Incubadora de empresas

INTRODUCCIÓN

El propósito del presente trabajo está originado en la necesidad
imperiosa de difundir este nuevo concepto de singular valía, por el aporte
que puede brindar para el desarrollo empresarial del país, ya que en los
últimos años se ha incrementado empresas que pretenden tener un
desarrollo explosivo y un crecimiento espectacular, a la vez procura que
se convierta en una acción proactiva, tratando de producir una
“conversión mental” de los paradigmas enraizados en el accionar
empresarial ecuatoriano.

Sin duda constituirá en el inicio de un sendero de esperanza, hacia
el establecimiento de sólidas unidades empresariales que facilitará la
creación de sectores productivos eficientes y medios de trabajo honestos,
que se aspira se constituya en una causa de positivismo para la Ciudad y
el País.

El trabajo de grado cuenta con seis partes identificados como
capítulos que brevemente se detallan.

CAPÍTULO I: EL PROBLEMA, Planteamiento del Problema,
Formulación del Problema, Preguntas Directrices, Objetivos, Justificación
y Limitaciones.

CAPÍTULO II: MARCO TEÓRICO, Antecedentes de la Investigación,
Fundamentación Teoría, Fundamentación Legal, Definición de Términos
Básicos y Variables de la Investigación.

CAPÍTULO III: METODOLOGÍA, Diseño de la Investigación,
Población y Muestra, Matriz de Operacionalizacion de Variables, Técnicas
e Instrumentos de Recolección de Datos, Validez y Confiabilidad de los
Instrumentos y Técnicas de Procesamiento y Análisis de Datos.

1

CAPÍTULO IV: ANÁLISIS DE RESULTADOS, Presentación del
Resultado y Discusión del Resultado.

CAPÍTULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES,
Conclusiones y Recomendaciones.

CAPÍTULO VI: PROPUESTA, Fundamentación Teórica de la
Propuestas, Objetivos de la Propuesta, Descripción de la Propuesta,
Factibilidad de la Propuesta, Validación de la Propuesta.

2

CAPÍTULO I
EL PROBLEMA

Planteamiento del Problema

La dinámica en el desenvolvimiento de la economía mundial, en los
tiempos actuales se ve fuertemente influenciada por la consolidación de
nuevos paradigmas en el sector técnico – económico, donde la
globalización de la economía lleva al sector productivo a un esfuerzo
creciente en busca de la competitividad.

La innovación, la competitividad en un contexto, constituye un
elemento fundamental para la modernización, es decir la transformación
del conocimiento en productos, procesos y servicios que desean ser
colocados en el entorno del mercado cada vez más importante, para el
desenvolvimiento socio –económico, de diversos países las cuales
reconocen que para mejorar y ampliar sus estructuras industriales de
exportación, es necesario tomar medidas cuidadosamente formuladas
para estimular actividades de ciencia y tecnología, que estén articuladas
con la demanda del sector productivo.

Son varios los sistemas y mecanismos que están siendo
mundialmente utilizados en la actualidad, para inducir a la creación de
empresas innovadoras, creativas, competitivas generalmente a estas se
les denominan Parques, Distritos Industriales, Escuela de
Emprendedores, Centros de Innovación, Incubadoras entre otras, cada
una con particularidad propia la cual atienden las diferentes fases de
procesos de creación de empresas.

En el Ecuador se puede ver que en los últimos años, el gobierno ha
realizado algunos esfuerzos para lograr una inserción en el contexto

Autor: Marlene Martinez A. 3

internacional, a través de las medidas de estabilización y de las políticas
de ajuste estructural, a pesar de los logros en varias metas macro
económicos no ha podido evitar la difícil situación que se esta viviendo en
la actualidad.

Además de lo señalado se registran los siguientes hechos que
configuran la realidad nacional presente.

 Agotada variante del modelo económico.
 Carencia de políticas sociales afectivas.
 Inexistencia de políticas de desarrollo industrial.
 Inestabilidad política.
 Insuficiencia reformas en la constitución.

Cabe destacar la importancia de una empresa incubadora hoy en
día, ya que la misión principal es la de apoyar al nacimiento y las primeras
etapas de desarrollo de nuevas empresas, con la condición de que el
factor competitivo sea el conocimiento (base tecnológica), constituyendo
un elemento estratégico de la política de innovación de la Provincia de
Pastaza y Ciudad de Puyo.

El mercado meta ( Puyo), en la actualidad es una de las ciudades
más importantes de la Amazonía ecuatoriana, debido a su crecimiento
comercial y turístico en los últimos años, por esta situación es necesario
Implantar una Incubadora de Empresas para Impulsar el desarrollo
Empresarial en la localidad, cuya función es brindar capacitación, Asesoría,
apoyo Tecnológico, Espacio Físico entre otras cosas; la cual permitirá la
creación de empresas competitivas en el mercado nacional y con una
visión a corto plazo de proyectarlas al mercado internacional solo así
podrá vencer a la globalización, a los tratados de libre comercio que se
viene encina .


Formulación del Problema

¿La creación de una incubadora de empresas en la ciudad de Puyo,
podrá impulsar el desarrollo Empresarial?

Preguntas Directrices

¿Cómo realizar el estudio de mercado para crear una empresa
incubadora?

¿Cuáles son las estrategias de mercado para la creación de una
empresa incubadora?

¿Cuál es el Estudio Técnico para determinar la localización de la
creación de una empresa incubadora?

¿Cómo debe estar diseñada la Ingeniería de Servicios para crear
una empresa incubadora?

¿Cuál es la figura jurídica para la organización de una empresa
incubadora?

¿Cómo analizar la factibilidad económica de una empresa
incubadora?

¿Cuáles son los productos y servicios que una empresa incubadora
puede brindar?


Objetivos

Objetivo General

Crear una Incubadora de Empresas en la Ciudad de Puyo, para
impulsar el desarrollo Empresarial.

Objetivos Específicos

- Realizar el Estudio de mercado que permita conocer la realidad
actual para cubrir la demanda insatisfecha.

- Definir las Estrategias de Mercado las cuales se utilizará para
fomentar el crecimiento del sector productivo en la ciudad de Puyo.

- Desarrollar la Ingeniería de Servicios de cada empresa con la
finalidad de promover una cultura emprendedora.

- Establecer la organización de la Incubadora con una base
filosófica de innovación.

- Analizar el aspecto financiero para determinar la factibilidad de la
Creación de la Empresa Incubadora en el mercado local.

- Acelerar el proceso del sector productivo caracterizados en la
innovación tecnológica de los productos y servicios a ofertar.

Justificación

La globalización y el vertiginoso crecimiento de las tecnologías han
creado la paradoja “A mayor universalidad, mayor poder local”, todo ello
han conducido a tener mayor visión de lo universal, es por ello que hay


que surgir de lo local a lo regional mediante la integración, en la esfera de
las transacciones económicas mundiales.

Las características fundamentales dentro de la globalización se
centra en los aspectos culturales, económicos, financieros y políticos así
como de comunicación a escala mundial, por tal razón las PYMES deben
tomar medidas inmediatas las cuales permitirán ser competitivas,
productivas frente a las trasnacionales de nivel mundial.

En la actualidad las pequeñas y medianas empresas, constituyen en
cualquier país, el grupo predominante de empresas, en algunos casos
superan el 99 por ciento de unidades económicas, contribuyendo
significativamente a la creación de empleo, a la generación de riqueza y
además a la satisfacción de las necesidades en ciertos mercados que
son poco atractivos para las grandes empresas

En el territorio ecuatoriano es importante que las PYMES cuenten
con un soporte técnico tales como: conocimientos, aspectos científicos,
tecnológicos, físicos, entre otras; las mismas que le permitirán el
desarrollo máximo en las diferentes áreas que se desempeñan, tales
recursos solo una Empresa Incubadora las puede brindar.

Las Pymes existentes en el mercado local tales como: tienda de
abarrotes, Almacén de ropa, restaurantes, hoteles, hosterías, Farmacias,
entre otras muchas de las veces son aperturados sin previa realización de
un diagnóstico o estudio del mercado por cuanto, en el futuro tienden a
cerrar por no arrojar los resultados esperados por el administrador.

Por tal motivo es necesario crear una Empresa Incubadora para
fomentar el desarrollo empresarial de la localidad, tomando en cuenta que
la provincia de Pastaza en la actualidad es una de las ciudades más


importantes de la Amazonía ecuatoriana debido a su crecimiento
comercial y turístico en los últimos años.

