3. A Inst ut Na lde Segur l pr
l it o ciona os, e eocupal fa or de r pr es
os ct es iesgo esent
en l s difer es a iv des econó s aniv na l
a ent ct ida mica el ciona.
Porest r zó elDepat ment de G ió E esaia en Saud Ocupa l
aa n ra o est n mpr r l l ciona,
ofr al s empr s a a s ysu per l ainfor ció paaque
ece a esa segur da sonaist ma n, r
n os iesgos yaguna medida de pr enció con elfin de
conozca l r l s s ev n
minimiza l a
r os ccident yenfer des delta j
es meda r bao.
4. PROTE C C IÓN ME DIA NTE E L
S E G URO DE RIE S GOS DE L
TRA B A J O
5. E atcul 193delCó de Ta j est bl l obl ció de t par
l rí o digo r bao, a ece a iga n odo tono
de a a asus ta j dor
segur r r baa es.
E a a o se debe r l ren cuaquier de l s a
l segur mient eaiza l a a gencia delINS.
s
r a esponsa ida delpar a á de a a asus
Dent o de l s r bil des tono, dem s segur r
r baa es á
ta j dor est n: denuncia a INSt a
r l odo ccident o enfer d delta j
e meda r bao.
Oto a o impora e se r e al entegade l pl nilaen l pr os
r spect t nt efier a r a a l os imer
día delmes, siguient a concl
s e l uido
7. E eldesempeñ de cuaquiert de a iv d econó , es impora e el
n o l ipo ct ida mica t nt
a a yma enerelor yl l
segur r nt den a impieza.
Erl a
nte os ccident que se pr
es pes í s
oducen son gol ycada como r t do de
esula
ambientes des ordenados o s ucios .
El puede const uir asu v cua se taade pr os combust es o
lo it , ez, ndo r t oduct ibl
infl ma es, un fa orimpora e de r de incendio
a bl ct t nt iesgo
8. Poreso es conv e t pr e agunos
enient ener esent l
punt impora es como:
os t nt
9. L s zona de pa saida yva de cir a ó de l l r de t a j l s
a s so, l s í s cul ci n os ugaes r bao, a
saida yva de cir a ó paal ev cua ó en ca de emer
l s ís cul ci n r a a ci n sos gencia.
L l r de ta j incl ser icios, equipos e inst l ciones, se
os ugaes r bao, uidos v aa
deben l rperó ment el rcon r pidez l desper
impia i dica e, imina a os dicios, l s
a
ncha a , os esiduos de sust ncia pel osa ydemá pr os.
ma s de gr sa l r a s igr s s oduct
11. E l des arrollo de E laborar un plan
los de ac ción que
proc edimientos defina de manera
que s e tomen inequívoc a los
para es tablec er el objetivos a
orden y la c ons eguir y
limpieza va a ac ciones para
afec tar a todas llevarlos a
las áreas de la término y
empres a y a es tablezc a los
todos los mec anis mos de
trabajadores de la vigilanc ia y
mis ma. c ontrol
nec es arios para
12. Por lo tanto s erá
nec es ario bus c ar la
mayor partic ipac ión
de los trabajadores
para bus c ar una
forma de hac er las
c os as y c rear nuevos
hábitos de trabajo.
14. C omo s e s abe el orden y la limpieza
en c ualquier área de trabajo s on
importantes para la prevenc ión de
ac cidentes y mejorar las c ondic iones
de s eguridad en general. Mejorando la
imagen y la es tétic a c on res ultados
pos itivos s obre la produc tividad,
c alidad y el es tado emoc ional de los
trabajadores .
15. Ventajas que se esperan obtener al
implantar un programa de Orden y
Limpieza:
Productividad Mejorar la
más elevada imagen externa.
Produc ir c on Dis minuir los
mayor c alidad ac cidentes .
Mejora el Mejora la c alidad
ambiente de de vida laboral.
trabajo.
17. E l orden y la limpieza levantan el
ánimo de los trabajadores y
ayudan a atraer trabajadores
s uperiores y competentes .
18. CONDICIONES DE TRABAJO QUE ADOLECEN DE UN
PROGRAMA DE ORDEN Y LIMPIEZA.
• Obj os sobre elpiso – pel de t
et igro ropeza r
yca .
er
• M t ia resbaoso sobre elpiso-pel de
aer l l igro
esbaones í s.
R l ycada
• Obj os suelos en sit el a pueden
et t ios ev dos-
ca sobre l ta j dores yl s
er os r baa a
hera a yequipos de ta j
r mient s r bao.
• Hera a yequipos de ta j ma col dos pueden
r mient s r bao l oca
oca rher s ygol porsus pat
siona ida pes res
expuest s.
a
• Cl v saient pueden oca rher s.
a os l es- siona ida
• Pa yv a s sucia il ció
redes ent na s- umina n
ina da
decua .
• Ba aydesperdicios- cios
sur espa
de ta j sucios ypropensos a
r bao
l pel incl
os igros uyendo elr de incendio.
iesgo
19. CONDICIONES DE
TRABAJO QUE ATENTAN CON
BUENAS PRACTICAS DE ORDEN
Y LIMPIEZA Y DAN LUGAR A
INCENDIOS:
L a ona os de ba a ydesper
os mont mient sur s dicios suminist a elcombust e.
rn ibl
a a s í s
L s sust ncia qumica mezcl da con pr os que cont n cabono
a s oduct enga r
pueden serfuent de expl
es osiones.
