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IMPLANTACIÓN DE LA SEGURIDAD QUIRURGICA EN UN SERVICIO DE CIRUGÍA  . Dr Francisco Mateo Vallejo Hospital de Jerez de la Frontera
9 y 10 de febrero 2010
9 y 10 de febrero 2010
9 y 10 de febrero 2010
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ACCIONES PREVENTIVAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Check list quirúrgico
“  Listado de verificación de seguridad quirúrgica“ Dr. Francisco Mateo Vallejo 9 y 10 de febrero 2010
9 y 10 de febrero 2010
Estrategia de la cirug í a segura salva vidas ,[object Object],[object Object],[object Object],9 y 10 de febrero 2010
9 y 10 de febrero 2010
Fuente: Weiser, Lancet 2008 9 y 10 de febrero 2010
1. Reconocimiento como una cuestión de salud pública ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Al menos  7 millones  de complicaciones incapacitantes incluyendo  1 millón  de muertes- cada año en todo el mundo . 9 y 10 de febrero 2010
El cálculo es sencillo 234 millones de personas se operan cada año,  y >1 mill ó n muere a causa de las complicaciones  Al menos ½ son evitables con el uso del Listado de verificación -------------------------------------------------------------- 500.000 vidas en el límite cada año 9 y 10 de febrero 2010
9 y 10 de febrero 2010 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Los 10 objetivos de la OMS para una CIRUG ÍA SEGURA
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],9 y 10 de febrero 2010
Reality Check Actualmente, los hospitales hacen la  MAYOR PARTE de las cosas correctamente, a la  MAYOR PARTE de los pacientes, la  MAYOR PARTE del tiempo.  El   Checklist   les ayuda a hacer  TODAS las cosas correctas, a  TODOS los pacientes,  TODO el tiempo.  9 y 10 de febrero 2010
Ventajas del Uso del Checklist ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],9 y 10 de febrero 2010
El Checklist se pilotó en 8 ciudades Londres, UK  EURO EMRO WPRO I SEARO AFRO PAHO I Amman, Jordan Toronto, Canada New Delhi, India Manila, Philippines Ifakara, Tanzania WPRO II Auckland, NZ PAHO II Seatle,USA 9 y 10 de febrero 2010
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Resultados check list ,[object Object],JORDANIA FILIPINAS LONDRES INDIA WASHINGTON TANZANIA CANADA N. ZELANDA
¿Qué problemas aborda este Checklist? (1) Entrada: Pausa: Salida: ,[object Object],[object Object],[object Object],¹  Joint Commission, Sentinel Event Statistics, 2006..   ²  Seiden, Archives of Surgery, 2006 9 y 10 de febrero 2010
¿Qué problemas aborda este Checklist? (2) Entrada: Pausa:: ,[object Object],[object Object],¹  Webb, Anaesthesia and Intensive Care, 1993. 9 y 10 de febrero 2010
¿Qué problemas aborda este Checklist? (3) Pausa: ,[object Object],[object Object],[object Object],¹  Bratzler, The American Journal of Surgery, 2005. ²  Classen, New England Journal of Medicine, 1992 .  9 y 10 de febrero 2010
¿Qué problemas aborda este Checklist? (4) Pausa: Salida: ,[object Object],[object Object],[object Object],¹ Joint Commission, Sentinel Event Statistics, 2006.   ² Makary, Joint Commission Journal on Quality and Patient Safety, 2006.  ³ Altpeter, Journal of the American College of Surgeons, 2007. 9 y 10 de febrero 2010
Sistema de información a nivel nacional (Surgical Vital Statistics) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],9 y 10 de febrero 2010
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PROBLEMAS DE IMPLANTACION ,[object Object],[object Object],9 y 10 de febrero 2010
RESULTADOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],9 y 10 de febrero 2010
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Reducir lo errores Mejorar la Seguridad En este avión, además de los pasajeros, viajaban dos pilotos y dos azafatas. En los sistemas de salud pasa igual 9 y 10 de febrero 2010
9 y 10 de febrero 2010
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Un grupo de científicos colocó cinco monos en una jaula, en cuyo centro colocaron una escalera y, sobre ella, un montón de bananas. 9 y 10 de febrero 2010
Cuando un mono subía la escalera para agarrar las bananas, los científicos lanzaban un chorro de agua fría sobre los que quedaban en el suelo. 9 y 10 de febrero 2010
Después de algún tiempo, cuando un mono iba a subir la escalera, los otros lo golpeaban. 9 y 10 de febrero 2010
Pasado algún tiempo más, ningún mono subía la escalera, a pesar de la tentación de las bananas. 9 y 10 de febrero 2010
