta una historia. • Emociona. • Que se simple y bonita. Piensa en la audiencia. • Usa imágenes y vídeos. Minimiza el texto. Optimización de las presentaciones en PowerPoint
- 31. del plan de negocio Elaboración Federico Cardoso Asesor empresarial Técnico Creación de Empresas www.palmaactiva.com Taller práctico:
- 32. autoanalisis de sus Realice un motivos para emprender ¿Por qué quiero emprender? ¿Tengo experiencia previa en esta actividad? ¿Tengo conocimientos de gestión empresarial? ¿Tengo ahorros suficientes? ¿Tengo el apoyo familiar? …
- 33. Índice de la sesión ¿Qué es y para qué sirve el plan de negocio? Desarrollo del plan de negocios “La última moda”. Preguntas.
- 34. ¿Qué es y para qué sirve el Plan de negocio?
- 35. El plan de negocios ¿Qué es? • Documento escrito • Identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio • Estudia la viabilidad •Legal •Técnica •Comercial •Económica y Financiera • Alcance limitado. Previsional. • Carta presentación ante posibles inversores. Pregunta: ¿Quién es el principal destinatario del Plan?
- 36. El plan de negocios ¿Cómo se elabora? • Claridad en la exposición. • Unidad de criterio. • Información veraz. • Comprobable (adjuntar justificantes). • Actualizado. Errores mas frecuentes • Exceso de optimismo. • Exceso de tecnicismos. • Análisis de mercado desfasado y descentrado. • Descuido de las influencias externas.
- 38. Finalidad: Realizar un estudio del caso, mediante el modelo CANVAS (metodología que facilita comprender y trabajar el modelo de negocio), del área de emprendedores y promoción económica. Asistentes: – Eduard Tejada – Maribel Bordoy – Xisca Febrer – Pablo Castellary – Fernando Borras – José María Aranda – Federico Cardoso – Nuria Martín – …. Duración: 45 minutos. CANVAS Área emprendedores y promoción económica
- 39. PROPUESTA DEPROPUESTA DE VALORVALOR RELACIÓN CONRELACIÓN CON CLIENTESCLIENTES COMUNICACIÓNCOMUNICACIÓN Y DISTRIBUCIÓNY DISTRIBUCIÓN SEGMENTOS DESEGMENTOS DE CLIENTESCLIENTES FUENTESFUENTES DEDE INGRESOSINGRESOS ESTRUCTURAESTRUCTURA DEDE COSTESCOSTES RECURSOSRECURSOS CLAVECLAVE ACTIVIDADESACTIVIDADES CLAVECLAVE PROVEEDORESPROVEEDORES CLAVECLAVE CANVAS Área emprendedores y promoción económica Asesoramiento individual, Formación, Orientación a la Financiación, Entorno emprendedor y empresario, Calidad, Diferenciación, Vivero, Despachos, Locales, Información privilegiada, reputación, Proximidad,... Gratis ,Acreditaciones formación. Personas desempleadas y en activo que deseen emprender en Palma. Emprendedores no residentes. Empresas con necesidades formativas. Ciudadanos en general Oficina Telefónica Web/ on line /email Visitas (a empresas) A través de otras entidades Directa/Indirecta NO SOMOS ATRACTIVOS FALLAMOS EN LA DIFUSIÓN DE NUESTRAS ACCIONES Subvenciones Transferencias Centro de Empresas, Vivero, Aulas, Co-Working… ¿Otros Ingresos? Sesiones, Formación, Coordinación,… Centro de empresas Seguimiento Ventanilla única Know How Internet (Web, Blog, Mails, ..) Territorio BB.DD. Personal Sinergias entre áreas Ayuntamiento, SOIB, Cámara, REDEL, EE.FF. CASOS de éxito !! Camper - Cappuccino Alianzas OBSOLETAS (nuevas con el sector privado). Personal Servicios exteriores Otros costes En rojo, puntos críticos de mejora/actuación
- 40. IDEAS CLAVEIDEAS CLAVE Penalización/Bonificación por mal /buen uso de los servicios ofrecidos.Penalización/Bonificación por mal /buen uso de los servicios ofrecidos. de lo que ofrecemosde lo que ofrecemos Mejorar comunicaciónMejorar comunicación de nuestra función en la sociedadde nuestra función en la sociedad con empresas de éxitocon empresas de éxito Nuevos conveniosNuevos convenios empresas representativas de distintos sectores de Mallorcaempresas representativas de distintos sectores de Mallorca Saber qué quiere el cliente.Saber qué quiere el cliente.
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- 42. Prezi
- 43. Activo Pasivo Prezi - Ejemplo Autor: Jaime Samaniego
Hinweis der Redaktion
- Material didáctico http://www.aulaclic.es/power2003/index.htm
- Un patrón de diapositivas es una diapositiva que ocupa el lugar superior en una jerarquía de diapositivas y almacena información sobre el tema y los diseños de diapositiva de una presentación, incluidos el fondo, el color, las fuentes, los efectos, los tamaños de los marcadores de posición y las ubicaciones. Toda presentación contiene al menos un patrón de diapositivas. La principal ventaja de modificar y usar patrones de diapositivas es que permiten realizar cambios de estilo globales para todas las diapositivas de la presentación, incluidas las que se agreguen más adelante. Los patrones de diapositivas permiten ahorrar tiempo, ya que hacen innecesario escribir la misma información en más de una diapositiva. Los patrones de diapositivas resultan especialmente útiles cuando se tienen presentaciones extremadamente largas, con muchas diapositivas. Prácticas recomendadas para crear y usar patrones de diapositivas Es aconsejable crear el patrón de diapositivas antes de comenzar a crear las diapositivas individuales, en lugar de hacerlo después. Si crea primero el patrón de diapositivas, todas las diapositivas que agregue a la presentación se basarán en ese patrón de diapositivas y en los diseños asociados. Cuando comience a hacer cambios, asegúrese de hacerlos en el patrón de diapositivas.
