FACTORES DE DESARROLLO DE LAS PYMES EN PUEBLA

1. Benemérita Universidad
Autónoma de Puebla
Facultad de Administración
Licenciatura en
Administración de Empresas

2. PRESENTAN:
DE LA CRUZ POPOMEYA YURI MARIELA
GUZMÁN ALONSO MARÍA FERNANDA
LEÓN FLORES JUAN JOSE
LÓPEZ TORRES JUAN
SÁNCHEZ LÓPEZ LAURA GUADALUPE

3. INDICE
1.- Introducción
2.- Generalidades de las PyME s.
2.1 Características
2.2 Importancia
2.3 Clasificación
2.4 Ventajas y fortalezas
2.5 Problemas y debilidades
3- Entorno de las PyME s
3.1 Globalización e impacto
3.2 Factores internos
3.2.1 Factores que favorecen su desarrollo
3.2.2 Factores que propician su fracaso
3.3 Factores externos
3.3.1 Factores que favorecen su desarrollo
3.3.2 Factores que propician su fracaso
4.- Trámites para las PyME s
4.1 Trámites de apertura
5.- Conclusión

4. 1. INTRODUCCION
¿Qué es “Es una unidad económica de
una producción y decisiones que,
mediante la organización y
PYME? coordinación de una serie de
Factores (Capital y Trabajo),
persigue obtener un beneficio
produciendo y comercializando
productos o prestando servicios en
el mercado”.1 (Anderson, 1999)

5. 1. INTRODUCCION
Han constituido los ingresos
principales de familias
mexicanas
Constituyen un gran apoyo
para las siguientes generaciones
de empresarios
Favorecen el crecimiento y
desarrollo económico del país

6. 1. INTRODUCCION
Uno de los problemas que
han tenido que superar es la
GLOBALIZACION
Las empresas trasnacionales
tienen una ventaja casi
insuperable

7. 1. INTRODUCCION
El 99.8% de las empresas
mexicanas son
micro, pequeñas y medianas
De este el 90% son
microempresas
Las PYMES dan empleo al
70% de la población
económicamente activa

8. 2. GENERALIDADES
2.1
CARACTERIS-
Lugar donde se combinan y
TICAS desarrollan el Capital y el Trabajo
 Cuenta con R.H, Materiales,
Financieros y Técnicos
Satisfacen las necesidades de la
sociedad
Planean actividades de acuerdo a
objetivos
Instrumento importante para el
proceso de crecimiento y desarrollo
Compite con otras empresas para
sobrevivir

9. 2. GENERALIDADES
Capital proporcionado por una o
dos personas que establecen una
sociedad
 Propios dueños dirigen la
marcha de su empresa
Dominan y abastecen un mercado
mas amplio
Proceso de crecimiento
Mayoría tipo familiar
Flexibilidad y adaptación
Llenan huecos en producción
Trato directo con el cliente

10. 2. GENERALIDADES
2.2
IMPORTANCIA
Representa mas del 99% de
empresas en el país
Base principal de la economía
Mayor fuente de empleo
Representan economías de escala
Genera entre 45-50% del PIB
Concentradas en DF, Edo.Mexco,
Veracruz, Jalisco, Puebla y
Guanajuato.

11. 2. GENERALIDADES
2.3
CLASIFICACION
EMPRESA INDUSTRIA COMERCIO SERVICIOS
MICRO 1-30 1-5 5-20
PEQUEÑA 31-100 6-20 21-50
MEDIANA 101-500 21-100 51-100
GRANDE 500 EN ADELANTE 100 EN ADELANTE 100. ADELANTE

12. 2. GENERALIDADES
2.4
VENTAJAS Y
FORTALEZAS Capacidad para generar
empleos
Asimilación y adaptación de
tecnología
Desarrollo regional
Flexibilidad al tamaño de
mercado
Fácil conocimiento de
empleados
Producen y venden

13. 2. GENERALIDADES
2.5
DEBILIDADES Y
PROBLEMAS No tienen capacidad de
exportar
No tienen tecnología necesaria
Desplazadas por empresas
trasnacionales
Carecen de especialización
Poco posicionamiento en
mercado
Se resisten al cambio
Medio ambiente externo
conflictivo

14. 3. ENTORNO
3.1
GLOBALIZACION
E IMPACTO Cultura empresarial
Competencia local, regional,
nacional o internacional
Agrupamiento por bloques
económicos
Conveniencia
Creación y utilización de
estrategias de calidad
Reunir resquicitos de las
normas y convenios establecidos
para su giro

15. 3. ENTORNO
3.2
FACTORES
INTERNOS Aspectos en que las personas
involucradas con la empresa
pueden ejercer acciones para
direccionarla

16. 3. ENTORNO
3.2.1
FACTORES QUE
RECURSOS:
FAVORECEN EL materiales, financieros, humanos
DESARROLLO ESTRUCTURA: forma en que se
asignan tareas
ASIGNACION DE TAREAS: facilita
trabajo, especialización
DEPARTAMENTALIZACION:
agrupación por áreas de actividad
DELEGACION DE AUTORIDAD:
toma de decisiones independiente
COMUNICACIÓN: depende de la
estructura del negocio
HABILIDADES: conocer y dominar
actividades

17. 3. ENTORNO
3.2.1
FACTORES QUE
Falta de planes y acciones a largo
PROPICIAN EL plazo
FRACASO Necesidad de dar solución a
problemas cotidianos
Crecimiento y superación
Tiempo
Dinero
Tipo se negocio

18. 4. TRAMITES
4.1
DE APERTURA
Sistema de Apertura Rápida de
Empresas
Implica a los tres ordenes de gobierno
Catalogo de giros
Esquema del SARE federal

19. 5.CONCLUSION
Las PYMES son fundamentales para la
encomia de nuestro país
Puebla es uno de los principales
estados con este tipo de empresas por la
facilidad que se tiene para abrir este tipo
de negocios
El éxito o fracaso depende de la
organización y la estructura, así como la
posibilidad de adquisición de
financiamientos y apoyos por parte del
estado

20. REFERENCIAS
ANDERSON, Arthur. (1999)Diccionario de
Economía y Negocios
RODRÍGUEZ VALENCIA, Joaquín. (2002).
Administración de pequeñas y medianas
empresas. México: Cengage Learning Editores
6ta edición.
http://mexico.smetoolkit.org/mexico/es/cont
ent/es/2935/Sistema-de-Apertura-
R%C3%A1pida-de-Empresas-SARE