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Open Biding 感情に向き合う by Raizo
- 2. らいぞう大統領が自ら提案する渾身のコンテンツ!
コミュニケーションとリーダーシップの土台には、
「感情」があるという事実
• 自分の感情の状態によって、相手への言い方が変わってしまう現実
• 相手を聞くにも、その時の自分の感情の状態によって、受け取り方はまるで変
わってしまう事実
• スピーチを聞く時にも、その時の自分の感情の状態によって、メッセージの受け
止め方は変わってしまう非合理な我々
• 感情は、経営の意思決定にも影響を及ぼしてしまう事実
• その時の気分でリーダーシップの行使の仕方も変わってくるいい加減さ
コミュニケーションとリーダーシップを極めるには、
「感情」をもっと知る必要がある 2
- 4. EQのポジショニング
EQ は、人のOSである
コミュニケーション リーダーシップ
人のOS:EQ(感情)
コミュニケーションとリーダーシップの土台となるものである
IQ スキル 知識
人のOS:EQ(感情)
感情の動きによって、スキル、知識の発揮のされ方も変わる
OS が弱いと、スキルも半減してしまう
5
- 5. EQは、誰もが持っている能力
「気配り」「心遣い」あるいは、「気を回す」
・・・ これらが意味するものは全てEQ
例
• 仕事上のミスを犯した部下に怒っている時、大事な取引先から
電話が掛かってきたら、どんな応対をしますか?
• 久々の友人と会って、とても楽しく話していた時に、その友人の
奥さんが最近亡くなったことを知ったら、どんな対応をしますか?
これらをいかにうまく対応するかがEQの能力
6
- 6. How do we do ? どんなブートキャンプにする?
ファンタジスタらしく、徹底的に「感情」を
掘り下げて学ぶ、道場・実験場スタイル
■フレームワーク
• 期間 3ヶ月
• 1st Month 感情を学ぶ、知る、理解する (メカニズム・影響作用を知る)
• 2nd Month 怒りをコントロールする – アンガーマネジメント
• 3rd Month シチュエーション別「感情」のケーススタディ
• 「ケ」の例会有り (各月1回、「ハレ」の練習・実践編、まっちゃスタイルで)
• 全員参加型 (但し、プロデューサーが骨組みを作る予定)
進行・学びの状況により変動する可能性あり
7
- 8. EQを開発する
=
自分を変える
自分の「感情」に向き合って
みませんか? 9