SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 11
La Caja Menuda  en las Entidades Públicas
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Introducción De igual forma que en las instituciones privadas, las entidades públicas mantienen para un mejor funcionamiento el uso y manejo de una caja menuda. Este e un fondo pequeño y fijo que se mantiene en efectivo para hacer frente a necesidades imprevistas y ocasionales que surjan en el desarrollo de las actividades.  Se maneja a través de una cuenta bancaria institucional y la misma es fiscalizada por la Contraloría General de la República. MENÚ
Tarea Para una mejor comprensión del tema realizaremos una investigación a cerca del  concepto , objetivo y la importancia del uso y buen manejo del fondo de caja menuda o caja chica como también se le conoce. Lo que se busca con esta actividad es lograr que el estudiante a través de la Webquest pueda analizar y comprender la importancia y el manejo de una caja menuda en la gestión administrativa de las entidades públicas. Menú
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Menú
[object Object],[object Object],[object Object],Menú
Evaluaci ó n :  El esfuerzo de tu investigación se evaluará de la siguiente manera:  Menú   Criterios a evaluar  Puntuación  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],20 puntos 30 puntos 10 puntos 40 puntos 100 puntos
Conclusiones Las entidades públicas requieren del fondo de caja menuda para una mejor administración y funcionamiento pues les permite hacer frente a situaciones imprevistas y que requieren de pronta solución. Menú
Objetivo Que el estudiante sea capaz de preparar una caja menuda tomando en cuenta los criterios investigados.   Menú
Desarrollo de la actividad Esta webquest se desarrollar á  en tres sesiones: Primera sesi ó n: Desarrollo de los puntos: 1, 2, 3 y 4 del proceso. Segunda sesi ó n: Desarrollo de los puntos: 5,6 y 7 del proceso. Tercera sesi ó n: Desarrollo del puntos 8  del proceso. El trabajo se realizará de manera individual y tendrá una duración de dos semana . Menú
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Menú

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Tesis clinica veterinaria
Tesis clinica veterinariaTesis clinica veterinaria
Tesis clinica veterinariaSelessy FC
 
Presentacion herramienta gestion de cobranza
Presentacion herramienta gestion de cobranzaPresentacion herramienta gestion de cobranza
Presentacion herramienta gestion de cobranzaREDMICROH
 
Casos Practicos de Finanzas Internacionales
Casos Practicos de Finanzas InternacionalesCasos Practicos de Finanzas Internacionales
Casos Practicos de Finanzas InternacionalesGlobal Negotiator
 
La Contabilidad Pública: Un Instrumento para el Control Social
La Contabilidad Pública: Un Instrumento para el Control SocialLa Contabilidad Pública: Un Instrumento para el Control Social
La Contabilidad Pública: Un Instrumento para el Control SocialJairo Sandoval H
 
Oficio n°179 sinautsunat solicita solicitud de informacion a la sunat
Oficio n°179 sinautsunat solicita solicitud de informacion a la sunatOficio n°179 sinautsunat solicita solicitud de informacion a la sunat
Oficio n°179 sinautsunat solicita solicitud de informacion a la sunatSINAUT SUNAT
 
Cuentas por cobrar
Cuentas por cobrarCuentas por cobrar
Cuentas por cobrartendencias01
 
Elaboración de un informe de Auditoria
Elaboración de un informe de AuditoriaElaboración de un informe de Auditoria
Elaboración de un informe de AuditoriaManu Mujica
 
Otorgar crédito en forma efectiva
Otorgar crédito en forma efectivaOtorgar crédito en forma efectiva
Otorgar crédito en forma efectivaFenalco Antioquia
 
Procedimientos para obtener evidencia de auditoría
Procedimientos para obtener evidencia de auditoríaProcedimientos para obtener evidencia de auditoría
Procedimientos para obtener evidencia de auditoríaroberypaola
 
Informe de cartera de octubre 2014 a febrero de 2015
Informe de cartera de octubre 2014 a febrero de 2015Informe de cartera de octubre 2014 a febrero de 2015
Informe de cartera de octubre 2014 a febrero de 2015Rene Cardenas
 
