Presentación efectuada por el Sr. Francisco Penteado, Director Superintendente de ODEBRECHT en el Foro: Portafolio de Proyectos y Planes de Inversión en Oriente celebrado el 08-09-10 en Lechería, Edo. Anzoátegui

1. P E R F I L C O R P O R A T I V O Ingeniería y Construcción w w w . o d e b r e c h t . c o m

3. Odebrecht Ingeniería Industrial

4. Odebrecht Infraestructura Venezuela

5. Odebrecht Ingeniería Industrial Venezuela w ww . o d e b r e c h t . c o m

7. Odebrecht Ingeniería Industrial

8. Odebrecht Infraestructura Venezuela

9. Odebrecht Ingeniería Industrial Venezuela w ww . o d e b r e c h t . c o m

10. Azucar y Alcohol ETH BIOENERGIA S.A. Química y Petroquímica BRASKEM S.A. Construcción y Servicios CONSTRUTORA NORBERTO ODEBRECHT S.A. Ingeniería Ambiental FOZ DO BRASIL S.A. Empredimientos Inmobiliarios ODEBRECHT REALIZAÇÕES IMOBILIÁRIAS Inversiones em Infraestructura ODEBRECHT INVESTIMENTOS EM INFRA-ESTRUTURA LTDA. Óleo y Gás ODEBRECHT ÓLEO E GÁS LTDA. E S T R U C T U R A E M P R E S A R I A L D E L A O R G A N I Z A C I Ó N O D E B R E C H T Fundada en 1944, la Organización Odebrecht actúa en las áreas de Ingeniería y Construcción, Química y Petroquímica, Azucar y Alcohol. Sus más de 80 mil integrantes están presentes en países de América del Sur, América Central y el Caribe, América del Norte, África, Oriente Medio y Europa. E M P R E S A I N T E G R A D O R A N E G Ó C I O S ODEBRECHT S.A. Volcada en el mantenimiento de la unidad filosófica y en el encaminamiento estratégico de las empresas de la Organización, con el propósito de agregar calidad a la práctica del sistema empresarial de los negocios, promover el desarrollo de personas y preservar y fortalecer el Espíritu de grupo. INSTITUCIONES AUXILIARES ACCIÓN SOCIAL OCS – ODEBRECHT ADMINISTRADORA E CORRETORA DE SEGUROS LTDA. ODEPREV – ODEBRECHT PREVIDÊNCIA (Previsión Social) FUNDACIÓN ODEBRECHT

11. C U L T U R A E M P R E S A R I A L Principios Fundamentales de la TEO Tecnología Empresarial Odebrecht Esla referencia ética y cultural que orienta lasacciones de todos los integrantes de laOrganización. Se basaenunconocimiento empresarial –conformado por principios, conceptos y criterios– que se construyeenlapráctica cotidiana de servir a sus clientes y de producir riquezas económicas y sociales. Un diferencial que calificaeltrabajo de Odebrecht, la TEO esel principal patrimoniointangible de laOrganización. Satisfacción del Cliente,sirviéndolo con énfasis en calidad, productividad y responsabilidad social y ambiental Reinversiónde los Resultadospara lacreación de nuevas oportunidades de trabajoy para eldesarrollo de las comunidades Retorno a los Accionistasdel capital invertido y valorización de su patrimonio Confianza en las Personas,en su capacidad y en su deseo de evolucionar Actuación descentralizada, basada en la delegación plena y planeada Autodesarrollo de las Personas, sobre todo por medio de la Educación por el Trabajo Sociedad entre los Integrantesque participan de la concepción y de la realización del trabajo y de los resultados que producen

14. Brasil

15. Colombia

16. RepúblicaDominicana

17. México

18. Panamá

19. Perú

20. EEUU

22. Djibouti

23. Líbia

24. Moçambique

27. Protecciónde Poblaciones Indígenas

29. Cultura de Prevención de Accidentes

30. Protección AmbientalLos excelentes resultados logrados enlagestión de SSTMAhicieronque Odebrecht se adjudicase diversos premios de Petrobras enesa área Calidad Odebrecht implementa ensus obras y oficinas, em Brasil y enel exterior, un amplio programa de gestión de calidad, orientado por lacertificación internacional ISO 9001 – que la Empresa mantiene desde 1997.

