2. Even voorstellen
Suzanne Sweerman
Partner bij
2010: merkmanager a.i. Provincie Fryslân
Hart ligt bij commerciële vraagstukken d.w.z.
organisatie en markt (beter) laten vinden
2
5. Fryslân is al een sterk “merk”?
Positief, maar smal imago
Vooral mentaliteit en (water)toerisme
Innovaties, bedrijven en cultuur
nauwelijks bekend
Veel initiatieven
Maar .. versnipperd beperkt effect
5
6. 1. Initiatieven verbinden meer effect
2. Breder en sterker imago binnen én buiten
Fryslân
Bijdragen aan ontwikkeling en kwaliteit:
meer ‘bollebozen’, bewoners, banen, bezoekers
Doelen regiomarketing
6
9. Imago van een regio
Bepaald door individuele ervaringen
Inwoners bepalend
Bijsturen moet authentiek zijn
aansluiten bij werkelijkheid
positieve kanten versterken
focus op enkele punten
wees onderscheidend
9
10. Nut van een ‘merkconcept’
Verbindt ontwikkelingen
toerisme, gebied- en
bedrijfsontwikkeling,
cultuur, opleiding,
kenniscentra
Werkt alleen bij
langdurige, tijdloze
campagne op basis van
één slogan/beeld
Liever free publicity dan
dure campagnes
10
11. Wat hebben we anders gedaan
dan de meeste anderen?
11
1. Co-creatie vanaf het begin
2. Organisatie: extern, maar óók intern
12. Ad 1. Friese initiatieven
betrekken en verbinden
Veel partijen werken aan ontwikkeling en/of
profilering van Fryslân
Versterken elkaar nu niet of nauwelijks
Gezamenlijk belang bij sterker Fries imago
Samen grote communicatiekracht
12
13. Wie?
Toeristische organisaties
(Samenwerkingen) van culturele- en sportinstellingen
Economische agenda en partijen als KvK, Nom
Bedrijven
Gemeenten en politiek
Betrokken burgers en initiatieven
Opleidingen en kennisinstituten
Friese media
13
14. Organisatie betrokkenheid
1. Fryslân Adviseurs
• Ca. 10 ‘founding fathers’, het ‘virtuele’ bestuur
2. Fryslân Partners
• Circa 25 organisaties/marketeers
• Ontwikkelen inhoudelijk mee
• Ambitie is dat zij merkconcept gaan gebruiken
3. Zoveel mogelijk anderen –
interactieve nieuwsbrief
14
23. Kernkwaliteiten
23
SociaalCultureel
Economisch Ruimtelijk
Zelf en samenredzaam
Menselijke maat
Krijgen van kansen, ontwikkelen
van talent
Authentiek, verbindend (fysiek
en mentaal), doorzetten, brede
cultuurparticipatie, ‘Fries’ wonen,
nieuwe functies gebouwen,
meertalig, sport en oerol
Ondernemerschap / maak MKB in
niches tonen
Water van toerisme tot technologie
Agribusiness
Grootste pallet aan typen
landschappen in NL
Water
Dorpen en steden
De Wadden
Balans in relaties met en tussen mensen, een kwalitatief hoogstaande
(woon-,landelijke en water)omgeving, goed werk en voldoende inkomen.Relaties
31. Primaire doelgroep
31
Hoogopgeleid en/of zelf starter
Zijn in meer of mindere mate bekend met Fryslân
Hebben een gezonde ambitie
Woont en/of werkt of wil wonen en/of werken in
Fryslân
32. Conclusie: grootste uitdagingen
32
Draagvlak bereiken én tegelijkertijd een sterk
merkconcept ontwikkelen
Borging/aansluiting tussen beleid en uitvoering
Durven kiezen in de positionering