Politicas de credito
Politicas de creditoPoliticas de credito
Politicas de creditoRogger Rivas
 
173072571 memorandum-de-planificacion-de-auditoria-docx
173072571 memorandum-de-planificacion-de-auditoria-docx173072571 memorandum-de-planificacion-de-auditoria-docx
173072571 memorandum-de-planificacion-de-auditoria-docxJorge Claudio Apaza
 
Las políticas de crédito
Las políticas de créditoLas políticas de crédito
Las políticas de créditomoiseslopezfca
 
Mapa conceptual la cobranza
Mapa conceptual la cobranzaMapa conceptual la cobranza
Mapa conceptual la cobranzastingjo
 
Recibo de pago
Recibo de pago Recibo de pago
Recibo de pago Pedro AT
 

Was ist angesagt? (20)

Tesis clinica veterinaria
Tesis clinica veterinariaTesis clinica veterinaria
Tesis clinica veterinaria
 
Presentacion herramienta gestion de cobranza
Presentacion herramienta gestion de cobranzaPresentacion herramienta gestion de cobranza
Presentacion herramienta gestion de cobranza
 
Casos Practicos de Finanzas Internacionales
Casos Practicos de Finanzas InternacionalesCasos Practicos de Finanzas Internacionales
Casos Practicos de Finanzas Internacionales
 
La Contabilidad Pública: Un Instrumento para el Control Social
La Contabilidad Pública: Un Instrumento para el Control SocialLa Contabilidad Pública: Un Instrumento para el Control Social
La Contabilidad Pública: Un Instrumento para el Control Social
 
Oficio n°179 sinautsunat solicita solicitud de informacion a la sunat
Oficio n°179 sinautsunat solicita solicitud de informacion a la sunatOficio n°179 sinautsunat solicita solicitud de informacion a la sunat
Oficio n°179 sinautsunat solicita solicitud de informacion a la sunat
 
Unidad 5. La administración financiera de cuentas por cobrar
Unidad 5. La administración financiera de cuentas por cobrarUnidad 5. La administración financiera de cuentas por cobrar
Unidad 5. La administración financiera de cuentas por cobrar
 
Cuentas por cobrar
Cuentas por cobrarCuentas por cobrar
Cuentas por cobrar
 
Elaboración de un informe de Auditoria
Elaboración de un informe de AuditoriaElaboración de un informe de Auditoria
Elaboración de un informe de Auditoria
 
Otorgar crédito en forma efectiva
Otorgar crédito en forma efectivaOtorgar crédito en forma efectiva
Otorgar crédito en forma efectiva
 
Procedimientos para obtener evidencia de auditoría
Procedimientos para obtener evidencia de auditoríaProcedimientos para obtener evidencia de auditoría
Procedimientos para obtener evidencia de auditoría
 
Informe de cartera de octubre 2014 a febrero de 2015
Informe de cartera de octubre 2014 a febrero de 2015Informe de cartera de octubre 2014 a febrero de 2015
Informe de cartera de octubre 2014 a febrero de 2015
 
Politicas de credito
Politicas de creditoPoliticas de credito
Politicas de credito
 
Ciclo operativo y ciclo de efectivo
Ciclo operativo y ciclo de efectivoCiclo operativo y ciclo de efectivo
Ciclo operativo y ciclo de efectivo
 
Orden de compra
Orden de compraOrden de compra
Orden de compra
 
173072571 memorandum-de-planificacion-de-auditoria-docx
173072571 memorandum-de-planificacion-de-auditoria-docx173072571 memorandum-de-planificacion-de-auditoria-docx
173072571 memorandum-de-planificacion-de-auditoria-docx
 
Las políticas de crédito
Las políticas de créditoLas políticas de crédito
Las políticas de crédito
 
Caja trujillo riesgo estrategico
Caja trujillo  riesgo estrategicoCaja trujillo  riesgo estrategico
Caja trujillo riesgo estrategico
 
Mapa conceptual la cobranza
Mapa conceptual la cobranzaMapa conceptual la cobranza
Mapa conceptual la cobranza
 
