Journée Agilité le 21 février 2012 avec le Cesi Entreprises de Bordeaux.

1. Journée Agilité
21/02/12 1

2. Backlog 10/02 AM
A faire En cours Fini
Intro
AM
One 30
Piece
60
Air
Plane
60 WIP
Limit
60
Bon
appétit
21/02/12 60 2

3. Personal Branding
Fabrice Aimetti
Innovation Serial Retrospective Coach Fondateur Commencez
Gamer Traducteur Man Agile Agilarium® le voyage !
21/02/12 3
(agilarium.com) (agilarium.blogspot.com) (agilarium.wikispaces.com) (@Agilarium)

4. Backlog 10/02 AM
A faire En cours Fini
Intro
AM
One 30
Piece
60
Air
Plane
60 WIP
Limit
60
Bon
appétit
21/02/12 60 4

5. One Piece Game
Exécution du jeu :
●
Chaque observateur :
– Démarre le chrono lorsque son développeur reçoit la pièce n°1
– Arrête le chrono lorsque son développeur transmet la pièce n°20
●
1er tour (taille d’un lot = 20) :
●
2ème tour (taille d’un lot = 5) :
●
3ème tour (taille d’un lot = 1) :
21/02/12 5

6. One Piece Game
Noter les temps de début et de fin de chaque lot :
Combien y a-t-il 1er tour 2ème tour 3ème tour
fallu de temps au (lot = 20) (lot = 5) (lot = 1)
développeur ?
Harold Cédric 24'' 27'' 20''
Josselin Ludovic 15'' 21'' 25''
Yohann François 14'' 24'' 28''
Quand le client 56'' 16'' 3''
a-t-il reçu la
première pièce ?
Grégory
Quand le client 56'' 35'' 30''
a-t-il reçu la
dernière pièce ?
21/02/12 6

7. One Piece Game
Tracer les temps de début et de fin de chaque lot :
10 20 30 40 50 60 70 80 90
Cédric 24''
15''
Ludovic
14''
François
56''
10 20 30 40 50 60 70 80 90
er
1 tour (lot = 20)
21/02/12 7

8. One Piece Game
Tracer les temps de début et de fin de chaque lot :
10 20 30 40 50 60 70 80 90
27''
Cédric
21''
Ludovic
24''
François
16'' 35''
10 20 30 40 50 60 70 80 90
ème
2 tour (lot = 5)
21/02/12 8

9. One Piece Game
Tracer les temps de début et de fin de chaque lot :
10 20 30 40 50 60 70 80 90
Cédric 20''
25''
Ludovic
28''
François
3'' 30''
10 20 30 40 50 60 70 80 90
ème
3 tour (lot = 1)
21/02/12 9

10. One Piece Game
On chronomètre
Yohann Josselin
Harold
On développe
François Ludo(vic)
Cédric
Grégory,
le client
21/02/12 10

11. Backlog 10/02 AM
A faire En cours Fini
Intro
AM
30 One
Piece
60
Air
Plane
WIP 60
Limit
60
Bon
appétit
21/02/12 60 11

12. Airplane Game
Exécution du jeu :
●
Construction d'un maximum d'avions par 4 fabricants et 1 testeur.
●
En 2 minutes.
Matthieu Grégory Yohann François Josselin
Processus de fabrication d’un avion en papier
Processus de fabrication d’un avion en papier
21/02/12 12

13. Airplane Game
Exécution en mode « flux poussés » :
1 avion fini = 1M€
●
On produit à tout va. 1 avion wip = 2M€ # €
Fini 6 6
Wip 12 24
Encours 1 6 4 1 0 Profit -18
Matthieu Grégory Yohann François Josselin 6 finis
Exécution en mode « flux tirés » : 1 avion fini = 1M€
●
On limite l'encours. 1 avion wip = 2M€ # €
Fini 8 8
Limite d'encours 2 2 1 2 2 Wip 6 12
Encours 2 2 0 1 1 Profit -4
Matthieu Grégory Yohann François Josselin 8 finis
Exécution en mode « flux tirés » : 1 avion fini = 1M€
●
On optimise le goulet. 1 avion wip = 2M€ # €
Fini 8 8
Limite d'encours 1 2 2 2 Wip 3 6
Encours 1 1 0 1 Profit 2
Grégory Yohann François Josselin 8 finis
21/02/12 Matthieu 13

