SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 183
Lic. Federico Stellato
Carrera: Periodismo | Materia: Periodismo Institucional
Buenos Aires – Argentina, 2016
Clase: La Marca
Contexto general
marca. (Del b. lat. marca, y este del germ. *mark,
territorio fronterizo; cf. nórd. mark, a. al. ant. marka). f.
Señal hecha en una persona, animal o cosa, para
distinguirla de otra, o denotar calidad o pertenencia.
|| Instrumento con que se marca o señala una cosa para
diferenciarla de otras, o para denotar su calidad, peso o
tamaño. Ling. Rasgo distintivo que posee una unidad
lingüística y por el que se opone a otra u otras del mismo
tipo. || ~ de fábrica. f. Distintivo o señal que el fabricante
pone a los productos de su industria, y cuyo uso le
pertenece exclusivamente. || ~ registrada. f. marca de
fábrica o de comercio que, inscrita en el registro
competente, goza de protección legal.
”
“
Origen de la palabra
Dos vocablos se consideran como antecedentes del
concepto de marca:
EL GRIEGO SEMEION = SIGNO
EL LATÍN SIGNUM = MARCA
Semiología y Semiótica provienen de una raíz común que
es el vocablo griego “Semeion”.
Es legítimo decir que el
astronómico crecimiento de la riqueza y
de la influencia cultural de las empresas
multinacionales que se ha producido
durante los últimos quince años tiene
su origen en una idea única, y al
parecer inofensiva, que los teóricos de
la gestión de empresas elucubraron a
mediados de la década de 1980: que
las empresas de éxito deben producir
ante todo marcas y no productos.
Naomi Klein
”
“
Fuente: Naomi Klein (2000) No logo, p.21
El comienzo de las marcas modernas (i)
Los conceptos de marca y de publicidad suelen
entremezclarse, el proceso al que aluden no es el mismo.
Publicitar los productos es sólo un aspecto del plan mayor
de la marca, como lo son también el patrocinio y las
licencias comerciales.
Debemos considerar la marca como el significado esencial
de la gran empresa moderna, y la publicidad como un
vehículo que se utiliza para transmitir al mundo ese
significado.
Fuente: Naomi Klein (2000) No logo, pp.23-24
El comienzo de las marcas modernas (ii)
Las primeras campañas masivas de publicidad, que
comenzaron en la segunda mitad del siglo XIX, se
relacionaban más con la publicidad que con las marcas tal
como las entendemos hoy.
Los anuncios debían revelar a los consumidores la
existencia de un nuevo invento y luego convencerles de
que sus vidas serían mejores si los utilizaban.
Los primeros productos basados en las marcas
aparecieron casi al mismo tiempo que los anuncios
basados en invenciones, sobre todo a causa de una
innovación relativamente reciente: las fábricas (la era
industrial).
Fuente: Naomi Klein (2000) No logo
El comienzo de las marcas modernas (iii)
Lo que diferenció los primeros intentos de imponer marcas
de la comercialización corriente fue el hecho de que el
mercado se vio inundado con productos fabricados en
masa y casi idénticos entre sí.
En la era de las máquinas, la competencia por medio de las
marcas llegó a ser una necesidad: en un contexto de
identidad de producción, era preciso fabricar tanto los
productos como su diferencia según la marca. Así fue que
el papel de la publicidad cambió, y dejó de consistir en
boletines informativos sobre los productos para pasar a
construir una imagen relacionada con la versión de los
productos que se fabricaban bajo una marca determinada.
Fuente: Naomi Klein (2000) No logo
Identidad de marca
A finales de la década de 1940 se comenzó a percibir
claramente que las marcas no son sólo una mascota o un
gancho, ni una imagen impresa en las etiquetas de los
productos; las compañías en su totalidad pueden tener una
identidad de marca o una «conciencia empresarial», como
se denominó a esta etérea cualidad en aquella época.
Las marcas pueden producir sentimientos.
A medida que la idea evolucionó, los publicitarios dejaron
de considerarse como vendedores ambulantes y pasaron a
verse como «los reyes filósofos de la cultura comercial».
Fuente: Naomi Klein (2000) No logo
Producir marcas y no productos
Los teóricos de la gestión de empresas elucubraron a
mediados de la década de 1980: que las empresas de éxito
deben producir ante todo marcas y no productos.
En esa época apareció un nuevo tipo de organización que
disputó a las antiguas compañías estadounidenses su
cuota del mercado: empresas del tipo de Nike y Microsoft.
Estos pioneros plantearon que la producción de bienes sólo
es un aspecto secundario de sus operaciones y que lo
principal que producían estas empresas no eran cosas,
según decían, sino imágenes de sus marcas.
Fuente: Naomi Klein (2000) No logo
Experiencia de marca
El estado actual de expansionismo cultural de las marcas
va mucho más allá del tradicional patrocinio que
practicaban antes las empresas.
La publicidad y el patrocinio siempre han empleado la
imaginería para hacer de sus productos un sinónimo de
experiencias culturales y sociales positivas. Lo que
diferencia a las marcas de la década de 1990 es que ahora
se trata, cada vez en mayor medida, de extraer esa clase
de asociaciones del mundo de las representaciones y
convertirlas en una realidad viva.
¿Y por qué no? Si las marcas no son productos sino ideas,
actitudes, valores y experiencias.
Fuente: Naomi Klein (2000) No logo
Tienda
Tienda
Tienda
Tienda
Tienda
Pop up store/shop
Pop up store/shop
Pop up store/shop
Pop up store/shop
Era industrial
Oferta al mercado
Grandes corporaciones
Realidad del producto
Era digital
Demanda
de los consumidores
Grandes Marcas
Experiencia de marca
Cambio de paradigma
Elmo Lewis
En 1898, Elmo Lewis Pte. Asosiación Nacional de
Publicitarios en EE.EE propone el término AIDA para
establecer un modelo empírico que describe los efectos que
produce secuencialmente un mensaje publicitario.
Modelo AIDA
La palabra AIDA es un acrónimo que se compone de las
siglas de los conceptos en inglés de atención (awareness),
interés (interest), deseo (desire) y acción (action). Se lo
conoce como el “Embudo del marketing”.
Fuente: Rogers, David (2011) The Network is your cutomer. Yale University Press. URL www.davidrogers.biz
Repensando el embudo del marketing
Dos fans de Coca
Cola crearon una
página en Facebook
antes de que la
propia empresa.
Tuvo lugar en agosto
del 2008, de la mano
de dos fans
incondicionales de la
marca: Dusty Sorg y
Michael
Jedrzejewski.
Cuando la empresa
supo, hizo un
acuerdo con ellos
que sigan
gestionando la
página (sin cobrar
nada) pero con la
supervisión de ellos.
La opinión de los fans crean valor de marca
Personalizar la
oferta adaptada a
las necesidades de
los consumidores.
La marca se adapta
La Marca
LA MARCA
Cada uno de los elementos que
componen la marca tiene algo que
decir acerca de los valores que
caracterizan a la organización.
Estos elementos, aplicados de
manera consistente ayudan
a crear una personalidad
pública y a construir
un universo visual
único.
Conexiones emocionales
Gran parte del valor que tienen las marcas se basa
en su capacidad de generar relaciones
emocionales con sus públicos.
Carlos Ávalos
Fuente: Ávalos, Carlos (2010) La Marca: Identidad y Estrategia. Buenos Aires: La Crujía (Parte 2)
”“
El ser humano es
interpretativo
Hay marcas que se convierten en iconos y determinan
modos de vida.
Concepto
Una marca es una señal que nos ayuda a identificar,
reconocer, y recrear su referente y origen.
• Son rasgos visualmente reconocidos por el receptor
que le sirven para identificar una organización.
• Es la utilización de un nombre, un símbolo, un diseño
o una combinación de ello para identificar un
producto o servicio
• Es un atajo para el consumidor, facilita una compra o
una toma de decisión.
• La marca es un resumen, es la representación de la
entidad.
• Muchas veces es tan fuerte y la unión con los objetos
es tan íntima que llega a desbordar al producto en sí
mismo.
Leg godt (cuyo significado es “jugar bien” en danes)
Identifican a una organización
Utilización de un nombre y un diseño
Atajo para el consumidor
Unión fuerte e íntima entre objeto y marca
Unión fuerte e íntima entre objeto y marca
La marca como signo
La identidad corporativa es un sistema de signos que
conlleva un código combinatorio y un conjunto de criterios
que son estructurantes de la propia identidad.
La marca es un signo.
Se identifican fácilmente
Son coherentes
Tiene una idea por detrás
------------------------------------------------
RASGOS COMUNES DE LAS
MARCAS
+
Construyen preferencia
Permiten cobrar un precio Premium
------------------------------------------------
GRANDES MARCAS
Tipos de marca (i)
Marca corporativa: aunque no se utilice para nombrar
servicios, las corporaciones se han dado cuenta de la
importancia de ser comprendidas y apreciadas no sólo por
los inversores, clientes, proveedores y empleados, sino
también por los creadores de opinión, los grupos activistas
y el público en general. En la mayor parte de empresas, la
marca corporativa coincide con la marca comercial, o al
menos con la principal de las marcas comerciales (ej: Coca
Cola)
Marca comercial: es la utilizada para resumir las
características de los productos y servicios que
comercializa la empresa, presentarse ante los
consumidores y conseguir la diferenciación frente a la
competencia.
Tipos de marca (ii)
Marca país: al igual que en el marketing convencional, se
crean marcas para diferenciar a los países, apoyándose en
su «imagen» y principalmente vinculados con el turismo
Marcas no empresariales: utilización de símbolos,
logotipos e íconos para comunicar conceptos, actividades y
programas de carácter institucional (por ejemplo: Marca
Empleadora)
Marca Corporativa Marca Comercial Marca País Marca no empresarial
Promesa de marca
La marca transmite una promesa, o sea, un compromiso
entre la marca y los Stakeholders. Las promesas son
metáforas.
Todo mensaje de una marca se encuentra dentro de una
metáfora, son conceptos que sintetizan nuestros modos de
ver al mundo según nuestras circunstancias. Pueden ser:
• Equilibrio
• Transformación
• Viajes
• Contención
• Recursos
• Conexión
• Control
Fuente: Ávalos, Carlos (2010) La Marca: Identidad y Estrategia. Buenos Aires: La Crujía (Parte 2)
Idea de marca
Las marcas se construyen desde una idea y se mantienen
siendo files a ella.
Enjoy/Disfruta
Piensa diferente/distinto
El encanto de volar
Un Perú para cada quién
Idea de marca
Volvo trabaja la idea de marca SEGURIDAD.
Discurso de la marca
El discurso de marca es todo aquello que la marca tiene
para decir y lo hace a través de:
• Namings
• Taglines y slogans
• Historias, anécdotas o relatos (storytellings)
• Tono de voz (identidad verbal y keywords)
Las historias que cuenta la marca hacen más palpable y
concretos los valores que se está dispuesto a apoyar.
Toda marca debería apoyarse en un discurso relevante,
coherente y distintivo.
Fuente: Ávalos, Carlos (2010) La Marca: Identidad y Estrategia. Buenos Aires: La Crujía (Parte 2)
Fuente: Branzai. URL http://www.branzai.com/2013/11/cuando-un-tagline-cuando-un-claim.html
Taglines y Claim/Slogans
Tagline: Play to win
Claims
(2000) Forever Sport
(2006) Impossible is nothing
(2011) Adidas is all in
Fuente: Branzai. URL http://www.branzai.com/2013/11/cuando-un-tagline-cuando-un-claim.html
Taglines y Claim/Slogans
El Tagline es la expresión literaria que tangibiliza una
Propuesta de Valor y ayuda a reforzar el significado de la
Marca.
El Claim/Slogans es la declinación en comunicación de
nuestro tagline. Hay distintas formas de construirlos.
Tagline: Construcción polimórfica
El tagline se transforma en diferentes claims conectados
semióticamente,.
Fuente: Branzai. URL http://www.branzai.com/2013/11/cuando-un-tagline-cuando-un-claim.html
Fuente: Branzai. URL http://www.branzai.com/2013/11/cuando-un-tagline-cuando-un-claim.html
Tagline: Construcción mixta
Cuando el tagline convive con los diferentes claims
Fuente: Branzai. URL http://www.branzai.com/2013/11/cuando-un-tagline-cuando-un-claim.html
Tagline: Construcción referencial
Cuando el claim hace referencia directa al tagline,
expresándolo en otras palabras.
Fuente: Branzai. URL http://www.branzai.com/2013/11/cuando-un-tagline-cuando-un-claim.html
Tagline: Construcción monolítica
Cuando el tagline se convierte en el claim declinado.
Arquitectura de marca
Es una estructura organizada que establece, en un solo
golpe de vista, las relaciones de dependencia y jerarquía
entre los distintos niveles que la forman.
Una arquitectura de marca bien concebida y gestionada
produce claridad y aprovecha las sinergias entre las
distintas marcas y niveles.
Organización de la Arquitectura de marca
La Estrategia de Negocio es la piedra base sobre la que se
asienta toda la Estrategia de Marca. No debemos confundir
Estrategia de Negocio con Plan Comercial o Táctica de
Mercado: con sólo el Plan Comercial no es posible crear
una Estrategia de Marca.
La Arquitectura de Marca está orientada hacia el cliente.
Cambios frecuentes generan confusión.
No es reflejo de la estructura organizativa del negocio. Si
así fuera existiría la obligación de revisarla cada vez que
cambiase la estructura del negocio.