Puyo es una ciudad que se caracteriza por conservar una cantidad
considerable de microempresas y a la vez por poseer personas
emprendedoras, las cuales necesitan un apoyo constante para
desarrollarse y esto se verá reflejada en lo aspectos tales como: mejor
calidad de vida de los habitantes, generación de fuentes de empleo y el
crecimiento empresarial de la Provincia de Pastaza.

Limitaciones

En la elaboración del presente informe se consideró varias
limitaciones que podrían ser un obstáculo para concluir el trabajo, entre
las cuales son: falta de información para la terminación del proceso de
investigación debido ya que es el primer estudio que se realiza a cerca
de la creación de una Empresa Incubadora para fomentar de desarrollo
empresarial en la ciudad de Puyo, a la vez falta de colaboración de las
Instituciones Publicas o Privadas locales de las cuales se necesite
información.


CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO

Antecedentes de la Investigación

El origen de las incubadoras de empresas se ubica a finales de los
años sesenta y principios de los ochenta. El entorno socio-económico de
la época caracterizado por el aumento de las tasas de desempleo y el
colapso de las industrias tradicionales, a nivel mundial, obligó a identificar
nuevas estrategias para regenerar económicamente sectores en crisis,
regiones y comunidades.

La primera generación de incubadoras de empresas ofrecía espacio
y servicios compartidos a un selecto grupo de emprendedores, luego la
segunda generación reconoció la necesidad de complementar estas
facilidades con servicios de apoyo, capacitación, asesoría y acceso a
capital semilla, tanto para emprendedores ubicados dentro de la
incubadora como fuera de ella.

A principio del dos mil surge un nuevo concepto de incubación que
busca movilizar los resultados de investigación, desarrollo y proveer
servicios de soporte que contribuya a la creación de potencial de
crecimiento y los emprendimientos relacionados con desarrollos
tecnológicos.

En la actualidad, es ampliamente reconocido que el sector privado
es el mejor ambiente para desarrollar las nuevas fuerzas del crecimiento
económico y el bienestar social, donde las empresas pequeñas y
medianas de gran crecimiento, son la columna vertebral, por tal razón en


la actualidad el movimiento de incubadoras de empresas a nivel mundial
llega a las 3000 incubadoras de diversos tipos.

Todos los países desarrollados cuentan con empresas incubadoras
dedicadas al desarrollo empresarial, en la actualidad aproximadamente
1100 empresas son incubadas, cerca de 500 empresas cumplirán con el
proceso de incubación las cuales generan empleo, bienes y servicios con
calidad de exportación.

En el Ecuador las Instituciones que se dedican al fomento del
desarrollo empresarial es la Escuela Superior Politécnica del Ejército,
específicamente la Escuela de Lideres, Escuela Politécnica del Litoral
quienes están en el proceso de diagnóstico de las empresas nacionales
que se pretende Incubarse.

La globalización, el Tratado de Libre Comercio ha provocado la difícil
situación política, económica, social y comercial que atraviesa en la
actualidad la Republica del Ecuador.

Los sectores mas afectados por la crisis son la parte productiva y la
parte comercial de las diferentes provincias, debido a esta situación los
gobiernos seccionales tratan de tomar las medidas correctivas que
permita incentivar para la inversión en la Ciudad de Puyo.

Por lo tanto muchas de las instituciones públicas y privadas de la
Provincia de Pastaza ya han tomado cartas sobre el asunto, mediante
cursos de capacitación, talleres, seminarios, entre otros, que están
dirigidos a personas naturales o jurídicas emprendedoras con el único
objetivo de implantar un espíritu empresarial.

Es así que la provincia de Pastaza y las Instituciones promotoras del
proyecto, tienden a generar resultados hacia el desarrollo económico y


social de la ciudad de Puyo y la Provincia, a través de la creación de
nuevas empresas la cual genera fuentes de empleo, mejora la calidad de
vida de la sociedad y a la vez puede desarrollar nuevos productos
orientados a la innovación; mediante el asesoramiento, capacitación,
charlas que está dirigidas a Personas Naturales, Personas Jurídicas las
cuales se detalla a continuación.

 Cámara de Comercio
 Servicio de Rentas Internas.
 Cámara de la pequeña industria.
 Escuela Superior Politécnica Ecológica Amazónica
 I. Municipio de Pastaza.
 H. Consejo Provincial de Pastaza
 Ministerio de Bienestar Social
 ECORAE.
 Entre otras

Fundamentación Teórica.

Investigación de Mercado

De acuerdo al CONSEJO DIRECTIVO DE LA AMERICAN
MARKETING ASOCIATION (2000).

Función que vincula al consumidor, al cliente y al público con el
comerciante a través de la información las cuales sirven para
identificar y definir las oportunidades y problemas de la
mercadotecnia; vigilar su desarrollo y mejorar su
compresión como un proceso.

Tipos de investigación de Mercado.

1.-Investigación para identificar el problema.-Proporciona la
información acerca del ambiente del mercado y ayuda a
diagnosticar el problema.

2.-Investigación para resolver el Problema.-Ayuda a resolver
problemas específicos de mercadotecnia a fin de llegar una


solución. Los hallazgos de esta investigación se utilizan para la
toma de decisiones.

3.-Investigación de la Segmentación.-Establece el mercado
potencial, seleccionado mercados metas (estilo de vida,
demografía, características).

4.-Investigación del Producto.-Determinar el diseño optimo
del producto, modificación del producto, pruebas de control
posicionamiento del producto

5.-Investigación de Precios.-Política de precio, importancia
del precio para la selección del producto, introducción y
respuesta a los cambios de precio.

6.-Investigación de las promociones.- Presupuesto optimo
para las promociones, pruebas de publicidad creativa,
evaluación de la efectividad de la publicidad.

7.-Investigación de la Distribución.- Determinar el tipo de
distribución, satisfacción del cliente.

Demanda

NARESH, K. (1997), manifiesta que.

Es la cantidad de bienes y/o servicios que el consumidor
necesita para satisfacer sus necesidades, a un determinado
precio y calidad tomando en cuenta las siguientes
características.

- Calidad superior del producto
- Menor tiempo de respuesta
- Menor tiempo de entrega
- Innovación de productos
- Disponibilidad en horarios más amplios
- Mayor gama de productos

La Oferta

Es el número de unidades de un bien o servicio que los
productores están dispuestos a vender a determinados precios,
los factores que pueden producir cambios en la oferta:

- El precio de los insumos
- El desarrollo de la tecnología
- Las variaciones climáticas
- Productos sustitutos.


Producto

Un producto se diseña con el fin de satisfacer necesidades del
consumo. La estrategia de producto incluye decisiones sobre
sus usos, cualidades, características, estilo, garantirá.

Precio.

Los consumidores entregan algo de valor económico al
vendedor, a cambio de los bienes y/o servicios que recibe. La
cantidad de dinero que se paga por los bienes y/o servicios
constituye su precio.

La fijación de precios reviste gran importancia, pues el precio
de un producto influye en la percepción que tiene el
consumidor final sobre el producto y/o servicio que recibe.

Plaza

Colocar el producto implica suministrarlo en el lugar adecuado
en el momento oportuno. Las estrategias de distribución exige
tomar decisiones sobre asuntos como: ubicación estratégica,
niveles de inventario, etc.

Publicidad y Promoción

La promoción de ventas comprende actividades que dejan
presentar al cliente con el producto o servicio de la empresa; la
promoción de ventas debe desarrollarse para que el cliente
ubique al producto o servicio de la empresa en el mercado,
verbigracia de estas actividades son: muestras gratis, ofertas
de lanzamiento, participación en actividades o eventos
sociales, culturales, educativos, deportivos, etc.

Existen varias formas de promover el producto:

a) Publicidad. Consiste en anunciar el producto en medios de
comunicación, ya sea radio, televisión, prensa escrita, etc.

b) Promoción. Es obsequiar muestras del producto al público
para que éste lo pueda conocer y utilizar o participar con el
producto en ferias, exposiciones, etc.

c) Ventas personales. Este sistema se da cuando un vendedor
de su empresa o usted realiza visitas personales al público, ya
sea en su casa o en sus empresas para ofrecerle directamente
el producto.


d) Relaciones Públicas. La gestión de la imagen de la empresa
y las apariciones en los medios de comunicación.

