Manajemen Usaha Kecil

Manajemen Usaha Kecil ,[object Object],[object Object],[object Object],Kelompok 1

BAB 1: PENDAHULUAN Latar Belakang ,[object Object],[object Object],[object Object]

Tujuan Agar wirausaha memiliki daya pikir dan keterampilan teknis manajerial yang diperlukan dalam pengelolaan suatu usaha kecil.

BAB 2: PEMBAHASAN Pengertian ,[object Object],[object Object]

Kriteria Usaha Kecil Menurut KADIN dan Asosiasi serta Himpunan Pengusaha Kecil ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Kelemahan Usaha Kecil ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Kekuatan Usaha Kecil ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Kapan Usaha Kecil Dapat Berhasil ? Jika memenuhi kriteria seperti berikut : ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Perencanaan Strategis dan Implementasi Sebelum memulai berusaha atau di dalam melanjutkan setiap periode berusaha, perlu dipikirkan perencanaan strategis yang akurat dan menyeluruh meliputi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],Wirausaha yang optimis mampu melihat lingkungan yang statis sebagai sesuatu yang bergolak dan senantiasa berubah sebagai suatu trend masyarakat yang tidak terduga.

[object Object],Prosedur untuk memulai atau mengembangkan ide tentang produk atau jasa-jasa baru : ,[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],Konsep untuk mengetahui apakah suatu peluang menguntungkan atau tidak untuk dilaksanakan dikenal sebagai proses perencanaan strategis. Berbagai peluang dan strategi menurut Hugo Uytherhoeven di antaranya : ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],Formulasi strategi bisnis : ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Setiap perencanaan strategis perlu untuk dievaluasi kembali tentang prospeknya dalam memberi manfaat positif yang akan menguntungkan perusahaan.

Pendirian Suatu Usaha Kecil Tindak lanjut setelah wirausaha menemukan peluang atau mendapatkan ide tentang penciptaan suatu produk atau jasa adalah bagaimana mengantisipasinya. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],Wirausaha harus merumuskan : ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],Melalui organisasi, berbagai kegiatan yang menyangkut perencanaan, pelaksanaan operasional, fungsional, pemasaran dan aktivitas lain dapat terlaksana.

[object Object],Penentuan lokasi usaha adalah sangat penting, hal tersebut sehubungan dengan efisiensi atas biaya dalam memperoleh bahan baku maupun menghemat biaya transportasi dalam distribusi dan penjualan produk akhirnya.

[object Object],Dalam perencanaan bahan baku dan menentukan supplier yang akan menunjang kebutuhan usaha, wirausaha perlu memilih apa dan siapa yang paling menguntungkan.

[object Object],Manfaat dan fungsinya bagi tujuan perusahaan adalah akan menarik minat konsumen untuk berpartisipasi serta member kesan baik dan menambah citra perusahaan di mata rekan bisnis.

BAB 3: KESIMPULAN ,[object Object]

Manajemen Usaha Kecil

Recommended

Recommended

More Related Content

What's hot

What's hot (20)

Viewers also liked

Viewers also liked (20)

Similar to Manajemen Usaha Kecil

Similar to Manajemen Usaha Kecil (20)

Recently uploaded

Recently uploaded (20)

Manajemen Usaha Kecil