Factores que influyen en una Arquitectura de marca
El mercado: Las marcas globales están desplazando a las
marcas locales, generando mayor confianza y credibilidad,
ambos factores claves del éxito.
El entorno: Una nueva situación económica que hace foco
en la rentabilidad. A través de asociaciones se busca
expandir las ofertas y plataformas, ofreciendo soluciones
globales. La diferenciación ya no viene dada por el tipo de
tecnología, sino por la relación emocional con la marca.
Los públicos: Los públicos actuales han sufrido un cambio
en sus necesidades: se han vuelto más sofisticados,
buscan confianza, servicios de valor añadido y contenidos
de alta calidad.
Estrategia de Arquitectura de Marca
Una vez analizadas la Estrategia de Negocio, la Estrategia
de Marca y los valores del entorno, el mercado y los
usuarios, las corporaciones ordenan sus marcas siguiendo
tres posibles estrategias básicas de marca. En la mayoría
de los casos no se dan casos “puros” y éstos se suelen
mezclar.
Wally Olis planteó una arquitectura de marca basada en el
rol de la marca principal, la misma debe ser sencilla, fácil
de entender y ser coherente.
• Monolítica
• De respaldo
• Multimarca/Libre
Marca monolítica
La organización se apalanca en una sola marca unitaria
que se declina para las distintas líneas de negocio a través
de un sistema visual, mediante el cual todas las submarcas
quedan vinculadas a la marca madre.
Marca de respaldo
Las compañías que forman parte de un grupo se presentan
al mercado a través de marcas independientes y/o
vinculadas a la marca madre a través de un sistema
gráfico, o bien semánticamente mediante asociaciones al
nombre, o a través de un sistema de endoso.
Arquitectura de marca y Stakeholders
101
Presencial Global
Marca libre o multimarca
La compañía opera mediante una serie de marcas que
aparentemente no están relacionadas ni entre sí, ni con la
marca madre (corporativa) que carece de visibilidad de
cara a los usuarios y solo aparece frente a determinadas
audiencias (inversores, accionistas, etc.)
Chevrolet Buick GMC Cadillac Opel Vauxhall Holden Baojun Wuling
Jiefang
General Motors
Valor de marca
ISO 10668
La ISO 10668 es una norma –especificación
técnica- dada por la Organización Internacional
de Normalización (ISO) para los procedimientos y métodos
de medir el valor de una marca.
La norma especifica brinda un marco de valoración de
marcas, incluidos los objetivos, bases de valoración, los
enfoques de valoración, los métodos de valoración y de
abastecimiento de los datos y los supuestos de calidad.
También especifica los métodos para informar sobre los
resultados de dicha valoración.
Fuente: ISO 10668 (URL http://www.iso.org/iso/catalogue_detail.htm?csnumber=46032)
ISO 10668
La norma establece los principios que deben adoptarse
para la valoración de cualquier marca incluyendo:
• Contabilidad y reportes financieros
• Insolvencia y liquidación
• Planificación fiscal y cumplimiento
• Apoyo en litigios y resolución de conflictos
• Finanzas corporativas y recaudación de fondos
• Licencias y empresa conjunta de negociación
• Información de gestión interna y de presentación de
informes
• La planificación estratégica y la gestión de la marca
Fuente: ISO 10668 (URL http://www.iso.org/iso/catalogue_detail.htm?csnumber=46032)
ISO 10668 (cont. iii)
El tasador de marca debe declarar el propósito de la
valoración ya que esto afecta la premisa o base de valor,
las hipótesis de valoración utilizados y la opinión valoración
definitiva, todos los cuales tienen que ser transparente para
el usuario del informe final de valoración de marca.
En la última actualización de la norma se han incorporado:
• Determinación de marca y presupuesto de marketing
• Marca revisión de la cartera
• Análisis de la arquitectura de Marca
• Planificación de extensión de marca
Fuente: ISO 10668 (URL http://www.iso.org/iso/catalogue_detail.htm?csnumber=46032)
Brand Equity (Valor de marca en base al consumidor)
La Marca representa el valor que entrega una organización
a su cliente. Los clientes relacionan valor entregado y
marca para diferenciar un producto respecto de los demás
en el mercado.
Todo el valor que genera una empresa para el cliente se
traslada a la marca y la marca representa para el cliente el
valor de un producto.
Afectan al valor entregado a los clientes el conocimiento y
asociaciones de la marca y la calidad percibida, de esta
forma se produce lealtad hacia la marca.
Los clientes son los que le dan el valor a las marcas.
Fuente: David Aaker (1991) Managing Brand Equity. New York: Free Press
Modelo de David Aaker
Brand Value (en base al mercado)
Desde la mirada de los mercados de capitales la Marca es,
ante todo, uno de los principales activos de la empresa
moderna.
El Brand Value es la medición económica de la marca y
representa el beneficio económico de la marca para la
empresa.
Modelo Interbrand
Interbrand para calcular el Brand Value se basa en los
resultados financieros y proyecciones de una marca y usa
un modelo propio de valoración.
Revisa los estados financieros de una empresa, analiza su
dinámica del mercado y el papel de la marca en la
generación de ingresos, y separa esas ganancias
atribuibles a los activos tangibles (de capital, productos,
embalajes, etc.) al que se puede atribuir a la marca.
De esta forma la agencia estima el valor de marca y tabula
una lista anual de las 100 marcas globales más valiosas.
Modelo Young & Rubicam
El Brand Asset Evaluator (BAV) está basado en un estudio
realizado con 200.000 marcas en más de 40 países.
Determina que hay 4 componentes clave del capital de
marca.
Mide la amplitud del atractivo de la marca a través del
aprecio y respeto que recibe una marca.
Fuente: http://young-rubicam.de/tools-wissen/tools/brandasset-valuator/?lang=en
Modelo BrandZ de Millward Brown/WPP
BrandZ es un indicador de valor de marca calculada por
Millward Brown y WPP. Contiene datos sobre marcas
recogidos de entrevistas con más de 150.000 personas
cada año en un máximo de 400 estudios en todo el mundo.
Fuente: Millward Brand (URL http://www.millwardbrown.com/mb-global/brand-strategy/brand-equity/brandz/top-global-brands
Metodología BrandZ
Los datos en bruto para el estudio BrandZ se recogen
anualmente mediante entrevistas a consumidores y
profesionales. Cada persona se le pide evaluar las marcas
en un contexto competitivo de una categoría que en
realidad compran. Esto se traduce en valiosas opiniones de
las personas que conocen la categoría y puede juzgar una
marca sobre la base de los atributos que son importantes
para ellos.
Fuente: Millward Brand (URL http://www.millwardbrown.com/mb-global/brand-strategy/brand-equity/brandz/top-global-brands
Marca País
Marca País
Las marcas son un valor económico.
Impregnan las estrategias de las empresas, los productos,
los servicios, y también de las ciudades y los países.
Ya no se trata entonces de marcas, sino de macromarcas
complejas, cuyo problema no es gráfico: la marca-país
persigue una imagen mental.
Fuente: Joan Costa / Apuntes sobre marca país: http://foroalfa.org/es/articulo/110/Apuntes_sobre_marca_pais
Polos de deseo
La Marca País es un nuevo fenómeno de la cultura global
de servicios. Es una macromarca y como tal debe ser
concebida y gestionada. Una macromarca no es un
monoproducto. Es una realidad multipolar. Una
constelación irresistible de macro y micro polos de deseo.
Llamo «polos de deseo», de modo general, a cualquier
atractivo y oportunidad de contacto, de relación y de
experiencia con el País entre el visitante y el inversor con
cualquier producto, servicio, entidad, escenario, etc., que
integran la macro-oferta. «Polo de deseo» es cada
oportunidad de atraer y satisfacer al turista, al comerciante,
al inversor, al exportador autóctono.
Fuente: Joan Costa / Apuntes sobre marca país: http://foroalfa.org/es/articulo/110/Apuntes_sobre_marca_pais
Satisfacer motivaciones
La Marca País será más rica y potente cuántos más polos
de deseo, y más variados, consiga activar y mantener. El
«todo» es la Marca País. Las «partes» son sus polos de
deseo. El todo es más que la suma de las partes.
Los polos de deseo son oportunidades de satisfacer
motivaciones, y se han de articular en forma de un
programa que hay que seguir. No como un conjunto de
ofertas puntuales, dispersas y sin relación unas con otras.
Los polos de deseo son polos de atracción.
Fuente: Joan Costa / Apuntes sobre marca país: http://foroalfa.org/es/articulo/110/Apuntes_sobre_marca_pais
Macro marca
Una macromarca es una realidad supranacional. Tiene un
nombre único que lo convierte en el gran pivote referencial
sobre el cual todo gira a su alrededor: el Nombre del País.
Igual como las grandes marcas, esta palabra es universal:
no tiene traducción.
Una macromarca se concibe como una multimarca-
multiprograma. La operación Marca País se ha de
proyectar en el largo plazo y ha de ser permanentemente
actual. Ha de empezar por «ponerse de moda». Y
consolidarse como «siempre actual».
Fuente: Joan Costa / Apuntes sobre marca país: http://foroalfa.org/es/articulo/110/Apuntes_sobre_marca_pais
Crear valor
La Marca País, como toda gran marca, se fundamenta en
la diferenciación, la mejor arma para crear valor y competir.
• La premisa sociológica: la Imagen
• La premisa de marketing: el Posicionamiento
• La premisa económica: la Reputación
La Marca País no es un producto a crear ni un lugar a
fabricar, donde todo sería artificio. El País ya es diferente,
único, inimitable e irrepetible. Su imagen pública emerge de
él.
Fuente: Joan Costa / Apuntes sobre marca país: http://foroalfa.org/es/articulo/110/Apuntes_sobre_marca_pais
Vender al mundo
Los polos de deseo están aquí realmente y potencialmente,
y otros parten de aquí. El gran reto es cargarlos de valor y
venderlos al mundo.
La Marca País se construye y se alimenta con dos
estrategias fundamentales:
• la especificidad del País y su cultura. Lo que él y sólo él
puede ofrecer, y…
• su tratamiento bajo la lógica marcaria como un conjunto
de bienes y placeres ofrecidos al mundo.
Fuente: Joan Costa / Apuntes sobre marca país: http://foroalfa.org/es/articulo/110/Apuntes_sobre_marca_pais
Marca única
El desarrollo y la implantación estratégicas de la Marca
País permite explotar, avalar y respaldar los atractivos, los
productos y servicios que este País vende, la calidad de su
paisaje, su turismo, su historia, sus tradiciones, su
gastronomía, su singularidad, su cultura, sus instituciones,
sus atractivos para invertir, sus profesionales, sus servicios,
su economía, su gobierno, su política exterior y sus
ciudadanos. Y también su estabilidad económica, la fuerza
de su democracia, el respeto a los derechos humanos, la
seguridad pública.
Se trata de construir una Imagen de Marca única y
atractiva, creíble, competitiva, sustentable, de garantía y
prestigio.
Fuente: Joan Costa / Apuntes sobre marca país: http://foroalfa.org/es/articulo/110/Apuntes_sobre_marca_pais
Racional
Normas de aplicación
Tótem: Construcción de la realidad de una comunidad
Los tótem son elementos simbólicos que sirven para
demostrar que la sociedad, aunque fragmentada en
muchos grupos, actúa como un todo.
Los tótem identifican y simbolizan un grupo que comparte
intereses comunes, dando sostén al recuerdo, al culto, a la
presencia del antepasado; es decir actuando como soporte
de la identidad colectivo individual que permita proyectar un
porvenir.
La pretensión de transformar lo real a través de ideales
colectivos, sólo se logra con la energía del imaginario de la
comunidad, a favor del emprendimiento.
Fuente: Eduardo D. Sánchez (2006) El Hombre y sus Marcas. Un ensayo antropológico.
Enfoque antropológico
La conciencia dispone de dos maneras para representarse
el mundo; una directa a través de la percepción de los
sentidos y otra indirecta a partir de lo simbólico; se hace
necesario un abordaje desde la antropología cultural para
optimizar los impactos de significación.
Todo aquello que la cultura transmite (costumbres,
creencias, lenguas, ideas, gustos, herramientas,
conocimientos técnicos), constituyen mensajes que no
solamente soportan información de carácter elemental e
inmediato, sino que también están cargados de un sentido
que va más allá de su realidad material: son portadores de
una carga afectiva, simbólica, de una imagen del mundo.
Fuente: Eduardo D. Sánchez (2006) El Hombre y sus Marcas. Un ensayo antropológico.
Identidad cultural
La programación de identidades culturales se realiza
siempre a través de un número de funciones invariables de
la especie humana: los mitos, los ritos y los tótem.
Estos procesos de representación, de codificación y de
actualización garantizan, desde la prehistoria, la regulación
de nuestra vida en sociedad, y nuestra especial percepción
del tiempo futuro.
Fuente: Eduardo D. Sánchez (2006) El Hombre y sus Marcas. Un ensayo antropológico.
Guillermo Brea (2008) FutureBrand (2013)
Marca Ciudad
Milton Glaser
Marca Región
Marca Gobierno
2013
Muchas gracias
twitter
@fedestellato
Facebook
federico.stellato
Slideshare
http://www.slideshare.net/federicostellato