Los Competidores

Los competidores de una empresa existente o nueva pueden
ser directos o indirectos. Esta clasificación está enfocada al
mercado de referencia, ya que algunas empresas pueden, y de
hecho ofrecen, productos y/o servicios capaces de satisfacer
las mismas necesidades del consumidor, y tales productos
pueden se completamente diferentes.

Los competidores directos ofrecen productos que satisfacen
necesidades idénticas o muy similares.

Forman parte de la categoría de competidores indirectos
aquellas empresas que se dirigen, así sea parcialmente, al
mismo mercado de referencia, pero en el cual el grado de
sustitución de la oferta no es significativo.

Los Clientes

Es quien compra a un comerciante, especialmente el que lo
hace habitualmente". Por tal motivo, por tal motivo se debe
hacer el estudio del mercado de referencia. La atención debe
orientarse, en un principio, hacia el mercado, hacia nuestros
futuros clientes.

Ingeniería de Servicios.

HALL, R. (1996), manifiesta que

En este ámbito se trabaja la descripción genérica de la
actividad productiva de la empresa, ilustrando brevemente las
diversas fases del proceso, sus características propias, y
también las competencias distintivas de las empresas.

El proceso de producción.-El proceso de producción es el
conjunto de actividades que se llevan a cabo para elaborar un
producto o prestar un servicio. En este, se conjugan la
maquinaria, los insumos (materiales, materia prima) y el
personal de la empresa necesarios para realizar el proceso.

Diagrama de procedimiento.-El diagrama para el
procedimiento, es el orden y combinación de las diferentes
actividades de producción, es una secuencia de operaciones
expresada en forma gráfica.


Estudio Técnico

Es el calculo de cuánto se debe pagar por las instalaciones
físicas, si son propias o se define cuanto costaría si tuviera que
alquilarlas, y cuánto pagará por los servicios de agua, luz,
correo, teléfono, internet, etc.

Distribución de planta.-Consiste en la forma en que se
dispondrán las herramientas, equipo, máquinas y los flujos de
producción, lo cual permitirá ordenar el trabajo eficientemente.

Localización de la empresa.--Para seleccionar la ubicación
geográfica de la empresa tenga en cuenta los siguientes
aspectos:

Producto/Servicios: De acuerdo con las características del
producto/Servicios determine si la localización conviene
hacerse en zona industrial, comercial o residencial.

Costos: de transporte, arriendo, servicios públicos.

Vías de acceso: cercanía a los puntos de comercialización del
producto y proveeduría de materias primas.

Organización Empresarial

Según HAMPTON, D. (1989).

Ayuda a definir la responsabilidad y la autoridad al especificar
que grupo hace determinado trabajo y la cadena de mando a
los niveles de jerarquía.

a) Marco jurídico.-Cuando se pretende estructurar legalmente
una empresa, es conveniente tomar en cuenta los
siguientes aspectos:

. El número de personas (socios) que iniciaran la empresa.
· Las aportaciones de cada uno de los socios.
· La responsabilidad de los socios ante terceros.
· Los gastos en que se incurrirá para la constitución de la
empresa.
· Los trámites formales necesarios para inscribirla legalmente.
· Las obligaciones que se adquieren con el fisco.
· Las obligaciones laborales que se están contrayendo.

b) Diseño de un organigrama.-Un organigrama es "la
representación gráfica de la estructura orgánica de una
institución o de una de sus áreas o unidades administrativas,


en la que se muestran las relaciones que guardan entre sí los
órganos que la componen".

Estudio Financiero.

FAYOL, H. (1995) nos manifiesta que

Los ingresos.-Es la determinación de precios por el nivel de
producción, según los costos del proyecto y según las
condiciones externas de mercado o regulaciones de precios.

Los egresos.-A través de costos anuales de producción, se
procede a calcular egresos de personal técnico administrativo,
de materia prima, insumos, servicios o suministros tales como
energía eléctrica, agua potable, agua para regadío, telefonía,
reproducción de documentos, materiales de oficina, etc. Además
se debe incluir las depreciaciones, seguros, transporte,
publicidad, mantenimiento, entre otros.

Tasa Interna de Retorno.-Significa el interés que el proyecto
arroja ante la inversión estimada, (el interés que la inversión
devuelve al inversor), por eso generalmente se lo compara con la
tasa de interés de ahorros o de algunas pólizas que devengan
intereses más altos.

Valor Actual Neto.-Consiste en saber en términos de ahora el
valor que tendrá el dinero que se espera recibir en el futuro.
Está estrechamente ligado con el Costo de Oportunidad del
dinero o capital, pues se considera que toda persona que actúe
racionalmente en el aspecto económico invertirá su capital en
alguna actividad que le produzca utilidad, porque no hacerlo
equivale a perder poder de compra pues los precios suben
rápidamente, especialmente en determinados sectores de la
economía nacional.

Relación Beneficio/Costo.-Como su nombre lo indica no es
sino dividir el Beneficio esperado para el Costo estimado,
generalmente en un proyecto lo que se acostumbra calcular es
la relación Beneficio/Inversión, que es igual a dividir el VAN para
el total de la inversión.

PYMES de clase Mundial

De acuerdo a CAMACHO, J. (2000).

En los años recientes se observa una tendencia creciente hacia
la creación y desarrollo de empresas productoras de bienes y
servicios con un alto valor agregado de conocimientos, y


caracterizadas por su pequeño tamaño, por estar fuertemente
influenciadas por la función de investigación y desarrollo, por
poseer altos márgenes de ganancia en sus productos, y por
sustituir importaciones, hechos que las hacen diferentes a las
empresas tradicionales.

Estas empresas, llamadas de base tecnológica, se desarrollan
principalmente en áreas tales como la informática, las
comunicaciones, la mecánica de precisión, la biotecnología, la
química fina, la electrónica, la instrumentación, etc., y en
muchas ocasiones sus orígenes se encuentran en spin-offs de
proyectos llevados a cabo por universidades y centros que
poseen recursos humanos especializados y han efectuado
inversiones en infraestructura para la investigación.

Parque Tecnológico.-Polígono industrial con una ubicación
adecuada, dotado de infraestructuras, de servicios y de un
sistema de relaciones con entidades académicas, científicas,
financieras, etc., favorables para la instalación de empresas
tecnológicamente innovadoras, de centros de investigación y
desarrollo y de ramas o filiales tecnológicamente innovadoras
de empresas ya establecidas.

Parque Científico o de Investigación.-Área industrial
debidamente acondicionada y reservada para la actividad de
investigación, desarrollo y proyección de prototipos de
empresas públicas y privadas, estableciéndose contactos con
institutos de educación superior y de formación
tecnológicamente avanzada.

Incubadoras o Viveros de Empresas. También conocidos
como semilleros de empresas, centros de promoción
empresarial, centros de innovación empresarial, centros de
innovación y tecnología, en los que se habilitan espacios para
que individuos o grupos de individuos emprendan actividades
de investigación y desarrollo de prototipos, persiguiendo que un
emprendedor transforme su idea en producto comercial.

Los modelos de clasificación se basan fundamentalmente en
los criterios de admisión a las incubadoras y en los objetivos de
estas.

Incubadora de Empresas de base Tecnológica.-Esta
incubadora abriga empresas cuyos productos, procesos o
servicios son generados a partir de resultados donde la
tecnología representa alto valor agregado.


Incubadora de Empresas de Sectores Tradicionales.- Esta
incubadora abriga empresas ligadas a los sectores
tradicionales de la economía, las cuales pretenden introducir
la tecnología y añadir valor agregado a los productos,
procesos o servicios.

Incubadora de Empresas Mixtas.- Abriga empresa de dos
tipos

Etapas para la incubación de una empresa

Toda incubadora de empresas se base en varias etapas para el
proceso de la incubación como se medalla a continuación:

1. Preincubación: que es básicamente tener una idea del
negocio.

2. Incubación intramuros: proceso de capacitación hasta la
creación.

3. Incubación extramuros: Se realiza fuera de la entidad.

4. Postincubación: seguimiento de la evolución después de
creada, para mantener el vínculo.

Los servicios de la incubadora son el apoyo al desarrollo del
plan de negocios, apoyo en la gestión, apoyo en la asesoría y
consultoría y acceso a capitales de alto riesgo. También apoyo
logístico, espacios para que las empresas se instalen y
compartan servicios comunes.