Entonces, los científicos sustituyeron uno de los monos.  La primera cosa que hizo fue subir la escalera,  siendo rápidamente bajado por los otros,  quienes le acomodaron tremenda paliza. Después de alg unas palizas ,  el nuevo integrante del grupo ya no subió más la escalera, aunque nunca supo el por qu é de tales golpizas. 9 y 10 de febrero 2010
Un segundo mono fue sustituido, y ocurrió lo mismo. El primer sustituto participó con entusiasmo de la paliza al novato. Un tercero fue cambiado, y se repitió el hecho, lo volvieron a golpear. El cuarto y, finalmente, el quinto de los veteranos fue sustituido. 9 y 10 de febrero 2010
Un segundo mono fue sustituido, y ocurrió lo mismo. El primer sustituto participó con entusiasmo de la paliza al novato. Un tercero fue cambiado, y se repitió el hecho, lo volvieron a golpear. El cuarto y, finalmente, el quinto de los veteranos fue sustituido. 9 y 10 de febrero 2010
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Un segundo mono fue sustituido, y ocurrió lo mismo. El primer sustituto participó con entusiasmo de la paliza al novato. Un tercero fue cambiado, y se repitió el hecho, lo volvieron a golpear. El cuarto y, finalmente, el quinto de los veteranos fue sustituido. 9 y 10 de febrero 2010
Los científicos quedaron, entonces, con un grupo de cinco monos que, aún cuando nunca recibieron un baño de agua fría, continuaban golpeando a aquel que intentase llegar a las bananas. 9 y 10 de febrero 2010
Si fuese posible preguntar a algunos de ellos por qué le pegaban a quien intentaban subir la escalera, con certeza la respuesta sería: “ No sé, aqu í  las cosas siempre se han hecho así.” ¡¿Os suena conocido?! 9 y 10 de febrero 2010
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Quirófano Acogida URPA Acogida Planta  Paciente pre ingreso  Impacto ? ? ? ? ?
Impacto Blindaje transferencias Quirófano Acogida URPA Acogida Planta  Paciente pre ingreso  Consulta preanestesia  Consulta especialista  Paciente pre consulta
9 y 10 de febrero 2010
9 y 10 de febrero 2010
9 y 10 de febrero 2010
9 y 10 de febrero 2010
Walk Rounds & Briefings ,[object Object],[object Object]
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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Gravedad del fallo (G) Probabilidad de ocurrencia (O) Probabilidad de no detección (D) Número   de prioridad de riesgo NPR = G ×O×D
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RESULTADOS ,[object Object]
Estudio retrospectivo de los riesgos: análisis de causas-raíz (ACR) ,[object Object],[object Object],[object Object]
Fases del análisis de causas raíz ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Evento centinela ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Fallecimiento inesperado Suicidio de un paciente Fallecimiento de un recién nacido a término Muerte materna Muerte de un paciente en sala de espera de Urgencias Pérdida de función permanente no relacionada con la evolución de un paciente Intervención quirúrgica en un paciente o en una localización equivocada Reacción hemolítica post-transfusional Olvido de material tras una intervención Estudio radiológico a una paciente embarazada Dosis excesiva de radioterapia. Retraso en un tratamiento vital Caída de paciente con lesión Error grave de medicación EA relacionado con la anestesia Shock anafiláctico en un paciente ingresado Violación o maltrato sexual Confusión de la documentación de un paciente en quirófano o en pruebas diagnósticas de riesgo. Errores graves en documentación clínica. Informe anatomopatológico equivocado.
Diagrama de Ishikawa  (fishbone   analysis) PROBLEMA (efecto) FACTORES CONDICIONANTES (Causas) Tareas Factores individuales Factores ambientales Recursos Comunicación Formación y capacidad Forma de trabajo en equipo Factores del paciente Ruiz-López  P,  González C, Alcalde- Escribano. Análisis de causas raíz. Una herramienta útil para la prevención de errores Rev Calidad Asistencial. 2005;20(2):71-8 Organización
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ACR: Causas raíz más frecuentes ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Barreras para la notificación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿COMO HACERLO? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],Premio Nóbel D. Santiago Ramón y Cajal:  “ lo peor no es cometer un error, sino tratar de justificarlo, en vez de aprovecharlo como aviso providencial de nuestra ligereza o ignorancia”.