31. EVOLUCIÓN DE LOS INDICADORES DE SALUD OCUPACIONAL 2008 0,00 0,02 2006 0,01 0,03 2007 0,01 0,03 ISA * IDORT ** * Índice de Salud Auditiva ** Índice de Enfermedades Osteomusculares Relacionadas al Trabajo EVOLUCIÓN DE LOS INDICADORES DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO 2008 2,95 2,12 2006 4,20 2,71 2007 3,26 2,31 Índice de frecuencia sin alejamiento Índice de frecuencia con alejamiento S A L U D, S E G U R I D A D E N E L T R A B A J O Y M E D I O A M B I E N T E La Construtora Norberto Odebrecht obtuvo una reducción del 15% de la tasa de frecuencia de accidentes con y sin alejamiento del trabajo, con relación al año anterior, manteniendo su trayectoria de mejora histórica.

32. ACCIÓN SOCIAL Y CONTRIBUCIÓN CULTURAL Acción Social Los integrantes de Odebrecht cumplenconsuresponsabilidad social alejecutareltrabajoconcalidad y productividad. Por locual, satisfacenlasnecesidades de los clientes, contribuyenaldesarrollo de países, crean oportunidades de trabajo y generan riquezas para losgobiernos y lasociedad, nuestro cliente final. Además, Odebrecht promueve numerosas accionessociales que benefician a las comunidades ubicadasenlasregiones de influencia de sus obras. Son, entre otrosítems, iniciativas enlas áreas de educación, salud, medio ambiente, agricultura familiar y rescate de laciudadanía. El programa de Odebrecht de Combate al Sida en Angola fuereconocido internacionalmente por laGlobal Business Coalitionon HIV/AIDS y por laInternationalFinanceCorporation – IFC FundaciónOdebrecht La Construtora Norberto Odebrechtesuna de lasempresasencargadas del mantenimiento de la FundaciónOdebrecht, creada en 1965. Se trata de unainstituciónprivada, sin fines de lucro, cuyasactividadesestánvolcadas en la educación de jóvenespara la vida, por el trabajo y paravalores. Actualmente, susactividades se concentran en el Programa de DesarrolloIntegrado y Sostenido del Bajo Sur de Bahía. Contribución Cultural Homenagemà Bahia Antiga (Homenaje a Bahía Antigua), de autoría del historiador JoséValladares, es el título de la primeraobraeditada con el patrocinio de la Construtora Norberto Odebrecht en 1959. Hacemás de 45 años la Empresapatrocinainvestigacionesquepromueven el rescate cultural y estimulan la preservación del patrimoniohistórico y artísticode lascomunidades. La Organizaciónyapublicómás de 100 libros, además de discos quecontienen lo mejor de la músicabrasileña.

33. ACCIÓN SOCIAL Y CONTRIBUCIÓN CULTURAL EN VENEZUELA Libro Los Wayuu Con el compromiso de contribuir con el catálogo editorial venezolano y de potenciar la cultura como una manifestación de desarrollo y crecimiento, Odebrecht publica la obra Los Wayuu. En este publicación se refleja la historia, evolución y desarrollo del pueblo indígena wayuu, el cual hace vida en las adyacencias del sistema de riego El Diluvio-Palmar, construido por Odebrecht y ubicado en la zona noroccidental del estado Zulia. Este proyecto ha evolucionado con el pasar de los años, y hoy en día se ha convertido en un conjunto de comunidades agropecuarias autosustentables lideradas por los propios habitantes de la zona. Magistralmente escrito tanto en castellano como en wayuunaiki por Jorge Pocaterra, con impresionantes fotografías a cargo de un grupo de fotógrafos venezolanos y brasileños, Los Wayuu es una publicación concebida con los más altos estándares de calidad. Projecto Social Autosustentable de Pollos de Engorde – La Granja Desde su llegada a Caicara del Orinoco, Odebrecht comienza a establecer contactos con la comunidad, universidades y alcaldías, entre otros órganos, con la finalidad de identificar potencialidades para inversión social, y más que eso, identificar la posibilidad de implementar un programa de responsabilidad social que sea autosustentable. Después de poco más de un año de reuniones y estudios diversos, junto con la asesoría de empresa de consultoría para programas de responsabilidad social (FC Consultores) y el apoyo de Escuela Técnica Agropecuaria RobinsonianaCaicara, se toma la decisión de llevar a cabo un programa de responsabilidad social para la cría de pollos.