- Buscar contenidos en: http://www.plantillas-powerpoint.com/
- http:// www.oscarbarquin.es /2007/12/insertar-videos-de- youtube - en.html
- 1. QUÉ ES UN PLAN DE EMPRESA. El Plan de Empresa es un documento en el cual se expresa por escrito el contenido de un proyecto de negocio. Sirve para identificar, describir y analizar una oportunidad de negocio, y constituye un instrumento para analizar la viabilidad técnica, económica y financiera. En el plan de empresa se desarrollan todos los procedimientos y estrategias necesarias para convertir la oportunidad de negocio en un proyecto empresarial concreto. Representa una herramienta imprescindible para aquellos emprendedores que desean poner en marcha un proyecto empresarial, con independencia su experiencia profesional y de la dimensión del proyecto. Para empresas ya establecidas, un Plan de empresa puede constituir la base para planificar una estrategia de consolidación en el mercado, de crecimiento, de internacionalización, o bien de diversificación de la actividad. El Plan de Empresa debe ser un documento dinámico y modificable en el tiempo, ya que la empresa está inmersa en un entorno cambiante. Por ello las previsiones inicialmente realizadas tienen un alcance limitado, que se deberá actualizar siempre que se produzcan desviaciones significativas. 2. PARA QUÉ SIRVE EL PLAN DE EMPRESA: OBJETIVOS. El Plan de Empresa cumple dos objetivos fundamentales: • Analizar la viabilidad del proyecto de negocio • Carta de presentación. 2.1. ANALIZAR LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE NEGOCIOS. Inicialmente el plan de empresa constituye una herramienta para reflexionar y madurar la idea de negocio. Constituye por tanto, una guía de planificación , que sirve para definir los objetivos y la estrategia que se va a seguir. Pretende analizar todas las variables que en el futuro puedan afectar al negocio, aportando datos fiables sobre su viabilidad. Trata de analizar y dar respuesta a las siguientes cuestiones: o Viabilidad técnica : “¿Es posible fabricar/realizar el producto/servicio previsto?”. “¿Se dispone de los medios técnicos y formación requeridos para la fabricación/realización eficiente del producto/servicio?” o Viabilidad comercial : “¿Existe un mercado para el producto/servicio?”. “¿Son realistas las ventas previstas?” o Viabilidad financiera : “¿Es posible encontrar las fuentes de financiación necesarias?”. “¿Tiene la empresa una estructura financiera equilibrada en cuanto a endeudamiento, solvencia y liquidez?”. “¿Plantea problemas de tesorería?” o Viabilidad económica : “¿Se trata de un proyecto capaz de generar beneficios?”. “¿Es un negocio rentable?”. Una vez iniciada la actividad, el Plan de Empresa será una herramienta de referencia interna para poder evaluar cómo está funcionando la empresa: permitirá identificar posibles desviaciones que se producen sobre el escenario inicialmente previsto, y, de esta manera, permitirá tomar las medidas correctoras que, en su caso, fueran necesarias. 2.2. CARTA DE PRESENTACIÓN. Constituye una carta de presentación del emprendedor y de su proyecto ante terceras personas: o Inversores : posibles socios capitalistas, inversores privados o institucionales, sociedades de capital riesgo, a los cuales se acude para buscar posibles inversores como forma de capitalizar la empresa. o Entidades financieras : bancos, sociedades de garantía recíproca, ante los cuales el emprendedor se plantea solicitar fuentes de financiación ajena. o Administraciones públicas : diversas entidades u organismos públicos que gestionan diversas subvenciones a las que se pretende acceder como medio para financiar la empresa mediante con recursos no retornables.
- 3. CÓMO SE ELABORA UN PLAN DE EMPRESA. La elaboración de todo Plan de empresa exige el cumplimiento de una serie de recomendaciones mínimas en cuanto a su forma y contenido . En cuanto a los aspectos formales es recomendable cuidar el vocabulario, la estructura y la presentación. El contenido del plan de empresa comprenderá todas las áreas de la actividad empresaria, con el fin de que sea completo. 3.1. CONDICIONES MÍNIMAS QUE DEBE REUNIR UN PLAN DE EMPRESA. • Claridad y unidad de criterio en la redacción : se deberá utilizar un vocabulario comprensible por todos los colectivos a los que puede estar dirigido el plan de empresa: inversores, entidades financieras, proveedores, entidades públicas, etc. La redacción será clara y concisa. • Información fiable y comprobable : La información que se plasma en un Plan de Empresa debe de ser fiable y comprobable. Para ello, es necesario informarse y documentarse previamente, antes de cumplimentar los diversos apartados del Plan de empresa. También es conveniente aportar todos aquellos documentos que avalen la información que se ha plasmado en el Plan de Empresa, como puedan ser, presupuestos o facturas pro forma que acreditan el coste de las inversiones, informe de vida laboral como medio para acreditar la experiencia profesional, listas de precios solicitadas a proveedores, etc. • Actualizado : El Plan de Empresa deberá recoger datos e información rigurosamente actualizados, ya que un desfase en la información convertiría los datos en poco útiles.
- Usuario: fhcg Contraseña: fede7447
- Video ¿Qué es Prezi? http://www.youtube.com/watch?v=4n7dP_NRZL4 Un ejemplo http://prezi.com/wb0dg6-v-2zo/palmaactiva-plan-estrategico-2012-2015/