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La seguridad del paciente quirúrgico. Hospital de Jerez 2010

  • 1. IMPLANTACIÓN DE LA SEGURIDAD QUIRURGICA EN UN SERVICIO DE CIRUGÍA . Dr Francisco Mateo Vallejo Hospital de Jerez de la Frontera
  • 2. 9 y 10 de febrero 2010
  • 3. 9 y 10 de febrero 2010
  • 4. 9 y 10 de febrero 2010
  • 5.
  • 6. 9 y 10 de febrero 2010
  • 7.  
  • 8.
  • 9.
  • 10.  
  • 11.
  • 12.
  • 13.  
  • 14. SEGURIDAD DEL PACIENTE IOM Report on Medical Errors, To Err is Human. National Academy Press, 2000 . 9 y 10 de febrero 2010
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 24. “ Listado de verificación de seguridad quirúrgica“ Dr. Francisco Mateo Vallejo 9 y 10 de febrero 2010
  • 25. 9 y 10 de febrero 2010
  • 26.
  • 27. 9 y 10 de febrero 2010
  • 28. Fuente: Weiser, Lancet 2008 9 y 10 de febrero 2010
  • 29.
  • 30. El cálculo es sencillo 234 millones de personas se operan cada año, y >1 mill ó n muere a causa de las complicaciones Al menos ½ son evitables con el uso del Listado de verificación -------------------------------------------------------------- 500.000 vidas en el límite cada año 9 y 10 de febrero 2010
  • 31.
  • 32.
  • 33. Reality Check Actualmente, los hospitales hacen la MAYOR PARTE de las cosas correctamente, a la MAYOR PARTE de los pacientes, la MAYOR PARTE del tiempo. El Checklist les ayuda a hacer TODAS las cosas correctas, a TODOS los pacientes, TODO el tiempo. 9 y 10 de febrero 2010
  • 34.
  • 35. El Checklist se pilotó en 8 ciudades Londres, UK EURO EMRO WPRO I SEARO AFRO PAHO I Amman, Jordan Toronto, Canada New Delhi, India Manila, Philippines Ifakara, Tanzania WPRO II Auckland, NZ PAHO II Seatle,USA 9 y 10 de febrero 2010
  • 36. 9 y 10 de febrero 2010
  • 37. 9 y 10 de febrero 2010
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44. 9 y 10 de febrero 2010
  • 45. 9 y 10 de febrero 2010
  • 46.  
  • 47. 9 y 10 de febrero 2010
  • 48. 9 y 10 de febrero 2010
  • 49. 9 y 10 de febrero 2010
  • 50.  
  • 51.  
  • 52.  
  • 53.
  • 54.
  • 55.
  • 56. Reducir lo errores Mejorar la Seguridad En este avión, además de los pasajeros, viajaban dos pilotos y dos azafatas. En los sistemas de salud pasa igual 9 y 10 de febrero 2010
  • 57. 9 y 10 de febrero 2010
  • 58. 9 y 10 de febrero 2010
  • 59. 9 y 10 de febrero 2010
  • 60. 9 y 10 de febrero 2010
  • 61. Un grupo de científicos colocó cinco monos en una jaula, en cuyo centro colocaron una escalera y, sobre ella, un montón de bananas. 9 y 10 de febrero 2010
  • 62. Cuando un mono subía la escalera para agarrar las bananas, los científicos lanzaban un chorro de agua fría sobre los que quedaban en el suelo. 9 y 10 de febrero 2010
  • 63. Después de algún tiempo, cuando un mono iba a subir la escalera, los otros lo golpeaban. 9 y 10 de febrero 2010
  • 64. Pasado algún tiempo más, ningún mono subía la escalera, a pesar de la tentación de las bananas. 9 y 10 de febrero 2010
  • 65. Entonces, los científicos sustituyeron uno de los monos. La primera cosa que hizo fue subir la escalera, siendo rápidamente bajado por los otros, quienes le acomodaron tremenda paliza. Después de alg unas palizas , el nuevo integrante del grupo ya no subió más la escalera, aunque nunca supo el por qu é de tales golpizas. 9 y 10 de febrero 2010
  • 66. Un segundo mono fue sustituido, y ocurrió lo mismo. El primer sustituto participó con entusiasmo de la paliza al novato. Un tercero fue cambiado, y se repitió el hecho, lo volvieron a golpear. El cuarto y, finalmente, el quinto de los veteranos fue sustituido. 9 y 10 de febrero 2010
  • 67. Un segundo mono fue sustituido, y ocurrió lo mismo. El primer sustituto participó con entusiasmo de la paliza al novato. Un tercero fue cambiado, y se repitió el hecho, lo volvieron a golpear. El cuarto y, finalmente, el quinto de los veteranos fue sustituido. 9 y 10 de febrero 2010
