LiquiditätsmanagementSIBB Forum-Finanzierung 6.4.2011                                   © StoneOne 2008
Inhalt    Planung der Liquidität    Aktives Liquiditätsmanagement    Hausbank, Dispokredit    Weitere Maßnahmen           ...
Planung der Liquidität              Kurzfristige Planung auf Wochenbasis (6-8 Wochen) mit allen              größeren Einn...
Aktives Liquiditätsmanagement              Aktives Management aller größerer Forderungen (persönlicher Anruf              ...
Hausbank, Dispokredit   Guten Kontakt zum Betreuer aufbauen, regelmäßige   Termine   Planung und Status kommunizieren   Di...
(Förder-)darlehen/zuschuss   Check: passen die Bedingungen; ist Geld im   Topf; wann wird gezahlt   Geschäftsplan über 2-3...
Leasing, Factoring   Leasing ist die einfachste Form der Cashflow-   Finanzierung, verteilt Kosten auf 2-3 Jahre in die   ...
www.stoneone.de                          andreas.liebing@stoneone.deAndreas Liebing | Oktober 2007        Seite 7         ...
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Liquiditätsmanagement bei der StoneOne AG

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Vortrag von Andreas Liebing, Vorstand der StoneOne AG, der wichtige unternehmerische Erfahrungen beim Liquiditätsmanagement teilt.

Veröffentlicht in: Wirtschaft & Finanzen
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Liquiditätsmanagement bei der StoneOne AG

  1. 1. LiquiditätsmanagementSIBB Forum-Finanzierung 6.4.2011 © StoneOne 2008
  2. 2. Inhalt Planung der Liquidität Aktives Liquiditätsmanagement Hausbank, Dispokredit Weitere Maßnahmen Seite 1 © StoneOne 2008
  3. 3. Planung der Liquidität Kurzfristige Planung auf Wochenbasis (6-8 Wochen) mit allen größeren Einnahmen und Ausgaben 6-12 Monatsplanung schafft Überblick zu absehbaren Lücken Wenn größere Lücken in der Monatsplanung erkennbar sind (oder wahrscheinlich sind), müssen Maßnahmen und Alternativen geplant werden, z.B. Bankkredite Kapitalmaßnahmen Gesellschafterkredite Kosten rechtzeitig reduzieren DSO verbessern Frühzeitige Kommunikation schafft VertrauenLiquiditätsmanagment Seite 2 © StoneOne 2008
  4. 4. Aktives Liquiditätsmanagement Aktives Management aller größerer Forderungen (persönlicher Anruf wenige Tage nach Fälligkeit) Zahlungen bei knapper Liquidität maximal strecken Mit größeren Lieferanten im Einzelfall längeres Zahlungsziel verhandeln Lücken möglichst frühzeitig entgegenarbeiten, Maßnahmen kosten oft 3-5 MonateLiquiditätsmanagment Seite 3 © StoneOne 2008
  5. 5. Hausbank, Dispokredit Guten Kontakt zum Betreuer aufbauen, regelmäßige Termine Planung und Status kommunizieren Dispo/Kredit möglichst immer frühzeitig bei aktuell gutem Cashflow beantragen Sofern möglich: Rating und Parameter mit dem persönlichen Sachbearbeiter durchsprechen Creditreform, etc beachten Bilanz optimieren (Eigenkapital, Bilmog) Aktivierung von Produkt-Software Seite 4 © StoneOne 2008
  6. 6. (Förder-)darlehen/zuschuss Check: passen die Bedingungen; ist Geld im Topf; wann wird gezahlt Geschäftsplan über 2-3 Jahre Darstellung des Vorhabens ProFIT-Programm der IBB teilweise Zuschuss, sonst Darlehen Innovation erforderlich; umfassende Mittel KfW: fördert Investitionen in Geräte, Gebäude, etc (bis 500T, 50%-75%); niedrige Zinsen Seite 5 © StoneOne 2008
  7. 7. Leasing, Factoring Leasing ist die einfachste Form der Cashflow- Finanzierung, verteilt Kosten auf 2-3 Jahre in die Zukunft; Rechner, Infrastruktur, Büro; Zinsen im mittleren Bereich Factoring: für Software nur bedingt geeignet, Lizenzen in Deutschland an Firmen möglich (meist kein Public); im Projektgeschäft kaum möglich, Ausland überwiegend problematisch Seite 6 © StoneOne 2008
  8. 8. www.stoneone.de andreas.liebing@stoneone.deAndreas Liebing | Oktober 2007 Seite 7 © StoneOne 2008

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