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Marca personal: pasos para crear un branding fuerte, visible y de éxito
Marca personal: pasos para crear un branding fuerte, visible y de éxitoMarca personal: pasos para crear un branding fuerte, visible y de éxito
Marca personal: pasos para crear un branding fuerte, visible y de éxitoIgnacio Santiago Pérez
 
Briefing de criação x estrutura do anúncio publicitário - versão beta
Briefing de criação x estrutura do anúncio publicitário - versão betaBriefing de criação x estrutura do anúncio publicitário - versão beta
Briefing de criação x estrutura do anúncio publicitário - versão betaCíntia Dal Bello
 
Marketing 4.0 - do tradicional ao digital
Marketing 4.0 - do tradicional ao digitalMarketing 4.0 - do tradicional ao digital
Marketing 4.0 - do tradicional ao digitalMario Romero
 
Tendencias & Insights de los Nuevos Consumidores: Implicancias al Marketing
Tendencias & Insights de los Nuevos Consumidores: Implicancias al MarketingTendencias & Insights de los Nuevos Consumidores: Implicancias al Marketing
Tendencias & Insights de los Nuevos Consumidores: Implicancias al MarketingConsumer Truth - Insights & Planning
 
Briefing de criação exercicio
Briefing de criação exercicioBriefing de criação exercicio
Briefing de criação exercicioCíntia Dal Bello
 
120320108 relaciones-publicas-jorge-zsalay
120320108 relaciones-publicas-jorge-zsalay120320108 relaciones-publicas-jorge-zsalay
120320108 relaciones-publicas-jorge-zsalayEsther Flores
 
Construção da Marca - Conceitos fundamentais
Construção da Marca - Conceitos fundamentaisConstrução da Marca - Conceitos fundamentais
Construção da Marca - Conceitos fundamentaisBrav Design
 
Agência de publicidade
Agência de publicidadeAgência de publicidade
Agência de publicidadeManinho Walker
 
Plano de comunicação
Plano de comunicaçãoPlano de comunicação
Plano de comunicaçãoSuany Reis
 
Planner e planejamento de campanha
Planner e planejamento de campanhaPlanner e planejamento de campanha
Planner e planejamento de campanhaCiro Gusatti
 