34. P E R S O N A S D E C O N O C I M I E N T O Desde 1944, la Construtora Norberto Odebrechtha venidoagregandocapacitacionesparaservirmejor a susclientes. En sutrayectoria, ejecutómás de dos mil obras en más de 30 países. Ellofueposibleporque, a lo largo del tiempo, los integrantes de Odebrecht se empeñaron en materializar los sueños de esosclientes, basandosusacciones en la TecnologíaEmpresarialOdebrecht, cuyosprincipiosfundamentalesfuerony siguensiendotrasmitidos de generación en generación, en un procesoeducativopermanente. La condiciónesencialparaelloesqueOdebrechtestáintegradapor Personas de Conocimiento, capaces de educar, aprender y desarrollarse, preparadasparaenfrentarnuevos y mejoresdesafíos, capacitadasparaliderarequipos, calificadasparasatisfacerclientesexigentes y, principalmente, comprometidas con la formaciónde sussucesores. I N T E G R A N T E S Diciembre/2009 Brasil 45.061 Exterior 42.601 Total 87.662 I N T E G R A N T E S HOY EN DIA Brasil 75.165 Exterior 70.010 TOTAL 145.175 En Venezuela 10.850

36. Programa de Introducción a la Cultura Odebrecht

37. Programa JovenConstructor

38. Programa de Técnicos y Encargados

39. Programa de Desarrollo de Empresarios – PDE

40. Programa de MBA

41. Programa de laPrácticadel Sistema Empresarial y Network Global – El Arte de Servir

44. Usinas Térmicas y Nucleares que producen juntas 5.486 MW de energía

45. 5.610 Km. de Líneas de Transmisión de Energía

46. Más de 7.975.289 de m2 de área enEdificaciones

47. 11.334 Km. de Carreteras

48. 1.885 Km. de Ferrocarriles

49. 285,7 Km. de Túneles

50. 182,0 Km. de Puentes y Viaductos

51. 146,5 Km. de Líneas de Metro

52. 46Puertos

53. 38 Aeropuertos

54. Proyectosresponsablesdelriego de 275.664 ha

55. 135 Estaciones Elevadoras y de Tratamiento de Agua y Red de Alcantarillados

56. 6.694,6 Km. de Dutos y Tuberías

57. 324,5 mil ton de EstructurasOffshoreFecha base: Dez/2009

58. S E G M E N T O S D E A C T U A C I Ó N En Venezuela PROYECTOS COMERCIALES Y EMPRESARIALES PLANTAS INDUSTRIALES PROYECTOS DE MINERÍA AEROPUERTOS PLANTAS QUÍMICAS Y PETROQUÍMICAS PROYECTOS DE SANEAMIENTO PROYECTOS TURÍSTICOS Y DE RECREACIÓN REPRESAS FEROCARRILES REFINERÍAS PLATAFORMAS Y SERVICIOS OFFSHORE CENTRALES NUCLEARES PUENTES Y VIADUCTOS RUTAS CENTROS CULTURALES Y DEPORTIVOS GASODUCTOS Y OLEODUCTOS LÍNEAS DE TRANSMISIÓN DE ENERGÍA USINAS HIDROELÉCTRICAS PUERTOS CONDOMINIOS RESIDENCIALES USINAS METALÚRGICAS Y SIDERÚRGICAS PROYECTOS DE GESTIÓN AMBIENTAL METROS DESAROLO URBANO PROYECTOS DE RIEGO PLANTAS DE PAPEL Y CELULOSA EXCLUSASE HIDROVíAS USINAS TERMOELÉCTRICAS