  • 68. Un segundo mono fue sustituido, y ocurrió lo mismo. El primer sustituto participó con entusiasmo de la paliza al novato. Un tercero fue cambiado, y se repitió el hecho, lo volvieron a golpear. El cuarto y, finalmente, el quinto de los veteranos fue sustituido. 9 y 10 de febrero 2010
  • 69. Un segundo mono fue sustituido, y ocurrió lo mismo. El primer sustituto participó con entusiasmo de la paliza al novato. Un tercero fue cambiado, y se repitió el hecho, lo volvieron a golpear. El cuarto y, finalmente, el quinto de los veteranos fue sustituido. 9 y 10 de febrero 2010
  • 70. Los científicos quedaron, entonces, con un grupo de cinco monos que, aún cuando nunca recibieron un baño de agua fría, continuaban golpeando a aquel que intentase llegar a las bananas. 9 y 10 de febrero 2010
  • 71. Si fuese posible preguntar a algunos de ellos por qué le pegaban a quien intentaban subir la escalera, con certeza la respuesta sería: “ No sé, aqu í las cosas siempre se han hecho así.” ¡¿Os suena conocido?! 9 y 10 de febrero 2010
  • 72. Bloque quirúrgico Procedimiento quirúrgico Proceso asistencial Ingreso Hospitalario Producción del Evento adverso Abordaje Preventivo Abordaje Reactivo 9 y 10 de febrero 2010
  • 73. Quirófano Acogida URPA Acogida Planta Paciente pre ingreso Impacto ? ? ? ?
  • 74. Listado de verificación de cumplimiento de las indicaciones prequirúrgicas por el paciente Indicaciones consulta preanestesia 7 días antes 4 días antes C Observaciones: Entrega este listado a la enfermera cuando ingreses en la planta. Antes de salir de casa comprueba: C 3 días antes Si tres días antes de la intervención tienes fiebre o detectas que has incumplido algunas de las indicaciones en rojo te rogamos te pongas en contacto con el centro: 954232321 Indicaciones consulta especialista I C I C I C
  • 75. Quirófano Acogida URPA Acogida Planta Paciente pre ingreso Impacto ? ? ? ? ?
  • 76. Impacto Blindaje transferencias Quirófano Acogida URPA Acogida Planta Paciente pre ingreso Consulta preanestesia Consulta especialista Paciente pre consulta
  • 77. 9 y 10 de febrero 2010
  • 78. 9 y 10 de febrero 2010
  • 79. 9 y 10 de febrero 2010
  • 80. 9 y 10 de febrero 2010
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  • 90.
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  • 94.  
  • 95.
  • 96.
  • 97.
  • 98.
  • 99.
  • 100.
  • 101.
  • 102.
  • 103.
  • 104.
  • 105.
  • 106.
  • 107.
  • 108.
  • 109.
  • 110. Fallecimiento inesperado Suicidio de un paciente Fallecimiento de un recién nacido a término Muerte materna Muerte de un paciente en sala de espera de Urgencias Pérdida de función permanente no relacionada con la evolución de un paciente Intervención quirúrgica en un paciente o en una localización equivocada Reacción hemolítica post-transfusional Olvido de material tras una intervención Estudio radiológico a una paciente embarazada Dosis excesiva de radioterapia. Retraso en un tratamiento vital Caída de paciente con lesión Error grave de medicación EA relacionado con la anestesia Shock anafiláctico en un paciente ingresado Violación o maltrato sexual Confusión de la documentación de un paciente en quirófano o en pruebas diagnósticas de riesgo. Errores graves en documentación clínica. Informe anatomopatológico equivocado.
  • 111. Diagrama de Ishikawa (fishbone analysis) PROBLEMA (efecto) FACTORES CONDICIONANTES (Causas) Tareas Factores individuales Factores ambientales Recursos Comunicación Formación y capacidad Forma de trabajo en equipo Factores del paciente Ruiz-López P, González C, Alcalde- Escribano. Análisis de causas raíz. Una herramienta útil para la prevención de errores Rev Calidad Asistencial. 2005;20(2):71-8 Organización
  • 112.
  • 113.
  • 114.
  • 115.
  • 116.
  • 117.

Hinweis der Redaktion

  1. TRES PILARES
  2. Las estimaciones muestras que aproximadamente 234 millones de personas se intervienen quirúrgicamente cada año (1 de cada 25 personas en el mundo…) Las tasas de morbilidad y mortalidad de la cirugía son altas – al menos 7 millones de personas cada año experimentan una complicación quirúrgica incapacitante, y más de 1 millón fallecen.
  3. TEXTO