Experiencia de usuario, experiencia del cliente
Experiencia de usuario, experiencia del clienteExperiencia de usuario, experiencia del cliente
Experiencia de usuario, experiencia del clienteSantiago Bustelo
 
Naming: Imaginando Nombres
Naming: Imaginando NombresNaming: Imaginando Nombres
Naming: Imaginando NombresSwapsee
 
Plano de comunicação
Plano de comunicaçãoPlano de comunicação
Plano de comunicaçãoCarlos Alves
 

Was ist angesagt? (20)

Marca personal: pasos para crear un branding fuerte, visible y de éxito
Marca personal: pasos para crear un branding fuerte, visible y de éxitoMarca personal: pasos para crear un branding fuerte, visible y de éxito
Marca personal: pasos para crear un branding fuerte, visible y de éxito
 
Briefing de criação x estrutura do anúncio publicitário - versão beta
Briefing de criação x estrutura do anúncio publicitário - versão betaBriefing de criação x estrutura do anúncio publicitário - versão beta
Briefing de criação x estrutura do anúncio publicitário - versão beta
 
Marketing 4.0 - do tradicional ao digital
Marketing 4.0 - do tradicional ao digitalMarketing 4.0 - do tradicional ao digital
Marketing 4.0 - do tradicional ao digital
 
Tendencias & Insights de los Nuevos Consumidores: Implicancias al Marketing
Tendencias & Insights de los Nuevos Consumidores: Implicancias al MarketingTendencias & Insights de los Nuevos Consumidores: Implicancias al Marketing
Tendencias & Insights de los Nuevos Consumidores: Implicancias al Marketing
 
Book de criação - 2016/2
Book de criação - 2016/2Book de criação - 2016/2
Book de criação - 2016/2
 
Psicología del Consumidor: El Caso de Condones Durex
Psicología del Consumidor: El Caso de Condones DurexPsicología del Consumidor: El Caso de Condones Durex
Psicología del Consumidor: El Caso de Condones Durex
 
Briefing de criação exercicio
Briefing de criação exercicioBriefing de criação exercicio
Briefing de criação exercicio
 
UP | 05 Públicos y mapa de públicos
UP | 05 Públicos y mapa de públicosUP | 05 Públicos y mapa de públicos
UP | 05 Públicos y mapa de públicos
 
Endomarketing
EndomarketingEndomarketing
Endomarketing
 
120320108 relaciones-publicas-jorge-zsalay
120320108 relaciones-publicas-jorge-zsalay120320108 relaciones-publicas-jorge-zsalay
120320108 relaciones-publicas-jorge-zsalay
 
Construção da Marca - Conceitos fundamentais
Construção da Marca - Conceitos fundamentaisConstrução da Marca - Conceitos fundamentais
Construção da Marca - Conceitos fundamentais
 
Agência de publicidade
Agência de publicidadeAgência de publicidade
Agência de publicidade
 
Plano de comunicação
Plano de comunicaçãoPlano de comunicação
Plano de comunicação
 
Sebastiany branding
Sebastiany brandingSebastiany branding
Sebastiany branding
 
Rrpp com externa
Rrpp com externaRrpp com externa
Rrpp com externa
 
Planner e planejamento de campanha
Planner e planejamento de campanhaPlanner e planejamento de campanha
Planner e planejamento de campanha
 
Infográfico Marketing 4.0
Infográfico Marketing 4.0Infográfico Marketing 4.0
Infográfico Marketing 4.0
 
Experiencia de usuario, experiencia del cliente
Experiencia de usuario, experiencia del clienteExperiencia de usuario, experiencia del cliente
Experiencia de usuario, experiencia del cliente
 
Naming: Imaginando Nombres
Naming: Imaginando NombresNaming: Imaginando Nombres
Naming: Imaginando Nombres
 
Plano de comunicação
Plano de comunicaçãoPlano de comunicação
Plano de comunicação
 

Ähnlich wie UP | 04 La Marca

Introducción al Branding
Introducción al BrandingIntroducción al Branding
Introducción al BrandingDanny Barbery
 
Relaciones públicas
Relaciones públicasRelaciones públicas
Relaciones públicaselviaurorab
 
Comparte Marketing - Gestión y reputación de la marca - Olivia Llorca
Comparte Marketing - Gestión y reputación de la marca - Olivia LlorcaComparte Marketing - Gestión y reputación de la marca - Olivia Llorca
Comparte Marketing - Gestión y reputación de la marca - Olivia LlorcaLas Iniciativas
 
RESUMEN MARCA Y PRECIO LIBRO MARCA
RESUMEN MARCA Y PRECIO LIBRO MARCARESUMEN MARCA Y PRECIO LIBRO MARCA
RESUMEN MARCA Y PRECIO LIBRO MARCAJessica Rios
 
GESTION_DE_MARCA_ORTEGON_CORTAZAR_L.pdf
GESTION_DE_MARCA_ORTEGON_CORTAZAR_L.pdfGESTION_DE_MARCA_ORTEGON_CORTAZAR_L.pdf
GESTION_DE_MARCA_ORTEGON_CORTAZAR_L.pdfDanielYapocondori2
 
Nuevos productos y gerencia de marca.
Nuevos productos y gerencia de marca. Nuevos productos y gerencia de marca.
Nuevos productos y gerencia de marca. fabian fernandez
 
Personalidad y personificación de marca
Personalidad y personificación de marcaPersonalidad y personificación de marca
Personalidad y personificación de marcaAndrea Beltrán
 
Conceptos BáSicos S1
Conceptos BáSicos S1Conceptos BáSicos S1
Conceptos BáSicos S1quintomerca
 
Marketing: producto, precio, plaza
Marketing: producto, precio, plazaMarketing: producto, precio, plaza
Marketing: producto, precio, plazaabigail0791
 
Contenido teórico estrategia 2012 01 m-j
Contenido teórico estrategia 2012 01 m-jContenido teórico estrategia 2012 01 m-j
Contenido teórico estrategia 2012 01 m-jAlejandro Zapata S
 
Comunicacion y publicidad
Comunicacion y publicidadComunicacion y publicidad
Comunicacion y publicidadvicne
 

Ähnlich wie UP | 04 La Marca (20)

Introducción al Branding
Introducción al BrandingIntroducción al Branding
Introducción al Branding
 
Relaciones públicas
Relaciones públicasRelaciones públicas
Relaciones públicas
 
Comparte Marketing - Gestión y reputación de la marca - Olivia Llorca
Comparte Marketing - Gestión y reputación de la marca - Olivia LlorcaComparte Marketing - Gestión y reputación de la marca - Olivia Llorca
Comparte Marketing - Gestión y reputación de la marca - Olivia Llorca
 
Articulo
ArticuloArticulo
Articulo
 
RESUMEN MARCA Y PRECIO LIBRO MARCA
RESUMEN MARCA Y PRECIO LIBRO MARCARESUMEN MARCA Y PRECIO LIBRO MARCA
RESUMEN MARCA Y PRECIO LIBRO MARCA
 
GESTION_DE_MARCA_ORTEGON_CORTAZAR_L.pdf
GESTION_DE_MARCA_ORTEGON_CORTAZAR_L.pdfGESTION_DE_MARCA_ORTEGON_CORTAZAR_L.pdf
GESTION_DE_MARCA_ORTEGON_CORTAZAR_L.pdf
 
Nuevos productos y gerencia de marca.
Nuevos productos y gerencia de marca. Nuevos productos y gerencia de marca.
Nuevos productos y gerencia de marca.
 
Conceptos
ConceptosConceptos
Conceptos
 
Personalidad y personificación de marca
Personalidad y personificación de marcaPersonalidad y personificación de marca
Personalidad y personificación de marca
 
Brandig
BrandigBrandig
Brandig
 
Conceptos BáSicos S1
Conceptos BáSicos S1Conceptos BáSicos S1
Conceptos BáSicos S1
 
Marketing: producto, precio, plaza
Marketing: producto, precio, plazaMarketing: producto, precio, plaza
Marketing: producto, precio, plaza
 
Qué es branding
Qué es brandingQué es branding
Qué es branding
 
La marca de un producto
La marca de un productoLa marca de un producto
La marca de un producto
 
4ps
4ps4ps
4ps
 
Contenido teórico estrategia 2012 01 m-j
Contenido teórico estrategia 2012 01 m-jContenido teórico estrategia 2012 01 m-j
Contenido teórico estrategia 2012 01 m-j
 
Marcas nominativas
Marcas nominativasMarcas nominativas
Marcas nominativas
 
Comunicacion y publicidad
Comunicacion y publicidadComunicacion y publicidad
Comunicacion y publicidad
 
Mater000
Mater000Mater000
Mater000
 
Brand Equity: El Valor de Marca
Brand Equity: El Valor de MarcaBrand Equity: El Valor de Marca
Brand Equity: El Valor de Marca
 

Mehr von ★ Magister Federico Stellato

Maestría en Comercialización y Comunicación Publicitaria (MCCP)
Maestría en Comercialización y Comunicación Publicitaria (MCCP)Maestría en Comercialización y Comunicación Publicitaria (MCCP)
Maestría en Comercialización y Comunicación Publicitaria (MCCP)★ Magister Federico Stellato
 
Maestría en Comunicación Corporativa e Institucional (MCCI)
Maestría en Comunicación Corporativa e Institucional (MCCI)Maestría en Comunicación Corporativa e Institucional (MCCI)
Maestría en Comunicación Corporativa e Institucional (MCCI)★ Magister Federico Stellato
 
Personalidad y Realidad Corporativa en la Comunicación 360°
Personalidad y Realidad Corporativa en la Comunicación 360°Personalidad y Realidad Corporativa en la Comunicación 360°
Personalidad y Realidad Corporativa en la Comunicación 360°★ Magister Federico Stellato
 