60. Odebrecht Ingeniería Industrial

61. Odebrecht Infraestructura Venezuela

64. Explotación Minera

65. Siderurgia

66. Biocombustibles

69. PORTAFOLIO DE SERVICIOS - ODEBRECHT INGENIERIA INDUSTRIAL Líneas de Transmisión de Energía BRASIL Ariquemes-Ji-Paraná (RO)  Balbina-Manaus (AM)  Boa Esperança-Imperatriz (MA)  Campinas-Ibiúna (SP)  Foz do Iguaçú-Ivaiporã (PR)  Foz do Iguaçú-São Roque (SP)  Paulo Afonso-Milagres-Banabuiú (CE)  Porto Velho- Abunã-Guajará Mirim (RO)  Salto Santiago-Itá (PR)  Salto Santiago-Ivaiporã (PR)  Simplício Mendes-Picos(PI)  Subestación Conversora de Foz do Iguaçú (PR)  Subestación de São Roque (SP) OTROS PAÍSES Proyecto El Torreón (México) Línea de Transmisión de São Roque, São Paulo – Brasil Más de 4,6 mil Km. de líneas construidas

70. PORTAFOLIO DE SERVICIOS - ODEBRECHT INGENIERIA INDUSTRIAL Plantas de Papel y Celulosa BRASIL Fábrica de Aracruz de Celulosa (ES)  Fábrica de Klabin (PR)  Fábrica de Papel y Celulosa de Votorantim (SP) OTROS PAÍSES Fábrica de Papel y Celulosa de Arauco (Chile)  Fábrica de Papel y Celulosa de Santa Fe (Chile) Fábrica de Celulosa de Arauco, Chile

71. PORTAFOLIO DE SERVICIOS - ODEBRECHT INGENIERIA INDUSTRIAL Plantas Industriales BRASIL Ampliación de la Fábrica de Cemento Cantagalo (RJ)  Cervejarias Cintra (RJ) Complejo Industrial de la Ford (BA)  Fábrica de Alpargatas Nordeste (PE)  Fábrica de Bridgestone (BA)  Fábrica de Coperbo (PE)  Fábrica de Kibon Noreste (PE)  Fábrica de Nestlé (SP)  Fábrica de Rhodia (PE)  Fábrica de Tintas Coral Nordeste (PE)  Gráfica de Folha de S. Paulo (SP)  Parque Gráfico deldiarioO Globo (RJ)  Terminal de Solimões (AM) Unidad de Procesamiento de Condensado y Gas Natural II – UPCGN II Cabiúnas (RJ) Unidad de Procesamiento de Condensado y Gaz Natural II – UPCGN ii Cabiúnas (RJ) - Brasil

72. PORTAFOLIO DE SERVICIOS - ODEBRECHT INGENIERIA INDUSTRIAL Plantas Químicas y Petroquímicas BRASIL Centrales de materias primas de losPolos Petroquímicos de Camaçarí – Copene (BA) y Triunfo – Copesul (RS)  Fábrica de Cloro-soda de Salgema (AL)  Planta de laCompañía Petroquímica Alagoas (AL)  Plantas de Polietileno y Polipropileno de OPP e Ipiranga – Copesul (RS) Proyecto DBN II (SP) PlantaPetroquímicoCopesul (RS) – Brasil

73. PORTAFOLIO DE SERVICIOS - ODEBRECHT INGENIERIA INDUSTRIAL Plataformas yServiciosOffshore BRASIL Plataformas Camorim 9 (SE)  Cherne 1 (RJ)  Curimã 1 (CE)  Enchova (RJ)  Namorado 1 y 2 (RJ) Pampo (RJ) Pargo 1 (RJ)  Petrobras-7 (RJ)  Petrobras-8 (RJ)  Petrobras-12 (RJ)  Petrobras-18 (RJ)  Petrobras-19 (RJ)  Petrobras-26 (RJ)  Petrobras-27 (RJ)  Petrobras-31 (RJ)  Petrobras-37 (RJ)  PRA-1 (RJ) Xaréu 1, 2 y 3 (CE) OTROS PAÍSES Construcción de parte de la Plataforma P-18 (Singapur) Desarrollodel campo petrolífero de MacCulloch (Inglaterra) ExplotacióndelBloque 16 (Angola) Servicios de conversión de la Plataforma P-26 (España) Servicios de perforación para la industria de petróleo en Congo, Gabón e India Plataforma P-18, Río de Janeiro – Brasil Odebrecht ya participó de la construcción y el armado de 312,5 mil ton de estructuras offshore