Para formar empresa se requiere, primero de un conocimiento
sobre algo y segundo de tomar una decisión profunda. Hay que
desarrollar las habilidades y los comportamientos para poder
ser exitoso. Afortunadamente en materia empresarial, estas
habilidades y comportamientos se pueden adquirir.

Una actividad fundamental para crear empresa es generar
redes de apoyo, de forma que se lleve a cabo un intercambio
social y se balancee la actividad empresarial con la actividad
externa.

La Gerencia de PYMES, que trata la optimización de procesos
en empresas ya establecidas, que es en el que más empresas
se crean, aunque igualmente es el que posee el índice más alto
de mortalidad de las mismas. Este presenta un gran potencial
exportador si se sabe explotar.


Los agentes de éxito en las incubadoras, se basa en una
recopilación factores tales como:

 Tener un equipo gerencial efectivo. Hoy en día las
empresas requieren trabajar en equipos multidisciplinaros con
un alto grado de confianza entre las personas, no que una sola
persona pretenda hacer todo.

 La empresa tiene que tener un financiamiento adecuado,
un plan de cómo va a financiar las actividades.

 Los socios deben ser capaces de enfocarse en un
producto o servicio líder, hacer su ejercicio de planeación, a la
vez tener un claro entendimiento del mercado y de la
competencia por parte de los socios, es necesario tener en
cuenta los productos sustitutos. Los socios requieren de buscar
información, estar abiertos al consejo y al cambio.

 La empresa tiene que tener en desarrollo un plan de
negocios bien investigado, válido y no echo a la carrera. Los
socios deben ser buenos gerentes del dinero, saber distribuirlo,
gastarlo, invertirlo, ahorrarlo, etc.

 Tener pasión por la empresa, colocar todas las
capacidades de manera casi obsesiva para sacar adelante el
producto, con sacrificio, traspasando límites, rompiendo
esquemas y paradigmas.

Las deficiencias más comunes que se encuentran son: el
producto, el flujo de caja, las ventas y el mercadeo y el equipo
empresarial.

Las incubadoras de empresas presentan las siguientes
ventajas:

1. Incrementan la posibilidad de crear empresas innovadoras
como resultado de actividades de promoción empresarial.

2. Los índices de fracaso de empresas establecidas en
incubadoras de empresas es mucho menor de lo que sería en
otras circunstancias.

3. La mayoría de estas empresas que nacen en las
incubadoras se reubican en sus proximidades lo que resulta
una ventaja para el desarrollo de parques tecnológicos.

4. En estos centros las empresas usuarias consiguen un
espacio flexible a costos subsidiados, así como la posibilidad


real de obtener servicios comunes tales como servicios
administrativos, contables, de mercadeo, asistencia
especializada y lo que es más importante, la formación
empresarial.

5. En estos centros se pueden promocionar estrategias de
asociatividad de empresas como manera de desarrollar aun
más el área empresarial.

Considerando las ventajas y desventajas de una empresa
incubadora, es una buena alternativa en la Provincia de Pastaza la
creación de parques tecnológicos o surgimiento de incubadoras de
empresas con base tecnológica para el desarrollo de negocios
innovadores en el mercado local.

Fundamentación Legal

El presente trabajo necesariamente se basa en las leyes o
reglamentos vigentes en la Republica del Ecuador y a nivel mundial las
cuales permitirán estructurar de manera adecuada para la creación de
una Empresa Incubadora tales como se detalla a continuación.

 Ley de Compañías-. Esta ley permite definir y legalizar la
sociedad en la que la Incubadora de Empresas se constituirá.

 Código de comercio.- Proporciona pautas para administrar uno
o más negocios lícitos.

 Ley de Régimen Tributario.-Permitirá realizar la adecuada
administración Tributaria, con el objetivo de normar la presentación de los
Informes de Cumplimiento Tributario.

 Ley del Consumidor.- El objeto de esta Ley es normar las
relaciones entre proveedores y consumidores promoviendo el
conocimiento y protegiendo los derechos de los consumidores y


procurando la equidad y la seguridad jurídica en las relaciones entre las
partes.

 Normas ecuatorial de contabilidad.-El objetivo de esta norma
es prescribir las bases de presentación de Estados Financieros de
propósito general, para asegurar la comparabilidad con los Estados
Financieros de períodos anteriores.

 Las Normas de Auditoria Generalmente Aceptadas (NAGA).
Son los principios fundamentales de auditoria a los que deben
enmarcarse su desempeño los auditores durante el proceso de la
auditoria.
Definición de Términos Básicos

 Comunidad. Conjunto de naciones unidas por acuerdos
políticos y económicos.

 Competitividad.- Condiciones de los mercados en los que los
compradores y los vendedores establecen los precios e intercambian
bienes y servicios.

 Diagrama de procedimiento.- Es el orden y combinación de las
diferentes actividades de producción, es una secuencia de operaciones
expresada en forma gráfica.

 Demanda.- Es la cantidad de bienes o servicios que el
consumidor necesita para satisfacer sus necesidades a un determinado
precio.

 Empresa.- Organización económica que, en las economías
industriales, realiza la mayor parte de las actividades. Son organizaciones


jerarquizadas, con relaciones jurídicas, y cuya dimensión depende de
factores endógenos (capital) y exógenos (economías de escala).

 Empresas de Base Tecnológica (EBT).- Son empresas que
generan su propia tecnología, generalmente ofrecen productos y servicios
para consumo intermedio, el valor agregado al producto por el contenido
tecnológico es muy elevado, por lo cual puede manejar ágilmente la
tecnología y monitorear mejor al cliente.

 Emprendedor.- Es un innovador, un gran estratega, creador de
nuevos métodos para penetrar o desarrollar nuevos mercados; tiene
personalidad creativa, siempre desafiando lo desconocido, transformando
posibilidades en oportunidades.

 Estudio de mercado.- Es una técnica que permite recopilar
datos, de cualquier aspecto que desee conocer para, posteriormente,
interpretarlos y hacer uso de ello.

 Globalización.- Mecanismo global que pretende una mayor
integración con énfasis particular en la esfera de las transacciones
económicas.

 Incubadora.- Son las entidades encargadas de apoyar el
nacimiento y las primeras etapas de desarrollo de nuevas empresas, con
la condición de que su factor competitivo sea el conocimiento (base
tecnológica).

 Ingresos.-Es la determinación de precios por el nivel de
producción, según los costos del proyecto y según las condiciones externas
de mercado o regulaciones de precios


 Innovación.- Creación o modificación de un producto, y su
introducción en un mercado.

 Libre Comercio.- intercambio entre países de bienes y materias
primas sin restricciones del tipo de aranceles, cuotas de importación, o
controles fronterizos.

 Mercado.- Es donde confluyen la oferta y la demanda

 Oferta.- Es el número de unidades de un bien o servicio que los
productores están dispuestos a vender a determinados precios, los
factores que pueden producir cambios en la oferta.

 Parque Tecnológico.-Es una gran área estratégicamente
localizada y desarrollada para ofrecer un entorno de prestigio que consiga
atraer a nuevas pequeñas empresas o a secciones de la grandes, ambas
de alta tecnología.

 Plan de Negocios.-Proceso de análisis, creación y
experimentación por el que el emprendedor, partiendo de una idea,
desarrolla una estrategia para iniciar un negocio viable.

 Paradigmas.-Conjunto cuyos elementos pueden aparecer
alternativamente en algún contexto especificado.

 Pymes.- Pequeñas y medias empresas que se dedican a una
actividad comercial.

 Productos.-Conjunto de atributos que el consumidor considera
para satisfacer las necesidades.


 Recursos.- Conjunto de elementos disponibles para resolver
una necesidad o llevar a cabo una empresa.

 Servicios.- Los servicios, a diferencia de los productos, son
bienes intangibles. Un servicio incluye la realización de un trabajo para el
cliente. Éste paga por obtener un servicio al igual que por adquirir un
artículo.

 Spin-Off.-Desde el punto de vista del sector empresarial
representa la acción dinámica de una empresa dirigida a apoyar, por
diversos medios, los proyectos e iniciativas empresariales que surjan
entre sus asalariados.

 Tecnología.- Término general que se aplica al proceso a través
del cual los seres humanos diseñan herramientas y máquinas para
incrementar su control y su comprensión del entorno material.