Taller no3
Taller no3Taller no3
Taller no3
 
Recibo de pago
Recibo de pago Recibo de pago
Recibo de pago
 

Andere mochten auch

Exposición sistema-de-tesorería
Exposición sistema-de-tesoreríaExposición sistema-de-tesorería
Exposición sistema-de-tesoreríaYudi Alvino Moreno
 
CLAS- Comunidades Locales de Administración en Salud
CLAS- Comunidades Locales de Administración en SaludCLAS- Comunidades Locales de Administración en Salud
CLAS- Comunidades Locales de Administración en Saludvameru
 
Sistema nacional de tesoreria ley 28693-PERU
Sistema nacional de tesoreria  ley 28693-PERUSistema nacional de tesoreria  ley 28693-PERU
Sistema nacional de tesoreria ley 28693-PERURULY NELSON
 
Gestión Pública Sistemas Administrativos Gobierno Perú Giancarlo Merino Alama
Gestión Pública Sistemas Administrativos Gobierno Perú Giancarlo Merino AlamaGestión Pública Sistemas Administrativos Gobierno Perú Giancarlo Merino Alama
Gestión Pública Sistemas Administrativos Gobierno Perú Giancarlo Merino AlamaGiancarlo Merino Alama
 

Andere mochten auch (9)

Caja Chica
Caja ChicaCaja Chica
Caja Chica
 
Exposición sistema-de-tesorería
Exposición sistema-de-tesoreríaExposición sistema-de-tesorería
Exposición sistema-de-tesorería
 
tesoreria-ppt
tesoreria-ppttesoreria-ppt
tesoreria-ppt
 
CLAS- Comunidades Locales de Administración en Salud
CLAS- Comunidades Locales de Administración en SaludCLAS- Comunidades Locales de Administración en Salud
CLAS- Comunidades Locales de Administración en Salud
 
Sistema nacional de tesoreria ley 28693-PERU
Sistema nacional de tesoreria  ley 28693-PERUSistema nacional de tesoreria  ley 28693-PERU
Sistema nacional de tesoreria ley 28693-PERU
 
Efectivo y caja chica
Efectivo y caja chicaEfectivo y caja chica
Efectivo y caja chica
 
Caja y Caja Chica por Verónica Usuay
Caja y Caja Chica por Verónica UsuayCaja y Caja Chica por Verónica Usuay
Caja y Caja Chica por Verónica Usuay
 
Gestión Pública Sistemas Administrativos Gobierno Perú Giancarlo Merino Alama
Gestión Pública Sistemas Administrativos Gobierno Perú Giancarlo Merino AlamaGestión Pública Sistemas Administrativos Gobierno Perú Giancarlo Merino Alama
Gestión Pública Sistemas Administrativos Gobierno Perú Giancarlo Merino Alama
 
Ley sistema nacional presupuesto 28411
Ley sistema nacional presupuesto 28411Ley sistema nacional presupuesto 28411
Ley sistema nacional presupuesto 28411
 

Ähnlich wie La caja menuda en las entidades públicas

Diapositivas caja menuda
Diapositivas caja menudaDiapositivas caja menuda
Diapositivas caja menudaFernando
 
IntroduccióN A Los Procesos De Empresa
IntroduccióN A Los Procesos De  EmpresaIntroduccióN A Los Procesos De  Empresa
IntroduccióN A Los Procesos De EmpresaMovb Glez
 
SISTEMA DE INFORMACION DE APOYO AL AREA ADMINISTRATIVA EN LA DISTRIBUIDORA EL...
SISTEMA DE INFORMACION DE APOYO AL AREA ADMINISTRATIVA EN LA DISTRIBUIDORA EL...SISTEMA DE INFORMACION DE APOYO AL AREA ADMINISTRATIVA EN LA DISTRIBUIDORA EL...
SISTEMA DE INFORMACION DE APOYO AL AREA ADMINISTRATIVA EN LA DISTRIBUIDORA EL...Luis Gonzalez
 
Programa Curso Operaciones de caja y atención al cliente.pdf
Programa Curso Operaciones de caja y atención al cliente.pdfPrograma Curso Operaciones de caja y atención al cliente.pdf
Programa Curso Operaciones de caja y atención al cliente.pdflourdes732992
 
Jose guarana syllabus finanzas 1 cs.eco. sem. i 2013
Jose guarana syllabus finanzas 1 cs.eco. sem. i 2013Jose guarana syllabus finanzas 1 cs.eco. sem. i 2013
Jose guarana syllabus finanzas 1 cs.eco. sem. i 2013Jose Alberto Guarana V.
 
