1. Uma introdução ao mundo das
Startups.
Bruno Eugênio (@beugenio) – www.brunoeugenio.com.br
Faculdade Nova Roma – Recife 28/05/2013

2. Antes de mais nada...
Quem aqui tem uma ideia?

3. Independente da resposta...
Antes de mais nada, vamos falar sobre
empreendedorismo, sobre ideias, sobre
ações, sobre erros e sobre aprendizado. É
impossível falar sobre startups sem pensar
nestas coisas.

4. Startup é...
Uma empresa em início de
atividade, tentando validar um
modelo de negócio ou ideia
inovadora.
E o trabalho é realmente duro!

5. Somos alguns bilhões espalhados no mundo...

6. ... Com problemas!
•Todos temos algum problema que pode ser resolvido.
•As vezes, este problema pode ser comum.
•Cada um destes problemas pode ser solucionado com
alguma boa ideia.
•Então, surgem às oportunidades.

7. Alguns problemas simples, e bem resolvidos!
Vamos ver alguns exemplos de problemas bem observados?

8. Skillshare (www.skillshare.com)
Quero ensinar algo diferente que aprendi, ganhando uma grana...
Ou “não tenho uma escola de piano perto da minha casa”.

9. Square (www.squareup.com)
Qualquer smartphone pode aceitar pagamentos com cartão de crédito.

10. Kickstarter (www.kickstarter.com)
Não tenho grana para começar meu projeto...

11. E o
Brasil?

12. Hoje, o cenário no Brasil é favorável!
Aceleradoras , programas... oportunidades!
70% dos empreendimentos por oportunidade
e não por necessidade

13. Vamos entender melhor como
começar uma Startup.

14. O fluxo básico (não é fórmula de bolo)

15. Ideias
Estudo
Ideação
Prototipagem
Validação
1
2
3
4
Entender conceitos
Criarsoluções
Prototiparideias
Verificarse as soluções atendem

16. Ideias – Estudo preliminar
Fazer um estudo sobre o problema ou
oportunidade é fundamental: Artigos científicos,
matérias em jornais de grande circulação, pesquisas,
livros... É necessário ter uma base de conhecimento para
poder auxiliar a construção de modelos
conceituais que vão ajudar você a desenvolver sua
ideia.

17. Ideias – Ideação

18. Ideias – Prototipagem

19. Ideias – Validação

20. Pensou? Validou? Já pensou no modelo de
negócio?

21. Planejamento – Modelo (plano) de negócio
Bussines Model Canvas – Alexander Osterwalder

22. Planejamento – Modelo (plano) de negócio
Bussines Model Canvas – Alexander Osterwalder
Atividades Chave (Key Activities - KA)
Parceiros Chave (Key Partners - KP)
Recursos Chave (Key Resources – KR)
Estrutura de Custos (Cost Structure – C$)
Canais de Revenda (Revenue Streams – R$)
Canais (Channels – CH)
Proposta de Valor (Value Propositions – VP)
Seguimento de Clientes (Customer Segments – CS)
Relacionamento com Clientes (Customer Relationship – CR)

23. Planejamento – Modelo (plano) de negócio
Bussines Model Canvas – Alexander Osterwalder

24. Planejamento – Mínimo Produto Viável

25. Planejamento – Mínimo Produto Viável
Ajuda a comprovar a
visão do empreendedor
com o mínimo de
esforço. Set básico de
funcionalidades que você precisa
para aprender com os evangelistas e
early adopters.

26. Já descobriu o que vai fazer no MVP? Let’s move
on!

27. Execução – O método “lean startup”
The lean startup – Eric Ries http://theleanstartup.com/

28. Execução – O método “lean startup”
O Tripé básico é:
- Customer Development
- Agile (Scrum, XP)
- Tecnology as a comodity (WordPress,
Amazon EC2, Ruby on Rails...)
The lean startup – Eric Ries http://theleanstartup.com/

29. E quem vai pagar?
Angel Investiment, Capital de Risco,
Programas de aceleração, Fundos privados,
Economias particulares...
(mas vamos focar no produto, certo?)

30. Pontos a se considerar na
criação de uma Startup...

31. Estudo, mindset e tendência fazem diferença!
Telefónica Startup Ecosystem Report 2012 - http://bit.ly/103EHKv
Nosso menor ponto? Tendência!

32. Não invista seu tempo em cópias e “killers”
X

33. Think global, Act local
As vezes, um produto genérico não vai atender todos os
mercados...

34. Não tenha medo de falhar

35. Exponha suas ideias
Troque ideias, experiências e
exponha seu ponto de vista.
Converse com gente de áreas diferentes da
sua: Designers, Psicólogos,
Artistas...

36. Por fim...
Mar calmo nunca faz marujo bom! Tenha
foco, estude, e o principal: DEDIQUE-SE ao
que você decidir fazer.

37. Literatura, sites, blogs...
Bussines Model Canvas – Alexander Osterwalder
Lean Startup – Eric Ries
Four Steps of Epiphany – Steve Blank
Manual da Startup - http://www.manualdastartup.com.br
Eric Ries Site: http://theleanstartup.com/
Startupi - http://startups.ig.com.br/
Startup Base - http://www.startupbase.net/
Foque no produto! 

38. Dúvidas?
“If everything seems under control, you’re
not going fast enough” – Mario Andretti.Twitter: @beugenio
beugenio@live.com
www.brunoeugenio.com.br