E desor de l maer l de ta j pueden obstuirela al
l den os t iaes r bao r cceso os
equipos extinguidor de incendios.
es
20. ACCIONES A TOMAR PARA
IMPLANTAR EL PROGRAMA DE
ORDEN Y LIMPIEZA:
Nor t apaalev raca l pr
maiv r l a bo os ocedimient yoper ciones de ta j
os a r bao.
M nt ca cosaen elsit que coresponda
a ener da io r .
Eimina l chaar , desper
l r a t ra dicios yexcedent que no sea de ut ida en l
es n il d os
procesos de ta j
r bao.
a esponsa es en l s áea de ta j paal ej ó delpr a .
Nombr rr bl a r s r bao r a ecuci n ogr ma
21. RESPONSABLES QUE
INTERVIENEN EN EL
PROGRAMA DE ORDEN Y
LIMPIEZA:
NIVEL GERENCIAL
Incl en l pr a s de ta j dir r r a da con elor yl l
uir os ogr ma r bao ect ices el ciona s den a impieza .
s r j a os ocedimient de ta j paasu ej ó
E a ecerl s medida de contolaust ndo l pr
st bl a os, r bao r ecuci n.
Suminist a l r sos yequipos de ta j paal a l a ica ó delpr a .
r r os ecur r bao r ogr r a pl ci n ogr ma
Busca elcompr
r omiso de l ta j dor paal a unama r
os r baa es r ogr r yor esponsa ida en mej a
bil d or r
l s condiciones de or yl
a den impieza.
22. NIVEL DE MANDOS MEDIOS:
Pl nea elor yl
a r den impiezaen t s l s oper ciones.
oda a a
Super isa peró ment l s áea de ta j
v r i dica e a r s r bao.
rola t a r sona a s á ica
Desar l ryculiv rente elper ll s buena pr ct s de or y
den
limpieza.
á ica a s den impiezadespué de finaiza l
Poneren pr ct l s medida de or yl s l dos os
ta j
r baos.
23. Nivel de Operarios
Serelpr lel o delpr a r l ndo a
incipa ement ogr ma eaiza cciones
pr ct a que busquen un mej a
oa iv s or mbient de t a j
e r bao.
Cumpl l s inst ucciones delma enimient delor yl
ir a r nt o den impieza.
Infor rde t condició que pudier n sercontaia a pr a
ma oda n a r r s l ogr ma
de or yl
den impieza .
24. El planeamiento de orden y limpieza
incluye:
E a ecimient de pr
st bl o ocedimient paaelbuen ma o de
os r nej
maer l ma r , hera a yequipo.
t iaes, quinaia r mient s
E cios a dos paaelt a t yama mient de
spa decua r r nspore l cena o
maer l hera a yequipos.
t iaes, r mient s
A ios ysuminist os paalev raca elor yl
ccesor r r l a bo den impieza .
25. ELEMENTOS QUE SE DEBEN
CORROBORAR PARA CONSERVAR
EL ORDEN Y LA LIMPIEZA
26. Pisos
L impios, sin maer l r l ysin obj os t a
t iaes esbaosos et ir dos.
E buena condiciones, sin a ila
n s st l s.
R mpa con maer la idesl nt
a s t ia nt iza e.
27. Apilamiento de materiales
Ca cida yat aen est nt a opia
pa d lur a es pr dos.
Áea de ama mient demaca s yseñ l da
r s l cena o r da aiza s.
E cios de oper ció paal t a j dor yequipos.
spa a n r os r baa es
28. Almacenamiento de herramientas
Cuat caa yt bl os paaguada l s hera a
ros, j s a er r r r a r mient s.
F s ypr ect es paaguada l s hera a punzocora es.
unda ot or r r r a r mient s t nt
Car paaelta t de hera a
ros r r nspore r mient s.
29. Eliminación de desperdicios o basura
Suficient r
es ecipient paaba a
es r sur .
A ios paal r ecció de l ba a
ccesor r a ecol n a sur .
R l r t ia a bl ó s.
ecipient especiaes paamaer s infl ma es o t xica
es
Cl sifica ó de l ba ao desper
a ci n a sur dicios.
R ecció diaiade l ba a
ecol n r a sur .
30. Ventanas y paredes
Paedes l s ypint da
r impia a s.
o a á r s ibr v el r ñ s.
Ciel r so yl mpaa l es de pol o yt aaa
ent na r gauces impiezaperó .
V a s yta l con l i dica
31. Patios y áreas adyacentes
L e de chaar ydeshechos.
ibr t ra
nta s l s r da á os.
E r da ysaida demaca s ysin obst cul
Desa ü l
g es impios.
Áea v des r t da
r s er ecora s.
33. Cinco eses.
Col .
or
L siet pa
os e sos.
SOL(Segur d, Or yL
ida den impieza).
34. L definició de l met ogaaa ica l r l r l empr de
a n a odol í pl r a eaizaá a esa
a do asu t mao, a iv d, ca cida econó , et
cuer a ñ ct ida pa d mica c.