Recuperación de desastres evaluación del proceso del negocio y administración
Recuperación de desastres evaluación del proceso del negocio y administraciónRecuperación de desastres evaluación del proceso del negocio y administración
Recuperación de desastres evaluación del proceso del negocio y administraciónMaestros en Linea MX
 
Exa simulacion apace-tg_1-13
Exa simulacion apace-tg_1-13Exa simulacion apace-tg_1-13
Exa simulacion apace-tg_1-13Alejandro Benitez
 
06 bancovasa
06 bancovasa06 bancovasa
06 bancovasaaaresr
 
Silabus cajero-bancario-y-comercial
Silabus cajero-bancario-y-comercialSilabus cajero-bancario-y-comercial
Silabus cajero-bancario-y-comercialRaulIbarra27
 
EXP 1 EPT 2024- REFORZ 2DO GRADO ZHR.pdf
EXP 1 EPT 2024- REFORZ 2DO GRADO ZHR.pdfEXP 1 EPT 2024- REFORZ 2DO GRADO ZHR.pdf
EXP 1 EPT 2024- REFORZ 2DO GRADO ZHR.pdfJorge Chávez
 
PUD BT bancaria 3ro 2022 2023.docx
PUD BT bancaria 3ro  2022 2023.docxPUD BT bancaria 3ro  2022 2023.docx
PUD BT bancaria 3ro 2022 2023.docxCristinaCayambe
 
Ebc unadm utel soluciones problemas 2
Ebc unadm utel soluciones problemas 2Ebc unadm utel soluciones problemas 2
Ebc unadm utel soluciones problemas 2Maestros Online
 
Ebc unadm utel soluciones problemas 2
Ebc unadm utel soluciones problemas 2Ebc unadm utel soluciones problemas 2
Ebc unadm utel soluciones problemas 2Educaciontodos
 

Ähnlich wie La caja menuda en las entidades públicas (20)

Diapositivas caja menuda
Diapositivas caja menudaDiapositivas caja menuda
Diapositivas caja menuda
 
S4 tarea4 ansae
S4 tarea4 ansaeS4 tarea4 ansae
S4 tarea4 ansae
 
IntroduccióN A Los Procesos De Empresa
IntroduccióN A Los Procesos De  EmpresaIntroduccióN A Los Procesos De  Empresa
IntroduccióN A Los Procesos De Empresa
 
SISTEMA DE INFORMACION DE APOYO AL AREA ADMINISTRATIVA EN LA DISTRIBUIDORA EL...
SISTEMA DE INFORMACION DE APOYO AL AREA ADMINISTRATIVA EN LA DISTRIBUIDORA EL...SISTEMA DE INFORMACION DE APOYO AL AREA ADMINISTRATIVA EN LA DISTRIBUIDORA EL...
SISTEMA DE INFORMACION DE APOYO AL AREA ADMINISTRATIVA EN LA DISTRIBUIDORA EL...
 
Programa Curso Operaciones de caja y atención al cliente.pdf
Programa Curso Operaciones de caja y atención al cliente.pdfPrograma Curso Operaciones de caja y atención al cliente.pdf
Programa Curso Operaciones de caja y atención al cliente.pdf
 
Guia2
Guia2Guia2
Guia2
 
Jose guarana syllabus finanzas 1 cs.eco. sem. i 2013
Jose guarana syllabus finanzas 1 cs.eco. sem. i 2013Jose guarana syllabus finanzas 1 cs.eco. sem. i 2013
Jose guarana syllabus finanzas 1 cs.eco. sem. i 2013
 