USAL - Posgrado MCCP | Unidad 5: Publicidad responsable
USAL - Posgrado MCCP | Unidad 5: Publicidad responsableUSAL - Posgrado MCCP | Unidad 5: Publicidad responsable
USAL - Posgrado MCCP | Unidad 5: Publicidad responsable★ Magister Federico Stellato
 
USAL - Posgrado MCCP | Unidad 3: Los públicos y el target
USAL - Posgrado MCCP | Unidad 3: Los públicos y el targetUSAL - Posgrado MCCP | Unidad 3: Los públicos y el target
USAL - Posgrado MCCP | Unidad 3: Los públicos y el target★ Magister Federico Stellato
 
USAL - Posgrado MCCP | Unidad 2: Agencias de Publicidad y Centrales de medios
USAL - Posgrado MCCP | Unidad 2: Agencias de Publicidad y Centrales de mediosUSAL - Posgrado MCCP | Unidad 2: Agencias de Publicidad y Centrales de medios
USAL - Posgrado MCCP | Unidad 2: Agencias de Publicidad y Centrales de medios★ Magister Federico Stellato
 
USAL - Posgrado MCCP | Unidad 1: Publicidad institucional y comercial
USAL - Posgrado MCCP | Unidad 1: Publicidad institucional y comercialUSAL - Posgrado MCCP | Unidad 1: Publicidad institucional y comercial
USAL - Posgrado MCCP | Unidad 1: Publicidad institucional y comercial★ Magister Federico Stellato
 
UCES - Posgrado Dircom | Clase 4: Publicidad y branding
UCES - Posgrado Dircom | Clase 4: Publicidad y brandingUCES - Posgrado Dircom | Clase 4: Publicidad y branding
UCES - Posgrado Dircom | Clase 4: Publicidad y branding★ Magister Federico Stellato
 
UP - Periodismo Institucional | Trabajo Práctico: Posibles crisis
UP - Periodismo Institucional | Trabajo Práctico: Posibles crisisUP - Periodismo Institucional | Trabajo Práctico: Posibles crisis
UP - Periodismo Institucional | Trabajo Práctico: Posibles crisis★ Magister Federico Stellato
 
UP - Periodismo Institucional | Trabajo Práctico (consigna)
UP - Periodismo Institucional | Trabajo Práctico (consigna)UP - Periodismo Institucional | Trabajo Práctico (consigna)
UP - Periodismo Institucional | Trabajo Práctico (consigna)★ Magister Federico Stellato
 
UCES - Posgrado Dircom | Clase 3: Agencias y brief publicitario
UCES - Posgrado Dircom | Clase 3: Agencias y brief publicitarioUCES - Posgrado Dircom | Clase 3: Agencias y brief publicitario
UCES - Posgrado Dircom | Clase 3: Agencias y brief publicitario★ Magister Federico Stellato
 
UCES - Posgrado Dircom | Clases 1 y 2: Publicidad institucional y comercial
UCES - Posgrado Dircom | Clases 1 y 2: Publicidad institucional y comercialUCES - Posgrado Dircom | Clases 1 y 2: Publicidad institucional y comercial
UCES - Posgrado Dircom | Clases 1 y 2: Publicidad institucional y comercial★ Magister Federico Stellato
 

Mehr von ★ Magister Federico Stellato (20)

Maestría en Comercialización y Comunicación Publicitaria (MCCP)
Maestría en Comercialización y Comunicación Publicitaria (MCCP)Maestría en Comercialización y Comunicación Publicitaria (MCCP)
Maestría en Comercialización y Comunicación Publicitaria (MCCP)
 
Maestría en Comunicación Corporativa e Institucional (MCCI)
Maestría en Comunicación Corporativa e Institucional (MCCI)Maestría en Comunicación Corporativa e Institucional (MCCI)
Maestría en Comunicación Corporativa e Institucional (MCCI)
 
Territorio de marca y Brand Guardian
Territorio de marca y Brand GuardianTerritorio de marca y Brand Guardian
Territorio de marca y Brand Guardian
 
Personalidad y Realidad Corporativa en la Comunicación 360°
Personalidad y Realidad Corporativa en la Comunicación 360°Personalidad y Realidad Corporativa en la Comunicación 360°
Personalidad y Realidad Corporativa en la Comunicación 360°
 
USAL - Posgrado MCCP | Unidad 5: Publicidad responsable
USAL - Posgrado MCCP | Unidad 5: Publicidad responsableUSAL - Posgrado MCCP | Unidad 5: Publicidad responsable
USAL - Posgrado MCCP | Unidad 5: Publicidad responsable
 
USAL - Posgrado MCCP | Unidad 4: Comunicación 360°
USAL - Posgrado MCCP | Unidad 4: Comunicación 360°USAL - Posgrado MCCP | Unidad 4: Comunicación 360°
USAL - Posgrado MCCP | Unidad 4: Comunicación 360°
 
UDE | La realidad y la personalidad corporativa
UDE | La realidad y la personalidad corporativaUDE | La realidad y la personalidad corporativa
UDE | La realidad y la personalidad corporativa
 
USAL - Posgrado MCCP | Unidad 3: Los públicos y el target
USAL - Posgrado MCCP | Unidad 3: Los públicos y el targetUSAL - Posgrado MCCP | Unidad 3: Los públicos y el target
USAL - Posgrado MCCP | Unidad 3: Los públicos y el target
 
USAL - Posgrado MCCP | Unidad 2: Agencias de Publicidad y Centrales de medios
USAL - Posgrado MCCP | Unidad 2: Agencias de Publicidad y Centrales de mediosUSAL - Posgrado MCCP | Unidad 2: Agencias de Publicidad y Centrales de medios
USAL - Posgrado MCCP | Unidad 2: Agencias de Publicidad y Centrales de medios
 
USAL - Posgrado MCCP | Unidad 1: Publicidad institucional y comercial
USAL - Posgrado MCCP | Unidad 1: Publicidad institucional y comercialUSAL - Posgrado MCCP | Unidad 1: Publicidad institucional y comercial
USAL - Posgrado MCCP | Unidad 1: Publicidad institucional y comercial
 
UCES - Posgrado Dircom | Clase 4: Publicidad y branding
UCES - Posgrado Dircom | Clase 4: Publicidad y brandingUCES - Posgrado Dircom | Clase 4: Publicidad y branding
UCES - Posgrado Dircom | Clase 4: Publicidad y branding
 
UP - Periodismo Institucional | Trabajo Práctico: Posibles crisis
UP - Periodismo Institucional | Trabajo Práctico: Posibles crisisUP - Periodismo Institucional | Trabajo Práctico: Posibles crisis
UP - Periodismo Institucional | Trabajo Práctico: Posibles crisis
 
UP - Periodismo Institucional | Trabajo Práctico (consigna)
UP - Periodismo Institucional | Trabajo Práctico (consigna)UP - Periodismo Institucional | Trabajo Práctico (consigna)
UP - Periodismo Institucional | Trabajo Práctico (consigna)
 
UCES - Posgrado Dircom | Clase 3: Agencias y brief publicitario
UCES - Posgrado Dircom | Clase 3: Agencias y brief publicitarioUCES - Posgrado Dircom | Clase 3: Agencias y brief publicitario
UCES - Posgrado Dircom | Clase 3: Agencias y brief publicitario
 
UCES - Posgrado Dircom | Clases 1 y 2: Publicidad institucional y comercial
UCES - Posgrado Dircom | Clases 1 y 2: Publicidad institucional y comercialUCES - Posgrado Dircom | Clases 1 y 2: Publicidad institucional y comercial
UCES - Posgrado Dircom | Clases 1 y 2: Publicidad institucional y comercial
 
Mapas de comunicación
Mapas de comunicaciónMapas de comunicación
Mapas de comunicación
 
Custodia de marca on line para construir reputación
Custodia de marca on line para construir reputaciónCustodia de marca on line para construir reputación
Custodia de marca on line para construir reputación
 
Presentación en Posgrado UCES 2012
Presentación en Posgrado UCES 2012Presentación en Posgrado UCES 2012
Presentación en Posgrado UCES 2012
 
Testimonio stellato2012
Testimonio stellato2012Testimonio stellato2012
Testimonio stellato2012
 
UP | 15 Relaciones con la comunidad
UP | 15 Relaciones con la comunidadUP | 15 Relaciones con la comunidad
UP | 15 Relaciones con la comunidad
 

Kürzlich hochgeladen

Uses of simple past and time expressions
Uses of simple past and time expressionsUses of simple past and time expressions
Uses of simple past and time expressionsConsueloSantana3
 
periodico mural y sus partes y caracteristicas
periodico mural y sus partes y caracteristicasperiodico mural y sus partes y caracteristicas
periodico mural y sus partes y caracteristicas123yudy
 
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxSINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxlclcarmen
 
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdfMapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdfvictorbeltuce
 
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADODECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADOJosé Luis Palma
 
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdfEstrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdfAlfredoRamirez953210
 
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARONARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFAROJosé Luis Palma
 
Instrucciones para la aplicacion de la PAA-2024b - (Mayo 2024)
Instrucciones para la aplicacion de la PAA-2024b - (Mayo 2024)Instrucciones para la aplicacion de la PAA-2024b - (Mayo 2024)
Instrucciones para la aplicacion de la PAA-2024b - (Mayo 2024)veganet
 
Introducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Introducción:Los objetivos de Desarrollo SostenibleIntroducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Introducción:Los objetivos de Desarrollo SostenibleJonathanCovena1
 
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdfLA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdfNataliaMalky1
 
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOTUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOweislaco
 
BIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdf
BIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdfBIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdf
BIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdfCESARMALAGA4
 