 TIR.- Es la tasa de interés que hace igual a cero el valor actual
de un flujo de beneficios netas al final de la vida útil del proyecto.

Variables de Investigación

En el presente trabajo se define las siguientes variables tomado en
consideración la información obtenida a través de la investigación.

Variable Independiente:

Creación de una Incubadora de Empresas en la Ciudad de Puyo; la
cual brindará un soporte técnico, financiero, asesoría, etc a las ideas
planteadas por las diferentes personas naturales o Jurídicas con espíritu
emprendedor.


Variable Dependiente:

Desarrollo Empresarial; la misma que beneficiará a la sociedad de la
Provincia de Pastaza, mediante la generación de fuentes de empleo,
mejora en la calidad de vida y el desarrollo comercial de la Provincia de
Pastaza.


CAPÍTULO III
METODOLOGIA

Diseño de la Investigación

El presente proyecto por ser un trabajo sin diseño experimental es
muy importante tomar en cuenta la investigación científica que se ha
aplicado mediante la recopilación de datos como se detalla a
continuación.

 Explorativa.- Hoy en día el tema de las incubadoras es muy
poco conocido en el Ecuador y más en la Provincia de Pastaza, por lo
tanto este proyecto servirá como base para desarrollar un estudio mas
profundo.

 Descriptiva.- Debido a que el trabajo analiza las ventajas y
desventajas causadas en el sector comercial de la Ciudad de Puyo.

 Básica.- Es el primer trabajo que se desarrolla en la Escuela
Superior Politécnica Ecológica Amazónica, enfocada a la creación de una
Empresa incubadora en al Ciudad de Puyo, para impulsar el desarrollo
Empresarial, la cual servirá como base para una futura investigación.

 Aplicada.-El presente trabajo se pretende dar posibles
soluciones a la sociedad en general como: generar más fuentes, mejorar la
calidad de vida de las personas implicadas, fomentar el desarrollo
empresarial y entre otras.


 Bibliografía.- La recolección de información del presente trabajo
fundamentalmente se basó en fuente secundaria como: consultas, análisis
y críticas de documentos, libros, Internet, poligrafíados y entre otros.

Población y Muestra

Población

El objetivo de la Incubadora es impulsar el desarrollo empresarial en
la Ciudad, para esto la Incubadora procede a la segmentación del
mercado potencial tomando en cuenta las siguientes características:

- Personas Naturales no Obligadas a Llevar Contabilidad.
- Personas Natural Obligada a Llevar Contabilidad.
- Sociedades Bajo la Superintendencia de Bancos.
- Contribuyentes Especiales.
- Otras Sociedades.

Por lo cual la incubadora para la correcta selección del mercado
potencial establece la segmentación, tomando en consideración a las
personas naturales o jurídicas que se dediquen a una actividad comercial
o al ejercicio de una profesión.

Según el Servicios de Rentas Internas de Pastaza y la Cámara de
Comercio de Pastaza en los últimos años, hay un desarrollo comercial y
turístico progresivo, a la vez un incremento de personas naturales
dedicadas al ejercicio de una profesión

Por lo tanto la incubadora pretende abarcar en un gran porcentaje
para el desarrollo de sus actividades al mercado o población meta como
se detalla a continuación.


Cuadro 1
Personas Jurídicas y Naturales que desarrollan una actividad
comercial o al ejercicio de una profesión en la Provincia de
Pastaza.

TIPO DE CONTRIBUYENTES NÚMERO DE %
n
ESTABLECIMIENTOS
Contribuyentes Especiales 4 1 0,05
Sociedades bajo el Control de 82 4 0,97
la Superintendencia de Bancos
Otras Sociedades 482 20 5,67
Personas Naturales obligadas 180 8 2,12
a llevar Contabilidad
Personas Naturales no 7.749 335 91,19
obligadas a llevar Contabilidad
TOTAL 8.497 368 100
Fuente: Servicios de Rentas Internas de Pastaza
Elaborado por: La Autora.

Determinación del tamaño de la muestra

Para el desarrollo del presente trabajo es muy importante determinar
el tamaño de la muestra, la cual permite saber la factibilidad técnica y
financiera del proyecto.

Cálculo de la muestra

Datos:
n= TAMAÑO DE LA MUESTRA 368
Z= NIVEL DE CONFIABILIDAD 1,96
P= PROBABILIDAD DE OCURRENCIA 0,5
n= POBLACION 8.497
e= ERROR DE MUESTREO 0,05
Q= PROBABILIDAD DE NO OCURRENCIA 0,5


n = N.P.Q.Z2
N.e2+ P.Q.Z2

n = 8.497(0,5)(0,5)(1,96)2
8.497(0,05)2+ (0,5)(0,5)(1,96)2

n= 8.160,52
21,24 + 0,9604

n= 8.160,52
22,2

n = 367,59

n = 368 personas Naturales/Jurídicas

Mediante la aplicación de la fórmula, arroja como resultado 368
entre personas naturales y jurídicas como tamaño de la muestra, la cual
se someterá a una serie de investigación con el fin de demostrar la
factibilidad o no factibilidad del presente estudio.

Operaciónalización de Variables

El presente trabajo analiza los aspectos tales como: Variables,
Dimensiones, Indicadores y los instrumentos que se emplea para medir la
factibilidad del proyecto.


Matriz de Operacionalidad de Variables

VARIABLES DIMENSIONES INDICADORES ITEMS

VARIABLE  Estudio de * Demanda Pregunta 1,2,3,
INDEPENDIENTE Mercado -Hábitos de 4,5.
Creación de una Consumo.
Incubadora de -Gustos y
Empresas en al Preferencias
Ciudad de Puyo. * Oferta
-Competencia
-Prod. Sustituto y
Completen
* Precio
-Histórico
-Actuales

 Estrategias *Plaza Pregunta 6, 7,
de Mercado *Precio 9, 10,11.
*Producto / Servicio
*Promoción
*Servicio post venta

 Estudio *Macro Localización Aporte del
Técnico *Micro Localización investigador
*Croquis de ubicación
*Distribución de la
emp.

Ingeniería de *Programas Investigador
Servicios. *Procesos
*Diagramas de flujo


 Organización *Razón social Criterio del
Empresa *Titularidad Autor y
*Tipo Revisión
*Base Filosófica bibliográfica.
-Visión Ley de
-Misión Compañías
-Principios
-Valores
*Organigrama
-Estructural
-Funcional

 Estudio *Estados Financieros Criterio del
Financiero. *Indicadores Autor y
Financieros Proformas
-TIR
-VAN,
-PRI
-R C/B.
VARIABLE  Productos *Identificar los Pregunta 6, 9,
DEPENDIENTE y Servicios Productos y Servicios. 11.
Impulsar el adicionales
desarrollo
Empresarial.

Técnicas e Instrumento de Recolección de Datos

Para la elaboración del presente trabajo se cree necesario varios
instrumentos que servirán para la recolección de datos tales como:

La encuesta y/o Observación.-La cual permitió realizar una
exploración profunda y aplicar el instrumento de la encuesta al mercado
meta es decir a las Personas Naturales o Jurídicas de la Ciudad de Puyo
que deseen emprender un negocio propio; tomando en cuenta los
siguientes factores: Demanda, Hábitos de consumo, Gustos, Oferta,
Competencia, Productos Sustitutos, Precios, etc. (ver anexo 1)


Revisión Bibliografía y Criterio del Autor.- Es importante poner
en conocimiento que se considera, para el Estudio las Estrategias de
Mercado, la Organización Empresarial y el Estudio Financiero las fuentes
Bibliográficas mediante el análisis de las mismas, la cual permite razonar
y tomar decisiones.

Aporte del Investigador.- Cabe recalcar que la contribución de
Ideas del Investigador permite definir el Estudio Técnico (Macro
localización, Micro localización, Ubicación) y diseñar la Ingeniería de
Servicios (Programas, Procesos).

Observación del Investigador.- Se analiza la satisfacción que
tiene el potencial cliente mediante la observación a los servicios que
pretende brindar la Empresa Incubadora.

Validez y Confiabilidad de los Instrumentos

Validez

Para realizar la investigación, la técnica de recolección de datos que
se aplicó fue la encuesta, para la aplicación del instrumento el
procedimiento fue como se detalla a continuación.