14. Airplane Game
Grégory Yohann
Josselin,
François
le testeur
Avions finis
Matthieu
21/02/12 14

15. Backlog 10/02 AM
A faire En cours Fini
Intro
AM
30 One
Piece
60
Air
Plane
WIP 60
Limit
60
Bon
appétit
21/02/12 60 15

16. Limiter l'encours Loi de Little
Encours
Débit =
Encours Temps de cycle
Commande 100 unités Débit
25 unités (à différents niveaux de 25 unités/jour
de production)
Temps de cycle = 100 / 25 = 4 jours
+35 unités +35 unités
+35%
Encours
Commande 135 unités Débit
60 unités (à différents niveaux de 25 unités/jour
de production)
Temps de cycle = 135 / 25 = 5,4 jours
21/02/12 16

17. Limiter l'encours
Un département informatique accepte des projets clients supplémentaires… sans
réaliser que cela allonge immédiatement le temps de terminaison de tous les
projets... au risque de ne pas en finir ou en annuler certains. C'est la Loi de
Little ! Il est plus efficace de mettre en attente des projets pour ensuite les
réinsérer et même les terminer en avance ! La limitation de l'encours est ici
mener par la priorisation des projets.
:
tif s
ntui de
e-i ant es
ntr rêt n l e !
Co ar s, o vit
En ojet plus
pr ine
term
21/02/12 17

18. Limiter l'encours
SCENARIO « Pas à pas »
Dev
Backlog Next 3 In production :o)
2
Ongoing Done
A
B
G
C
F
D
H
I
J L E
M K
21/02/12 18

19. Limiter l'encours
SCENARIO « Pas à pas »
Dev
Backlog Next 3 In production :o)
2
Ongoing Done
A
G
B
C
F
D
H
I
J L E
M K
21/02/12 19

20. Limiter l'encours
SCENARIO « Pas à pas »
Dev
Backlog Next 3 In production :o)
2
Ongoing Done
A
G
B
C
F
D
H
I
J L E
M K
21/02/12 20

21. Limiter l'encours
SCENARIO « Pas à pas »
Dev
Backlog Next 3 In production :o)
2
Ongoing Done
C A
G
D B
F
H
I
J L E
M K
21/02/12 21

22. Limiter l'encours
SCENARIO « Pas à pas »
Dev
Backlog Next 3 In production :o)
2
Ongoing Done
C A
G
D B
F
H
I
J L E
M K
21/02/12 22

23. Limiter l'encours
SCENARIO « Problème de déploiement »
Dev
Backlog Next 3 In production :o)
2
PO Ongoing Done
A
B
G
C
F
D
H
I
J L E
M K
21/02/12 23

24. Limiter l'encours
SCENARIO « Problème de déploiement »
Dev
Backlog Next 3 In production :o)
2
PO Ongoing Done
A
G
B
C
F
D
H
I
J L E
M K
21/02/12 24

25. Limiter l'encours
SCENARIO « Problème de déploiement »
Dev
Backlog Next 3 In production :o)
2
PO Ongoing Done
C A
G
D B
F
H
I
J L E
M K
21/02/12 25

26. Limiter l'encours
SCENARIO « Problème de déploiement »
Dev
Backlog Next 3 In production :o)
2
PO Ongoing Done
C A
G
D B
F
H
I
J L E
M K
21/02/12 26

27. Limiter l'encours
SCENARIO « Problème de déploiement »
Dev
Backlog Next 3 In production :o)
2
PO Ongoing Done
C A
G
D
!? B
F
H
I
J L E
M K
21/02/12 27