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdfTarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdfManuel Molina
 
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMALVOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMALEDUCCUniversidadCatl
 
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS.pdf
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS.pdfLA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS.pdf
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS.pdfJAVIER SOLIS NOYOLA
 
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxPresentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxYeseniaRivera50
 

Kürzlich hochgeladen (20)

Uses of simple past and time expressions
Uses of simple past and time expressionsUses of simple past and time expressions
Uses of simple past and time expressions
 
periodico mural y sus partes y caracteristicas
periodico mural y sus partes y caracteristicasperiodico mural y sus partes y caracteristicas
periodico mural y sus partes y caracteristicas
 
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxSINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
 
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdfMapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
 
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADODECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
 
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdfEstrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
 
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARONARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
 
Instrucciones para la aplicacion de la PAA-2024b - (Mayo 2024)
Instrucciones para la aplicacion de la PAA-2024b - (Mayo 2024)Instrucciones para la aplicacion de la PAA-2024b - (Mayo 2024)
Instrucciones para la aplicacion de la PAA-2024b - (Mayo 2024)
 
Introducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Introducción:Los objetivos de Desarrollo SostenibleIntroducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Introducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
 
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdfLA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
 
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOTUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
Earth Day Everyday 2024 54th anniversary
Earth Day Everyday 2024 54th anniversaryEarth Day Everyday 2024 54th anniversary
Earth Day Everyday 2024 54th anniversary
 
BIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdf
BIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdfBIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdf
BIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdf
 
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdfTarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
 
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMALVOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
 
TL/CNL – 2.ª FASE .
TL/CNL – 2.ª FASE                       .TL/CNL – 2.ª FASE                       .
TL/CNL – 2.ª FASE .
 
Unidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDI
Unidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDIUnidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDI
Unidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDI
 
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS.pdf
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS.pdfLA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS.pdf
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS.pdf
 
PPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptx
PPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptxPPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptx
PPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptx
 
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxPresentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
 