74. PORTAFOLIO DE SERVICIOS - ODEBRECHT INGENIERIA INDUSTRIAL Refinerías BRASIL REDUC, Duque de Caxias (RJ)  REFAP, Canoas (RS)  REGAP, Betim (MG)  REPAR, Araucaria (PR)  REPLAN, Paulínia (SP)  REVAP, São José dos Campos (SP)  RLAM, Mataripe (BA)  RPBC, Cubatão (SP) OTROS PAÍSES General Lázaro Cárdenas (México) Volgogrado – estudios de viabilidad (Rusia) Panorámica de la Planta de Azufre – México (PEMEX) Desde 1997, Odebrecht es líder en la lista de las 500 Grandes de la Construcción, elaborada por la revista O Empreiteiro. El anuario Melhores e Maiores, de la revista Exame, también la destacó como la mayor empresa del sector en Brasil durante más de ocho años

75. PORTAFOLIO DE SERVICIOS - ODEBRECHT INGENIERIA INDUSTRIAL Usinas Metalúrgicas y Siderúrgicas BRASIL Construcción y armado para las empresas: Acesita (MG)  Açominas (MG)  Alcan (SP)  Alumar (MA)  Belgo Mineira (MG)  Companhia Siderúrgica de Tubarão (ES)  Companhia Siderúrgica Nacional (RJ)  Usiminas (MG) OTROS PAÍSES Usina Siderúrgica Acepar (Paraguay) Açominas, Minas Gerais – Brasil

76. PORTAFOLIO DE SERVICIOS - ODEBRECHT INGENIERIA INDUSTRIAL Usinas Termoeléctricas BRASIL Jacuí (RS)  Jorge Lacerda (SC)  Juquiá (SP)  Norte Fluminense (RJ)  Presidente Médici (RS) Termopernambuco (PE)  Três Lagoas (MS)  Votuporanga (SP) OTROS PAÍSES Ilo (Perú) Termoemcali (Colombia) Termoeléctrica de Três Lagoas, Mato Grosso do Sul – Brasil Odebrecht ya participó de la construcción y armado de usinas térmicas y nucleares que producen, juntas, 5,5 mil MW de energía

78. Odebrecht Ingeniería Industrial

79. Odebrecht Infraestructura Venezuela

81. Utilización permanente de la más avanzada tecnología de construcción disponible en el mercado mundial

82. Generación de empleos directos – 10.850 (julio 2010)

85. Terminal de Embarque de Crudos (TAEJ) 1997

86. Proyecto de Reutilización de Aguas Servidas (RAS) 1999

87. Sistema de Riego El Diluvio – Palmar 2006

88. Metro de Caracas, Línea 4 Julio 2006

89. Metro de Caracas, Línea 3 Octubre 2006 1ª etapa

90. Sistema Vial 2° Puente Mixto sobre el Rio Orinoco Noviembre 2006

91. Metro Los Teques Línea 1 Noviembre 2006

92. Planta de Tratamiento El Chorrito Marzo 2007

94. RAS – PROYECTO DE REUTILIZACIÓN DE AGUAS SERVIDAS SISTEMA DE RIEGO EL DILUVIO - PALMAR Una tubería sub-lacustre que atraviesa el Lago de Maracaibo, transportando aguas negras hasta la estación de tratamiento, en el Complejo Petroquímico de El Tablazo. Fecha de inauguración: 1999 Este proyecto nació como un sistema de riego, sin embargo, se ha convertido en un plan integral orientado al desarrollo endógeno, seguridad alimentaria y ocupación ordenada de frontera. Esta obra, consta de un conducto principal de 48 Km, conformado por un primer tramo de tuberías a presión de 9 km de longitud; y 39,6 km revestido con geomembrana de polietileno; un canal secundario de características similares de 14 km; 41 km de tuberías para los conductos primarios y 50 compuertas especiales para el control de nivel y de caudal en los canales abiertos. Fecha de inauguración (Primera etapa): 2006