Se elaboró el primer borrador de encuesta, el cual constó de diez
preguntas bajo el formato preguntas cerradas, se presento al Tutor
asignado para su respectiva revisión, para intentar cubrir todas las
dimensiones que corresponden a cada variable de investigación, donde
se incrementó el número de preguntas a once bajo la misma modalidad
de respuesta a la vez se incluye varias preguntas de aspecto personal la
cual era importante para el estudio de mercado.


Por último se elaboró el original de la encuesta, luego de ser
aprobada por parte del Tutor, se procedió a sacar copias acorde con el
número de la muestra calculado, se aplicó la encuesta en la ciudad de
Puyo al mercado meta.

Confiabilidad

Para calcular la confiabilidad del instrumento aplicado en el presente
trabajo se procedió a escoger veinte encuestas al azar, de las cuales diez
se tabula nuevamente posteriormente se encuesto diez personas las
cuales ya fueron encuestados anteriormente los datos obtenidos mediante
la tabulación (ver anexo 2) se aplica la fórmula de Coeficiente de
correlación como se detalla a continuación.

r =n∑XY-(∑X)(∑Y)....................
n∑X2-(∑X)2 n∑Y2-(∑Y)2

r = 10(2228) – (150)(148)

10(2268) – (150)2 10(2200) – (148)2

r= 22280 – 22200

(22680 – 22500) (22000) – (21904)

r= 80

17280

r = 0.6086

Aplicando el resultado (0.6086) del coeficiente de correlación
según la tabla de Gilfor se puede concluir que el instrumento que se
aplica en el presente trabajo es de Moderada Confiabilidad.


Técnicas de Procesamiento y Análisis de Datos

Procesamiento

El presente trabajo por ser un proyecto sin experimento, se baso en
varios fuentes bibliografías relacionados con el tema y el procesamiento
de las mismas se ha realizado mediante un equipo de computo
específicamente en Microsoft Word para la trascripción del texto, a la vez
donde se filtro la información defectuosa.

Para aplicar en instrumento de la encuesta en el presente trabajo se
procedió a analizar la población meta las cuales son Personas Naturales y
Personas Jurídicas de la ciudad de Puyo, luego mediante la aplicación de
una fórmula se calculó el tamaño de la muestra seguidamente se elabora
el primer borrador de encuesta, con las correcciones recomendadas por
el Tutor se procedió a aplicar la encuesta al segmento de la muestra
seguidamente se tabuló la información en el paquete informático de
Microsoft Exel, donde permitió sacar los resultados de manera cuantitativa
y cualitativa .

Análisis de Datos

Los datos obtenidos se procedieron a graficar utilizando una
herramienta del Paquete informático de Microsoft Excel las cuales
arrojaron como resultado cincuenta y cinco gráficos y cincuenta y cinco
tablas en forma numérica y en forma porcentual seguidamente se realiza
un análisis profundo de cada un de ellos a la vez se plasmó las
estrategias acorde a la necesidad del resultado.


CAPÍTULO IV
ANÁLISIS DE RESULTADOS

Para el análisis de los resultados se procede a analizar las once
pregustas del instrumento que se aplicó al mercado meta como se detalla
a continuación.

Categoría: Personas Naturales no Obligadas a Llevar Contabilidad

Cuadro 2
1. ¿Cree usted que los Proyectos de desarrollo Empresarial
implantados por los gobiernos seccionales dan Resultados?

OPCIONES FRECUENCIAS PORCENTAJES (%)
SI 177 53
NO 158 47
TOTAL 335 100
Fuente: Encuesta Aplicada en la Ciudad de Puyo

¿Los Proyectos de desarrollo Empresarial
implantados por el gobierno dan resultados?

NO 47%

Si 53%

Si NO

Gráfico 1

El 53 por ciento consideran que los proyectos implantados se han
obtenido resultados positivos, debido a que los gobiernos locales de una u
otra forma están apoyando al desarrollo de la agricultura, la ganadería,
sector comercial, la actividad turística, etc; las cuales han generado
muchas fuentes de trabajo, caso contrario sucede con el 47 por ciento ya


que considero que las autoridades pertinentes no canalizan de una
manera efectiva los recursos para incentivar el desarrollo empresarial.

Cuadro 3
2. ¿Considera Usted que la Ciudad de Puyo es económicamente
activa?

SI 288 86
NO 47 14
TOTAL 335 100

¿La Ciudad de Puyo es económicamente activa?

No 14%

Si 86%

Si No

Gráfico 2

Considerando que el 86 por ciento manifiestan que la ciudad de
Puyo es económicamente activa pienso que es debido a su crecimiento
comercial y turístico en los últimos cuatro años la cual ha generado
pequeñas y medianas empresas a la vez se ha convertido en un centro de
abastecimiento para las ciudades vecinas de la amazonía, la diferencia
considero que es debido a la alta demanda de fuerza laboral que existe
en la ciudad y las pocas oportunidades que se presentan en el campo
laboral.


Cuadro 4
3. ¿Cree Usted que en la Ciudad de Puyo se genera plazas de
Trabajo de acuerdo a la necesidad de la Población?

SI 58 17
NO 277 83
TOTAL 335 100
Fuente: Encuesta Aplicada en la Ciudad de Puyo.

¿En la ciudad de Puyo se genera plazas de
trabajo de acuerdo a la necesidad de la
Población?
Si
17%

NO
83%
Si NO

Gráfico 3

El 17 por ciento considera que se debe a que las mismas personas
se han creado su propia fuente de trabajo, mediante la creación de
microempresas (oficinas de asesoramiento, restaurantes, tiendas de
abarrotes, etc.) a la vez ayudan al desarrollo comercial de la provincia y el
83 por ciento están esperanzados ubicarse en cargos públicos y con
salario bajos ya que son personas conformistas.

Estrategias: Por el crecimiento comercial y turístico en los últimos
años en la ciudad de Puyo se esta generando nuevas ideas, nuevos
negocios por tal motivo se debe respaldar mediante el financiamiento,
para la ejecución de la misma a través de la participación de las
Instituciones Financieras de la localidad como un aliado estratégico.


Cuadro 5
4. ¿Tiene Usted conocimiento sobre Incubadoras de Empresas?

SI 87 26
NO 248 74
TOTAL 335 100

¿Tiene conocimiento sobre Incubadoras de
Empresas?

Si 26%

NO 74%

Si NO

Gráfico 4

En la ciudad de Puyo la mayoría de las personas son no
profesionales por tal motivo considero que no tienen conocimiento sobre
Incubadoras de empresa como se puede observar el 74 por ciento y por el
otro lado el 26 por ciento son personas profesionales que residen en la
ciudad pero son originarios de provincias vecinas (Ambato, Quito,
Riobamba, etc)

Estrategias: La Incubadora empleara estrategias como la difusión a
cerca del tema mediante charlas, seminario, taller dirigidos a centros
educativos, gremio, cámaras, asociaciones; a la vez se realizara
convenios con los gobiernos seccionales mediante la cual ayudara a la
captación de nuevas e innovadoras ideas.


Cuadro 6
5. ¿En caso de que su respuesta es NO le interesaría un
asesoramiento a cerca del Tema?

SI 273 82
NO 5 1
NO CONTESTA 57 17
TOTAL 335 100

¿Le interesaria un asesoramiento a cerce del
NO Tema?
CONTESTA
17%
NO
1%

Si
82%

Si NO NO CONTESTA

Gráfico 5

El 82 por ciento están dispuestos a un asesoramiento acerca del
tema, ya que considero que es un concepto nuevo que ayudara para la
implantación de empresas en la ciudad de Puyo y el 18 por ciento tiene
por lo menos tiene un leve conocimiento a cerca del tema.

Cuadro 7
6. ¿Le gustaría que una Empresa le apoye o le asesore para la
implantación de una empresa propia?
SI 323 96
NO 12 4
TOTAL 335 100


¿Le gustaria que una Empresa le apoye para la

NO
4%

Si
96%

Si NO

Gráfico 6

La ciudad de Puyo esta considerada como uno de los sitios mas
comerciales de la amazona ecuatoriana, por tal motivo muchos de los
habitantes ven la necesidad de implantar microempresas (96 por ciento)
con el asesoramiento de una persona natural o jurídica especializado en
el tema y el cuatro por ciento consideran que no, porque no les interesa
trascender en le desarrollo empresarial de la provincia de Pastaza.

Cuadro 8
7. ¿Usted pagaría por su apoyo?

