6. Arquitetura Empresarial Arquitetura Corporativa Arquitetura de Negócio Arquitetura da Informação Arquitetura de Sistemas Arquitetura de Tecnologia
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9. Arquitetura do Negócio Sistema Documento Produto O quê? Objetivo Obstáculo Por quê? Evento Quando? Localização Onde? Papel Departamento Quem? Processo Atividade Como? Meta
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11. Arquitetura da Informação TbTurma Codigo Nome Curso Create table TbAluno (CPF char[11] ... ) partition t1 ... Modelagem conceitual Modelagem lógica Modelagem física Esquema conceitual Esquema lógico Esquema físico Banco de dados Requisitos de dados TbAluno CPF Nome TbAvaliação CPFAluno CodTurma Nota
26. Integração incremental de ferramentas legadas Como integrar o ambiente tecnológico já existente dentro de uma visão de AE?
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28. Repositório de metadados Modelos Processos Modelos Lógicos ETL Catalogo Aplicações Serviços Repositório de Metadados Cubos DW Ontologias Bases de Dados
29. Integração entre modelos O que é CAMPO_3? Está condizente com a definição criada na corporação? Em quais atividades o conceito está sendo utilizado? Uma mudança na definição influencia quais processos? Quais tabelas? Repositório de Metadados Atendente
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31. Derivação de artefatos de TI a partir de modelos de negócio Como promover que as soluções de TI sejam alinhadas ao Negócio?
40. Elicitação de requisitos a partir do modelo de processos Modelo de Processos de Negócio Requisitos de sistema Objetivo Estratégia Missão Regra de negócio Indicador Risco Sistema Tecnologia Infraestrutura Produto Informação Dados externos Termo Localização Papel Departamento Estrutura organizacional Competência Evento Processo Atividade Processo de negócio
44. BPM & SOA Processo de negócio Fazer pedido CRM Vendas Financeiro Atender cliente Identificar cliente Registrar pedido Encaminhar pedido Enviar cobrança Visão do processo Visão do serviço Exemplo: Sistemas apóiam o processo Serviço Serviço Serviço Serviço Serviço Serviço Serviço Serviço Serviço
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46. AE para Transparência Organizacional A Arquitetura Empresarial tem um papel determinante para tornar uma Organização transparente!!!
Por exemplo: Através das aplicações de business intelligende e data warehousing
Por exemplo: Através das aplicações de business intelligende e data warehousing
Por exemplo: Através das aplicações de business intelligende e data warehousing
Hoje olhando para um processo não sei dizer se ele atende os objetivos que deveria Como faço para garantir que um processo atende um objetivou ou parte de algum? O que estamos fazendo é ligar os processos com os objetivos através do indicadores Para isso definimos um método para modelagem de processos que garante a extração das métricas. a medição dos indicadores e a comparação com as metas a serem atinguidas.