PRESENTACION

1. TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CERRO AZUL
MATERIA:
SISTEMAS DE MANUFACTURA
CATEDRÁTICO:
M.C. RAUL LEONEL GUZMAN SAMPAYO
TEMA:
- TOYOTISMO -
PRESENTA:
ESCOBAR CARBALLO LUCERO
CARRERA: INGENIERIA INDUSTRIAL
CERRO AZUL , VER. AGOSTO-
DICIEMBRE 2015

2. Su impulsor fue Taiichi Ohno, un ingeniero de
Toyota.
“Es un proceso producción que consiste en
utilizar una línea de ensamblado o cadena de
montaje. De esta manera, cada uno de los
trabajadores realiza una sola función sin
desplazarse, eliminando los tiempos muertos y
favoreciendo la especialización”.
TOYOTISMO

3. Producción variada, es
decir, producir pequeñas
cantidades pero de
diversos modelos.
Conocido como Sistema
de producción flexible

4. TOYOTISMO
JIDOKA
“Automatización”
JUST IN TIME
“Justo a tiempo”
MUDA
“Desperdicio”
POKA-YOKE
“A prueba de
fallas”

5.  La producción se efectúa a partir de la creación de
pedidos que ponen en marcha la producción.
 La fabricación de producción muy diferenciados y
variados en pequeñas cantidades.
 Un modelo de fabrica mínima, con un personal reducido y
flexible.
 Un trabajador multifuncional que maneje
simultáneamente varias maquinas diferentes.
 La automatización, que introduce mecanismos que
permite el paro automático de maquinas defectuosas para
evitar desperdicios y fallos.
 La adaptación de la producción a la cantidad que efectivamente
se vende: producir “justo lo necesario a tiempo”
CARACTERISTICAS PRINCIPALES:

6. La eficacia del modelo esta dado por los llamados
cinco ceros:
o Cero error
o Cero averías(rotura de una maquina)
o Cero demora
o Cero papel(disminución de la burocracia de
supervisión y de planeamiento)
o Cero existencias(significa no inmovilizar capital
en stock y deposito , es decir, solo producir lo
que ya esta vendido, no almacenar como en el
Fordismo)
Unadelasmanerasmaseficacesde
implementarestesistemaenuna
empresa,esatravésdelapoyodela
metodologíadelas5’S
EFICACIA DEL MÉTODO

7. Diversidad de productos.
Utilización de tecnologías
integradoras
Fácil producción( molde).
Los errores son detectados a
tiempo
Multifuncionalidad del
trabajador.
No hay inventarios
( se disminuyen costos).

8. Inestabilidad para los trabajadores
Trabajadores inmigrantes y su falta de compromiso
con la empresa
Bajo salario y bajo personal(perdida de tiempo)
Desigualdad en salario( según el sexo)
Estimula la oferta pero no la demanda
DESVENTAJAS