SI 315 94
NO 20 6
TOTAL 335 100

¿Pagaria por su apoyo?

NO
6%

Si
NO

Si
94%

Gráfico 7


Hoy en día un asesoramiento eficiente con resultados positivos a
corto, mediano y largo plazo tiene un costo por tal motivo la mayoría de
las personas consideran que si pagarían por el apoyo brindado, con
respecto al 6 por ciento de las personas que no pagarían por el apoyo es
porque muchas de las cuales no les interesa un asesoramiento mucho
memos un negocio.

Cuadro 9
8. ¿Forma parte Usted de una Asociación o de un gremio?

SI 252 75
NO 83 25
TOTAL 335 100

¿Forma parte de una asociación o de un gremio?

NO
25%

Si
75%

Si NO

Gráfico 8

El 75 por ciento pertenecen a una asociación o a un gremio de la
provincia de Pastaza por que consideran que el desarrollo de una ideo o
un negocio es mediante la lluvias de ideas, el trabajo en equipo y la
deferencia del 25 por ciento considero que son personas que trabajan de
una manera individual con el apoyo de forma indirecta con las demás
personas.


Cuadro 10
9. ¿Ha pensado usted iniciar una sociedad con otra persona?
SI 134 40
NO 201 60
TOTAL 335 100

¿Ha pensado iniciar una sociedad con otra
persona?

Si
40%
NO
60%

Si NO

Gráfico 9

El 60 por ciento dan este criterio, ya que se considera que las
personas de manera individual pueden surgir, confiando en las propias
capacidades y virtudes que cada ser humano posee y el 40 por ciento
piensa que es posible impulsar cualquier actividad en conjunto mediante
el respaldo de una o mas personas.

Estrategias: En el mercado local se debe implantar una conciencia
de trabajo en equipo por tal motivo una de las estrategias de la
incubadora es dictar charlas o cursos que permitan tener un panorama
claro sobre las ventajas cuando se trabaja en equipo a los diferentes
clientes potenciales.

Cuadro 11
10. ¿Cuenta con capital propio para iniciar un negocio?
SI 95 28
NO 240 72
TOTAL 335 100


¿Cuenta con capital propio para iniciar un
negocio?

Si
28%

NO
72%

Si NO

Gráfico 10

El 72 por ciento no cuentan con capital propio para iniciar un negocio
por que aspiran el respaldo de una institución financiera y una empresa
especializada en desarrollo de empresas para implementarla, y la
diferencia son personas que ha emigrado fuera del país y han vuelto con
el único objetivo de invertir en un negocio rentable.

Estrategias: La incubadora buscara en realizar convenio con
instituciones financieras (Banco Nacional de Fomento, Banco Pichincha.
Cooperativas de Ahorro y Crédito, etc); la cual permitirá fomentar el
surgimiento de iniciativas emprendedoras mediante la asignación de
recursos a proyectos de empresa innovadores y de base tecnológica, en
sus etapas de creación, implementación, puesta en marcha y despegue.

Cuadro 12
11. ¿Ha pensado Usted en ampliar su negocio en el futuro?

SI 247 74
NO 88 26
TOTAL 335 100


¿Ha pensado ampliar su negocio en el fututo?

NO
26%

Si
74%

Si NO

Gráfico 11

Cuando se implanta una empresa es con la finalidad que en un
futuro progrese en todos los sentidos, por tal motivo es la aspiración de
muchas personas hoy en día y el 26 por ciento dicen no contar con capital
suficiente para invertir en la ampliación de sus propios negocios.

Categoría: Personas Naturales Obligadas a Llevar Contabilidad

Cuadro 13

SI 3 38
NO 5 62
TOTAL 8 100

Si
38%

NO
62%

Si NO

Gráfico 12


El 62 por ciento de las respuestas negativas se debe a que las
autoridades pertinentes de Pastaza han hecho poco; mediante
seminarios, cursos, charlas, etc. la cual solo queda en teoría y no
incentivan a la práctica para el desarrollo comercial y económico de la
Provincia de Pastaza y el 38 por ciento de las respuestas positivas es
porque muchas de estas personas han iniciado desarrollar proyectos para
implantar en la localidad y aspiran que sean respaldados por las
autoridades pertinentes.

Estrategias: Es importante realizar un seguimiento a los proyectos e
ideas ya desarrolladas mediante el asesoramiento continuo, evaluación
constante por parte de los sectores involucrados en el proceso de
incubación.

Cuadro 14
activa?
SI 8 100
NO 0 0
TOTAL 8 100


No
0%

Si
100%

Si No

Gráfico 13


La ciudad de Puyo por poseer un atractivo turístico (flora y fauna)
hace que sea una ciudad generadora de recursos por tal motivo es
considerada un potencial para el desarrollo económico de la región
Amazónica a la vez se convierte en un centro de acopia comercial de las
ciudades vecinas.

Cuadro 15

SI 1 13
NO 7 87
TOTAL 8 100

¿En la ciudad de Puyo se genera plazas de trabajo de
acuerdo a la necesidad de la Población?

Si
13%

NO
87%

Si NO

Gráfico 14

Lamentablemente la ciudad de Puyo es considerada una ciudad en
vías de desarrollo por tal motivo las plazas de trabajo son limitados mas
para profesionales jóvenes sin experiencia, 13 por ciento de las personas
que consideran que la ciudad de Puyo genera plazas de Trabajo de
acuerdo a la necesidades son las que han iniciado por su propia cuenta
una actividad comercial que les permite desarrollarse profesionalmente.

La incubadora recomendará al sector académico aliado para impartir
una cátedra de emprendimiento la cual servirá para desarrollar las


potencialidades de cada estudiante y así crear fuentes de trabajo
mediante la implantación creación de Pymes.

Cuadro 16

SI 1 13
NO 7 87
TOTAL 8 100

Empresas?

Si
13%

NO
87%

Si NO

Gráfico 15

El 87 por ciento dicen no saber del tema consideran que en la
actualidad es un método nuevo para impulsar el desarrollo de nuevas
empresas, y el 13 por ciento tiene un conocimiento superficial a cerca del
tema.

Cuadro 17

SI 7 87
NO 1 13
TOTAL 8 100


¿Le interesaria un asesoramiento a cerce del
Tema?

NO
13%

Si
NO

Si
87%

Gráfico 16

La mayoría de las personas carecen de conocimiento sobre el tema
por tal motivo es de mucho interés prepararse sobre el tema considerando
que es la base fundamental para emprender una nueva empresa, y las
personas no interesadas considero que saben acerca del tema ya que
son profesionales que tiene una larga trayectoria en el campo profesional.

Cuadro 18

SI 8 100
NO 0 0
TOTAL 8 100


NO
0%

Si
100%

Si NO
Gráfico 17

La mayoría de las personas siempre se preocupan por mejor la
calidad de vida y por tal motivo buscan los medios para alcanzarlos, una
de las maneras es creando un propio fuente de trabajo mediante la
implantación de una micro-empresa o una empresa familiar la cual
permita satisfacer todas las necesidades en todos los aspectos.

Cuadro 19

SI 7 87
NO 1 13
TOTAL 8 100


NO
13%

Si
87%

Si NO

Gráfico 18

El 87 por ciento opinan que si pagarían por el apoyo que recibe para
la creación de una empresa ya que permitirá mejorar la calidad de vida y
aportar al desarrolla del mercado local y crear muchos fuentes de trabajo.


Cuadro 20

SI 7 87
NO 1 13
TOTAL 8 100


NO
13%

Si
87%

Si NO

Gráfico 19

La mayoría de las personas en la ciudad de Puyo pertenecen a un
gremio o al colegio de profesionales ya que es necesario para ejercer en
el campo laboral, y por las personas que no pertenecen a ninguna
asociación o gremio se debe a que son profesionales nuevos y aun no se
han afiliado a un gremio o asociación.

Cuadro 21

SI 5 62
NO 3 38
TOTAL 8 100


¿Ha pensado iniciar una sociedad con otra persona?

NO
38%

Si
62%

Si NO

Gráfico 20

El 62 por ciento opina que si debido a que es más fácil iniciar un
negocio en sociedad que de forma individual ya sea por el aspecto
financiero o por el aspecto económico, por el otro lado el 38 por ciento
tienen una opinión diferente debido que son personas que tiene un
negocio de forma individual que ha ido creciendo progresivamente.