UP | 04 La Marca

  • 1. Lic. Federico Stellato Carrera: Periodismo | Materia: Periodismo Institucional Buenos Aires – Argentina, 2016 Clase: La Marca
  • 3. marca. (Del b. lat. marca, y este del germ. *mark, territorio fronterizo; cf. nórd. mark, a. al. ant. marka). f. Señal hecha en una persona, animal o cosa, para distinguirla de otra, o denotar calidad o pertenencia. || Instrumento con que se marca o señala una cosa para diferenciarla de otras, o para denotar su calidad, peso o tamaño. Ling. Rasgo distintivo que posee una unidad lingüística y por el que se opone a otra u otras del mismo tipo. || ~ de fábrica. f. Distintivo o señal que el fabricante pone a los productos de su industria, y cuyo uso le pertenece exclusivamente. || ~ registrada. f. marca de fábrica o de comercio que, inscrita en el registro competente, goza de protección legal. ” “
  • 4. Origen de la palabra Dos vocablos se consideran como antecedentes del concepto de marca: EL GRIEGO SEMEION = SIGNO EL LATÍN SIGNUM = MARCA Semiología y Semiótica provienen de una raíz común que es el vocablo griego “Semeion”.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18. Es legítimo decir que el astronómico crecimiento de la riqueza y de la influencia cultural de las empresas multinacionales que se ha producido durante los últimos quince años tiene su origen en una idea única, y al parecer inofensiva, que los teóricos de la gestión de empresas elucubraron a mediados de la década de 1980: que las empresas de éxito deben producir ante todo marcas y no productos. Naomi Klein ” “ Fuente: Naomi Klein (2000) No logo, p.21
  • 19.
  • 20. El comienzo de las marcas modernas (i) Los conceptos de marca y de publicidad suelen entremezclarse, el proceso al que aluden no es el mismo. Publicitar los productos es sólo un aspecto del plan mayor de la marca, como lo son también el patrocinio y las licencias comerciales. Debemos considerar la marca como el significado esencial de la gran empresa moderna, y la publicidad como un vehículo que se utiliza para transmitir al mundo ese significado. Fuente: Naomi Klein (2000) No logo, pp.23-24
  • 21.
  • 22. El comienzo de las marcas modernas (ii) Las primeras campañas masivas de publicidad, que comenzaron en la segunda mitad del siglo XIX, se relacionaban más con la publicidad que con las marcas tal como las entendemos hoy. Los anuncios debían revelar a los consumidores la existencia de un nuevo invento y luego convencerles de que sus vidas serían mejores si los utilizaban. Los primeros productos basados en las marcas aparecieron casi al mismo tiempo que los anuncios basados en invenciones, sobre todo a causa de una innovación relativamente reciente: las fábricas (la era industrial). Fuente: Naomi Klein (2000) No logo
  • 23.
  • 24. El comienzo de las marcas modernas (iii) Lo que diferenció los primeros intentos de imponer marcas de la comercialización corriente fue el hecho de que el mercado se vio inundado con productos fabricados en masa y casi idénticos entre sí. En la era de las máquinas, la competencia por medio de las marcas llegó a ser una necesidad: en un contexto de identidad de producción, era preciso fabricar tanto los productos como su diferencia según la marca. Así fue que el papel de la publicidad cambió, y dejó de consistir en boletines informativos sobre los productos para pasar a construir una imagen relacionada con la versión de los productos que se fabricaban bajo una marca determinada. Fuente: Naomi Klein (2000) No logo
  • 25.
  • 26. Identidad de marca A finales de la década de 1940 se comenzó a percibir claramente que las marcas no son sólo una mascota o un gancho, ni una imagen impresa en las etiquetas de los productos; las compañías en su totalidad pueden tener una identidad de marca o una «conciencia empresarial», como se denominó a esta etérea cualidad en aquella época. Las marcas pueden producir sentimientos. A medida que la idea evolucionó, los publicitarios dejaron de considerarse como vendedores ambulantes y pasaron a verse como «los reyes filósofos de la cultura comercial». Fuente: Naomi Klein (2000) No logo
  • 27.
  • 28. Producir marcas y no productos Los teóricos de la gestión de empresas elucubraron a mediados de la década de 1980: que las empresas de éxito deben producir ante todo marcas y no productos. En esa época apareció un nuevo tipo de organización que disputó a las antiguas compañías estadounidenses su cuota del mercado: empresas del tipo de Nike y Microsoft. Estos pioneros plantearon que la producción de bienes sólo es un aspecto secundario de sus operaciones y que lo principal que producían estas empresas no eran cosas, según decían, sino imágenes de sus marcas. Fuente: Naomi Klein (2000) No logo
  • 29.
  • 30. Experiencia de marca El estado actual de expansionismo cultural de las marcas va mucho más allá del tradicional patrocinio que practicaban antes las empresas. La publicidad y el patrocinio siempre han empleado la imaginería para hacer de sus productos un sinónimo de experiencias culturales y sociales positivas. Lo que diferencia a las marcas de la década de 1990 es que ahora se trata, cada vez en mayor medida, de extraer esa clase de asociaciones del mundo de las representaciones y convertirlas en una realidad viva. ¿Y por qué no? Si las marcas no son productos sino ideas, actitudes, valores y experiencias. Fuente: Naomi Klein (2000) No logo
  • 40. Era industrial Oferta al mercado Grandes corporaciones Realidad del producto Era digital Demanda de los consumidores Grandes Marcas Experiencia de marca Cambio de paradigma
  • 41. Elmo Lewis En 1898, Elmo Lewis Pte. Asosiación Nacional de Publicitarios en EE.EE propone el término AIDA para establecer un modelo empírico que describe los efectos que produce secuencialmente un mensaje publicitario.
  • 42. Modelo AIDA La palabra AIDA es un acrónimo que se compone de las siglas de los conceptos en inglés de atención (awareness), interés (interest), deseo (desire) y acción (action). Se lo conoce como el “Embudo del marketing”.
  • 43. Fuente: Rogers, David (2011) The Network is your cutomer. Yale University Press. URL www.davidrogers.biz Repensando el embudo del marketing
  • 44. Dos fans de Coca Cola crearon una página en Facebook antes de que la propia empresa. Tuvo lugar en agosto del 2008, de la mano de dos fans incondicionales de la marca: Dusty Sorg y Michael Jedrzejewski. Cuando la empresa supo, hizo un acuerdo con ellos que sigan gestionando la página (sin cobrar nada) pero con la supervisión de ellos. La opinión de los fans crean valor de marca
  • 45. Personalizar la oferta adaptada a las necesidades de los consumidores. La marca se adapta
  • 47. LA MARCA Cada uno de los elementos que componen la marca tiene algo que decir acerca de los valores que caracterizan a la organización. Estos elementos, aplicados de manera consistente ayudan a crear una personalidad pública y a construir un universo visual único.
  • 48. Conexiones emocionales Gran parte del valor que tienen las marcas se basa en su capacidad de generar relaciones emocionales con sus públicos. Carlos Ávalos Fuente: Ávalos, Carlos (2010) La Marca: Identidad y Estrategia. Buenos Aires: La Crujía (Parte 2) ”“ El ser humano es interpretativo
  • 49. Hay marcas que se convierten en iconos y determinan modos de vida.
  • 50.
  • 51. Concepto Una marca es una señal que nos ayuda a identificar, reconocer, y recrear su referente y origen. • Son rasgos visualmente reconocidos por el receptor que le sirven para identificar una organización. • Es la utilización de un nombre, un símbolo, un diseño o una combinación de ello para identificar un producto o servicio • Es un atajo para el consumidor, facilita una compra o una toma de decisión. • La marca es un resumen, es la representación de la entidad. • Muchas veces es tan fuerte y la unión con los objetos es tan íntima que llega a desbordar al producto en sí mismo.
  • 52. Leg godt (cuyo significado es “jugar bien” en danes) Identifican a una organización
  • 53. Utilización de un nombre y un diseño
  • 54. Atajo para el consumidor
  • 55. Unión fuerte e íntima entre objeto y marca
  • 56. Unión fuerte e íntima entre objeto y marca
  • 57. La marca como signo La identidad corporativa es un sistema de signos que conlleva un código combinatorio y un conjunto de criterios que son estructurantes de la propia identidad. La marca es un signo.
  • 58.
  • 59.
  • 60. Se identifican fácilmente Son coherentes Tiene una idea por detrás ------------------------------------------------ RASGOS COMUNES DE LAS MARCAS + Construyen preferencia Permiten cobrar un precio Premium ------------------------------------------------ GRANDES MARCAS
  • 61. Tipos de marca (i) Marca corporativa: aunque no se utilice para nombrar servicios, las corporaciones se han dado cuenta de la importancia de ser comprendidas y apreciadas no sólo por los inversores, clientes, proveedores y empleados, sino también por los creadores de opinión, los grupos activistas y el público en general. En la mayor parte de empresas, la marca corporativa coincide con la marca comercial, o al menos con la principal de las marcas comerciales (ej: Coca Cola) Marca comercial: es la utilizada para resumir las características de los productos y servicios que comercializa la empresa, presentarse ante los consumidores y conseguir la diferenciación frente a la competencia.
  • 62. Tipos de marca (ii) Marca país: al igual que en el marketing convencional, se crean marcas para diferenciar a los países, apoyándose en su «imagen» y principalmente vinculados con el turismo Marcas no empresariales: utilización de símbolos, logotipos e íconos para comunicar conceptos, actividades y programas de carácter institucional (por ejemplo: Marca Empleadora) Marca Corporativa Marca Comercial Marca País Marca no empresarial
  • 63. Promesa de marca La marca transmite una promesa, o sea, un compromiso entre la marca y los Stakeholders. Las promesas son metáforas. Todo mensaje de una marca se encuentra dentro de una metáfora, son conceptos que sintetizan nuestros modos de ver al mundo según nuestras circunstancias. Pueden ser: • Equilibrio • Transformación • Viajes • Contención • Recursos • Conexión • Control Fuente: Ávalos, Carlos (2010) La Marca: Identidad y Estrategia. Buenos Aires: La Crujía (Parte 2)
  • 64. Idea de marca Las marcas se construyen desde una idea y se mantienen siendo files a ella. Enjoy/Disfruta Piensa diferente/distinto El encanto de volar Un Perú para cada quién
  • 65. Idea de marca Volvo trabaja la idea de marca SEGURIDAD.
  • 66.
  • 67.
  • 68. Discurso de la marca El discurso de marca es todo aquello que la marca tiene para decir y lo hace a través de: • Namings • Taglines y slogans • Historias, anécdotas o relatos (storytellings) • Tono de voz (identidad verbal y keywords) Las historias que cuenta la marca hacen más palpable y concretos los valores que se está dispuesto a apoyar. Toda marca debería apoyarse en un discurso relevante, coherente y distintivo. Fuente: Ávalos, Carlos (2010) La Marca: Identidad y Estrategia. Buenos Aires: La Crujía (Parte 2)
  • 69. Fuente: Branzai. URL http://www.branzai.com/2013/11/cuando-un-tagline-cuando-un-claim.html Taglines y Claim/Slogans
  • 70. Tagline: Play to win Claims (2000) Forever Sport (2006) Impossible is nothing (2011) Adidas is all in
  • 71.
  • 72.
  • 73.
  • 74.
  • 75.
  • 76.
  • 77.
  • 78.
  • 79.
  • 80.
  • 81.
  • 82. Fuente: Branzai. URL http://www.branzai.com/2013/11/cuando-un-tagline-cuando-un-claim.html Taglines y Claim/Slogans El Tagline es la expresión literaria que tangibiliza una Propuesta de Valor y ayuda a reforzar el significado de la Marca. El Claim/Slogans es la declinación en comunicación de nuestro tagline. Hay distintas formas de construirlos.
  • 83. Tagline: Construcción polimórfica El tagline se transforma en diferentes claims conectados semióticamente,. Fuente: Branzai. URL http://www.branzai.com/2013/11/cuando-un-tagline-cuando-un-claim.html
  • 84. Fuente: Branzai. URL http://www.branzai.com/2013/11/cuando-un-tagline-cuando-un-claim.html Tagline: Construcción mixta Cuando el tagline convive con los diferentes claims
  • 85. Fuente: Branzai. URL http://www.branzai.com/2013/11/cuando-un-tagline-cuando-un-claim.html Tagline: Construcción referencial Cuando el claim hace referencia directa al tagline, expresándolo en otras palabras.
  • 86. Fuente: Branzai. URL http://www.branzai.com/2013/11/cuando-un-tagline-cuando-un-claim.html Tagline: Construcción monolítica Cuando el tagline se convierte en el claim declinado.
  • 87. Arquitectura de marca Es una estructura organizada que establece, en un solo golpe de vista, las relaciones de dependencia y jerarquía entre los distintos niveles que la forman. Una arquitectura de marca bien concebida y gestionada produce claridad y aprovecha las sinergias entre las distintas marcas y niveles.
  • 88.
  • 89. Organización de la Arquitectura de marca La Estrategia de Negocio es la piedra base sobre la que se asienta toda la Estrategia de Marca. No debemos confundir Estrategia de Negocio con Plan Comercial o Táctica de Mercado: con sólo el Plan Comercial no es posible crear una Estrategia de Marca. La Arquitectura de Marca está orientada hacia el cliente. Cambios frecuentes generan confusión. No es reflejo de la estructura organizativa del negocio. Si así fuera existiría la obligación de revisarla cada vez que cambiase la estructura del negocio.