28. Limiter l'encours
SCENARIO « Problème de déploiement »
Dev
Backlog Next 3 In production :o)
2
PO Ongoing Done
G !? A
D B
F
E C
H
I
J L
M K
21/02/12 28

29. Limiter l'encours
SCENARIO « Problème de déploiement »
Dev
Backlog Next 3 In production :o)
2
PO Ongoing Done
A
G
D B
F
E C
H
I
J L
M K
21/02/12 29

30. Limiter l'encours
SCENARIO « Problème de déploiement »
Dev
Backlog Next 3 In production :o)
2
PO Ongoing Done
A
G
D B
F
E C
H
I
J L
M K
21/02/12 30

31. Limiter l'encours
SCENARIO « Problème de déploiement »
Dev
Backlog Next 3 In production :o)
2
PO Ongoing Done
D A
G
B
E
F
C
H
I
J L
M K
21/02/12 31

32. Limiter l'encours
Théorie des Contraintes :
(1) Identifiez les contraintes.
(2) Exploitez la contrainte.
(3) Subordonnez tout à la décision ci-dessus.
(4) Optimisez la contrainte.
21/02/12 32
(5) Retournez à l'étape (1) une fois la contrainte supprimée.

33. Backlog 10/02 AM
A faire En cours Fini
Intro
AM
30 One
Piece
60
Air
Plane
60 WIP
Limit
60
Bon
21/02/12 appétit 33
60

34. Journée Agilité
21/02/12 34

35. Backlog 10/02 PM
A faire En cours Fini
Intro
PM
Prez 10
Scrum
60
Kanban
Game
120
Rétro
30
Fiche de
21/02/12
Présence 35
5

36. Backlog 10/02 PM
A faire En cours Fini
Intro
PM
Prez 10
Scrum
60
Kanban
Game
120
Rétro
30
Fiche de
21/02/12
Présence 36
5

37. Scrum en 30'
21/02/12 37

38. Scrum réduit l'encours
par une priorisation forcenée !
Release Timebox
Plan
Scrum en 30'
Velocity
Product Sprint
Backlog Plan
21/02/12 38

39. ScrumButt
21/02/12 39

40. Backlog 10/02 PM
A faire En cours Fini
Intro
PM
10 Prez
Scrum
60
Kanban
Game
120
Rétro
30
Fiche de
21/02/12
Présence 40
5

41. Kanban Game
21/02/12 41

42. Kanban Game
Story de priorité H(aute), M(oyenne), B(asse) estimée par l'équipe.
4 sprint de 10 jours. Vélocité Rétro
# 1 2 3 4 5 6 7 8 9
V R 10
1 H5 5 x
2 H7 M7 14 x
3 @ M6 M7 H5 18 x
4 H5 M5 10 x
5
6
7
8
@=le Product Owner introduit une story de priorité H(aute) estimée à 10.
21/02/12 42

43. Kanban Game
21/02/12 43

44. Backlog 10/02 PM
A faire En cours Fini
Intro
PM
10 Prez
Scrum
60
Kanban
Game
120
Rétro
30
Fiche de
21/02/12
Présence 44
5

45. Directive Première
« Indépendamment de ce que nous
découvrons, nous comprenons et nous
croyons sincèrement que chacun a fait du
mieux qu'il pouvait, compte tenu de ce qu'il
savait à l'époque, de ses compétences et de
ses prérogatives, des ressources disponibles
et de la situation du moment. »
Norman L. Kerth
21/02/12 45

46. Starfish Retrospective
21/02/12 46

47. Backlog 10/02 PM
A faire En cours Fini
Intro
PM
10 Prez
Scrum
60
Kanban
Game
120
Rétro
30
Fiche de
21/02/12
Présence 47
5

48. Agenda prévisionnel
08/03 26/04 2012
16/03 24/05
27/03 Scrum Oct. 2012
Day 2012
08/11
21/02/12 [ SUG Bordeaux ] https://sites.google.com/site/sugbordeaux/ 48