Cuadro 22

SI 7 87
NO 1 13
TOTAL 8 100

¿Cuenta con capital propio para iniciar un negocio?

NO
13%

Si
87%

Si NO

Gráfico 21


El 87 por ciento respondieron positivamente, son profesionales que
han trabajado por un periodo largo por tal razón tiene un fondo la cual les
serviría para iniciar un negocio, y el 13 por ciento son profesionales
jóvenes que están iniciando en el campo laboral.

Cuadro 23

SI 8 100
NO 0 0
TOTAL 8 100


NO
0%

Si
100%

Si NO

Gráfico 22

La finalidad de todo negocio es crecer día a día, la cual permitirá
satisfacer las necesidades de una manera eficiente al mercado objetivo a
la vez permitirá mejorar los ingresos y crear mas fuentes de trabajo.


Categoría: Sociedades Bajo la Superintendecia de Bancos

Cuadro 24

SI 3 75
NO 1 25
TOTAL 4 100


NO
25%

Si
75%

Si NO

Gráfico 23

La mayoría de las sociedades tiene una respuesta positiva debido a
que de una u otra forma han participado conjuntamente con los gobiernos
locales en el desarrollo de proyectos empresariales teniendo una
respuesta positiva de las personas beneficiarias, a la vez el 25 por ciento
de las sociedades no han tenido la oportunidad de participar en este tipo
de eventos razón por la cual considero tienen una respuesta negativa.

Cuadro 25
activa?

SI 4 100
NO 0 0
TOTAL 4 100



No
0%

Si
100%

Si No

Gráfico 24

La mayoría de las sociedades consideran que si debido que en los
últimos años han tenido un crecimiento positivo, gracias a que la ciudad
de Puyo se esta desarrollando en el aspecto comercial, turística día a día,
pasando a ser una de las ciudades mas importantes de la Amazonía.

Cuadro 26

SI 2 50
NO 2 50
TOTAL 4 100


NO Si
50% 50%

Si NO
Gráfico 25


Las Instituciones financieras existentes en la ciudad, han generado
plazas de trabajo por tal motivo consideran que en el mercado local
cuenta con profesionales proactivos las cuales forjen microempresas que
contribuya al desarrollo de la provincia y del país.

Cuadro 27

SI 4 100
NO 0 0
TOTAL 4 100

Empresas?

NO
0%

Si
100%

Si NO
Gráfico 26

Las personas que están al frente de las Instituciones financieras son
profesionales con larga trayectoria en el ámbito empresarial por tal motivo
están al tanto sobre el tema de Incubadoras de Empresa y a la vez
contribuyen con nuevas ideas al desarrollo de la empresa a cargo.


Cuadro 28

SI 4 100
NO 0 0
TOTAL 4 100

¿Le interesaria un asesoramiento a cerce del Tema?

NO
0%

Si
100%

Si NO

Gráfico 27

Un buen profesional se debe estar autoeducando constantemente,
actualizándose en conocimientos por tal motivo consideran que es una
buena oportunidad para compartir experiencias y obtener
retroalimentación con ideas novedosas que servirán para el desarrollo
personal y profesional.

Cuadro 29

SI 4 100
NO 0 0
TOTAL 4 100



NO
0%

Si
100%

Si NO

Gráfico 28

Los profesionales de la actualidad son personas con iniciativas
innovadoras por tal razón buscan fomentar de una u otra manera el
respaldo de alguna empresa que le asesore para la creación de
empresas.

Cuadro 30

SI 4 100
NO 0 0
TOTAL 4 100


NO
0%

Si
100%

Si NO

Gráfico 29


Cualquier persona profesional y no profesional esta conciente que el
asesoramiento tiene costo debido a la efectividad en el desarrollo de las
ideas /planes de negocios emprendidos por parte de la empresa
encargada.

Cuadro 31

SI 4 100
NO 0 0
TOTAL 4 100


NO
0%

Si
100%

Si NO

Gráfico 30

La mayoría de las sociedades pertenecen a un gremio o asociación
la cual les permite desarrollarse mediante el trabajo en equipo, talleres,
seminario que anualmente acontecen de cual como resultado obtiene
nuevas y buenas ideas a la vez aportan al crecimiento de cada una de
las sociedades.


CUADRO 32

SI 3 75
NO 1 25
TOTAL 4 100

¿Ha pensado iniciar una sociedad con otra persona?

NO
25%

Si
75%

Si NO

Gráfico 31

Una sociedad por obligación siempre se creara con dos o más
socios/accionistas para que la responsabilidad sobre caiga en todos al
momento de tomar una decisión para el bienestar de la empresa

Cuadro 33

SI 4 100
NO 0 0
TOTAL 4 100


¿Cuenta con capital propio para iniciar un negocio?

NO
0%

Si
100%

Si NO

Gráfico 32

La mayoría de las sociedades existentes en el mercado local
cuentan con reservas para reinvertir en nuevos negocios o ampliar las
mismas, mediante la capitalización de sus utilidades.

Cuadro 34

SI 4 100
NO 0 0
TOTAL 4 100


NO
0%

Si
100%

Si NO

Gráfico 33


El objetivo primordial de la mayoría de las sociedades es invertir las
utilidades en otros negocios o en el mismo, la cual permitirá mejorar las
condiciones al cliente interno y cliente externo mediante un servicio
eficiente.

Categoría: Contribuyente Especial

Cuadro 35

SI 1 100
NO 0 0
TOTAL 1 100


NO
0%

Si
100%

Si NO

Gráfico 34

Muchas de estas sociedades han realizados convenios con las
gobiernos seccionales y juntos han aportado de una u otra forma para que
los proyectos de desarrollo empresarial implantados den resultados
positivos y aporte al desarrollo de la ciudad de Puyo.


Cuadro 36
activa?

SI 1 100
NO 0 0
TOTAL 1 100


NO
0%

Si
100%

Si NO

Gráfico 35

Ellos creen que la provincia de Pastaza es económicamente activa
por tal razón han invertido en la creación de las empresas que hoy en día
administran a la vez ha creado fuentes de trabajo y aporta día a día al
desarrollo empresarial en la ciudad de Puyo.

Cuadro 37

SI 0 0
NO 1 100
TOTAL 1 100



Si
0%

NO
100%

Si NO

Gráfico 36

La mayoría de ellos coinciden que lamentablemente las
oportunidades de trabajo son muy escasas en la ciudad de Puyo mas en
los profesionales jóvenes ya que la mayoría de las empresas buscan
profesionales con experiencia.

Estrategias: Las universidades deben jugar un papel muy importante
al momento de desarrollar el perfil profesional de las estudiantes mediante
la actualización en las mallas académicas o implantar cátedras que
permita desarrollar los talentos de los estudiantes por tal razón la
Empresa Incubadora aceptara a jóvenes universitarios para realizar
pasantías en las diferentes empresas incubadas..

Cuadro 38

SI 1 100
NO 0 1
TOTAL 1 100


Empresas?

NO
0%

Si
100%

Si NO

Gráfico 37

Las personas que están al frente de las Instituciones financieras son
profesionales con larga trayectoria en el ámbito empresarial por tal motivo
están al tanto sobre el tema de Incubadoras de Empresa y a la vez
contribuyen con nuevas ideas al desarrollo de la empresa a cargo.

Cuadro 39

SI 1 100
NO 0 0
TOTAL 1 100

¿Le interesaria un asesoramiento a cerce del Tema?

NO
0%

Si
100%

Si NO

Gráfico 38


Un buen profesional se debe estar autoeducando constantemente,
actualizándose en conocimientos por tal motivo consideran que es una
buena oportunidad para compartir experiencias y obtener
retroalimentación con ideas novedosas que servirán para el desarrollo
personal y profesional.

Cuadro 40

SI 1 100
NO 0 0
TOTAL 1 100


NO
0%

Si
100%

Si NO

Gráfico 39

Los profesionales de la actualidad son personas con iniciativas
innovadoras por tal razón buscar fomentar de una u otra manera el
respaldo de alguna empresa que le asesore para la creación de empresas
a la vez busca la independencia laboral


Incubadora de empresas

Empfohlen

Empfohlen

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Was ist angesagt? (20)

Ähnlich wie Incubadora de empresas

Ähnlich wie Incubadora de empresas (20)

Mehr von Favio Meneses

Mehr von Favio Meneses (20)

Kürzlich hochgeladen

Kürzlich hochgeladen (20)

Incubadora de empresas