95. LÍNEA 4 –METRO DE CARACAS LÍNEA 3 – METRO DE CARACAS Inaugurado en julio de 2006, esta línea férrea abarca el tramo comprendido entre la estación Capuchinos y la Zona Rental. Con 5.8 kilómetros de longitud en un recorrido de 5 estaciones, esta obra traslada a un promedio de 270 mil personas diariamente, permitiendo el mejoramiento en la calidad de vida de los habitantes del casco central de la capital venezolana e impulsando el desarrollo económico y urbano de la zona. Fecha de inauguración: Julio 2006 La construcción de 5,9 Kilómetro de longitud del Tramo El Valle – La Rinconada, permite el transporte masivo de usuarios con una conexión directa con las Líneas 1 y 4 del Metro de Caracas, a través de la estación Plaza Venezuela. La primera etapa fue inaugurada el 15 de octubre de 2006 y la segunda etapa, comprendida por las estaciones intermedias de Los Jardines, Coche y Mercado, fue inagurada el 9 de enero de 2010. Fecha de inauguración (primera etapa): Octubre 2006 Fecha de inauguración (segunda etapa): Enero 2010

96. SISTEMA VIAL 2° PUENTE MIXTO SOBRE EL RÍO ORINOCO Inaugurado en noviembre de 2006, este sistema vial de 3.156 metros de longitud, está compuesto en su parte central por un puente de tipo atirantado de 1.200 metros, cuatro torres principales, dos estribos y 39 pilas, así como 4 pistas carreteras y una ferroviaria. Esta obra, actualmente, interconecta a tres estados fronterizos, Anzoátegui, Bolívar y Monagas, a través de diversos tramos de autopistas que suman en total 166 km. Fecha de inauguración Nov.2006

97. LÍNEA 1 - METRO LOS TEQUES PLANTA DE TRATAMIENTO Ubicada en los Altos Mirandinos, esta planta tiene como misión el tratamiento de las aguas servidas de Los Teques, que se vierten en el Río San Pedro y confluyen en el Río Guaire. La primera fase de este proyecto que comenzó en 2006 y concluirá en el 2007, abarca la construcción de colectores marginales, limpieza y dragado de los afluentes de los ríos, canalización del Río San Pedro y construcción de la Planta de Tratamiento El Chorrito. Fecha de inauguraciónMarzo 2007 Inaugurada en noviembre de 2006, esta obra comprende 9,5 kilómetros de trayecto entre la estación Alí Primera (El Tambor), en los Teques y la estación Las Adjuntas de la línea 1 del Metro de Caracas. Si se toma en cuenta que la población de Los Altos Mirandinos es de aproximadamente 340.000 personas, se puede tener una idea del impacto positivo de la obra para las comunidades. . Fecha de inauguración Nov. 2006

98. SISTEMA METRO CABLE SAN AGUSTÍN DEL SUR Consiste en la construcción de un corredor aéreo de 1,7 km de longitud, con cinco estaciones: estación Parque Central del Metro de Caracas, pasando por Hornos de Cal, La Ceiba, El Manguito y finalizando en la estación terminal de San Agustín. El sistema cuenta con 29 cabinas de aluminio interconectadas a través de 9 torres y con capacidad para 8 personas. Este medio no convencional, comenzó su construcción a mediados de 2007 y finalizó en 2010, y ayuda a mejorar la vida de más de 67 mil personas, cubriendo una necesidad de transporte rápido y seguro. Fecha de inauguración Enero 2010

100. Sistema de Transporte Caracas – Guarenas – Guatire

101. Cabletren Bolivariano

102. MetrocableMariche

103. Metro Los Teques – Línea 2

104. Proyecto Agrario Socialista Planicie de Maracaibo

105. Proyecto Agrario Integral Soya – El Tigre

106. 3° Puente sobre Rio Orinoco

109. 5 estaçõesMETROCABLE FILAS DE MARICHE Sistema Expreso: 4,8 km de extensión con 2 estaciones , 31 torres y 144 cabinas Sistema Local: 4,9 km de extensión con 4 estaciones, 41 torres y 158 cabinas Capacidad del sistema: 2.000 pasajeros/hora

