Presentación utilizada para describir a las Características Emprendedoras Personales CEPS como elemento básico de la Metodología CEFE y su importancia en la formación de personas Empresarias y Emprendedoras

1. Metodología CEFE
Las
Características CEPS Por sus siglas en español
Emprendedoras
Personales
Presentación general de las CEPS como elemento básico de la
Metodología CEFE, San Salvador, El Salvador.

2. CEFE son las siglas de:
Competency based
Economies through
the Formation of
Enterprises
Competencia Basada en la Economía a través de la
Formación Emprendedora

3. Es un modelo de intervención para el Desarrollo Económico
Fue creada como una
metodología para la
capacitación de personas
emprendedoras del
sector de la micro y
pequeña empresa
Es un conjunto integral de instrumentos de capacitación

4. CEFE como modelo interviene
En un proceso de
Centrado en
la persona
Formación
desarrollo sistémico
según
necesidades y equilibrado que guía
y orienta hacia una
Se basa en contexto
aprendizaje
por la acción y
la experiencia
Construcción
sociedad
conjunta
emprendedora
A través del desarrollo de competencias

5. Ahora si…
Fotografía de Patrick Bürgler en Flickr
¿Que son las CEPS?
Son parte fundamental de la metodología CEFE

6. Nacen a partir del
estudio de la
Teoría de las
necesidades de
David Mc Clelland
Y a su vez se basa en el estudio de la Teoría de la
Personalidad de Henry Murray de 1938

7. Mc Clelland desarrolló su teoría en base a tres
necesidades del ser humano:
De logro: luchar por
el éxito
De poder
De afiliación:
establecer relaciones
inter personales
amistosas.

8. La aplicación de las CEPs en la formación empresarial y
emprendedora ha resultado ser exitosa.
Asumir Riesgos Moderados Toda persona
emprendedora
debe de conocer
y fortalecer sus
propias CEPs
Las CEPs son 10 y a continuación se presentan una
a una.

9. 1 de 10
Fotografía de Eflon (Alex) en Flickr
Búsqueda de
Oportunidades

10. 2 de 10
Persistencia
Fotografía de Cat Burton en Flickr

11. 3 de 10
Cumplimiento de
compromisos
contractuales
Fotografía de ThinkPanama’s en Flickr

12. 4 de 10
Exigencia de
calidad y eficiencia
Fotografía de Swamibu en Flickr

13. 5 de 10
Asumir riesgos
calculados
Fotografía de Dhammika Heenpella en Flickr

14. 6 de 10
Establecimiento
de metas y
objetivos
Fotografía de Fabio Bertolotti en Flickr

15. 7 de 10
Fotografía de Ammar AL-Othman en Flickr
Planificación
Sistemática y
control

16. 8 de 10
Búsqueda de
información

17. 9 de 10
Fotografía de Kasi Metcalfe en Flickr
Creación de redes
de apoyo y
persuasión

18. 10 de 10
Fotografía de Ammar AL-Othman en Flickr
Autoconfianza

19. Pero para formar empresas sostenibles…
Búsqueda de
Información Necesidades de
Creación de redes Planificación
de apoyo y Establecimiento
Necesidades de persuasión de Metas y
Poder Objetivos
Autoconfianza
Planificación
sistemática y
No
basta
control
Cumplimiento de
compromisos
Exigencia de
Calidad y
solo con
esto
contractuales Eficiencia
Asumir Riesgos Persistencia
Moderados
Necesidades de
Logro
Búsqueda de
Oportunidades
Debemos incluir otros elementos

20. Una aplicación responsable y creativa de las CEPs
introduce nuevos elementos
También el liderazgo de la persona emprendedora
le lleva a nuevos niveles.

21. Una buena combinación, aplicación y fortalecimiento
de las CEPs nos llevan al desarrollo de nuestras
Competencias
emprendedoras
Así se puede hacer frente a situaciones complejas ya en el
mundo empresarial

22. El éxito emprendedor y empresarial es una combinación de
conocimiento, experiencia y actitud.
A esta combinación se le llamo posteriormente
Empresarialidad

23. Para mayor información sobre la Metodología CEFE y personas
certificadas en la metodología en cada país
Puede visitar el sitio de
CEFE Internacional o www.cefe.net
escribir a su correo
electrónico
info@cefe.net
En El Salvador información general en cefe@adempresarial.com