  • 90. Factores que influyen en una Arquitectura de marca El mercado: Las marcas globales están desplazando a las marcas locales, generando mayor confianza y credibilidad, ambos factores claves del éxito. El entorno: Una nueva situación económica que hace foco en la rentabilidad. A través de asociaciones se busca expandir las ofertas y plataformas, ofreciendo soluciones globales. La diferenciación ya no viene dada por el tipo de tecnología, sino por la relación emocional con la marca. Los públicos: Los públicos actuales han sufrido un cambio en sus necesidades: se han vuelto más sofisticados, buscan confianza, servicios de valor añadido y contenidos de alta calidad.
  • 91. Estrategia de Arquitectura de Marca Una vez analizadas la Estrategia de Negocio, la Estrategia de Marca y los valores del entorno, el mercado y los usuarios, las corporaciones ordenan sus marcas siguiendo tres posibles estrategias básicas de marca. En la mayoría de los casos no se dan casos “puros” y éstos se suelen mezclar. Wally Olis planteó una arquitectura de marca basada en el rol de la marca principal, la misma debe ser sencilla, fácil de entender y ser coherente. • Monolítica • De respaldo • Multimarca/Libre
  • 92.
  • 93. Marca monolítica La organización se apalanca en una sola marca unitaria que se declina para las distintas líneas de negocio a través de un sistema visual, mediante el cual todas las submarcas quedan vinculadas a la marca madre.
  • 94.
  • 95.
  • 96.
  • 97.
  • 98. Marca de respaldo Las compañías que forman parte de un grupo se presentan al mercado a través de marcas independientes y/o vinculadas a la marca madre a través de un sistema gráfico, o bien semánticamente mediante asociaciones al nombre, o a través de un sistema de endoso.
  • 99.
  • 100. Arquitectura de marca y Stakeholders
  • 102. Marca libre o multimarca La compañía opera mediante una serie de marcas que aparentemente no están relacionadas ni entre sí, ni con la marca madre (corporativa) que carece de visibilidad de cara a los usuarios y solo aparece frente a determinadas audiencias (inversores, accionistas, etc.) Chevrolet Buick GMC Cadillac Opel Vauxhall Holden Baojun Wuling Jiefang General Motors
  • 103.
  • 105. ISO 10668 La ISO 10668 es una norma –especificación técnica- dada por la Organización Internacional de Normalización (ISO) para los procedimientos y métodos de medir el valor de una marca. La norma especifica brinda un marco de valoración de marcas, incluidos los objetivos, bases de valoración, los enfoques de valoración, los métodos de valoración y de abastecimiento de los datos y los supuestos de calidad. También especifica los métodos para informar sobre los resultados de dicha valoración. Fuente: ISO 10668 (URL http://www.iso.org/iso/catalogue_detail.htm?csnumber=46032)
  • 106. ISO 10668 La norma establece los principios que deben adoptarse para la valoración de cualquier marca incluyendo: • Contabilidad y reportes financieros • Insolvencia y liquidación • Planificación fiscal y cumplimiento • Apoyo en litigios y resolución de conflictos • Finanzas corporativas y recaudación de fondos • Licencias y empresa conjunta de negociación • Información de gestión interna y de presentación de informes • La planificación estratégica y la gestión de la marca Fuente: ISO 10668 (URL http://www.iso.org/iso/catalogue_detail.htm?csnumber=46032)
  • 107. ISO 10668 (cont. iii) El tasador de marca debe declarar el propósito de la valoración ya que esto afecta la premisa o base de valor, las hipótesis de valoración utilizados y la opinión valoración definitiva, todos los cuales tienen que ser transparente para el usuario del informe final de valoración de marca. En la última actualización de la norma se han incorporado: • Determinación de marca y presupuesto de marketing • Marca revisión de la cartera • Análisis de la arquitectura de Marca • Planificación de extensión de marca Fuente: ISO 10668 (URL http://www.iso.org/iso/catalogue_detail.htm?csnumber=46032)
  • 108. Brand Equity (Valor de marca en base al consumidor) La Marca representa el valor que entrega una organización a su cliente. Los clientes relacionan valor entregado y marca para diferenciar un producto respecto de los demás en el mercado. Todo el valor que genera una empresa para el cliente se traslada a la marca y la marca representa para el cliente el valor de un producto. Afectan al valor entregado a los clientes el conocimiento y asociaciones de la marca y la calidad percibida, de esta forma se produce lealtad hacia la marca. Los clientes son los que le dan el valor a las marcas.
  • 109. Fuente: David Aaker (1991) Managing Brand Equity. New York: Free Press Modelo de David Aaker
  • 110.
  • 111.
  • 112. Brand Value (en base al mercado) Desde la mirada de los mercados de capitales la Marca es, ante todo, uno de los principales activos de la empresa moderna. El Brand Value es la medición económica de la marca y representa el beneficio económico de la marca para la empresa.
  • 113. Modelo Interbrand Interbrand para calcular el Brand Value se basa en los resultados financieros y proyecciones de una marca y usa un modelo propio de valoración. Revisa los estados financieros de una empresa, analiza su dinámica del mercado y el papel de la marca en la generación de ingresos, y separa esas ganancias atribuibles a los activos tangibles (de capital, productos, embalajes, etc.) al que se puede atribuir a la marca. De esta forma la agencia estima el valor de marca y tabula una lista anual de las 100 marcas globales más valiosas.
  • 114.
  • 115. Modelo Young & Rubicam El Brand Asset Evaluator (BAV) está basado en un estudio realizado con 200.000 marcas en más de 40 países. Determina que hay 4 componentes clave del capital de marca. Mide la amplitud del atractivo de la marca a través del aprecio y respeto que recibe una marca. Fuente: http://young-rubicam.de/tools-wissen/tools/brandasset-valuator/?lang=en
  • 116. Modelo BrandZ de Millward Brown/WPP BrandZ es un indicador de valor de marca calculada por Millward Brown y WPP. Contiene datos sobre marcas recogidos de entrevistas con más de 150.000 personas cada año en un máximo de 400 estudios en todo el mundo. Fuente: Millward Brand (URL http://www.millwardbrown.com/mb-global/brand-strategy/brand-equity/brandz/top-global-brands
  • 117. Metodología BrandZ Los datos en bruto para el estudio BrandZ se recogen anualmente mediante entrevistas a consumidores y profesionales. Cada persona se le pide evaluar las marcas en un contexto competitivo de una categoría que en realidad compran. Esto se traduce en valiosas opiniones de las personas que conocen la categoría y puede juzgar una marca sobre la base de los atributos que son importantes para ellos. Fuente: Millward Brand (URL http://www.millwardbrown.com/mb-global/brand-strategy/brand-equity/brandz/top-global-brands
  • 118.
  • 119.
  • 121. Marca País Las marcas son un valor económico. Impregnan las estrategias de las empresas, los productos, los servicios, y también de las ciudades y los países. Ya no se trata entonces de marcas, sino de macromarcas complejas, cuyo problema no es gráfico: la marca-país persigue una imagen mental. Fuente: Joan Costa / Apuntes sobre marca país: http://foroalfa.org/es/articulo/110/Apuntes_sobre_marca_pais
  • 122. Polos de deseo La Marca País es un nuevo fenómeno de la cultura global de servicios. Es una macromarca y como tal debe ser concebida y gestionada. Una macromarca no es un monoproducto. Es una realidad multipolar. Una constelación irresistible de macro y micro polos de deseo. Llamo «polos de deseo», de modo general, a cualquier atractivo y oportunidad de contacto, de relación y de experiencia con el País entre el visitante y el inversor con cualquier producto, servicio, entidad, escenario, etc., que integran la macro-oferta. «Polo de deseo» es cada oportunidad de atraer y satisfacer al turista, al comerciante, al inversor, al exportador autóctono. Fuente: Joan Costa / Apuntes sobre marca país: http://foroalfa.org/es/articulo/110/Apuntes_sobre_marca_pais
  • 123. Satisfacer motivaciones La Marca País será más rica y potente cuántos más polos de deseo, y más variados, consiga activar y mantener. El «todo» es la Marca País. Las «partes» son sus polos de deseo. El todo es más que la suma de las partes. Los polos de deseo son oportunidades de satisfacer motivaciones, y se han de articular en forma de un programa que hay que seguir. No como un conjunto de ofertas puntuales, dispersas y sin relación unas con otras. Los polos de deseo son polos de atracción. Fuente: Joan Costa / Apuntes sobre marca país: http://foroalfa.org/es/articulo/110/Apuntes_sobre_marca_pais
  • 124. Macro marca Una macromarca es una realidad supranacional. Tiene un nombre único que lo convierte en el gran pivote referencial sobre el cual todo gira a su alrededor: el Nombre del País. Igual como las grandes marcas, esta palabra es universal: no tiene traducción. Una macromarca se concibe como una multimarca- multiprograma. La operación Marca País se ha de proyectar en el largo plazo y ha de ser permanentemente actual. Ha de empezar por «ponerse de moda». Y consolidarse como «siempre actual». Fuente: Joan Costa / Apuntes sobre marca país: http://foroalfa.org/es/articulo/110/Apuntes_sobre_marca_pais
  • 125. Crear valor La Marca País, como toda gran marca, se fundamenta en la diferenciación, la mejor arma para crear valor y competir. • La premisa sociológica: la Imagen • La premisa de marketing: el Posicionamiento • La premisa económica: la Reputación La Marca País no es un producto a crear ni un lugar a fabricar, donde todo sería artificio. El País ya es diferente, único, inimitable e irrepetible. Su imagen pública emerge de él. Fuente: Joan Costa / Apuntes sobre marca país: http://foroalfa.org/es/articulo/110/Apuntes_sobre_marca_pais
  • 126. Vender al mundo Los polos de deseo están aquí realmente y potencialmente, y otros parten de aquí. El gran reto es cargarlos de valor y venderlos al mundo. La Marca País se construye y se alimenta con dos estrategias fundamentales: • la especificidad del País y su cultura. Lo que él y sólo él puede ofrecer, y… • su tratamiento bajo la lógica marcaria como un conjunto de bienes y placeres ofrecidos al mundo. Fuente: Joan Costa / Apuntes sobre marca país: http://foroalfa.org/es/articulo/110/Apuntes_sobre_marca_pais
  • 127. Marca única El desarrollo y la implantación estratégicas de la Marca País permite explotar, avalar y respaldar los atractivos, los productos y servicios que este País vende, la calidad de su paisaje, su turismo, su historia, sus tradiciones, su gastronomía, su singularidad, su cultura, sus instituciones, sus atractivos para invertir, sus profesionales, sus servicios, su economía, su gobierno, su política exterior y sus ciudadanos. Y también su estabilidad económica, la fuerza de su democracia, el respeto a los derechos humanos, la seguridad pública. Se trata de construir una Imagen de Marca única y atractiva, creíble, competitiva, sustentable, de garantía y prestigio. Fuente: Joan Costa / Apuntes sobre marca país: http://foroalfa.org/es/articulo/110/Apuntes_sobre_marca_pais
  • 130. Tótem: Construcción de la realidad de una comunidad Los tótem son elementos simbólicos que sirven para demostrar que la sociedad, aunque fragmentada en muchos grupos, actúa como un todo. Los tótem identifican y simbolizan un grupo que comparte intereses comunes, dando sostén al recuerdo, al culto, a la presencia del antepasado; es decir actuando como soporte de la identidad colectivo individual que permita proyectar un porvenir. La pretensión de transformar lo real a través de ideales colectivos, sólo se logra con la energía del imaginario de la comunidad, a favor del emprendimiento. Fuente: Eduardo D. Sánchez (2006) El Hombre y sus Marcas. Un ensayo antropológico.
  • 131.
  • 132. Enfoque antropológico La conciencia dispone de dos maneras para representarse el mundo; una directa a través de la percepción de los sentidos y otra indirecta a partir de lo simbólico; se hace necesario un abordaje desde la antropología cultural para optimizar los impactos de significación. Todo aquello que la cultura transmite (costumbres, creencias, lenguas, ideas, gustos, herramientas, conocimientos técnicos), constituyen mensajes que no solamente soportan información de carácter elemental e inmediato, sino que también están cargados de un sentido que va más allá de su realidad material: son portadores de una carga afectiva, simbólica, de una imagen del mundo. Fuente: Eduardo D. Sánchez (2006) El Hombre y sus Marcas. Un ensayo antropológico.
  • 133. Identidad cultural La programación de identidades culturales se realiza siempre a través de un número de funciones invariables de la especie humana: los mitos, los ritos y los tótem. Estos procesos de representación, de codificación y de actualización garantizan, desde la prehistoria, la regulación de nuestra vida en sociedad, y nuestra especial percepción del tiempo futuro. Fuente: Eduardo D. Sánchez (2006) El Hombre y sus Marcas. Un ensayo antropológico.
  • 134. Guillermo Brea (2008) FutureBrand (2013)
  • 135.
  • 136.
  • 137.
  • 138.
  • 139.
  • 140.
  • 141.
  • 142.
  • 143.
  • 144.
  • 145.
  • 146.
  • 147.
  • 148.
  • 149.
  • 150.
  • 151.
  • 152.
  • 153.
  • 154.
  • 155.
  • 156.
  • 157.
  • 159.
  • 160.
  • 161.
  • 163.
  • 164.
  • 165.
  • 166.
  • 168.
  • 169.
  • 170.
  • 171.
  • 173.
  • 174.
  • 175.
  • 176.
  • 177.
  • 178.
  • 179.
  • 180. 2013
  • 181.
  • 182.