111. 1 en trincheraLínea 2

112. P. AGRARIO SOCIALISTA PLANICIE DE MARACAIBO

113. PROYECTO AGRARIO INTEGRAL SOYA – EL TIGRE

115. Acero de Refuerzo 80.000 ton

116. Acero en Estructura 50.400 ton

117. Pilotes de Ø 2,50 m 6.942 ml

119. Acero de Refuerzo 80.000 ton

120. Área total a Encofrar 502.000 m3

121. Excavaciones totales 15.800.000 m3

122. Rellenos totales 14.300.000 m3

124. Odebrecht Ingeniería Industrial

125. Odebrecht Infraestructura Venezuela

128. ODEBRECHT 40%Inicio de Operación: 01 de Noviembre de 2009

129. ESTRATEGIA ConVErpro Asociación para la ejecución de SOLUCION INTEGRAL de Ingeniería, Procura, Construcción y Gestión de Proyectos Industriales y de Tecnología Especial. PDVSA IC ODEBRECHT Gerencia Construcción , Montajes y Tecnología Especial Ingeniería Gerencia TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA

130. OBJETIVOS ESTRATEGICOS CONSOLIDAR LA CADENA SOCIO PRODUCTIVA DE LA INDUSTRIA PETROLERA EN VENEZUELA CONSOLIDAR RELACION ENTRE SOCIOS INCLUSION SOCIAL DE LOS PROYECTOS TRANSFERENCIA TECNOLOGICA Prestar servicios de Ingeniería Procura y Construcción en los proyectos del Plan Siembra Petrolera

131. CURVA DE COMPLEMENTACIÓN TECNOLOGICA PERFORMANCE DEL CONTRATO SATISFACCION DEL CLIENTE

132. TAMAÑO DEL MERCADO

134. Movimiento de tierra mas de 4.000.000 m3 en una superficie de 74 hectáreas

135. Cortes en montaña,

136. Trabajos de relleno y compactación,

137. Construcción de pantallas atirantadas

138. Sistemas de drenaje.CULMINACION DE OBRA INICIO DE OBRAS Refinaria Puerto La Cruz Venezuela Septiembre 2010 Julio 2012 - Previsión

139. PRIMERAS ORDENES DE TRABAJO Adiestramiento del personal artesano del área de Puerto La Cruz, implantado con éxito por Odebrecht en Proyectos en Brasil. ALCANCE Formación de más de 14.386 artesanos Áreas de Experticia: Electricistas, instrumentistas, montadores, mecánicos, soldadores, albañiles, pintores, cabilleros, plomeros, y operadores de equipos de montaje y obras civiles. CULMINACION DE OBRA Programa Acreditar INICIO DE OBRAS Septiembre 2010 Septiembre 2013 - Previsión

140. PROYECCIÓN MANO DE OBRA POR PROYECTO VISUALIZADOS POR CONVERPRO AL 2016

141. “Estas obras firmadas por el Consorcio CONVERPRO servirán como punta de lanza para que PDVSA IC y ODEBRECHT constituyan una empresa que pueda sustentarse por sí misma, desarrollando otros proyectos de similar envergadura que le permitirán consolidarse como la empresa de ingeniería y construcción que demanda el Estado Venezolano” VISION EMPRESARIAL José Ramón Arias Presidente de PDVSA IC Fuente: Asuntos Públicos PDVSA IC

142. PROYECTOS EN ESTUDIO ODEBRECHT INGENIERIA INDUSTRIAL

144. Tubería SREFs - COSR

145. Edificio Administrativo y Helipuerto

146. Vías de Acceso

147. Automatización, Instrumentación y Telecomunicaciones

148. Sistema de Protección y Control de PérdidasINICIO DE OBRAS INICIO DE OPERACIÓN Enero 2011 – Previsión Diciembre 2012 - Previsión Campo Santa Rosa – Proyecto Gas Anaco

150. 11 Estaciones de Recolección y Líneas de Recolección

151. Ampliación Subestación Eléctrica y Línea Eléctrica de 13.8 kV

152. Torre de Telecomunicaciones

153. Acueductos, Perforación de Pozos y Tratamiento de Agua

154. Edificio Administrativo y Helipuerto

155. Vías de Acceso

156. Suministro de Gas Combustible

157. Automatización, Instrumentación y Telecomunicaciones

158. Sistema de Protección y Control de PérdidasALCANCE INICIO DE OPERACIÓN INICIO DE OBRAS Centro Operativo Zapato Mata R – Proyecto Gas Anaco Enero 2011 - Previsión Diciembre 2012 – Previsión

159. GRACIAS ODEBRECHT INGENIERIA INDUSTRIAL