8 guia deudores cont
8 guia deudores    cont8 guia deudores    cont
8 guia deudores cont
 
Recuperación de desastres evaluación del proceso del negocio y administración
Recuperación de desastres evaluación del proceso del negocio y administraciónRecuperación de desastres evaluación del proceso del negocio y administración
Recuperación de desastres evaluación del proceso del negocio y administración
 
Exa simulacion apace-tg_1-13
Exa simulacion apace-tg_1-13Exa simulacion apace-tg_1-13
Exa simulacion apace-tg_1-13
 
06 bancovasa
06 bancovasa06 bancovasa
06 bancovasa
 
Ejecucion
EjecucionEjecucion
Ejecucion
 
Silabus cajero-bancario-y-comercial
Silabus cajero-bancario-y-comercialSilabus cajero-bancario-y-comercial
Silabus cajero-bancario-y-comercial
 
Norma de competencia financiera
Norma de competencia financieraNorma de competencia financiera
Norma de competencia financiera
 
EXP 1 EPT 2024- REFORZ 2DO GRADO ZHR.pdf
EXP 1 EPT 2024- REFORZ 2DO GRADO ZHR.pdfEXP 1 EPT 2024- REFORZ 2DO GRADO ZHR.pdf
EXP 1 EPT 2024- REFORZ 2DO GRADO ZHR.pdf
 
Guia 3 preparar el presupuesto1
Guia 3 preparar el presupuesto1Guia 3 preparar el presupuesto1
Guia 3 preparar el presupuesto1
 
PUD BT bancaria 3ro 2022 2023.docx
PUD BT bancaria 3ro  2022 2023.docxPUD BT bancaria 3ro  2022 2023.docx
PUD BT bancaria 3ro 2022 2023.docx
 
Proyecto De Grado Mencion De Honor1 4
Proyecto De Grado Mencion De Honor1 4Proyecto De Grado Mencion De Honor1 4
Proyecto De Grado Mencion De Honor1 4
 
Ebc unadm utel soluciones problemas 2
Ebc unadm utel soluciones problemas 2Ebc unadm utel soluciones problemas 2
Ebc unadm utel soluciones problemas 2
 
Ebc unadm utel soluciones problemas 2
Ebc unadm utel soluciones problemas 2Ebc unadm utel soluciones problemas 2
Ebc unadm utel soluciones problemas 2
 

La caja menuda en las entidades públicas

  • 1. La Caja Menuda en las Entidades Públicas
  • 2.
  • 3. Introducción De igual forma que en las instituciones privadas, las entidades públicas mantienen para un mejor funcionamiento el uso y manejo de una caja menuda. Este e un fondo pequeño y fijo que se mantiene en efectivo para hacer frente a necesidades imprevistas y ocasionales que surjan en el desarrollo de las actividades. Se maneja a través de una cuenta bancaria institucional y la misma es fiscalizada por la Contraloría General de la República. MENÚ
  • 4. Tarea Para una mejor comprensión del tema realizaremos una investigación a cerca del concepto , objetivo y la importancia del uso y buen manejo del fondo de caja menuda o caja chica como también se le conoce. Lo que se busca con esta actividad es lograr que el estudiante a través de la Webquest pueda analizar y comprender la importancia y el manejo de una caja menuda en la gestión administrativa de las entidades públicas. Menú
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. Conclusiones Las entidades públicas requieren del fondo de caja menuda para una mejor administración y funcionamiento pues les permite hacer frente a situaciones imprevistas y que requieren de pronta solución. Menú
  • 9. Objetivo Que el estudiante sea capaz de preparar una caja menuda tomando en cuenta los criterios investigados. Menú
  • 10. Desarrollo de la actividad Esta webquest se desarrollar á en tres sesiones: Primera sesi ó n: Desarrollo de los puntos: 1, 2, 3 y 4 del proceso. Segunda sesi ó n: Desarrollo de los puntos: 5,6 y 7 del proceso. Tercera sesi ó n: Desarrollo del puntos 8 del proceso. El trabajo se realizará de manera individual y tendrá una duración de dos semana . Menú
  • 11.